Um dos grandes desafios do mercado de desenvolvimento de software, nos dias de hoje, é conseguir montar times focados, comprometidos e, ao mesmo tempo, satisfeitos e orgulhosos do trabalho realizado. Será que existe alguma receita capaz de ser aplicada em diversos cenários? Certamente não! Mas existe um ingrediente fundamental e indispensável para se atingir esse cenário: a colaboração! Inicialmente, será apresentado um contexto introdutório, ilustrando o atual cenário de comprometimento e motivação dos profissionais do mercado de TI, trazendo à tona um questionamento de como se pode ignorar, em cultura organizacionais tradicionais, valores e práticas tão presentes na vida cotidiana, como a colaboração. Ao longo da palestra, serão mostradas práticas e políticas internas que o palestrante tem adotado ao longo do últimos anos, para potencializar a colaboração dos integrantes dos nossos times. Práticas que vão da auto-organização até a participação dos colaboradores no planejamento e distribuição de resultados da empresa. Também serão apresentados os principais resultados obtidos e os desafios encontrados neste caminho. Ao assistir essa palestra você não só terá um novo ponto de vista sobre como trabalhar com times extraordinários, como também entrará em contato com práticas que podem auxiliar na construção de uma cultura promovendo um ambiente que potencialize suas equipes.

2. LeandroGuimarães
http://about.me/leguimas

3. EXTRAORDINÁRIOS
COMOCAMINHOPARATIMES
COLABORAÇÃO

4. EXTRAORDINÁRIOS
COMOCAMINHOPARATIMES
COLABORAÇÃO

6. EXTRAORDINÁRIOS
COMOCAMINHOPARATIMES
COLABORAÇÃO

7. co.la.bo.rar1.Trabalharemcomumcomoutremnamesma
obra.
2.Agiroutrabalharjuntocomoutroououtrospara
umfimcomum

8. co.la.bo.rar1.Trabalharemcomumcomoutremnamesma
obra.
2.Agiroutrabalharjuntocomoutroououtrospara
umfimcomum

9. EXTRAORDINÁRIOS
COMOCAMINHOPARATIMES
COLABORAÇÃO

10. SERES
HUMANOS

11. COMPORTAMENTO|RELAÇÕES

12. EVOLUÇÃOHUMANA

13. EMOÇÃO
PERCEPÇÃOeREAÇÃO
COLABORAÇÃO

14. RACIONAL
COMPETIÇÃO

16. INDIVIDUALISMO

18. EMOÇÃO
PERCEPÇÃOeREAÇÃO
COLABORAÇÃO

19. COMOEUME
SINTOQUANDO...

24. EMOÇÃO
PERCEPÇÃOeREAÇÃO
COLABORAÇÃO

26. Foinissoquedecidimos
apostar!

27. Eraumavez...

28. 2009
SCRUM

29. 2010
STELLAR
12 pessoas de diversos níveis hierárquicos e de
todas as áreas.
Discutir e modelar o que era a empresa naquele
momento.

32. ESPAÇOFÍSICO
Espaço amplo e sem grandes barreiras físicas.
Mesões!!!

35. 2013
PROJETOCRESCER
~18 pessoas de diversos níveis hierárquicos e de
todas as áreas.
Escutaativa e Escuta empática.

36. PORQUÊS
ou
PORQUES?

37. PORQUES!
Espaço para esclarescimento
de dúvidas.
Espaço para construção de
novas ideias.

38. DIVISÃOdoLUCRO
Divisão de acordo com o resultado global da
empresa e não mais com critérios individualizados.
Construído e discutido por todos os
colaboradores.

39. COMPARTILHAR
CONHECIMENTO
Café com Código Clube do Código
TEDex

41. AUMENTO$
e
PROMOÇÕES
COLETIVO

42. PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO
Divido em grupos com focos específicos.
Qualquer pessoa,de qualquer senioridade e de
qualquer área pode se candidatar.

43. DEXBOARD
Informaçõese indicadores de todos os projetos
da empresa abertos e para todos verem.

44. TIMESPERENES
Investimentona harmonia e no fortalecimento das
relações intra times.
ROCKETWALKING HEISENBERG
C.H.A.O.S. MASAMUNEBUZZMUSTACHE

46. OQUEMELHOROU
Comprometimentodos times e dos
colaboradores.
Decisõescada vez mais assertivase,
principalmente,mais legítimas!

47. OQUEMELHOROU
Qualidade do trabalho produzido.
Reconhecimentose premiações (GPTW).

48. UMTIME
EXTRAORDINÁRIO

49. DESAFIOS
Criar mecanismose condições para que os times e
os colaboradores tenham mais e maior autonomia.
Evitar que os timesvirem clãs ou panelas.

50. Sejaamudança
quevocêquerno
mundo...

51. COLABOREcoma
mudançaquevocê
querpromundo!