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企業風險管理實踐架構
-市場風險、流動性風險新趨勢與實踐

        黃柏翔
   國際風險管理師協會認證講師
       Email:shang@gcprm.com
   國際風險管理師大中華認證中心
   (GCPRM) www.gcprm.com

                               1
大綱

 資本配置最佳化背景簡介
 市場風險新趨勢與實踐-總體市場風險
 流動性風險新趨勢與實踐-流動性風險值
  與日內流動性風險管理
 風險衡量控管工具與個案-VaR




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資本配置最佳化背景簡介




              3
企業風險管理趨勢(全面風險管理,ERM)

High-Performance Risk Management Analytic Framework -2011
 Evolving from Quantitative Risk Management to a High-Performance Risk
    Management Analytic Framework

    Insights on a new direction for risk management by Myron S. Scholes, PhD
     and Nobel Laureate, and Michael Stefanick, Director of Risk Practice at
     SAS




    --Leading firms will be strongly considering implementing
      a high-performance risk management framework that will
      provide a complete picture of firm wide risk.--
     (Enterprise-wide Risk Management)

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由計量風險管理到高效的風險管理架構




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風險管理錯誤思維
• 企業應追求整體資本運用的最佳化,而非
  單一風險曝險狀況的衡量
• 大部分企業使用VaR等工具,簡化動態衡量
  市場短期因素變動的敏感性,並未儲存額
  外資本以備市場重大衝擊時的需要。
• 一般企業僅使用簡化的市場訊息或歷史觀
  測值,用近期的相關性與波動性來預測未
  來的波動,認為不需要為重大衝擊變化預
  作準備。

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風險管理是計量數學或管理分析

•   風險管理常犯三個錯誤,首先是僅使用計量衡
    量,而沒有深入的管理分析,其次是過度依賴風
    險分散效果,第三是錯誤假設資金很容易募集。
•   當市場在正常狀況時,資金與流動性不虞匱乏,
    但當市場表現不佳或遭遇重大衝擊時,資金將退
    出整個市場。
•   任何一個有前瞻性的分析架構,在估計未來的風
    險與報酬時,不僅會考慮可運用的資金,也會將
    財務杠杆調整的成本及資產與負債存續期間不配
    合的因素考慮進去。


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由投資組合風險風散到風險管理的最佳化

• 風險管理已經由間斷的、計量的分析轉變為一個
  整體的管理分析觀點。
• 考慮的因素包括:資本水位的正確計算、要求的
  回報率、在市場變動下的投資組合最佳化、能承
  受的風險水準、監控的機制、交易的獎酬機制、
  公平的會計系統、資本結構的風險。
• 宏觀的風險管理程式應包含報酬的最佳化、資本
  的管理以及價格與流動性對市場的衝擊,以創造
  一個穩健的風險管理架構。

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市場風險新趨勢與實踐-總體市場風險




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市場風險-總體經濟風險
                                        股
                                        價
                                        與
                                        資
                                        本
                                        走
                                        勢
                                        類
                                        似




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市場風險-總體經濟風險

 BASEL I 要求銀行的資本與風險加權資產之
  比不得低於8%,在景氣較差的時候,銀行
  的信貸損失高於景氣較佳時的信貸損失,因
  此風險性資產上升導致資本充足率的分母擴
  張,使銀行的放貸能力受到影響,從而產生
  順週期性。




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市場風險-總體經濟風險




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市場風險-總體經濟風險

 Basel II capital requirements and the business cycle




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市場風險-總體經濟風險

 2010a. Countercyclical Capital Buffer Proposal
  (Consultative Document). Available.
 巴塞爾委員會建議採用信貸餘額/GDP作為在上行週期
  計提逆週期資本緩衝的基準變數,根據該指標對其長期
  趨勢值的偏離度(GAP),確定是否計提逆週期資本緩
  衝以及計提的數量。
 巴塞爾委員會實證研究表明,在其所研究的三大類10項
  指標中,信貸餘額/GDP用於判斷經濟較佳週期和金融
  危機的效果最佳,因為幾乎在所有的金融危機發生之
  前,都經歷了一段信貸高速增長時期。同時,選用信貸
  餘額/GDP對其長期趨勢的偏離度(GAP),能夠較好
  地實現防止信貸過度增長可能給銀行造成損失的目標。

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市場風險-總體經濟風險




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市場風險-總體經濟風險




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市場風險-總體經濟風險

 2010b. Guidance for National Authorities Operating the
  Countercyclical Capital Buffer.
 逆循環資本緩衝之目的,在銀行體系信用過度擴充
  可能升高系統風險時,要求銀行增加計提資本,並
  在信用循環反轉時釋出資本,以吸收銀行損失,降
  低資本不足導致緊縮信用之風險。
 Basel III規定逆循環資本緩衝比率介於0-2.5%之間
  ,須以普通股權益支應。此外,BCBS於2010年12
  月發布「各國金融監理機關採行逆循環資本緩衝之
  指引」(Guidance for National Authorities Operating
  the Countercyclical Capital Buffer),要求各國金融監
  理機關以信用/國內生產毛額(credit / GDP)比率為基
  礎,且採行適當之判斷準則,監控及評估國內信用
  成長情形,以決定逆循環資本緩衝水準。

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市場風險-總體經濟風險

逆循環資本緩衝之計算步驟
步驟1
 計算當期之信用/GDP比率
 公式:RATIOt = CREDITt / GDPt X 100%
 其中,CREDIT採廣義定義,指對非金融民
  間部門之所有信用供給。




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市場風險-總體經濟風險

步驟2
   計算信用對GDP之缺口(credit-to-GDP gap),亦即比較目前信用/GDP比率
    與長期趨勢之差異。
   公式:GAPt = RATIOt - TRENDt
   其中,TREND係指利用各國長期之經濟歷史資料,求算信用/GDP之長期
    平均比率。
步驟3 將信用對GDP之缺口轉換為逆循環資本緩衝比率
公式:
 若(CREDITt / GDPt X 100%) – (TRENDt)< L(下限),則逆循環資本緩
  衝比率=0%
 若(CREDITt/GDPtX100%) – (TREND t)> H(上限),則逆循環資本緩衝
  比率=2.5%
 若L <((CREDITt /GDPt X 100%) – (TREND t))< H,則逆循環資本緩衝
  比率介於0%-2.5%之間,採直線法計算
 有關L與H之訂定,國際清算銀行依據過去銀行危機資料研究發現,L
  訂為2及H訂為10,能提供合理且健全之標準,惟各國仍應視其資料期
  間長短及參數選擇作適當調整。


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市場風險-總體經濟風險




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市場風險-總體經濟風險

週期資本緩衝內在機制




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市場風險-總體經濟風險

金融危機=經濟危機?
 金融危機定義
 匯巿壓力指標(EMP)的是Eichengreen et al.(1996),而
  Sachs et al.(1996)、Kaminsky et al.(1998)及Glick et
  al.(1999)均採用類似指標。匯巿壓力指標(EMP)的定
  義如下所示:
    EMPi ,t  (%ei ,t )  (% Ri ,t )  (% FRi ,t )

   EMP:為在時間t下,i 國的外匯壓力指標
   e:為在時間t下,i 國的匯率貶值率
   R:為在時間t下,i國的利率變動率
   FR:為在時間t下,i國的外匯儲備變動率
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市場風險-總體經濟風險

 依據Eichengreen et al.(1996)定義匯巿壓力
  指標超過該指標平均數加上1.5倍標準差時,
  就判斷為金融危機,而Kaminsky et al.(
  1998)則定義匯巿壓力指標超過該指標平均
  數加上3倍標準差時,才判定有金融危機。

            1 ifEMPi ,t   EMP  3 EMP
  CCi t   
            0         otherwise




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市場風險-總體經濟風險




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市場風險-總體經濟風險

 英國政府為對英國銀行業進行結構性及非結構性改革,
  於2010年6月成立銀行獨立委員會(Independent
  Commission on Banking; ICB),要求將大型銀行就零
  售業務與投資銀行業務作法定架構之區隔。
 零售銀行資本緩衝(Ring-fence-buffer)計算所示
      零售 銀行 風   依銀行 2010 年企業帳戶          零售銀行資本緩衝比率 核心資本比
                                                              1
      險性 資產 占   及相關官方統計資料,對             (Ring-fence-buffer) 率
      GDP 比率    零售資產規模作假設分類
      <1%       所有其他銀行                 0%                  7%
      1%-3%     Clydesdale 、 Co-op 及   (1.5×(RWAs/GDP-1%)) 7 % + 零 售
                     2
                Verde 等銀行                                  銀行資本緩
                                                           衝比率
                Barclays,HSBC,Lloyds
                Banking Group (LBG),
      >3%       Nationwide,Royal Bank of 3%                10%
                Scotland (RBS), Santander
                UK



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市場風險-總體經濟風險

 杠杆比率(Leverage Ratio)
 Basel III另一項重要規定,系導入與風險無關之杠杆比
  率(leverage ratio),以補充現行與風險連結之資本適足
  性規範的不足,並限制銀行體系過度杠杆操作。
 杠杆比率將自2011年起開始監理觀察,並自2013年起平
  行測試,且平行測試期間之最低比率訂為3%。預計
  2017年上半年前將完成所有檢討修正,2018年起正式將
  杠杆比率納入第一支柱實施。




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市場風險-總體經濟風險

 英國ICB建議所有英國本地零售銀行風險性
  資產占GDP比率大於1%以上(含)之所有
  零售銀行,應該逐漸增加槓桿比率,最高比
  率為當風險性資產占GDP比率為3%時,槓
  桿比率應有4.06%水準。




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流動性風險新趨勢與實踐-流動性風險值與
日內流動性風險管理




                  28
流動性風險


 流動性風險--資金流動性風險和資產流動性
  風險。
 資金流動性風險:籌集現金償還債務的能力
  以滿足交易對手對於現金或抵押的要求。
  (長期資本管理公司)
 資產流動性風險:市場上暫時沒有交易要
  求,不能按照市場價格交易而面臨的風險。



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流動性風險新趨勢與實踐-資產流動性風險


“Liquidity-Adjusted VaR”?
 VaR 能夠衡量良好的市場或信用風險,只因取決於投資組合的內容




 流動性風險是增加交易/再融資成本 
 流動性風險不只侷限於固定的投資組合,而是取決於將來需要加
  入的組合




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流動性風險新趨勢與實踐-資產流動性風險

流動性風險衡量的應用範圍 
 投資組合的流動性得分 
 替代交易方案的比較 
 清算/贖回的隱性成本 
 投資組合的流動性排名...




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流動性風險新趨勢與實踐-資產流動性風險


A Liquidity Surface reflects the competing role of Cost, Size and Time




   Modelling and Empirical Challenges of a New Risk Standard
   Carlo Acerbi, Dan Stefek and Zsolt SzekeresApril 2012


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解決方式-調整流動性風險值

Basel Committee on Banking Supervision
 Messages from the academic literature on risk
measurement for the trading book,31 January 2011

                                       調整流動性VaR
                                       將成為解決過往
                                       LTCM與摩根大通
                                       事件的新趨勢




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解決方式-調整流動性風險值

   Liquidity-Adjusted Market Risk Measures with Stochastic Holding Period
    (October 20, 2010, Damiano Brigo and Claudio Nordio)


 隨機時間(SHP)下的流動性調整模型:對於每個時間t下市
  場風險VaR為Vt,令Xt=ln(Vt),所以Vt的增量從t到h(
  持有時間)如下:
                                            Vt  h  Vt
        X t h    X t  ln(Vt  h / Vt ) 
                                                Vt
         X 0 H 0  X 0 | H 0 ~ H 0 ( X 1  X 0 )

         PX t  h  X t  VaRt , h , c   c


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解決方式-調整流動性風險值

 在對數常態報酬的例子中,因此得到有調整流動性風險
  的風險值:         1
                    VaRt ,h ,c    t ,h   (c) t ,h

 未來的持有時間簡單假設如下(Brigo and Nordio (2011)
  建議可用均數回歸模型(Vasicek、CIR模型)、連續隨機
  跳耀模型等描述持有時間過程):
   持有時間                                  機率
   10(交易日)                               0.99
   75(交易日)                               0.01

   持有時間                                  風險值 99.96%
   10(交易日)                               20.1
   75(交易日)                               55.7
   隨機時間(SHP) Bernoulli 10/75, p(10)=0.99 29.6


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流動性風險新趨勢與實踐-資金流動性風險

   Intra-Day Liquidity Risk from a Stress Testing Perspective January 25,
    Bank of England Financial stability paper no. 11 – June 2011:
    •Intra-day liquidity: risk and regulation




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流動性風險新趨勢與實踐-資金流動性風險




投資組合在持有到期時MTM的演變            存活期間的流動資金狀況的演變


最新的資金流動性風險管理是能夠產生每小時的日內預
測(結算週期結束)。且應強調日內預測,並添加到每
一天的流動資金缺口報告。

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流動性風險新趨勢與實踐-資金流動性風險




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流動性風險新趨勢與實踐-資金流動性風險

   Intra-Day Liquidity Risk from a Stress Testing Perspective January 25,




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流動性風險新趨勢與實踐-資金流動性風險

                                                           End-Of-Day liquidity
Risk with impact on liquidity   Intra-day liquidity risk
                                                                    risk
取消日內未承諾信用額度                     可用日內的信用額度
  (個別風險)                          做衡量標準
                                利用現金流入的時間點
  延期風險(特有風險)
                                  做衡量標準
         執行風險                   利用現金流入的時間點
(有交易未被執行的營運風險)                    做衡量標準
                                利用現金流入的時間點                  利用現金流入的
      信用風險(違約)
                                  做衡量標準                     金額做衡量標準
                                利用現金流出的時間點
  關鍵時候傳出支付增加
                                  做衡量標準

                  本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印                      40
流動性風險新趨勢與實踐-資金流動性風險


    FSA qualitative recommendations (BIPRU 12.3 and
    12.5)
   Calculate on an intra-day basis the need to execute
    payments on normal and stressed bases
   Analyze intra-day timing of payments and postings of
    cash
   Search peak intra-day need
   Analyze impact if payment obligation default of
    customer with largest intra-day credit exposure
   Intra-day credit limits and credit policies

            本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印          41
風險衡量控管工具與個案-VaR




                  42
壓力測試

 以壓力測試估計市場發生「極端狀況」時,投資組合可能的最大損
 失金額,彌補VaR的缺失,避免內部模型的「模型風險」




     本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印   43
壓力測試

壓力測試情境:
1. 殖利率曲線平行移動±100 bp
2. 殖利率曲線扭轉± 25 bp
3. 同時出現上述兩種情形
4. 股價指數波動增減± 20%
5.股價指數值之變動± 10% (臺灣目前有± 7%限
   制)
6. 主要國家匯價之變動± 6%;其他貨幣匯價變動±
   20%
7. 交換契約利差(swap spread)變動± 20 bp

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情境分析




                               壓力測試結合數
                               個真實情境
                               =>情境分析




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情境分析

   1987 美國股市崩盤 U.S. stock market crash
   1990 美國高收益債券市場危機 Collapse of U.S. high yield (junk) bond
    market
   1991 石油價格飆升 Oil price surge
   1992 ERM(歐洲匯率機制)危機 ERM (European Exchange Rate
    Mechanism) crisis
   1994 美國債券市場危機 U.S. bond market crash
   1995 墨西哥危機 Mexican Crisis
   1997 亞洲金融危機 Asian crisis
   1998 LTCM 瀕臨倒閉 Russian default, Ruble collapse. LTCM
   1999 黃金價格 Gold prices
   2000 TMT 部門崩潰 TMT sector collapse
   2001 9-11 支付系統中斷 September 11 payments system disruption
   2002 阿根廷危機 Argentine crisis
   2007 美國次級抵押貸款危機 U.S. sub-prime mortgage collapse



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回朔測試中的穿透判斷


150,000.00



100,000.00
                                                                                                   每日資產損益


 50,000.00



       0.00
              251   301   351   401   451   501   551   601   651   701   751   801   851   901   951 1001 1051 1101 1151 1201 1251


 -50,000.00



-100,000.00                                                         每日風險值

-150,000.00                       穿透

                                      本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印                                                      47
-200,000.00
回朔測試
 依協議目前回朔測試的架構,應在99% C.I ,記載過去一
  年每日實際損失與報酬率超過其內部模型所估算之VaR
  值的誤差次數,在250個營業日發生1%或2.5次的超限量
  是可預期的。

   4次以內為綠燈區段,為可接受範                 區段        超限數   乘數(K)
    圍。5-9為黃燈區段,表示內部VaR              綠燈        0-4    0.00
    模型有不正確的疑慮,主管機構可                            5     0.40
    視情況限制其模型的使用。超過10                           6     0.50
    次為紅燈區,表示模型已嚴重不正                 黃燈         7     0.65
    確,必須修正模型超限次數越多,                            8     0.75
    乘數(K)越高,所提列的資本準備也                          9     0.85
    提高。                             紅燈        10     1.00
          本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印          48
模型風險:VaR風險值 (1994)

 VaR風險值,系J.P. Morgan 的前任總裁
  Dennis Weatherstone 要求業務部門於每日交
  易結束後交一份報告,內容應摘要公司暴露
  於市場行情變動的風險,以提供未來二十四
  小時公司潛在損失的預估值,此報告即著名
  的「4:15 report」。
 在險價值(VaR)被定義為在某一特定概率水
  準(置信水準)下,給定期間(如出於監管資本
  報告的目的,一天或十天)內持有單只證券
  或證券組合可能發生的最大損失。

      本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印   49
VaR所遭遇的第一次危機- LTCM (1998)

 1998年LTCM對基金的設計,投資於這一基
  金的風險不應該超過投資於標準普爾500指
  數的風險。
 以標準普爾的波動率計算,當權益價值為47
  億美元時,LTCM預期的10日VaR大約為3.2
  億美元(在99%的置信水準上)。這一結果是
  在組合收益率服從正態分佈的假設下得到的
  。


     本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印   50
LTCM的風險來源-VaR模型

然而,VaR的假設對於對沖基金來說並不現實:
 計算經濟資本的時間區間應該是籌集新資本所需的
  時間,或者是危機情形持續的時間。(根據LTCM公司的
 經驗,10天對於計算對沖基金的VaR來說顯然太短)
 傳統的靜態VaR模型並沒有考慮流動性風險。VaR
  模型假設正常的市場環境會持續,這就意味著市場
  會保持充分的流動性;
 只有通過壓力測試才能刻畫相關性和波動性風險,
  這一點是LTCM所採用的VaR系統最薄弱的環節。



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VaR再次挫敗-摩根大通個案-2012

 摩根大通給予風險價值(VaR)一擊重拳,而這一
  用來衡量銀行業交易曝險的工具,此前已遭
  LTCM與次貸危機重創.現在摩根大通20億美元
  的虧損給了監管結構另一個棄用該指標的理由.
 美國最大投資銀行摩根大通 (J.P. Morgan
  Chase)(JPM-US) 週四盤後宣佈,公司信用投資
  組合部位因避險策略「重大」錯誤,出現 20 億
  美元「巨額」虧損。消息立即衝擊金融類股,
  也令該行及其知名執行長 Jamie Dimon 名聲受
  損。

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摩根大通VaR模型風險起因

 從2012年5月10日下午5點摩根大通公佈虧損
  20億美元以來,其CEO傑米·戴蒙就忙於應
  對一系列觸發事件——FBI介入調查,奧巴
  馬點名批評,被股東起訴、參加聽證會……
  這位華爾街最成功的CEO從未料到會如此身
  處窘境。




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摩根大通VaR模型風險起因

 Markit CDX.NA.IG.9指數是包含125家投資
  級公司的信貸違約掉期(CDS)的指數,最
  常見的是5年期和10年期。
 摩根大通用自身構建的指數Markit
  CDX.NA.IG.9來檢測手上的CDS頭寸,然後
  再反向做空指數,並且做了兩種策略,摩根
  大通做多IG.9的5年期指數,同時做空IG.9的
  10年期指數來進行對沖。
 由於其10年期IG.9空頭頭寸過多,而指數卻
  頻頻走高,因此損失不斷拉大。

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摩根大通VaR模型風險起因

 摩根大通披露的檔顯示,首席投資辦公室的
  VAR從2011年年底每天平均6700萬美元大幅
  上升至1.29億美元,在2012年一季度末更是
  升至1.86億美元。
 隨著VaR值出乎意料的擴大,令摩根大通決
  定對沖其管理CDX.NA.IG.9指數相關合約,
  一旦交易規模變得異常龐大,或是衍生品市
  場的流動性出現枯竭,成為一個棘手的問
  題。

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重蹈覆轍-VaR引起流動性風險層出不窮




                                        LTCM事件
                                        發生時間點
                                        1998年9
                                        月




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VaR缺陷-模型風險

 不能全面反映交易日所有違約的風險
 不能辨認出有可能突然喪失流動性的
  證券(LTCM、金融海嘯與摩根大通案例)
 假設市場日間波動符合常態分佈,這
  令VaR模型在發生“肥尾”情況時無用
  武之地。


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案例總結

 管理者往往相信那些報告高利潤的交易員,而忽視
  風險管理師或其他批評者對所公佈利潤的質疑。
 交易員往往利用獲利的優勢反駁來自內部的批評,
  或者其對市場如何運行具有一些非正式但高深的洞
  察力。
 “小叮噹”現象:來自《彼得·潘》中的一個場景:觀
  眾中的兒童為了使中毒的仙女小叮噹復活,不停地
  喊“我相信,我相信”。 (小叮噹風險:巴林銀行李森)
 防治辦法是對帶來超過市場回報的模型給予合理的
  懷疑,與此同時,還要堅持使得模型保持透明,並
  確保所有的模型都經過獨立的檢查。


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Q &A
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Market Risk, Liquidity Risk by Shang Huang

  • 1. 企業風險管理實踐架構 -市場風險、流動性風險新趨勢與實踐 黃柏翔 國際風險管理師協會認證講師 Email:shang@gcprm.com 國際風險管理師大中華認證中心 (GCPRM) www.gcprm.com 1
  • 2. 大綱  資本配置最佳化背景簡介  市場風險新趨勢與實踐-總體市場風險  流動性風險新趨勢與實踐-流動性風險值 與日內流動性風險管理  風險衡量控管工具與個案-VaR 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 2
  • 4. 企業風險管理趨勢(全面風險管理,ERM) High-Performance Risk Management Analytic Framework -2011  Evolving from Quantitative Risk Management to a High-Performance Risk Management Analytic Framework  Insights on a new direction for risk management by Myron S. Scholes, PhD and Nobel Laureate, and Michael Stefanick, Director of Risk Practice at SAS --Leading firms will be strongly considering implementing a high-performance risk management framework that will provide a complete picture of firm wide risk.-- (Enterprise-wide Risk Management) 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 4
  • 5. 由計量風險管理到高效的風險管理架構 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 5
  • 6. 風險管理錯誤思維 • 企業應追求整體資本運用的最佳化,而非 單一風險曝險狀況的衡量 • 大部分企業使用VaR等工具,簡化動態衡量 市場短期因素變動的敏感性,並未儲存額 外資本以備市場重大衝擊時的需要。 • 一般企業僅使用簡化的市場訊息或歷史觀 測值,用近期的相關性與波動性來預測未 來的波動,認為不需要為重大衝擊變化預 作準備。 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 6
  • 7. 風險管理是計量數學或管理分析 • 風險管理常犯三個錯誤,首先是僅使用計量衡 量,而沒有深入的管理分析,其次是過度依賴風 險分散效果,第三是錯誤假設資金很容易募集。 • 當市場在正常狀況時,資金與流動性不虞匱乏, 但當市場表現不佳或遭遇重大衝擊時,資金將退 出整個市場。 • 任何一個有前瞻性的分析架構,在估計未來的風 險與報酬時,不僅會考慮可運用的資金,也會將 財務杠杆調整的成本及資產與負債存續期間不配 合的因素考慮進去。 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 7
  • 8. 由投資組合風險風散到風險管理的最佳化 • 風險管理已經由間斷的、計量的分析轉變為一個 整體的管理分析觀點。 • 考慮的因素包括:資本水位的正確計算、要求的 回報率、在市場變動下的投資組合最佳化、能承 受的風險水準、監控的機制、交易的獎酬機制、 公平的會計系統、資本結構的風險。 • 宏觀的風險管理程式應包含報酬的最佳化、資本 的管理以及價格與流動性對市場的衝擊,以創造 一個穩健的風險管理架構。 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 8
  • 10. 市場風險-總體經濟風險 股 價 與 資 本 走 勢 類 似 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 10
  • 11. 市場風險-總體經濟風險  BASEL I 要求銀行的資本與風險加權資產之 比不得低於8%,在景氣較差的時候,銀行 的信貸損失高於景氣較佳時的信貸損失,因 此風險性資產上升導致資本充足率的分母擴 張,使銀行的放貸能力受到影響,從而產生 順週期性。 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 11
  • 12. 市場風險-總體經濟風險 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 12
  • 13. 市場風險-總體經濟風險  Basel II capital requirements and the business cycle 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 13
  • 14. 市場風險-總體經濟風險  2010a. Countercyclical Capital Buffer Proposal (Consultative Document). Available.  巴塞爾委員會建議採用信貸餘額/GDP作為在上行週期 計提逆週期資本緩衝的基準變數,根據該指標對其長期 趨勢值的偏離度(GAP),確定是否計提逆週期資本緩 衝以及計提的數量。  巴塞爾委員會實證研究表明,在其所研究的三大類10項 指標中,信貸餘額/GDP用於判斷經濟較佳週期和金融 危機的效果最佳,因為幾乎在所有的金融危機發生之 前,都經歷了一段信貸高速增長時期。同時,選用信貸 餘額/GDP對其長期趨勢的偏離度(GAP),能夠較好 地實現防止信貸過度增長可能給銀行造成損失的目標。 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 14
  • 15. 市場風險-總體經濟風險 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 15
  • 16. 市場風險-總體經濟風險 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 16
  • 17. 市場風險-總體經濟風險  2010b. Guidance for National Authorities Operating the Countercyclical Capital Buffer.  逆循環資本緩衝之目的,在銀行體系信用過度擴充 可能升高系統風險時,要求銀行增加計提資本,並 在信用循環反轉時釋出資本,以吸收銀行損失,降 低資本不足導致緊縮信用之風險。  Basel III規定逆循環資本緩衝比率介於0-2.5%之間 ,須以普通股權益支應。此外,BCBS於2010年12 月發布「各國金融監理機關採行逆循環資本緩衝之 指引」(Guidance for National Authorities Operating the Countercyclical Capital Buffer),要求各國金融監 理機關以信用/國內生產毛額(credit / GDP)比率為基 礎,且採行適當之判斷準則,監控及評估國內信用 成長情形,以決定逆循環資本緩衝水準。 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 17
  • 18. 市場風險-總體經濟風險 逆循環資本緩衝之計算步驟 步驟1  計算當期之信用/GDP比率  公式:RATIOt = CREDITt / GDPt X 100%  其中,CREDIT採廣義定義,指對非金融民 間部門之所有信用供給。 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 18
  • 19. 市場風險-總體經濟風險 步驟2  計算信用對GDP之缺口(credit-to-GDP gap),亦即比較目前信用/GDP比率 與長期趨勢之差異。  公式:GAPt = RATIOt - TRENDt  其中,TREND係指利用各國長期之經濟歷史資料,求算信用/GDP之長期 平均比率。 步驟3 將信用對GDP之缺口轉換為逆循環資本緩衝比率 公式:  若(CREDITt / GDPt X 100%) – (TRENDt)< L(下限),則逆循環資本緩 衝比率=0%  若(CREDITt/GDPtX100%) – (TREND t)> H(上限),則逆循環資本緩衝 比率=2.5%  若L <((CREDITt /GDPt X 100%) – (TREND t))< H,則逆循環資本緩衝 比率介於0%-2.5%之間,採直線法計算  有關L與H之訂定,國際清算銀行依據過去銀行危機資料研究發現,L 訂為2及H訂為10,能提供合理且健全之標準,惟各國仍應視其資料期 間長短及參數選擇作適當調整。 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 19
  • 20. 市場風險-總體經濟風險 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 20
  • 21. 市場風險-總體經濟風險 週期資本緩衝內在機制 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 21
  • 22. 市場風險-總體經濟風險 金融危機=經濟危機?  金融危機定義  匯巿壓力指標(EMP)的是Eichengreen et al.(1996),而 Sachs et al.(1996)、Kaminsky et al.(1998)及Glick et al.(1999)均採用類似指標。匯巿壓力指標(EMP)的定 義如下所示: EMPi ,t  (%ei ,t )  (% Ri ,t )  (% FRi ,t )  EMP:為在時間t下,i 國的外匯壓力指標  e:為在時間t下,i 國的匯率貶值率  R:為在時間t下,i國的利率變動率  FR:為在時間t下,i國的外匯儲備變動率 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 22
  • 23. 市場風險-總體經濟風險  依據Eichengreen et al.(1996)定義匯巿壓力 指標超過該指標平均數加上1.5倍標準差時, 就判斷為金融危機,而Kaminsky et al.( 1998)則定義匯巿壓力指標超過該指標平均 數加上3倍標準差時,才判定有金融危機。 1 ifEMPi ,t   EMP  3 EMP CCi t  0 otherwise 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 23
  • 24. 市場風險-總體經濟風險 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 24
  • 25. 市場風險-總體經濟風險  英國政府為對英國銀行業進行結構性及非結構性改革, 於2010年6月成立銀行獨立委員會(Independent Commission on Banking; ICB),要求將大型銀行就零 售業務與投資銀行業務作法定架構之區隔。  零售銀行資本緩衝(Ring-fence-buffer)計算所示 零售 銀行 風 依銀行 2010 年企業帳戶 零售銀行資本緩衝比率 核心資本比 1 險性 資產 占 及相關官方統計資料,對 (Ring-fence-buffer) 率 GDP 比率 零售資產規模作假設分類 <1% 所有其他銀行 0% 7% 1%-3% Clydesdale 、 Co-op 及 (1.5×(RWAs/GDP-1%)) 7 % + 零 售 2 Verde 等銀行 銀行資本緩 衝比率 Barclays,HSBC,Lloyds Banking Group (LBG), >3% Nationwide,Royal Bank of 3% 10% Scotland (RBS), Santander UK 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 25
  • 26. 市場風險-總體經濟風險  杠杆比率(Leverage Ratio)  Basel III另一項重要規定,系導入與風險無關之杠杆比 率(leverage ratio),以補充現行與風險連結之資本適足 性規範的不足,並限制銀行體系過度杠杆操作。  杠杆比率將自2011年起開始監理觀察,並自2013年起平 行測試,且平行測試期間之最低比率訂為3%。預計 2017年上半年前將完成所有檢討修正,2018年起正式將 杠杆比率納入第一支柱實施。 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 26
  • 27. 市場風險-總體經濟風險  英國ICB建議所有英國本地零售銀行風險性 資產占GDP比率大於1%以上(含)之所有 零售銀行,應該逐漸增加槓桿比率,最高比 率為當風險性資產占GDP比率為3%時,槓 桿比率應有4.06%水準。 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 27
  • 29. 流動性風險  流動性風險--資金流動性風險和資產流動性 風險。  資金流動性風險:籌集現金償還債務的能力 以滿足交易對手對於現金或抵押的要求。 (長期資本管理公司)  資產流動性風險:市場上暫時沒有交易要 求,不能按照市場價格交易而面臨的風險。 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 29
  • 30. 流動性風險新趨勢與實踐-資產流動性風險 “Liquidity-Adjusted VaR”? VaR 能夠衡量良好的市場或信用風險,只因取決於投資組合的內容 流動性風險是增加交易/再融資成本   流動性風險不只侷限於固定的投資組合,而是取決於將來需要加 入的組合 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 30
  • 31. 流動性風險新趨勢與實踐-資產流動性風險 流動性風險衡量的應用範圍   投資組合的流動性得分   替代交易方案的比較   清算/贖回的隱性成本   投資組合的流動性排名... 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 31
  • 32. 流動性風險新趨勢與實踐-資產流動性風險 A Liquidity Surface reflects the competing role of Cost, Size and Time Modelling and Empirical Challenges of a New Risk Standard Carlo Acerbi, Dan Stefek and Zsolt SzekeresApril 2012 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 32
  • 33. 解決方式-調整流動性風險值 Basel Committee on Banking Supervision Messages from the academic literature on risk measurement for the trading book,31 January 2011 調整流動性VaR 將成為解決過往 LTCM與摩根大通 事件的新趨勢 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 33
  • 34. 解決方式-調整流動性風險值  Liquidity-Adjusted Market Risk Measures with Stochastic Holding Period (October 20, 2010, Damiano Brigo and Claudio Nordio)  隨機時間(SHP)下的流動性調整模型:對於每個時間t下市 場風險VaR為Vt,令Xt=ln(Vt),所以Vt的增量從t到h( 持有時間)如下: Vt  h  Vt X t h  X t  ln(Vt  h / Vt )  Vt X 0 H 0  X 0 | H 0 ~ H 0 ( X 1  X 0 ) PX t  h  X t  VaRt , h , c   c 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 34
  • 35. 解決方式-調整流動性風險值  在對數常態報酬的例子中,因此得到有調整流動性風險 的風險值: 1 VaRt ,h ,c    t ,h   (c) t ,h  未來的持有時間簡單假設如下(Brigo and Nordio (2011) 建議可用均數回歸模型(Vasicek、CIR模型)、連續隨機 跳耀模型等描述持有時間過程): 持有時間 機率 10(交易日) 0.99 75(交易日) 0.01 持有時間 風險值 99.96% 10(交易日) 20.1 75(交易日) 55.7 隨機時間(SHP) Bernoulli 10/75, p(10)=0.99 29.6 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 35
  • 36. 流動性風險新趨勢與實踐-資金流動性風險  Intra-Day Liquidity Risk from a Stress Testing Perspective January 25, Bank of England Financial stability paper no. 11 – June 2011: •Intra-day liquidity: risk and regulation 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 36
  • 37. 流動性風險新趨勢與實踐-資金流動性風險 投資組合在持有到期時MTM的演變 存活期間的流動資金狀況的演變 最新的資金流動性風險管理是能夠產生每小時的日內預 測(結算週期結束)。且應強調日內預測,並添加到每 一天的流動資金缺口報告。 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 37
  • 38. 流動性風險新趨勢與實踐-資金流動性風險 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 38
  • 39. 流動性風險新趨勢與實踐-資金流動性風險  Intra-Day Liquidity Risk from a Stress Testing Perspective January 25, 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 39
  • 40. 流動性風險新趨勢與實踐-資金流動性風險 End-Of-Day liquidity Risk with impact on liquidity Intra-day liquidity risk risk 取消日內未承諾信用額度 可用日內的信用額度 (個別風險) 做衡量標準 利用現金流入的時間點 延期風險(特有風險) 做衡量標準 執行風險 利用現金流入的時間點 (有交易未被執行的營運風險) 做衡量標準 利用現金流入的時間點 利用現金流入的 信用風險(違約) 做衡量標準 金額做衡量標準 利用現金流出的時間點 關鍵時候傳出支付增加 做衡量標準 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 40
  • 41. 流動性風險新趨勢與實踐-資金流動性風險 FSA qualitative recommendations (BIPRU 12.3 and 12.5)  Calculate on an intra-day basis the need to execute payments on normal and stressed bases  Analyze intra-day timing of payments and postings of cash  Search peak intra-day need  Analyze impact if payment obligation default of customer with largest intra-day credit exposure  Intra-day credit limits and credit policies 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 41
  • 44. 壓力測試 壓力測試情境: 1. 殖利率曲線平行移動±100 bp 2. 殖利率曲線扭轉± 25 bp 3. 同時出現上述兩種情形 4. 股價指數波動增減± 20% 5.股價指數值之變動± 10% (臺灣目前有± 7%限 制) 6. 主要國家匯價之變動± 6%;其他貨幣匯價變動± 20% 7. 交換契約利差(swap spread)變動± 20 bp 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 44
  • 45. 情境分析 壓力測試結合數 個真實情境 =>情境分析 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 45
  • 46. 情境分析  1987 美國股市崩盤 U.S. stock market crash  1990 美國高收益債券市場危機 Collapse of U.S. high yield (junk) bond market  1991 石油價格飆升 Oil price surge  1992 ERM(歐洲匯率機制)危機 ERM (European Exchange Rate Mechanism) crisis  1994 美國債券市場危機 U.S. bond market crash  1995 墨西哥危機 Mexican Crisis  1997 亞洲金融危機 Asian crisis  1998 LTCM 瀕臨倒閉 Russian default, Ruble collapse. LTCM  1999 黃金價格 Gold prices  2000 TMT 部門崩潰 TMT sector collapse  2001 9-11 支付系統中斷 September 11 payments system disruption  2002 阿根廷危機 Argentine crisis  2007 美國次級抵押貸款危機 U.S. sub-prime mortgage collapse 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 46
  • 47. 回朔測試中的穿透判斷 150,000.00 100,000.00 每日資產損益 50,000.00 0.00 251 301 351 401 451 501 551 601 651 701 751 801 851 901 951 1001 1051 1101 1151 1201 1251 -50,000.00 -100,000.00 每日風險值 -150,000.00 穿透 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 47 -200,000.00
  • 48. 回朔測試  依協議目前回朔測試的架構,應在99% C.I ,記載過去一 年每日實際損失與報酬率超過其內部模型所估算之VaR 值的誤差次數,在250個營業日發生1%或2.5次的超限量 是可預期的。  4次以內為綠燈區段,為可接受範 區段 超限數 乘數(K) 圍。5-9為黃燈區段,表示內部VaR 綠燈 0-4 0.00 模型有不正確的疑慮,主管機構可 5 0.40 視情況限制其模型的使用。超過10 6 0.50 次為紅燈區,表示模型已嚴重不正 黃燈 7 0.65 確,必須修正模型超限次數越多, 8 0.75 乘數(K)越高,所提列的資本準備也 9 0.85 提高。 紅燈 10 1.00 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 48
  • 49. 模型風險:VaR風險值 (1994)  VaR風險值,系J.P. Morgan 的前任總裁 Dennis Weatherstone 要求業務部門於每日交 易結束後交一份報告,內容應摘要公司暴露 於市場行情變動的風險,以提供未來二十四 小時公司潛在損失的預估值,此報告即著名 的「4:15 report」。  在險價值(VaR)被定義為在某一特定概率水 準(置信水準)下,給定期間(如出於監管資本 報告的目的,一天或十天)內持有單只證券 或證券組合可能發生的最大損失。 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 49
  • 50. VaR所遭遇的第一次危機- LTCM (1998)  1998年LTCM對基金的設計,投資於這一基 金的風險不應該超過投資於標準普爾500指 數的風險。  以標準普爾的波動率計算,當權益價值為47 億美元時,LTCM預期的10日VaR大約為3.2 億美元(在99%的置信水準上)。這一結果是 在組合收益率服從正態分佈的假設下得到的 。 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 50
  • 51. LTCM的風險來源-VaR模型 然而,VaR的假設對於對沖基金來說並不現實:  計算經濟資本的時間區間應該是籌集新資本所需的 時間,或者是危機情形持續的時間。(根據LTCM公司的 經驗,10天對於計算對沖基金的VaR來說顯然太短)  傳統的靜態VaR模型並沒有考慮流動性風險。VaR 模型假設正常的市場環境會持續,這就意味著市場 會保持充分的流動性;  只有通過壓力測試才能刻畫相關性和波動性風險, 這一點是LTCM所採用的VaR系統最薄弱的環節。 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 51
  • 52. VaR再次挫敗-摩根大通個案-2012  摩根大通給予風險價值(VaR)一擊重拳,而這一 用來衡量銀行業交易曝險的工具,此前已遭 LTCM與次貸危機重創.現在摩根大通20億美元 的虧損給了監管結構另一個棄用該指標的理由.  美國最大投資銀行摩根大通 (J.P. Morgan Chase)(JPM-US) 週四盤後宣佈,公司信用投資 組合部位因避險策略「重大」錯誤,出現 20 億 美元「巨額」虧損。消息立即衝擊金融類股, 也令該行及其知名執行長 Jamie Dimon 名聲受 損。 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 52
  • 53. 摩根大通VaR模型風險起因  從2012年5月10日下午5點摩根大通公佈虧損 20億美元以來,其CEO傑米·戴蒙就忙於應 對一系列觸發事件——FBI介入調查,奧巴 馬點名批評,被股東起訴、參加聽證會…… 這位華爾街最成功的CEO從未料到會如此身 處窘境。 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 53
  • 54. 摩根大通VaR模型風險起因  Markit CDX.NA.IG.9指數是包含125家投資 級公司的信貸違約掉期(CDS)的指數,最 常見的是5年期和10年期。  摩根大通用自身構建的指數Markit CDX.NA.IG.9來檢測手上的CDS頭寸,然後 再反向做空指數,並且做了兩種策略,摩根 大通做多IG.9的5年期指數,同時做空IG.9的 10年期指數來進行對沖。  由於其10年期IG.9空頭頭寸過多,而指數卻 頻頻走高,因此損失不斷拉大。 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 54
  • 55. 摩根大通VaR模型風險起因  摩根大通披露的檔顯示,首席投資辦公室的 VAR從2011年年底每天平均6700萬美元大幅 上升至1.29億美元,在2012年一季度末更是 升至1.86億美元。  隨著VaR值出乎意料的擴大,令摩根大通決 定對沖其管理CDX.NA.IG.9指數相關合約, 一旦交易規模變得異常龐大,或是衍生品市 場的流動性出現枯竭,成為一個棘手的問 題。 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 55
  • 56. 重蹈覆轍-VaR引起流動性風險層出不窮 LTCM事件 發生時間點 1998年9 月 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 56
  • 57. VaR缺陷-模型風險  不能全面反映交易日所有違約的風險  不能辨認出有可能突然喪失流動性的 證券(LTCM、金融海嘯與摩根大通案例)  假設市場日間波動符合常態分佈,這 令VaR模型在發生“肥尾”情況時無用 武之地。 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 57
  • 58. 案例總結  管理者往往相信那些報告高利潤的交易員,而忽視 風險管理師或其他批評者對所公佈利潤的質疑。  交易員往往利用獲利的優勢反駁來自內部的批評, 或者其對市場如何運行具有一些非正式但高深的洞 察力。  “小叮噹”現象:來自《彼得·潘》中的一個場景:觀 眾中的兒童為了使中毒的仙女小叮噹復活,不停地 喊“我相信,我相信”。 (小叮噹風險:巴林銀行李森)  防治辦法是對帶來超過市場回報的模型給予合理的 懷疑,與此同時,還要堅持使得模型保持透明,並 確保所有的模型都經過獨立的檢查。 本講義為GCPRM經PRMIA授權課程編制,未經授權禁止轉載及翻印 58
  • 59. Q &A 59