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EL EMPRESARIO
MEXICANO
Fernando Alzate
Objetivos
 Comprender la importancia de estudiar al

empresario.
 Reconocer
las diversas características
personales para un buen éxito como
empresario.
 Identificar las satisfacciones personales de un
empresario.
 Conocer la situación del empresario en la
sociedad.
EMPRESARIO
Aquella persona que crea o
adquiere un negocio o

empresa, y se dedica a
trabajar en él y hacerlo crecer.

Persona
o
grupo
de
personas
que
independientemente o asociadas, por voluntad
propia y motivaciones individuales, decide asumir un
riesgo en la realización de una actividad económica
determinada y en la cual aspiran a tener éxito.
¿ Por qué estudiar al
empresario?


La organización representa al empresario.

 El jefe comparte su función empresarial,

acercándose al funcionamiento del empresario
múltiple.
 El empresario: agente de cambio social.
EMPRESARIO
Inicia, desarrolla y expande la empresa o
negocio.
REQUIERE:

SE OBTIENE DE:

Planear estrategias
competitivas.

Creatividad.

Delegar autoridad.

Formar equipo de trabajo
(conocimientos).

Utilizar el ambiente a su favor.

Visión.

Impulsa el crecimiento de
personas y empresa.

Liderazgo y motivación.
Emprendedor
Iniciar algo= Iniciar un negocio
REQUIERE:

SE OBTIENE DE :

Romper esquemas.

Creatividad.

Estructuras y Planes.

Visión y Asociación (Asesoría).

Fe/Optimismo.

Conocimiento y Motivación.

Convencimiento.

Liderazgo.
Satisfacciones Personales
¿Lucro o satisfacción personal la mayor
retribución de una empresa?
 Satisfacción en el trabajo.
 Identificación personal.
 Ser el propio jefe.
 Expectativas de prosperidad.
 Adquisición de una posición.
“Debemos prometer sólo lo que podamos
entregar y entregar más de lo que
prometemos”
Jean Rozwadowski
Ex presidente de Master Card América Latina
Las empresas
O MiPyMEs
O Representan el 99.8% del total de empresas en México.
O El 80% fracasan por falta de un PLAN DE NEGOCIOS.
O Cerca de 50% no utiliza técnicas en calidad o

productividad.
O Grandes Empresas
O Son apenas el 0.2% del total de empresas en el país.
O Aportan el 48% del PIB.

O 3 de cada 10 empresarios de alto rango son extranjeros.
“La gente no gana dinero por lo que sabe, sino
por lo que logra con lo que sabe”
Helios Herrera
Consultor en desarrollo humano
Desempleo
O Tasa de desempleo México
O Jóvenes desempleados
O Jóvenes graduados

4.9%
2.5 millones
300 mil

O TOTAL

O Empleos generados

•
•
•
•

O DÉFICIT AÑO

EU 11%
Brasil 8%
Grecia 25%
España 25%

2.8 millones

500 mil
2.3 millones
NPI* = Ni P&#%¥€ Idea

• Tradicional:
• Actual:
• Solicitud/ Currículum
• Solicitud/ son más
O Hoy los empresarios y empresas Currículum
• Entrevista sencilla
exigentes que antes. • Entrevista base
Evaluaciones
O•Sin embargo, muchos reclutadores tienen el efecto
• Evaluaciones
• * en lo que hacen. • Entrevista con tu posible
NPIConocimiento
técnico
jefe
• Grado de estudios
• “Role play”
• Negociación / compromiso
90% de las personas
desertan cuando les dicen
“tienes 90 días para dar
“En la vida uno no logra tener lo que se merece,
sino lo que logra negociar”
Donald Trump
Empresario estadounidense
Perfil del empresario - emprendedor
– Humanas

O Competencias
• Trabajo en equipo
O Técnicas
• Comunicación personal y escrita
• Relación personal teóricos (educación
O Conocimientos
• Toma de decisiones
instructiva)
• Negociación
O Conocimientos técnicos (mecánicos,
• Liderazgo
procedimientos)
• Creatividad
O Conocimientos culturales (tradiciones y
• Competencias gerenciales (manejo de
lenguaje)
personal, análisis y resolución de
problemas, motivación y auto motivación)
Habilidad mental
O ¿Cómo mete una jirafa en un refrigerador?

Abro la puerta
O Meto a la jirafa
O Cierro la puerta
O

O ¿Cómo mete un elefante en un refrigerador?

Abro la puerta
O Saco a la jirafa
O Meto al elefante
O Cierro la puerta
O
O Imagine que un avión de DHL viaja a una velocidad

de 345 Km/hr y choca con una corriente de viento
de 97 km/hr. Si se le cae una de las 58 tuercas de
10” con las que cuenta ¿Cuántas tuercas de 10” le
quedan?
O

57 tuercas (58-1=57)

O El rey león organiza una fiesta. Todos los animales

van excepto uno. ¿Qué animal no fue y por qué?
O

El elefante porque está encerrado en el refrigerador
O Usted decide viajar a un país en donde abundan los

cocodrilos. Quiere cruzar un rio pero no cuenta
con ningún tipo de balsa, ¿Cómo lo cruzaría?
O

Nadando porque los cocodrilos están en la fiesta del
rey león.

O Antes de su viaje decide liberar al elefante; sin

embargo, al poco tiempo lo encuentra muerto. ¿De
qué murió el elefante?
O

Por la tuerca del avión de DHL que le cayó en la
cabeza.
Creatividad
RRR - RCC - C - RC
A
B C D
O Encuentre el quinto término de la

secuencia.

RRRR = E
“El gran roble de hoy es la bellota del ayer que
se logró aferrar a la tierra ”
Miguel Quintana
Estudiante de la Universidad Veracruzana
¿Cómo lograr el más hoy en día?
¿Cómo te vuelveséxitocompetitivo
hoy en día?

O En la empresa te quieren para SOLUCIONAR

PROBLEMAS.
O ¿Quieres ganar más? Soluciona problemas más caros.

O Prepárate para las evaluaciones
O Las medianas empresas reciben 80 curriculas diarias y

sólo se le dedican MENOS DE 45 SEGUNDOS para
crearse un juicio de valor de cada una.
O Invierte en el mejor lugar del mundo:

En ti mismo.
O Desarrolla tus competencias humanas.
O “Da la vuelta” / “Restéate”
O Muéstrate y vende: “La gente ve en ti lo que tu

quieres que vean”
Competencias
¿Qué son?
Modelo básico de
competencias humanas
Competente y competitivo
Capacidades ,conocimientos
técnicos específicos…
 Aplicación a una actividad

Grado de eficiencia - eficacia
en comparación al desempeño
de similares.
“Lo que hace, lo hace mejor que los
otros.”
CONSEJO NACIONAL DE
NORMALIZACIÓN Y
CERTIFICACIÓN DE
COMPETENCIAS LABORALES

Perfil ocupacional y competencia de personas
O DIRECTORES Y GERENTES EN

ADMINISTRACIÓN, RECURSOS HUMANOS Y
MERCADOTECNIA
•Administración o recursos humanos.
• Organización del trabajo.
• Atención al público y relaciones públicas.
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• Solución de de personal evaluación del
mismo. en equipo.
• Trabajo
• Planeación y competencias laborales.
•• Certificación en ejecución de proyectos
Responsabilidad.
diversos. de un buen ambiente laboral.
•• Desarrolloauditiva.
Agudeza
• Control dirección del adecuada entre el
•• Facilitar deycomunicación equipo de trabajo.
Equipo la oficina.
• Planeación y control de presupuestos.
personal.
• Mercadotecnia y publicidad.
http://www.conocer.gob.mx/perfiles_ocupacionales/financiero.swf
¿Puedo certificar mis
competencias?
Fuentes
•http://www.conocer.gob.mx/perfiles_ocupacionales/fi
nanciero.swf
•http://www.youtube.com/watch?v=PWhSij6pAHc

•http://www.gestiopolis.com/organizacion-talento2/gestion-capital-humano-organizacion.pdf
•“Tu carrera después de la carrera”, Herrera Helios.
•“¿Es lo bastante inteligente para trabajar en
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“Yo creo en lo que
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que les diga NO SE PUEDE. ¿Por qué? Ni ellos lo saben,
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Eugenio Derbez
Comediante, escritor, actor, director y productor mexicano
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O Necesitaba secciones diferentes:
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“No menosprecien al talento mexicano”
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El empresario mexicano

  • 2. Objetivos  Comprender la importancia de estudiar al empresario.  Reconocer las diversas características personales para un buen éxito como empresario.  Identificar las satisfacciones personales de un empresario.  Conocer la situación del empresario en la sociedad.
  • 3. EMPRESARIO Aquella persona que crea o adquiere un negocio o empresa, y se dedica a trabajar en él y hacerlo crecer. Persona o grupo de personas que independientemente o asociadas, por voluntad propia y motivaciones individuales, decide asumir un riesgo en la realización de una actividad económica determinada y en la cual aspiran a tener éxito.
  • 4. ¿ Por qué estudiar al empresario?  La organización representa al empresario.  El jefe comparte su función empresarial, acercándose al funcionamiento del empresario múltiple.  El empresario: agente de cambio social.
  • 5. EMPRESARIO Inicia, desarrolla y expande la empresa o negocio. REQUIERE: SE OBTIENE DE: Planear estrategias competitivas. Creatividad. Delegar autoridad. Formar equipo de trabajo (conocimientos). Utilizar el ambiente a su favor. Visión. Impulsa el crecimiento de personas y empresa. Liderazgo y motivación.
  • 6. Emprendedor Iniciar algo= Iniciar un negocio REQUIERE: SE OBTIENE DE : Romper esquemas. Creatividad. Estructuras y Planes. Visión y Asociación (Asesoría). Fe/Optimismo. Conocimiento y Motivación. Convencimiento. Liderazgo.
  • 7. Satisfacciones Personales ¿Lucro o satisfacción personal la mayor retribución de una empresa?  Satisfacción en el trabajo.  Identificación personal.  Ser el propio jefe.  Expectativas de prosperidad.  Adquisición de una posición.
  • 8.
  • 9. “Debemos prometer sólo lo que podamos entregar y entregar más de lo que prometemos” Jean Rozwadowski Ex presidente de Master Card América Latina
  • 10. Las empresas O MiPyMEs O Representan el 99.8% del total de empresas en México. O El 80% fracasan por falta de un PLAN DE NEGOCIOS. O Cerca de 50% no utiliza técnicas en calidad o productividad. O Grandes Empresas O Son apenas el 0.2% del total de empresas en el país. O Aportan el 48% del PIB. O 3 de cada 10 empresarios de alto rango son extranjeros.
  • 11. “La gente no gana dinero por lo que sabe, sino por lo que logra con lo que sabe” Helios Herrera Consultor en desarrollo humano
  • 12. Desempleo O Tasa de desempleo México O Jóvenes desempleados O Jóvenes graduados 4.9% 2.5 millones 300 mil O TOTAL O Empleos generados • • • • O DÉFICIT AÑO EU 11% Brasil 8% Grecia 25% España 25% 2.8 millones 500 mil 2.3 millones
  • 13. NPI* = Ni P&#%¥€ Idea • Tradicional: • Actual: • Solicitud/ Currículum • Solicitud/ son más O Hoy los empresarios y empresas Currículum • Entrevista sencilla exigentes que antes. • Entrevista base Evaluaciones O•Sin embargo, muchos reclutadores tienen el efecto • Evaluaciones • * en lo que hacen. • Entrevista con tu posible NPIConocimiento técnico jefe • Grado de estudios • “Role play” • Negociación / compromiso 90% de las personas desertan cuando les dicen “tienes 90 días para dar
  • 14. “En la vida uno no logra tener lo que se merece, sino lo que logra negociar” Donald Trump Empresario estadounidense
  • 15. Perfil del empresario - emprendedor – Humanas O Competencias • Trabajo en equipo O Técnicas • Comunicación personal y escrita • Relación personal teóricos (educación O Conocimientos • Toma de decisiones instructiva) • Negociación O Conocimientos técnicos (mecánicos, • Liderazgo procedimientos) • Creatividad O Conocimientos culturales (tradiciones y • Competencias gerenciales (manejo de lenguaje) personal, análisis y resolución de problemas, motivación y auto motivación)
  • 16. Habilidad mental O ¿Cómo mete una jirafa en un refrigerador? Abro la puerta O Meto a la jirafa O Cierro la puerta O O ¿Cómo mete un elefante en un refrigerador? Abro la puerta O Saco a la jirafa O Meto al elefante O Cierro la puerta O
  • 17. O Imagine que un avión de DHL viaja a una velocidad de 345 Km/hr y choca con una corriente de viento de 97 km/hr. Si se le cae una de las 58 tuercas de 10” con las que cuenta ¿Cuántas tuercas de 10” le quedan? O 57 tuercas (58-1=57) O El rey león organiza una fiesta. Todos los animales van excepto uno. ¿Qué animal no fue y por qué? O El elefante porque está encerrado en el refrigerador
  • 18. O Usted decide viajar a un país en donde abundan los cocodrilos. Quiere cruzar un rio pero no cuenta con ningún tipo de balsa, ¿Cómo lo cruzaría? O Nadando porque los cocodrilos están en la fiesta del rey león. O Antes de su viaje decide liberar al elefante; sin embargo, al poco tiempo lo encuentra muerto. ¿De qué murió el elefante? O Por la tuerca del avión de DHL que le cayó en la cabeza.
  • 19. Creatividad RRR - RCC - C - RC A B C D O Encuentre el quinto término de la secuencia. RRRR = E
  • 20. “El gran roble de hoy es la bellota del ayer que se logró aferrar a la tierra ” Miguel Quintana Estudiante de la Universidad Veracruzana
  • 21. ¿Cómo lograr el más hoy en día? ¿Cómo te vuelveséxitocompetitivo hoy en día? O En la empresa te quieren para SOLUCIONAR PROBLEMAS. O ¿Quieres ganar más? Soluciona problemas más caros. O Prepárate para las evaluaciones O Las medianas empresas reciben 80 curriculas diarias y sólo se le dedican MENOS DE 45 SEGUNDOS para crearse un juicio de valor de cada una.
  • 22. O Invierte en el mejor lugar del mundo: En ti mismo. O Desarrolla tus competencias humanas. O “Da la vuelta” / “Restéate” O Muéstrate y vende: “La gente ve en ti lo que tu quieres que vean”
  • 25. Competente y competitivo Capacidades ,conocimientos técnicos específicos…  Aplicación a una actividad Grado de eficiencia - eficacia en comparación al desempeño de similares. “Lo que hace, lo hace mejor que los otros.”
  • 26. CONSEJO NACIONAL DE NORMALIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS LABORALES Perfil ocupacional y competencia de personas
  • 27. O DIRECTORES Y GERENTES EN ADMINISTRACIÓN, RECURSOS HUMANOS Y MERCADOTECNIA •Administración o recursos humanos. • Organización del trabajo. • Atención al público y relaciones públicas. Reclutamientoproblemas. • Solución de de personal evaluación del mismo. en equipo. • Trabajo • Planeación y competencias laborales. •• Certificación en ejecución de proyectos Responsabilidad. diversos. de un buen ambiente laboral. •• Desarrolloauditiva. Agudeza • Control dirección del adecuada entre el •• Facilitar deycomunicación equipo de trabajo. Equipo la oficina. • Planeación y control de presupuestos. personal. • Mercadotecnia y publicidad. http://www.conocer.gob.mx/perfiles_ocupacionales/financiero.swf
  • 30.
  • 31. Eugenio Derbez “Yo creo en lo que creo”
  • 32. “… Entiendan algo, siempre, SIEMPRE va a existir alguien que les diga NO SE PUEDE. ¿Por qué? Ni ellos lo saben, por eso deben aprender a mandarlo a la goma creativamente (porque por lo general será su jefe el que se los diga) y seguir…” Eugenio Derbez Comediante, escritor, actor, director y productor mexicano
  • 33. “La combinación de cosas existentes para crear una nueva” O Inicia XHDRBZ (programa de comedia) O Necesitaba secciones diferentes: O Cocina
  • 34. O Dentro de la creatividad hay que buscar sorprender, “ver más allá”. O Explotar y adaptar tus conocimientos: O Universidad O Vida Observación
  • 35. Percepción selectiva “Hacer que tu subconsciente busque e identifique cosas que habías decidido tener” O Las mejores ideas no surgen en un escritorio. “No menosprecien al talento mexicano”
  • 36. Rompe esquemas y olvídate del “No se puede” O Comerciales en T.V. O Rating disminuye 15% O ¿Cómo hacer que vean los comerciales?
  • 37. “El mejor consejo que le puedo dar a cualquier chavo es: No salgas a pedir un trabajo, mejor ve a ofrecerlo. La clave para lograr algo es la disposición” Eugenio Derbez