MANAŽERSKÁ AKADEMIE Specializovaný portál zaměřený na rozvoj začínajících manažerů. Popis jednotlivých programů, tématické články, dotazy a odpovědi. Vstup pro HR jako podpora personalistů pro rozvoj nových manažerů.

1. MANAŽERSKÁ AKADEMIE
PRO ZAČÍNAJÍCÍ MANAŽERY
Rozvoj manažerů začíná u nás
www.managersacademy.cz
www.cadetgo.cz; www.managersacademy.cz

2. Smysl a cíle Manažerské akademie Přínosy programu pro firmy?
• Pomoci začínajícím manažerům • Produktivní manažerská práce již od
v začátcích práce, pomoci eliminovat počátku činnosti manažera
rizika na startu
• Snížení chybovosti
• Získat ucelenou a přehlednou představu o
• Zaměření na priority práce
roli manažerů při vedení lidí ve struktuře
organizace • Zvýšení motivace pracovníků
• Osvojit si nezbytné postupy a techniky • Snížení fluktuace a nemocnosti
manažerské práce na praktických • Podpoření samostatnosti a aktivity
příkladech
pracovníků
• Naučit se řešit typické manažerské
situace
KOLIK STOJÍ PRÁCE ŠPATNÉHO MANAŽERA
• Vybudovat správné manažerské postoje PŘÍMO OVLIVŇUJÍCÍHO PRODUKCI A VÝKON?
www.cadetgo.cz; www.managersacademy.cz

3. Rozvoj manažerských postojů Rozvoj manažerských dovedností
• Uvědomění si a přijetí manažerských • Začínající manažer se naučí a
rolí a obsahů práce manažera protrénuje potřebné dovednosti tak,
• Budování funkčních manažerských aby chápal jednotlivé souvislosti mezi
vazeb činnostmi a následky.
• Budování řídící autority
• Výběr dovedností a jejich skladba je
laděná tak, aby maximalizovala
efektivitu využití v praxi
www.cadetgo.cz; www.managersacademy.cz

4. Specifika rozvoje začínajících
manažerů
• malá praxe začínajícího manažera • postupné pomalé oprošťování od
• chybí znalost souvislostí mezi operativy
jednotlivými činnostmi a následky • častá obtížná sebereflexe a chybějící
• malý respekt a manažerská autorita pravidelná zpětná vazba od nadřízeného
• postupné budování nových vazeb
• obtížné ztotožňování se s
manažerskými rolemi
• obtížné prosazování se a delegování
• nová forma osobního projevu v
manažerské roli
www.cadetgo.cz; www.managersacademy.cz

5. Metodické přístupy
• Manažerská akademie aktivně • Celkem je v průběhu všech šesti
zapojuje účastníky modulů realizováno 26 cvičení a
• Účastníci jsou partnery, kteří se od simulací.
sebe navzájem učí a získávají širší • Silná zpětná vazba - vzájemné
nadhled. hodnocení i sebereflexe
• 60% času se odehrává řešením situací • Používání prvků týmového a osobního
z praxe, nácvikem nebo skupinovými koučování
činnostmi
• Častá práce ve skupinách, hraním rolí
• Každý den jsou realizována 3-4 cvičení
různého tématického zaměření
www.cadetgo.cz; www.managersacademy.cz

6. LEKTOŘI AKADEMIE
Ing. Zdeněk Fibich Ing. Lenka Lamešová Ing. Tomáš Trnka
www.cadetgo.cz; www.managersacademy.cz

7. ZPĚTNÁ VAZBA PO ŠKOLENÍ
• Hodnocení spokojenosti s
kurzem
• Vyhodnocení posunů
dovedností
• Test manažerského profilu s
komentářem
• Akční plán činností
• Doporučení lektora
www.cadetgo.cz; www.managersacademy.cz

8. Představení společnosti Cadet Go s.r.o.
Datum vzniku: Duben 2007
Zahraniční kapitál: Česká společnost
Meziroční index nárůstu
1,4
tržeb:
Počet spolupracovníků: 14
Počet firemních klientů: cca 30
Počet proškolených osob
cca 1600
za rok 2012
Vlastní, vybudováno na praxi a
Know how:
zkušenostech
Specializace: Manažerské dovednosti, ostatní soft skills
Kapacita do 12 osob, WiFi, AV technika,
Školící prostory Cadet Go:
bezbariérový přístup, klimatizace
www.cadetgo.cz; www.managersacademy.cz

9. Struktura školení akademie – otevřený kurz
Školení Individuální
Individuální Školení
Školení Výstupní Výstupní
Individuální
2 dny Fix-
Fix- 2 dny
2 dny zpráva pro zpráva a
Fix-
Akční plány Coaching
Coaching Akční plány
Akční plány HR hodnocení
Coaching
www.cadetgo.cz; www.managersacademy.cz

10. Obsah MA Role manažera, Budování vztahů, pochopení rolí, obsahu práce,
I. budování autority budování postoje manažera a autority
2 a 2 dny Vedení lidí Vedení lidí k cílům, zadávání úkolů, styly vedení
podřízených, techniky kontroly a zpětné vazby
Komunikace manažera Odstranění zkreslení komunikace, zefektivnění
komunikace při vedení, pozitivní komunikace
Motivace podřízených Příprava motivujícího prostředí v týmu,
energizace kolektivu, budování aktivního týmu
Time management Určování manažerských priorit práce, plánování
práce manažera a práce podřízených, techniky
delegování
Vedení porad Využití dovedností pro vedení efektivní porady
s cílem vést tým k cílům a motivovat k aktivitě
www.cadetgo.cz; www.managersacademy.cz

11. Obsah MA II. Budování a vedení Motivace jako forma energie, příprava
motivovaného týmu motivujícího prostředí, používání motivátorů
2 a 2 dny
Osobní, motivační a Příprava, průběh a následné kroky pro vedení
hodnotící pohovory efektivních pohovorů, kdy a jak je používat
Řízení, komunikace a Zákonitosti změnových procesů, jak je připravit,
příprava změn na začít, vést a zakončovat. Komunikace ve změně.
pracovišti
Osobní projev Ladění osobního vystupování, jak působit na
manažera, prezentační druhé v manažerských situacích, poradách,
dovednosti při vedení jednáních, prodeji, prezentacích. Jak zaujmout.
porad a jednáních
www.cadetgo.cz; www.managersacademy.cz

12. Firemní programy rozvoje Nejčastěji školená témata programů:
manažerů a manažerských talentů – Role manažera, budování autority
vedení
Typický rozsah firemního rozvojového – Techniky vedení lidí
programu je 6-15 školících dnů – Zadávání úkolu a zpětná vazba
rozložených do 6 -12 měsíců. – Manažerská komunikace
– Time management, plánování
Struktura programu obsahuje: manažera a delegováni
• Přípravu před školením – Řízení změn
• Průběžnou podporu účastníků – Vedení porad a meetingů
• Zakončení a vyhodnocení programu – Delegování
• Následné činnosti pro upevnění – Motivace podřízených
dovedností do praxe – Prezentační dovednosti
– Vedení projektů
– Hodnotící a motivační rozhovory
– Leadership
www.cadetgo.cz; www.managersacademy.cz

13. Školení pro HR pracovníky zdarma
Pracovníci HR mají možnost se účastnit otevřeného školení v plném rozsahu
Manažerské akademie I nebo II zcela ZDARMA.
Přínosy:
• Jistota ve správně zvoleném programu rozvoje manažerů
• Vlastní rozvoj bez nákladů společnosti
www.cadetgo.cz; www.managersacademy.cz

14. Webové rozhraní M´SA
• Detaily a informace k jednotlivým
programům
• Objednávkové rozhraní, přehledy
vlastních objednávek
• Individuální poradna pro HR a
manažery
• Individuální zpětná vazba na
účastníky školení ke stažení
• Tematické články k rozvoji
manažerů
• Otázky a odpovědi FAQ
www.cadetgo.cz; www.managersacademy.cz