12. Miksi tuote tai palvelu kannattaa tuotteistaa?
17.2.2016
Tiedämme, mitä tuotteita/palveluita kannattaa ylipäätään tuottaa ja miten
Osaamme tarjota asiakkaan tarvetta vastaavia ratkaisuja
13. Asiakas ei tiedä mitä hän haluaa.
Yrityksen on osattava kertoa asiakkaalle mitä
tämä luulee haluavansa.
Tämä onnistuu tuotteistamalla asiakkaalle
valmiiksi helposti ostettavat vaihtoehdot, joista
hän pystyy valitsemaan mieleisensä.
14. Miksi tuote tai palvelu kannattaa tuotteistaa?
17.2.2016
Tiedämme, mitä tuotteita/palveluita kannattaa ylipäätään tuottaa ja miten
Osaamme tarjota asiakkaan tarvetta vastaavia ratkaisuja
Osaamme kertoa asiakkaalle tuotteesta ja palvelustamme houkuttelevasti
16. Miksi tuote tai palvelu kannattaa tuotteistaa?
17.2.2016
Tiedämme, mitä tuotteita/palveluita kannattaa ylipäätään tuottaa ja miten
Osaamme tarjota asiakkaan tarvetta vastaavia ratkaisuja
Osaamme kertoa asiakkaalle tuotteesta ja palvelustamme houkuttelevasti
Sekä itse että asiakkaamme ymmärtää mitä olemme tekemässä
Asiakas saa tuotteestamme/palvelustamme parhaan lisäarvon
Tuote/palvelu olisi helposti monistettavissa
Tuote/palvelu pysyy tasalaatuisena
Tuote/palvelu olisi helposti saatavilla ja ostettavissa
Voimme perehdyttää uudet työntekijät helpommin
Tarvittaessa helpommin ulkoistaa tai myydä liiketoimintoja
…
17. - Helposti
ostettava
asiakkaan
tarvetta
vastaava
kokonaisuus
- Esittää
vastauksen
kysymykseen
MIKSI?
- Selkeä
kokonaisuus,
jota on helppo
myydä ja
markkinoida
Tuotteistaminen
Asiakkaan tarve
Asiantuntemus
Tarpeen kartoittaminen eri
asiakasryhmien osalta:
Esim. sijainti, sisältö,
saatavuus
Nykytilanteen määrittely
Kehittämisresurssit vs.
tavoitetila
Ratkaisu
- Palvelun
purkaminen
osiin
- Keskeisten
elementtien
valinta (karsinta)
- Palvelukokonais
uuden
jäsentäminen
- Asiakkaan
osallistaminen
- Asiakaspalaute
- Asiakasryhmien
tarpeiden
mukaisen
palvelukokonais
uuden
avaaminen
- Hinnoittelu
- Kustannus-
rakenne
- Toteuttajat
- Henkilökunnan
osaaminen
- Vastuuhenkilöt
- Resursointi
- Kuka maksaa?
- Miten asiakas
pääsee palvelun
piiriin
- Saavutettavuus
ym tekniset
kysymykset
- Aikataulut ja
ajankohdat
Ulkoinen tuotteistaminen
Sisäinen tuotteistaminen
Tuotesisältöjen ja toteutuksen
määrittely
25. Määritellään asiakas ja ymmärretään
mitä hänen päässään liikkuu!
?
Määritellään oma osaaminen
vs.
Asiakkaan päämäärä?
26. 17.2.2016
Asiakkaan ostopäätöstä ohjaa yksi tai useampi hankittavan hyödykkeen
tai palvelun tuoma arvo:
- Taloudellinen
- Funktionaalinen
- Emotionaalinen
- Sosiaalinen
- Symbolinen
33. Asiakassegmentointi
Yrityksen markkinat jaetaan sisäisesti
samanlaisiin ryhmiin
Kaikille asiakasryhmille ei kannata
markkinoida samalla tavalla
Segmentoinnin perustana kuluttajien
tarpeet ja ostokäyttäytyminen täytyy
tiedostaa mitkä ovat kohdeasiakasryhmän
ostomotiivit, miksi ostetaan ja vastaako
tuotteemme juuri johonkin erityiseen
tarpeeseen
34. Asiakasprofilointi
Eri asiakastyypeistä ja heidän
käyttäytymisestään tehtävä yleistys
Pyritään ymmärtämään eri ryhmien
koostumusta, ominaispiirteitä ja
ostamiseen vaikuttavia tekijöitä
38. Kieli-, kulttuuri- tai kansalaisuus ei vaikuta saman intressiryhmän
sisäisiin motivaatiotekijöihin
Jos suuntaamme palvelumme vain esim. venäläisille
menetämme suuren potentiaalin asiakasryhmän sisällä olevissa
motivaatiotekijöissä ja tarpeissa.
Esim. erilaiset harrasteryhmien intressit ovat pitkälti samanlaisia
huolimatta kansalaisuudesta
Otettava huomioon intressiryhmien tarpeet, erityispiirteet ja
vaatimukset
39. Tuotteistamisen kuusi steppiä!
1. Selvitä asiakkaasi päämäärä / tarve
2. Lokeroi (segmentoi) asiakkaasi sinulle sopiviin ryhmiin
3. Kartoita yrityksen osaaminen vs. havaittu asiakastarve
4. Suunnittele kullekin lokeroimallesi asiakasryhmälle tarvetta
vastaavia tuotteita/palveluja
5. Luo kullekin palvelullesi asiakaslupaus/lisäarvotekijät
6. Mieti markkinointiviestintä lisäarvotekijöiden pohjalta
40. 3) Kartoita yrityksen osaaminen vs. havaittu
asiakastarve
Miten tämä konkretisoidaan tuotesisällöiksi?
Fyysiset elementit
Toiminnalliset
elementit
Aineettomat
elementit
Asiakkaan
Kokonaistarve?
Pyri luomaan asiakkaalle lisätarpeita - lisämyynnin aiheita!
45. Yrityksen osaaminen vs. tuotettavat palvelut
- Ydinosaamisemme (mitä tehdään itse)
- Kumppanuudet (mitä ulkoistetaan)
- Kuinka asetumme suhteessa kilpailijoihin
- Omat vahvuutemme ja heikkoutemme
- Tavoiteasettelu
- Kilpailijoiden vahvuudet ja heikkoudet
- ”Referenssit ja evidenssi” miten ilmaisemme
lisäarvon suhteessa kilpailijoihin
- SWOT toimii hyvin nykytilan ja tavoitteiden
määrittelyssä
17.2.2016
49. Tee valinta kohderyhmällesi
helpoksi.
Tarjoa vain tarkkaan
pohditut kohderyhmäsi
kannalta kiinnostavat
palvelut ja paketoi niistä 6-7
kokonaisuutta.
Muista ostopäätöstä ohjaavat arvot:
Taloudellinen, Funktionaalinen, Emotionaalinen,
Sosiaalinen, Symbolinen
50. Tuotteen elinkaari
Tuoteportfolioanalyysi (Boston Consulting Group)
Kysymysmerkit
– uusia tuotteita, joihin panostetaan, koska uskotaan niiden muuttuvan
tähtituotteiksi.
Tähtituotteet
– kannattavia tuotteita, organisaation lippulaivoja.
Lypsylehmätuotteet
– Saattavat olla jo aikansa eläneitä, mutta ovat niin kannattavia, että
niitä kannattaa tuottaa, mutta niihin ei panosteta.
Koirat
– Huonosti kannattava, elinkaarensa päähän tulevat tuotteet
51. Tuotteistamisen kuusi steppiä!
1. Selvitä asiakkaasi päämäärä / tarve
2. Lokeroi (segmentoi) asiakkaasi sinulle sopiviin ryhmiin
3. Kartoita yrityksen osaaminen vs. havaittu asiakastarve
4. Suunnittele kullekin lokeroimallesi asiakasryhmälle tarvetta
vastaavia tuotteita/palveluja
5. Luo kullekin palvelullesi asiakaslupaus/lisäarvotekijät
6. Mieti markkinointiviestintä lisäarvotekijöiden pohjalta
52. Asiakaslupaus / lisäarvo voidaan luoda
monen eri muuttujan varaan, esim::
- hinta
- toimitusvarmuus
- laatu
- helppous
- kokonaisvaltaisuus
- ainutlaatuisuus
- uutuusarvo
53. Uusi ja odottamaton tapa tuottaa perinteinenkin tuote/palvelu
mahdollistaa erottumisen kilpailevista tuotteista!
17.2.2016
57. Mitä asiakkaasi elämässä tapahtuu…
…kun hän käyttää tai harkitsee käyttävänsä palveluasi?
Voitko tarjota jotain asiakkaalle siinä hetkessä
korvaamatonta?
61. Kiinnostus
Asiantuntemus
Asiakkaan tarve
Tuotteistus
Markkinointi
Myynti
Ratkaisu
Ratkaisu on asiakkaan palvelun
hankkimisesta saama lisäarvo
Asiakaslupaus on arvolause, joka
kertoo myyntitilanteessa
asiakkaalle ylivertaisen
syyn ostaa palvelu (MIKSI!)
Palveluntuottajan (yrityksen) tulee pystyä sitoutumaan asiakaslupaukseen.
Asiakaslupaus määrittelee asiakkaan tuotteelle asettaman odotusarvon – laatutason,
Jonka hän mittaa palvelua käyttäessään. suora vaikutus yrityksen maineeseen.
62. Tuotteistamisen kuusi steppiä!
1. Selvitä asiakkaasi päämäärä / tarve
2. Lokeroi (segmentoi) asiakkaasi sinulle sopiviin ryhmiin
3. Kartoita yrityksen osaaminen vs. havaittu asiakastarve
4. Suunnittele kullekin lokeroimallesi asiakasryhmälle tarvetta
vastaavia tuotteita/palveluja
5. Luo kullekin palvelullesi asiakaslupaus/lisäarvotekijät
6. Mieti markkinointiviestintä lisäarvotekijöiden pohjalta
63. 6. Mieti markkinointiviestintä lisäarvotekijöiden pohjalta
Markkinoinnin kautta palvelulupaus
muodostaa odotusarvon palvelun
laatua kohtaan!
65. Ensiluokkainen NORD on
peräisin Päijänteestä. Se virtaa
maailman pisimmässä
kalliotunnelissa ja saapuu
pullottamolle puhdistettuna,
kristallinkirkkaana ja jäisen
raikkaana.
The premium water NORD
comes from Lake Päijänne.
Piped through the longest
bedrock tunnel in the world the
water is purified, crystal clear
and icy fresh as it arrives at the
bottling plant.
Seth Godinin kirjassa Kaikki markkinoijat ovat valehtelijoita
pureudutaan erittäin havainnollisesti tarinoiden
voimaan markkinoinnin aseena.
Godinin mukaan tarina muuttaa kuluttajan tapaa kokea
tuote tai palvelu ja tarinan aitous määrää kertooko
kuluttaja tarinan myös muille ihmisille.
69. 17.2.2016
Miksi
Yrityksen arvot vs.
asiakkaan arvot
Miksi asiakas ostaisi
sinulta?
Miten
Toteutus
Muotoilu
Esillepano
Ominaisuudet
Mitä
Fyysinen tuote
Konkreettinen palvelu
Aineettomat
elementit
Toiminnalliset
elementit
Fyysiset
elementit
70. - Pyörittele ensin sanaa miksi (yrityksesi sekä
asiakkaasi kannalta)
- Mitkä ovat asiakasryhmän keskeiset intressit
Asiakastarve
- Tuo selkeästi esiin tuottamasi lisäarvo
- Vetoa asiakkaan tunteisiin – tarinan voima
- Perustele paremmuutesi
- Luo oma myyntipuheesi esim.
https://www.pitch.fi
Markkinointitarina myyntipuheeksi
71. Myynti (hissi-)puheen rakenne
1. Asiakkaan ongelma – (Kenelle?) Miksi?
– Esitä olemassa olevat ongelmat (tarpeet) asiakkaan
kannalta, kriteerejä esim. hinta, laatu, sijainti, teema jne…
– Mitä mahdollisuuksia tarpeen täyttämiseksi on olemassa
tällä hetkellä?
– Skaalaa asiakkaan tarve, voiko asiakas saada saman
mistä tahansa vai voitko tarjota jotain ainutlaatuista…
72. Myyntipuhe
2. Ratkaisu – Miten?
– Kuvaa tuotteesi/ratkaisusi
– Kuvaile ratkaisusi tarjoamat hyödyt ja lisäarvo asiakkaalle
– Miksi sinä/yrityksesi olette paras tarjoamaan ratkaisun ja
parhaan lisäarvon
73. Myyntipuhe
3. Tuote/toteutus/toimitus - Mitä?
– Toteutuksen/tuotteen esittely
– Osaaminen, lisäarvo ja roolit?
– Mitkä ovat keskeiset elementit toteutuksen sisällössä?
– Mitä toteutus vaatii asiakkaalta/loppukäyttäjältä?
– Tarjouksesi
– Miten päästään eteenpäin?
74. Myyntiesityksen rakenne
1. Sido myyntiesitys tarinaan ja paikkaan
- Muista markkinoinnin symbolinen ulottuvuus
2. Luo palvelusta henkilökohtainen
- Mieti asiakasryhmäsi keskeiset tarpeet
3. Ratkaisu kysymykseen tai perustelu väitteelle
- Kerro palvelusta kaikki asiakkaan kannalta olennainen
4. Argumenttianalyysi
- Asiakkaan ostoperusteet vs. tuotteen edut
5. Palvelun tuottama hyöty
- Vetoa esim. mielihyvätunteisiin
6. Esityksen eri versiot kohderyhmien mukaan
(Tonder, 2013)
75. Myynnin ja markkinoinnin kompastuskivet - huolehdi, että tuotteestasi EI löydy
näitä ominaisuuksia (mukaillen Apunen 2009):
Tuotteen tai palvelun tietoja ei löydy internetistä
Tuotteesi hintaa ei saa selville poliisikaan
Asiakaspalautetta ei kerätä, tai jos kerätään niin sitä ei hyödynnetä
Asiakkaan ongelma, johon palvelusi tarjoaa ratkaisun on määrittelemätön
Kerrot tuotteestasi ammattikielellä takertuen yksityiskohtiin ja tekniseen toteutukseen
Myyntipuheesi on yli 3 minuuttia pitkä
76. Kenelle?
• Kuka on asiakkaamme?
• Segmentointi - Mitkä ovat asiakasryhmämme,
jos niitä on useita?
• Miten asiakasryhmät eroavat toisistaan?
• Asiakaspotentiaali valituissa ryhmissä?
Onko valitulle paljon kilpailevia palveluita olemassa?
Tuotteistusrunko
77. Miksi?
• Palvelun tarkoitus ja tavoite?
• Miksi asiakas osallistuisi palveluumme?
• Mikä on asiakkaan saama lisäarvo?
• Tarjoammeko jotain erilaista kuin mahdolliset
kilpailijat?
• Palvelun hyötyjen konkretisointi asiakkaalle
• Asiakaslupaus
• Myyntipuhe
78. Miten?
• Tuotesisältöjen määrittely
• Mitä palveluun kuuluu?
• Mitä konkreettisesti tehdään palvelun aikana?
• Asiakkaan polku palvelun tarpeen havaitsemisesta palvelun lopputulokseen ja
”jälkihoitoon”
• Modulointi, eli purkaminen osiin
• Olennaisimpien asioiden esiin nosto ja toissijaisten asioiden karsinta tarvittaessa
• Palvelukokonaisuuden rakentaminen kulloisenkin asiakasryhmän mukaan
• Sisäinen vs. ulkoinen tuotteistaminen
• Miten palvelun toteuttaminen jäsentyy organisaation sisällä
• Kuka palvelusta vastaa, miten henkilöstöresurssit jakautuvat?
• Miten palvelu vastaa asiakkaan tarpeita?
• Miten asiakas pääsee palvelun piiriin?
• Tarvitseeko asiakas erityisjärjestelyitä osallistuakseen?
• Mitä palvelun tuottaminen maksaa ja miten se hinnoitellaan?
79. Mitä?
• Mitkä ovat toimintamallin ydinpalvelut?
• Liittyykö ydinpalveluihin oheispalveluita?
• Palvelun mahdolliset eri versiot kohderyhmän
mukaan
• Miten nämä palvelut eroavat sisällöiltään ja
asiakaskunnaltaan