Capitulo 2

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Capitulo 2

  1. 1. Capítulo 2. FlashbackMinha relação com a FEMA e depois com outras agências do governo dos Estados Unidos, tambémcomeçou com uma chamada inesperada muito cedo pela manhã.-Bom dia, falamos sobre FEMA. Você tem sido recomendado para trabalhar com a gente. você estáinteressado?Não tenho muita ideia de que era FEMA. Além disso, nunca havia recebido uma chamada dessetipo anteriormente. Embora, sim, houve uma primeira “chamada” de outro poder superior quasevinte anos antes, quando eu voltei da escola primária.-Nós queremo-lo para responder ao apelo de Deus - disse-me o nosso Reverendo-.Você está interessado em ser pastor?Meus pais, descendentes de alemães e luteranos moderados, me haviam colocado em uma pequenaescola paroquial em Denver, capital do Estado de Colorado, uma cidade no pé das montanhasrochosas com uma população perto de 500 mil habitantes. Foi lá onde eu nasci, mas como meu pai,Gene, trabalhava como gerente de projetos em uma empresa de construção, devíamos mudar-nosmuito seguido. Por isso é que eu passei minha infância em cidades pequenas perdidas nos planaltosdo centro-oeste americano. A primeira delas locais remotos foi Scottsbluff, Nebraska, uma vila quenaquele tempo não tinha mais de cem famílias. Não era muito mais do que um interseção dasrodovias rodeado por searas. Sua lista de personalidades famoso é reduzido a um: Randy Meisner, abaixista para The Eagles.Mas quando eu Cheguei na Scottsbluff com dois anos de idade, The Eagles não era mesmo umprojeto de banda de Rock e Randy já tinham ido para a Califórnia. Minha mãe, Bonnie, ficou emcasa comigo, Dixie minha irmã maior e meu irmão mais novo Craig, nós fomos ensinados adesenhar, ler e escrever. Ficamos lá três anos para passar logo a Marshalltown, o Estado de Iowa,um povo apenas pouco maior que o os camponeses foram comprar sementes, adubos e tratores, etalvez levar algumas bebidas, e se a noite ficasse interessante, dançaríamos alguns tipos de dança.Voltamos para Denver, quando eu tinha 9 anos. Preocupado com a má reputação que tinha asgrandes cidades com relação à qualidade da educação, meus pais me registraram com meus irmãosem uma escola paroquial. O Nossa Paróquia do “Cristo Redentor” estava a vários quilômetros danossa nova casa, mas minha mãe nos levava todas as manhãs e passava procurar à tarde.Recebemos uma educação muito rigorosa, disciplinada e intensa. Mas uma vez graduado nãorespondi à chamada do Senhor, porque ele iria me obrigara a afastar minha família e meus amigos,algo para o qual ainda não estava pronto.Em vez disso, eu preferi ir para uma escola pública, onde comecei a perder os anos ganhos sob aorientação rígida de meus professores de paróquia. As escolas públicas nos Estados Unidos apelampara o menor denominador comum: como eles não querem que nenhum estudante seja deixado paratrás, principalmente a nível de abaixo. Ninguém falha, exceto para o grupo em conjunto. Por que éque até o último ano do ensino médio, eu estava vendo coisas que já tinham me ensinado na escolaprimária. Eu estava entediado infinitamente, e assim comecei a praticar esportes como uma formade afastar o tédio. Participei em maratonas, em lutas e joguei futebol. Também pratiquei salto emaltura, disciplina em que tinha o recorde de escola para cinco anos.Meu primeiro emprego quando terminei a escola, foi como um carregador de bagagens no aeroportode Denver. Também tinha de limpar as janelas, esvaziar o latrinas e tudo o que nós vemos que oshomens de macacão na pista faziam enquanto esperávamos por trás das janelas para sair do nossoplano. Foi um bom trabalho e era bem pagado. Acima de tudo a um rapaz de 18 anos de idade.Trabalhando lá eu comecei nos encantos de viagens internacionais. Eu viajei em um 727 cheio depassageiros ate a ilha caribenha de Aruba, mas apenas para limpar os assentos, lavar banheiros,
  2. 2. colocar as revistas de volta às prateleiras de revista e retornar com uma nova carga de passageirosquatro horas mais tarde.-Hoje fui para Aruba! -lhes disse animado ao meus amigos.Alguns meses de trabalho na aeronave, os drivers do tráfego aéreo entrou em greve. Então opresidente Ronald Reagan decidiu que os drivers fossem essenciais para o funcionamento do país epor isso não poderiam ir ao desemprego. Embora parecesse impensável agora e, em seguida,sindicatos nos Estados Unidos eram fortes. A luta foi feroz: os trabalhadores pararam o o tráfegoaéreo, o governo começou a demiti-los. Por medo de perder seus empregos, muitos depuseram suaatitude combativa e isso marcou o início do declínio do poder de União. Também marcou o fim domeu primeiro emprego.Eu continuei estudando e eu fui aceito na Universidade do Colorado, localizada entre monólitos dearenito vermelho e variedades diferentes de pinheiros, no povo Pacífico de Boulder. O lugardefinitivamente convidou o estudo das Humanidades. Embora não sabia ainda qual direção que euqueria dar a minha vida, nunca eu queria tornar-me em um estrela do rock, ou uma estrela decinema, ou ir para ser Presidente. Meus gostos foram orientados mais para calma e meditação.Poderia chegar a me dedicar à arte, talvez a psicologia e até mesmo tornar-se um pastor.Mas acima de tudo as coisas, eu sabia que eu gostava de viajar. Daí que notei em relaçõesinternacionais e economia, na esperança de ganhar um dia , um cargo em qualquer embaixada ouqualquer organização internacional. A média minha corrida, a chamada para descobrir outrospaíses, outras culturas e pessoas me fez isso pressionando que eu decidi fazer uma pausa em meusestudos. Eu pedi um empréstimo no Banco onde trabalhava na parte da tarde e foi para a turnêEuropa. Com três mil dólares consegui viajar de Londres para Marrocos, desde Praga ate a Grécia.Durante a viagem, eu era um leitor voraz. Eu li todos os livros que cruzou no meu caminho, e issoera como eu entrar em contato com Camus, Unamuno, Kundera, Sartre e muitos outros. Conheci econversei com estranhos a um nível que raramente é alcançado com meus compatriotas, queparecem estar o tempo todo correndo de um lado para o outro, sempre chegando atrasado para umcompromisso ou fazendo planos para mudar o mundo, mas não há tempo para observar e meditarsobre a essência das coisas.Voltei tão feliz e motivado dessa viagem que me matriculei em muitas mais matérias dasnecessárias, sobre tudo especialmente aqueles relacionados à filosofia e literatura.Eu levei vários cursos que não tinham nada a ver com a minha carreira, então adicionei à Relaçõesinternacionais e economia, tive um grau em literatura inglesa e um menor em filosofia.Depois de me formar, me despedi com grande tristeza de Boulder e fui para Chicago, onde meuirmão Craig trabalhou como fotógrafo. Ele se saiu muito bem e usava uma excitante vida em “umacidade de verdade”, onde teve sua sede central vários editores, jornais e revistas. Eu rapidamenteencontrei trabalho como escritor para uma enciclopédia.Mas Chicago não era minha cidade. Seu clima bastante difícil acrescentou a alguns trabalhoscasuais pouco atraentes - sempre relacionados à escrita e o jornalismo- feito para avaliar apossibilidade de se mudar para Los Angeles. E Mais uma vez, eu estava cheio de expectativas. Masnão: uma revista de viagens e o Boletim institucional da Paramount Picture. Não, não era o que euqueria. Então para fazer as malas e voltar.De volta em Denver, e depois de passar três anos como Editor-chefe para um jornal de economia - oque me trouxe finalmente satisfações - recale finalmente na televisão, graças à oferta de um amigo:Mark, um produtor com um conhecimento enciclopédico terrível e uma memória fotográfica.O problema é que eles pagaram muito pouco, mas eu apenas aceitei.Ele visitou várias vezes a marca de seu Escritório, e embora eu não estava interessado em ser na
  3. 3. câmera, me fascinou tudo que estava relacionado com a produção. Eu fiz tudo: puxei os fios, pendurado luzes e pintei paisagens. E ao longo do tempo comecei afazer um pouco de câmera e coletar algo de dinheiro. Mas o que importava para mim era aprender. Sentei-me no quarto de controle para observar como odiretor, consumido por seus nervos, escolheu o melhor leva de câmera para um programa ao vivo,cheio de perguntas para engenheiros, para editores e até mesmo de condução para caminhõesestrangeiros. Eu comecei com um programa por semana, mas depois de um tempo estava fazendotrês por dia.E assim foi. Havia passado pouco mais de um ano desde o início da minha carreira.na televisão quando me ligaram da FEMA. Foi um contato inesperado. Porém maismais tarde, eu sabia que um escritor com quem ele havia falado durante algum tempo - e eletrabalhou para eles - passou-os meus dados “como um bom candidato”.Estávamos em 1993. Eu estava por cumprir 31 anos.Intrigado com a oferta, aceitei ir para a FEMA para uma primeira entrevista.A Federal Emergency Management Agency permanece no Centro Federal de Colorado.Localizado nas planícies altas em Denver, perto da cidade de ouro, situadopé da encosta íngreme e vertical das montanhas rochosas. É o segundo distritoGoverno dos Estados Unidos depois de Washington DC. Trata-se de um grande complexo que eleainda tem seu próprio código postal.Construído durante a guerra fria, reúne vinte e seis agências de governoquase uma centena de edifícios com mais de 5.000 funcionários. É um local idílico, pacífico degrande beleza natural. Você poderia instalar um ashram, se não fosse pelo fato de azarado durantealguns anos em que a mesma área se tornouexperiências nucleares que causou problemas de poluição que ainda existemhoje e existirá até que esse radioatividade dissipará por alguns milhares deanos.Todos os escritórios do Federal Center estão localizados em edifíciosconvencional, menos os da FEMA. Ela é acessado por uma porta deuma montanha artificial. O bunker dentro da montanha foi construído para resistir que se denominaum "ataque nuclear indireto". Se uma bomba nuclear bateu frontalmente nas montanhas, a bunkernão iria resistir, claro, mas se o projétil caísse nas proximidades, por exemplo na construção de 53,onde está o centro de tecnologia de informações, ou em 810, onde está o biológico recursos divisão,em seguida, o pessoal da FEMA permaneceria ilesos. No caso do ataque ser estendido, ou comarmas radioativas, o bunker conta com camas para 30 pessoas, sua própriafonte de água potável, geradores capazes de suportar a energia de um pequenopovo, sistemas de comunicação com transistores preparada para resistir o pulsotermonuclear e no menu, alimentos desidratados para os primeiros 60 dias, ou pelo tempo em queum tolera comer latas ilustradas com esquilos e frases como “Porco em fatias. Adicionar águaquente e comer”. Este seria o local onde oVice-Presidente dos Estados Unidos que passaria seus dias durante uma guerra nuclear, enquanto oPresidente, se ele conseguir sobreviver, comandaria a Armageddon desde o «complexo especial»tempo de montagem. Mais tarde seria minha vez para conhece esse lugar.A entrada para o lado da montanha parecia inofensiva, pelo menos para o que seespera que a entrada para um complexo subterrâneo fortificados combetão e enterrado em uma montanha feita expressamente para esse efeito.Depois de sortear os controles do ingresso, movendo-se através de um túnel longo, branco de açocorrugado. Após o “tubo” é passado por uma porta similar ate a caixa forte e branca.
  4. 4. É o "portão de antiestatista" que protegeria os funcionários deFEMA no caso que a fissão e fusão nuclear alvorotaram para o mundo exterior.A forma que me fizeram preencher para formalizar o meu pedido de emprego tinha 16 páginas. Eu tive que descrever detalhadamente todos os lugares onde eu tinha trabalhado eestudado e todos os lugares que tinha vivido nos últimos dez anos, tarefa nada fácil para alguém quetinha que se mudar de casa e estadoconstantemente, para além de passar seis meses viajando pela Europa sem direção fixo. Tambémtinha que anotar a lista de todos os meus amigos, que conhecia a mais de dois anos. Em Minhainocência coloquei a Igor, um amigo russo da faculdade, e a Mark, meu amigo produtor de televisãoquem, entre outros pontos de interesse na sua biografia, tinha sido um dos fundadores da sede doPartido Comunista da Filadélfia e mas tarde de Denver. Só depois de alguns dias eu percebi que eraimpossível dar-me um cargo no governo com amigos russos eComunistas. E o pior foi que os chamou e perguntou-lhe de mim, para eles e paratodos aqueles que escreveu na lista.Acabava de subir Clinton ao poder, eu acho que de outra forma me haviam classificado como“comprometido” e talvez teria me colocado na lista de potenciais conspiradores contra os EstadosUnidos. No entanto, o destino quis que hoje estivesse nessa lista.Passaram muitas semanas desde essa primeira entrevista no Centro Federalsem notícias dos meus potenciais empregadores. Eu pensei que tinha sido rejeitado, mas o queaconteceu foi que todo esse tempo que estavam revendo minha história. Chamaram a minha famíliae todos os meus amigos, verificaram a minha conta do banco, minha história médica e meu perfilpsicológico.Até que um dia, de súbito e inesperado, como alguém da FEMA me chamou e me perguntou se eupoderia partir na manhã seguinte para Salt Lake City: iama simular um tremor de terra ao longo da falha de Wasatch e eu tive que fazer o vídeo do exercício.Eu tive que parar o que estava fazendo e tomar um avião. Me podiam dizer vários dias mais antes, mas eles queriam testar minha velocidade e flexibilidade dereação. Na primeira noite em Salt Lake City, alguém bateu à porta do meu quarto no hotel, ao abrirencontrei dois homens perguntando de um tal deDave. Eu lhes disse que eu não sabia, mas ficaram lá por alguns segundos,olhando de maneiranervosa ao redor. Eles foram então.-Não se preocupe - um colega me disse mais tarde ,- fizeram-me a mesma coisa.Parece que era seu método de controle que não ocultasse agentescomunistas no meu quarto.Mas para além dessa perseguição, o trabalho que eu gostava. Lembro-me que emmeu primeiro dia em Salt Lake City viu-me correndo para montara um helicóptero com umsanduíche em uma mão e a câmera no outro enquanto o telefone que tocava na cintura. Eu pensei:isso é o que eu quero fazer.Fui contratado como diretor de Relações com a mídia, principalmente paracobrar e desenvolver a emergente divisão de mídia de operações, mastambém que posso lidar com os meios de comunicação durante oscatástrofes. Quando teve que dar informações em massa para o maior número de pessoas possíveis, me concentrei na televisão, então eu tive que aprender a
  5. 5. montar uma transmissão de estação móvel de emergência e a negociar horários desatélites. Quando a catástrofe não era muito grande, eu cuidava da parte escrita ou oficializava emporta-voz da FEMA.Meu escritório era os tornados, furacões e as inundaçõesque constantemente deixasse vazio qualquer Estado do país. Minha missão era geralmente bastantevago: tinha que ir para a cena do desastre e transmitir ao povo, já através da televisão, rádio ouatravés de jornais, o governo doEstados Unidos estavam presentes para ajudar e aconselhá-los como lidar com o incidente.Como chegar ao local dos fatos, com quem encontrar-me,onde passar asnoites, que tipo de equipamento de transporte: todos estes eram questões quevocê normalmente devia responder o mesmo que fiz, é dizer eu. Ele improvisoutodos e quase sempre no último minuto.Uma cena sintomática. Estava dirigindo no sentido de um furacão por umAuto-estrada vazia, enquanto do outro lado os carros empilhados para fugir. Poucoantes de chegar a cidade afetada, um controle policial me para um policial.-Onde pensas que você está indo?-A aguardar o furacão.-Melhor volta para casa e olha pela TV.-Eu sou a televisão - eu expliquei a ele enquanto ele mostrou minhas credencial daFEMA-. As imagens que você verá desde sua casa vou a filmar.-Você está louco. Mas se você desejar adiante.Uma tempestade tropical tomava forma na costa leste da Flórida,rapidamente adquirindo a força de um furacão. Parecia que seria um dosgrande. Eu fui ao lugar onde supostamente foi sucesso, mas ele tinhacorrido ao interior da Baía. E depois de persegui-lo por vários dias, sehavia transformado em uma forte tempestade tropical.Mas em 1995, por outro lado, o furacão Marilyn não diminuiu para destruirpor completo St. Thomas e Saint Croix, duas das Ilhas Virgens que se encontramsob a proteção dos Estados Unidos. Depois de vários dias trabalhando em umdesgastante ritmo em uma área onde as condições sanitárias são tão pobres, começam a circular doenças. Em St. Thomas foi febre de dengue. Noterremoto em Northridge, Califórnia, foi a "Febre do vale" ou coccidioidomicose.Além disso, nós estávamos sempre em torno de resfriados e doenças do estômago, que atacaram primeiro um colega, então para outro, mais tarde para outro. Nossos corposnós diziam que já era suficiente, que era tempo para descansar...E, além disso, estavam na tristeza, as lágrimas, em alguns casosabrindo as portas para a depressão e o niilismo. Apesar de ter realizado opeito compostura e inflávamos para inspirar a vitalidade e confiança, por dentrosentíamos as vezes tudo era demais.Por que ele trabalhou isso então? O salário não era muito e ninguém poderia serrico com um salário como o meu. Também você não podia fazer-se famoso. Niainda era muito sexy, como dizem. Qual salubridade foi a doença, a tristeza,a constante sensação de estar no limite das próprias forças. Certamente,era aventureiro e à sua maneira, de trabalho. Mas vamos ser honestos: quanto custa?
  6. 6. emoção pode tolerar um antes a necessidade de uma pausa? Não, não foi. O queconvencer-me todos os dias para continuar com a minha missão era o reconhecimento e gratidão daspessoas que ajudavam, forte amizade que se desenvolveu entre a admiração mútua entrecompanheiros que partilharam as situações de tensão a que aspalavras nunca chegam a fazer justiça. Como a irmandade entre soldados ou entre aqueles queestavam perto da morte e retornou à vida mais consciente e maduro, apenas aqueles que tiveramexperiências como estas, você pode acenar com simpatia e compreender como e o que você sente.É precisamente porque sabíamos o que era e compartilhada queexperiência, nós gostamos de reconhecer a dedicação de cada um e o trabalho duro quenós tínhamos feito. Tivemos cerimônias e comemorações que nós recebemoscertificados, prêmios, diplomas e decorações para nosso progresso. Esteseram nossos momentos de maior orgulho. Em 1995 o Vice-Presidente Al Goreentregou ao Vice-Presidência para Prêmio de inovação tecnológica por meudesempenho relativo à transmissão de imagens no meio da devastação do St.Thomas. Fui nomeado chefe da mídia de operações da FEMA. Este foi, noTrabalho, meu momento de maior orgulho.Como um homem de confiança, fui contratado para instruir oficiais daFEMA na arte do “informação e relações com a mídia em casos deemergência”. Entre os temas para questões a tratar foram: respostarápida formação de porta-vozes e sistemas de informação conjunta. Durante umde estes cursos em emergência Managment Institute of Maryland se aproximou de mim umDiretor do departamento de defesa e ofereceu colaborar com eles. A proposta era que ele dessecursos similares, mas neste caso para os funcionários doprograma para emergência em o armazenamento de armas químicas. Esseprograma controla a manipulação de catástrofes potenciais em áreas de alto risco ondesão produzidas e armazenadas armas químicas e biológicas. Geralmente é deáreas relativamente pobres e remotas como Pine Bluff, Arkansas (Arkansas), pessoas(Colorado), ou Tooele (Utah), onde o governo local decide fazer um pacto com oDiabo e autoriza o governo federal para garantir para armazenar lá seus venenos, tais como o Sarin,o gás mostarda, GB, VX, BZ e assim por diante. Toxinas maliciosas se encontra emem mísseis ou dobrado em cascos listados dentro de bancas Underground.Pouco tempo depois também o departamento de energia pediu-me queque eu fosse treinar seu pessoal no programa para situações de emergência nucleares. essanova atribuição tomou-me saber quase todos estabelecidos laboratórios noProjeto Oppenheimer Dr. Manhattan, o chamado "pai da bomba atômica".Eu visitei o laboratório de Los Alamos, Lawrence Livermoore, Argonne,Sandia, Hanford e Oak Ridge e muito mais, incluindo vários locais dearmazenamento e testes no Novo México e Nevada, bem como vários complexosenvolvido no desenvolvimento da energia nuclear como Three Mile Island, Calvert,Savannah River. A formação ministrada aos funcionários das respectivasorganizações consistia em aprender a evacuar uma área tentando salvar omaior número de cidadãos e, ao mesmo tempo, a reputação e a credibilidade do governodos Estados Unidos. Foi importante aprender a não revelar demasiada informaçãoe não para assumir riscos que poderiam então tornar-se demandas contra oGoverno. Para não mencionar, em seguida, eles enfrentarão o país se subitamenteocorre um vazamento de gás químico ou biológico - ou radioativas - que poderiam ter sido
  7. 7. impedido. Portanto, um dos principais objetivos da formação foi que oresponsável por gerenciar estes potenciais acidentes sabiam como falar aos meios de comunicaçãosem dizer coisas impróprias ou ficar em apuros. Basicamente, era para saber como evitar questõesembaraçosas. Parte do meu trabalho em tudo isso foi colocado para as pessoas na frente da câmera efazer perguntasrápidas, difíceis e enganosas, assim se o exercício tornou-se mais real. Fugirperguntas embaraçosas de uma casa em chamas é algo que exige muito mais prática do que aspessoas pensam.Ocasionalmente, outras agências governamentais me contrataram paraparticipar em exercícios muito complexos e extremamente realistas onde vocêsimulava "incidentes" nucleares, químicas ou biológicas em grande escala e até mesmoataques terroristas. Os exercícios tinham nomes de tipo «Miragem», ritmo de dígitoou "A espada do Dragão". Isso foi como foi por exemplo no recentemente CBIRF-Team (força dereação química-biológica-incidência), um grupo formado deFuzileiros navais e agentes do FBI para responder em caso de incidentes químicosou biológicas. É um grupo secreto, nao se pode saber onúmero de membros ou o número de unidades. O critério é razoável: sealguém sabe que eles são, por exemplo sete grupos, seria suficiente para fazer ataques de oitosimultânea com sarin, botulinum toxina ou antraz esporos para certificar-se de que pelo menos umsucesso. Sei que nem os membros destas forças de choque sabem quantos são. Isso é chamado ocompartimentalizado secreto e é superior ao nível máximo sigilo. Para acessar a parte danecessidade segreda que é chamado Q clearance de, informações que so recebem apenas aquelesnecessariamente para saber isso, nenhum mais. Lembro-me que em Lawrence Livermore NationalLaboratório, laboratório do departamento de energia onde são nomeadamente bombas de design(seu lema é: "Desenvolvimento de ciência e tecnologia") (“aplicada à segurança nacional"), adivisão entre o pessoal com sem o Q clearance era fundamental. O departamento de energia foisimulado de formação de uma "bomba suja", ou seja, uma bomba que não é uma explosão nuclear,mas se espalha material radioativo. Quando um grupo de pessoas não diretamente relacionadas como laboratório passado por áreas comuns como o átrio ou lanchonete, guardas apressadamentecolocar alguns cartazes sobre o terreno. Eles eram o mesmo usado no McDonalds para notificar otranseuntes que o chão está molhado, só que aqui advertiu que a área tinha pessoas “que nãoprecisava saber”. Os funcionários “compartimentalizados”Eles compreenderam que eles só podem falar do clima, beisebol, restaurantes mexicanos e férias noHavaí. Isso é o que eu acho que a tomar maior parte de do seu tempo. O Lugar do maior nível de segurança que se juntaram ao governo foi Monte Weather, um complexoda FEMA, conhecido como “Complexo especial” localizado em uma montanha de cerca de 80 kmde Washington DC. Seu nome oficial (clima de montanha) é devido a isso, camuflar, estabeleceu-sena parte superior um estação meteorológica. Construído durante a guerra fria, ao tempo demontagem é ele é acessado por uma estrada ventosa que sobe montanhas de Shenandoah. Ocomplexo abriga 22 edifícios interligados por carros pequenos. Era um lugar ultra segredo. Naverdade, tão secreta que os habitantes de pensavam nas proximidades que era realmente uma estaçãometeorológica, até meados do década de setenta e um avião caiu na montanha. A mídia veio o localdo acidente e encontrou-se com um monte de gente os que havia adiantado.Da onde saíram estes homens de jaqueta e gravata no meio das montanhas da Virgínia? Desdeentão, a existência de Mount Weather não é mais secreta para qualquer pessoa, embora continue aespeculação sobre o que ele contém no seu interior. É que, para além da sua existência, o governocontinua ate dia de hoje sem revelar nada nesse lugar. Nós não falamos sobre isso, é tudo o que elesdizem sobre o assunto.Monte Weather, visitei três vezes. Dois para fazer formação e o outro como escala para um furacão(passei a noite lá para tomar um avião militar no dia seguinte). As medidas de segurança que se
  8. 8. aplicam nesse lugar são rigorosíssimas. A primeira coisa que advertem os visitantes é que se vocêtirar a identificação, o mais provável é que receba uma bala na cabeça.-Os guardas aqui gostam caça - nos falou nosso agente de segurança- se tira fora a identificaçãodeles poderiam ser confundido com um cervo.Isso ocorreu em meados da década de 1990. Eu não quero imaginar o que é Mount Weather hoje,após os ataques de 11 de setembro. Consta que, na terça-feira fatídico uma linha de carros elimusines com escolta policial foi vista indo de Washington ate o Mount Weather.Um dia que eu passei lá fui com um colega para a cidade vizinha de Calverton para comprarsuprimentos e comer algo. No restaurante ouvimos um tipo ostentando em voz forte que trabalhavano Mount Weather, mas não podia falar disso , assim que pedia por favor que ninguém o fizessepreguntas.Meu colega comentou que tal era um funcionário da limpeza na melhor das hipóteses.-Aqueles que não se pode falar realmente dizem que trabalham como empregados de limpeza e quenão sabe nada. Trabalhadores de limpeza são aqueles que dizem que eles sabem tudo, mas que nãopodem falar.A volta do nosso passeio pelo Bluemont atravessamos as portas duplas do “Complexo especial”tinha segurança e subimos por um caminho escuro e solitário em direção ao topo da montanha. Derepente, no meio de uma pradaria sombria e isolado, ouvimos o som de um helicóptero. Uma vez aomês Marine One, o helicóptero do Presidente, voando ida e volta desde Mount Weather ate a CasaBranco. É um exercício de simulação para o caso que os Estados Unidos é atacado e o Presidentedeve retirar-se para um bunker subterrâneo, perto do botão vermelho, pronto para conduzir umapossível guerra nuclear, pois trata-se de uma função real nesse lugar.-É um Marine, Marine One! -gritou animado meu colega, um tipobastante patriótico.Me fez parar o carro para ver esse espetáculo único. Umerro rude. Da floresta densa e escura que cercam a Prairie apareceu em golpe um soldado tudocamuflado e sua visão infravermelho para noite e nos apontou com sua metralhadora.-Mover ou tiro! Mover ou tiro! Moral: nunca subestime a seriedade com que o exercito americanoleva suas práticas preventivas.Assim como testemunhado medidas de alta segurança com a qual o o governo dos Estados Unidostambém protege suas bases de operações, poderia ver quantos furos e áreas vulneráveis tem umsistema desse tipo. Mais de uma vez fui contratado para filmar como carregavam uma bombaatomica ou outro materiais nucleares de um lado para outro.Curiosamente, isso acontece todos os tempos, por que eu não rivalizei com qualquer motorista decaminhão em minhas rotas do país.Caminhões são usados para manter estes movimentos perigosos secretos ninguém sabe, que eles sãomovidos por agentes fortemente armado. Agora, estes caminhões secretos são sempre uns três (duaseles geralmente oficiar chamarizes), eles não usam marcas e são pintados completamente embranco. A verdade é que, na sua paixão por fazer caminhões passar despercebido, conseguiuproduzir um meio de transporte tão visualizáveis cada vez que um tal caravana passa na rota quasetodos os reconhece e diz: "deve ser uma bomba nuclear!" Falta-lhes apenas o sinal no para-choquestraseiro de “Cuidado, bomba a bordo”.Além disso, eu ocasionalmente fui contratado para filmar os bunkers onde as lojas do governo dosEstados Unidos guardavam outras bombas.Minhas imagens, por vezes, serviram para fazer um documentário, ou para fornecer material para osmeios de comunicação; outros para uso em formação ou brocas em incidentes nucleares, químicasou biológicas ou apenas como “documentos de filme”. Afim de distinguir os bunkers com bombasconvencionais, que armazenavam armas químicas, todos são marcados com números e letras quefacilitam a identificação dos seus locais. Aqueles que estão familiarizados com estes códigossecretos apenas sabem qual bunker contém o tipo de armas. Durante as filmagens, encarregados do
  9. 9. bunker abrangiam esses números e letras com um pedaço de papel, para que a câmera nãocapturasse o código secreto. Mas em um caso esqueceu: quando ele foi puxado para fora uma fotocomigo na frente do seu local de trabalho. Não só isso: dias depois ele me mandou esta foto porcorreio, com o número perfeitamente visível.Antes de entrar em um destas bunkers me deram duas seringas cheias de Atropina e cloreto detupam que devia injetar-me na coxa se sentisse o cheiro de alho (“assim cheirara o fim do mundo,amigo,” disse o oficial a cargo). Também me entregou uma máscara de gás, mas que eu acheiimpossível usá-lo enquanto mantém pressionado o câmera. Dentro do bunker estava cheio defoguetes M55, ferrugem afastado depois de anos de estar encerrados em esse sótão escuro e úmidotinham raras poças de um líquido no chão. Alto no Teto pendurou uma única lâmpada. Eu filmado obunker completo com a porta atrás de mim, então eu caminhava lentamente para baixo,concentrando-se à minha esquerda, logo caminhei devagar ate o fundo, enfocando os misseis aminha esquerda, todo isso tratando de não respirar. Dei a volta pelo outro lado, fiz una toma dasaída e me apresei a abandonar esse lugar demoníaco.Em 1997, o departamento de energia conduziu o maior exercício de emergência desastres comarmas nucleares da história do Estados Unidos. Foi na Base Aérea de Kirtland, no Novo México.Fui contratado para ajudar a treinar o departamento de relações de mídia (relações com a mídia).Eu queria criar um relatório de televisão realista repleto de boatos e acusações contra quemquisesse a se defender. Para isso precisava fazer uma foto panorâmica daárea e pedi permissão para deixar-me a subir até o topo da montanha, de onde foi a melhorperspectiva. O problema é que era a montanha Mansão, uma enorme complexa subterrânea ondeestão armazenadas armas nuclear. Ele foi cercado por uma dupla cerca eletrificada. Só tinha acessoa Cimeira através de uma porta de alta segurança. Entrei em contato com chefe da segurança, quecitou uma hora mais tarde no turno. Eu pensei que eles me dariam instruções, me revisariam e iriamacompanhar-me para o recorrido, mas a verdade é que não me pediram nem minha identificação.-Diga aqui aos meninos quando estiver pronto, então os deixa ir - me disse o chefe depois de fazerpara me abrirem a porta.Eu dirigi sem escolta até o topo. A minha sobre proliferação guaritas de colunas de monitorização eventilações vazias que veio com o coração da montanha.Finalmente, chegou à entrada do concreto que estava dirigindo para o interior do complexo. A partirdaí eu fiz algumas fotos panorâmicas tentando não pisar em qualquer cascavel, que são abundantes.Eu descendi no lado seco da montanha. Quando voltei para a entrada, os soldados mecumprimentaram e eu abri o Portão.-Você encontrou tudo o que você procurava? -pediu-me um homem musculoso e curto como umpitbull.-Sim, obrigado.-Até mas então, então.Basta caminhar sem escolta e com um vídeo no ombro por uma câmera dos locais mais secretos dopaís e eu estava sujeito a qualquer controle de Segurança.Na saída ninguém me revisou para ver se esta levando qualquer fita extra de lembrança. Assimprotegidos os secretos melhor guardados nos Estados Unidos. É claro que, se não ocorrerem maisataques e catástrofes no meu país é por que o céu que protege é ótimo. Em qualquer caso, maior doque a sagacidade de seus empregados confidenciais. Fornecer imagens das catástrofes permite que aFEMA, fornecendo a assistência e o que está acontecendo na área de documentos. Também permiteque você faça propaganda para o governo: transmitir imagens de catástrofe é uma forma de dizeraqui estamos, nós somos o governo dos Estados Unidos e viemos por em ordem. Creio que se tratoude um desejo genuíno durante a administração deBill Clinton, quando diretor de FEMA era James Lee Witt. Com James Lee Witt ,eu compartilheimuitas estações de trabalho, nós nos tornamos bons amigos e virou confiável seu desejo era paraajudar.
  10. 10. Mas FEMA também tem um outro lado. Locais subterrâneos como tempo de montagem não foramcriados para ajudar as pessoas na enchente, mas a assumir o controle do governo dos EstadosUnidos no caso de um ataque nuclear. Nesta segunda missão da Agência é chamado a “continuaçãodo Governo” que a servido para fazer de FEMA um branco predileto dos amantes das teoriasconspirativas; em esse papel aparece também em filmes como Os expedientes X.Este segundo lado da FEMA, que tinha perdido o poder após o fim da Guerra Fria, ficou maisvisível durante o governo de George w. Bush. Eu me lembro não bem ele tornou-se presidente enomeado um novo diretor FEMA é um como político começou a falar cada vez mais da segurançainterna. De em breve a maioria importante não são mais furacões ou tremores de terra, mas oterrorismo. Os ataques de 11 de setembro ajudaram a acelerar este processo de militarização daFEMA, assim como ajudou a facilitar guerras no Afeganistão e em Iraque. A Constituiçãoamericana proíbe fazer operações das Forças armadas no interior do país, nomeadamente, paraevitar golpes de Estado. A transformação da FEMA em uma segurança cada vez mais condenadoAgência no seu interior é um nada sutil maneira de criar uma força paramilitar com carta grátis paraque opere dentro das fronteiras dos Estados Unidos e os próprios habitantes.FEMA é agora a altura de um gabinete presidencial e de acordo com a última coisa que eu ouvi, atéeles querem que seus funcionários para transportem armas.Enquanto isso acontece, o lado bom do presente Dr. Jekyll está afundando esfregaço e falha. Em1992, durante o pai da administração de Bush, ocorreu a catástrofe do furacão Andrew, um dos maisdestrutivos da história do Estados Unidos. O furacão Andrew foi uma tragédia não apenas para aspessoas que tinham que sofreram, mas também para o Presidente da FEMA, que não responderampara a a palavra para a ocasião. O mesmo aconteceu em 2005 com o furacão devastadorKatrina que atingiu Nova Orleans, quando a Presidência estava nas mãos de Bush filho. A desculpade que colocar Bush por seu desempenho durante o desastre era que o governador de Nova Orleansnão pediu auxílio FEMA até uma semana após o furacão destruiu sua cidade. É verdade que ogoverno um Estado deve pedir ajuda formalmente, não é que a FEMA pode ir sem mais onde vocêsente que é necessária, porque um país federal jogar questões de que é bom para respeitar asoberania. Mas vale muito mais que afirma sempre bem-vindo ao obter FEMA, que é financiadocom dinheiro federal e tem com muitos mais recursos para combater catástrofes dessas proporções.Agora bem: como qualquer ação nas áreas de governo, solicitar a presença de FEMA é um longoprocesso burocrático que um governo como Nova Orleans, em causa sobre tantos mortos e peladestruição total de sua infraestrutura, não tem tempo para fazer. Por que, sob a Presidência deClinton foi FEMA quem se aproximava de Estados lutando para concluir a papeleiro e, por favor,não mais atrasos para o local do desastre, ainda antes desta ocorrência.O problema básico é que, quando o furacão Katrina devastou New Orleans o diretor da FEMA foium tal Michael Brown, cuja experiência anterior de trabalho, limitou-se ao Diretor da associaçãodos cavalos árabes. Que sim: ele era um amigo pessoal de George w. Bush. “Brownie estão fazendoum trabalho incrível”, elogiou Bush enquanto morriam pessoas . Brown teve que renunciar em brevealgum tempo mais tarde. Uma das explicações dadas por que não foi que o segurança interna estavafuncionando com todos os recursos que no passado aplicada para prevenir e combater catástrofes.

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