Resumen de como aplicar la técnica del Gun Ho en alguna empresa

1. Gung Ho

2. ESPIRITU DE EMPRENDIMIENTO-ENTUSIASMO POR EL TRABAJO Trabajando juntos Definiciòn que le dan los escritores: Sheldon Bowles y Ken Blanchard. Protagonista: Andy Garragrande y Peggy Sinclear.

4. ESPIRITU DE LA ARDILLA Tenemos que entender y hacerle entender a nuestra gente que el trabajo que ralizamos «vale la pena». Entender que nuestro trabajo, cualquiera que sea es importante. Que cada cosa que uno realiza sirve para contribuir y tener un mundo mejor. Todo trabajo debe ser comprendido y cada uno tiene un objetivo, que es dar bienestar a los demàs.

6. METODO DEL CASTOR Porqué ordena un administrador? Pues ellos hacen que la gente haga todo del modo que la administraciòn quiere. Los empleados necesitan alguien que les diga lo que tienen que hacer, si esto no sucede la empresa seria un caos? No, por que hay que entender los pensamientos, sentimientos, necesidades y sueños. Qué debe hacer la administraciòn? Hacer entender que todos tienen una misma meta y tienen los mismos valores. Cogen el equipo, lo adiestran y cuando estàn listos dejan que ellos solo hagan su trabajo. El administrador debe saber hacia donde se dirigen. Y los miembros del equipo saber hacia donde llegar.

7. El Administrador debe ceder su posiciòn màs valiosa: EL PODER Y EL CONTROL.

8. DON DEL GANZO Todos graznan al mismo tiempo (se felicitan), vuelan miles de kilòmetros y se apoyan unos a otros. No solo el lider grazna, todos lo hacen. El estimulo genera entusiasmo. Es la chispa para encender el fuego el impetu por el trabajo.

9. E=Mc2

10. ESPIRITU DE LA ARDILLA: El trabajo vale la pena.METODO DEL CASTOR: Estar en control para alcanzar la meta en primer lugar.DON DEL GANZO: Chispa que enciende el fuego. Javier Pincay jpincay1974@wordpress.com