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Mentoring
Un esquema para desarrollar
     trabajo en equipo




          Jorge Zavala
    Jorge.zavala@techba.com
                              1
El trabajo en equipo
• ¿Es el trabajo en equipo un juego?




• Desarrollando grandes proyectos
• Buscando ayuda

                                       2
¿Como es el mundo del Silicon Valley?
• Las nuevas empresas se crean mas
  colaborando que invirtiendo
• La inversión Ángel
• La inversión de capital de riesgo




                                        3
Ecosistema para la creación
             de nuevas unidades de negocio
 Actividad Local                                                  Concientización

              Espacios                Búsqueda                Aterrizar en
                 de                   de nuevos
                                      productos
                                                               un nuevo
                                                                 lugar
             Innovación
                                         Redes de
                                       Comunicación
                                         y Difusión
                                                                   Instalar la
   Empresa                                                       capacidad de
    global                                                       pre-operación
                                            Adquisición de
 innovadora             Aceleración
                                            nuevos Clientes
 basada en el
Conocimiento

  Actuando en el mercado global                                     Transformación
El trabajo en equipo para crear Google
• Google fue fundado por dos estudiantes en
  Stanford Larry Page and Sergey Brin bajo la
  mentoría de Héctor Garcia Molina
• David Cheriton, también profesor de Stanford
  y Andy von Bechtolsheim dieron la primera
  inversión en Google
• Los negocios y las ideas cuando se trabaja en
  equipo se llega lejos.

                                                  5
Cuando inicie mi carrera profesional
         Una historia en tres actos
    Jaime Palacios
        Motivador                       Francisco Leonel de
        Reto                            Cervantes Lechuga
        Metas                               Patrocinador
        Jefe                                Esperanza
                                            Visión



                     Pedro Joselevich
                         Mentor
                         Conocimiento
                         Tolerancia y
                         Paciencia
                         Aprendizaje
                         Crecimiento
                                                              6
Fijando la vista en crear una gran
            empresa de tecnología
                               Evento en 1974:
                        ¿Porque el Ingeniero
                     Mexicano no es Empresario?
                      por el Ing. Guillermo Fernandez
                                 de la Garza
                 Después de trabajar con él
Me inspiró a desarrollar 7 empresas de tecnología en mi vida,
dedicar ahora mas de 7 años a facilitar la creación de nuevas
                   empresas de tecnología
                 y aun hay mucho por hacer
Ecosistema para la creación
             de nuevas unidades de negocio
 Actividad Local                                               Concientización


                                  Búsqueda               Aterrizar en
              Espacios de         de nuevos               un nuevo
              Innovación          productos                 lugar



                                     Redes de
                                   Comunicación
Empresa global                       y Difusión
                                                              Instalar la
                                                            capacidad de
  innovadora                                                pre-operación
  basada en el Aceleración             Adquisición de
                                       nuevos Clientes
 Conocimiento

  Actuando en el mercado global                                 Transformación
Los actores que nos pueden
    ayudar en nuestro entorno
• Tutor – nuestros maestros nos han guiado toda la vida
  enseñando, mas no necesariamente aprendimos a
  pensar en forma independiente
• Consultor – que nos dan sus servicios en base a su
  conocimiento guiados por lo que les es solicitado
• Asesor – que nos comparten su conocimiento
• Patrocinador – quien nos proporciona recursos
• Colega – quien nos inspira y motiva
• Jefe – quien dirige y fija metas
• Subordinado – quien obedece mis lineamientos


                                                          9
Mentor

   Quien en conjunto contigo
aprende y participa en resolver
 contigo un reto, aprendiendo
  tanto como compartiendo y
          enseñando


                                  10
Mentorear es un
                                        camino de dos vías
                                        donde los dos lados
                                         aprenden a la vez
                                           que toleran la
                                            ignorancia y
                                        estupidez de la otra
                                              persona

El punto no es enseñarte tu trabajo, es enseñarlos … quiero decir
formarlos. No quiero decir formas, sino como manejar problemas
incidentes o cualquier otro desorden. Esto seria haber hecho algo bueno.
Paul Otellini llego a ser el CEO de Intel. Renée James llego a ser VP de
software.

¿Les di mentoría a ellos? Ellos me enseñaron
tanto como yo aprendí de ellos. ¿Entonces quien
fue el mentor y quien el aprendiz?
Donde encontramos los
mentores que nos pueden
        ayudar




                          12
En la familia




  tenemos en casa el primer lugar
          donde buscar la
inspiración, primero en los padres y
   después en la familia cercana


                                   13
En el trabajo




con la gente que trabajamos, no
    necesariamente en forma
directa, donde podemos pedir su
   apoyo y soporte para lograr
     nuestras propias metas

                                  14
En el entorno




buscando en los conocidos y
siendo aun mas audaz en los
       desconocidos



                              15
Buscando la experiencia que
      necesitamos




                              16
Visión


para lograr alcanzar las
   metas planteadas



                           17
Conocimiento y Aprendizaje
• Conocimiento – solicitarlo en las
  personas que lo tienen
• Aprendizaje – extraer las
  vivencias experimentadas y
  asimiladas por otros


                                      18
Confianza


 Desarrollar en un equipo de
trabajo el entorno que facilite
           el camino

   Transferir la confianza
                              19
Ecosistema para la creación
             de nuevas unidades de negocio
 Actividad Local                                                       Concientización


                                          Búsqueda               Aterrizar en
              Espacios de                 de nuevos               un nuevo
              Innovación                  productos                 lugar



                                             Redes de
                                           Comunicación
                                             y Difusión
                                                                      Instalar la
   Empresa                                                          capacidad de
    global                                                          pre-operación
                                               Adquisición de
 innovadora                 Aceleración
                                               nuevos Clientes
 basada en el
Conocimiento

  Actuando en el mercado global                                         Transformación
Creciendo como Mentor




                        21
El agradecimiento de lo recibido
• ¿Cuantas veces hemos recapacitado y
  evaluado lo que nuestra comunidad,
  escuela, amigos nos han dado?
  – Es tiempo de devolver un poco de lo hemos
    recibido a nuestra comunidad
  – También podemos considerar que lo recibo
    de una persona se lo podemos devolver a
    otra persona, creando un sentido de
    correspondencia

                                                22
Buscando el crecimiento
      personal o profesional
• ¿Tienes el deseo de realizar un proyecto
  innovador para desarrollar tu vida
  profesional?
• ¿Como encontrar la inspiración para
  lograrlo?
• ¿Quién te puede ayudar a fijar una meta y
  alcanzarla?


                                          23
El ciclo del mentor
   Aprendiendo o Enseñando
• No es saber como hacerlo, sino tener
  la capacidad para lograrlo
• Facilitar con la experiencia para guiar
  lo que debe hacerse
• Guiar con la experiencia para
  ejecutar una actividad sin
  involucrarse en hacerla

                                        24
Los dos lados del escenario




                              25
El Mentor
• ¿Porque ser un mentor?
• ¿Como ser un mentor?
  – Aprender a preguntar
  – Saber guiar
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• Humildad



                            26
El aprendiz
• La necesidad de ayuda
• El deseo de Logro
• La forma de pedir ayuda




                            27
Usando la energía disponible
• Cada persona ha desarrollado su propia
  Capacidad
• Como parte de la evolución se fija una
  Expectativa
• Teniendo la Esperanza de lograr un
  resultado
• Usando la Perseverancia personal nos
  llevará a feliz puerto

                                           28
Llegando al éxito buscado
  Combinando la experiencia de
nuestros mentores con la energía
de un equipo dinámico, el cual ha
    logrado crear una visión a
 alcanzar, definir un camino que
   seguir y una disciplina para
             ejecutar.
                                29
Retribución
• Obtener la Satisfacción de resolver el
  problema
• Lograr el Reconocimiento público o privado
• Invertir el tiempo como un Entretenimiento
• Alcanzar un beneficio Económico
• Lograr una Crecimiento personal
• Satisfacer la Autoestima de ambos lados
• Al final, consolidar una Amistad

                                           30
Disfrutando la Mentoría
• Plantear un problema que provoca un reto
  para cada uno de los dos lados
• Establecer la Empatía que activa el
  proceso
• Mostrar el interés de resolver el problema
  por parte del mentor
• Responder a la Motivación para continuar
  con el esfuerzo

                                           31
¿Estas listo para iniciar tu vida
        como mentor?




                                    32
Ecosistema para la creación
             de nuevas unidades de negocio
 Actividad Local                                                       Concientización


                                          Búsqueda               Aterrizar en
              Espacios de                 de nuevos               un nuevo
              Innovación                  productos                 lugar



                                             Redes de
                                           Comunicación
                                             y Difusión
                                                                      Instalar la
   Empresa                                                          capacidad de
    global                                                          pre-operación
                                               Adquisición de
 innovadora                 Aceleración
                                               nuevos Clientes
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Mentoring: Un esquema para desarrollar trabajo en equipo

  • 1. Mentoring Un esquema para desarrollar trabajo en equipo Jorge Zavala Jorge.zavala@techba.com 1
  • 2. El trabajo en equipo • ¿Es el trabajo en equipo un juego? • Desarrollando grandes proyectos • Buscando ayuda 2
  • 3. ¿Como es el mundo del Silicon Valley? • Las nuevas empresas se crean mas colaborando que invirtiendo • La inversión Ángel • La inversión de capital de riesgo 3
  • 4. Ecosistema para la creación de nuevas unidades de negocio Actividad Local Concientización Espacios Búsqueda Aterrizar en de de nuevos productos un nuevo lugar Innovación Redes de Comunicación y Difusión Instalar la Empresa capacidad de global pre-operación Adquisición de innovadora Aceleración nuevos Clientes basada en el Conocimiento Actuando en el mercado global Transformación
  • 5. El trabajo en equipo para crear Google • Google fue fundado por dos estudiantes en Stanford Larry Page and Sergey Brin bajo la mentoría de Héctor Garcia Molina • David Cheriton, también profesor de Stanford y Andy von Bechtolsheim dieron la primera inversión en Google • Los negocios y las ideas cuando se trabaja en equipo se llega lejos. 5
  • 6. Cuando inicie mi carrera profesional Una historia en tres actos Jaime Palacios Motivador Francisco Leonel de Reto Cervantes Lechuga Metas Patrocinador Jefe Esperanza Visión Pedro Joselevich Mentor Conocimiento Tolerancia y Paciencia Aprendizaje Crecimiento 6
  • 7. Fijando la vista en crear una gran empresa de tecnología Evento en 1974: ¿Porque el Ingeniero Mexicano no es Empresario? por el Ing. Guillermo Fernandez de la Garza Después de trabajar con él Me inspiró a desarrollar 7 empresas de tecnología en mi vida, dedicar ahora mas de 7 años a facilitar la creación de nuevas empresas de tecnología y aun hay mucho por hacer
  • 8. Ecosistema para la creación de nuevas unidades de negocio Actividad Local Concientización Búsqueda Aterrizar en Espacios de de nuevos un nuevo Innovación productos lugar Redes de Comunicación Empresa global y Difusión Instalar la capacidad de innovadora pre-operación basada en el Aceleración Adquisición de nuevos Clientes Conocimiento Actuando en el mercado global Transformación
  • 9. Los actores que nos pueden ayudar en nuestro entorno • Tutor – nuestros maestros nos han guiado toda la vida enseñando, mas no necesariamente aprendimos a pensar en forma independiente • Consultor – que nos dan sus servicios en base a su conocimiento guiados por lo que les es solicitado • Asesor – que nos comparten su conocimiento • Patrocinador – quien nos proporciona recursos • Colega – quien nos inspira y motiva • Jefe – quien dirige y fija metas • Subordinado – quien obedece mis lineamientos 9
  • 10. Mentor Quien en conjunto contigo aprende y participa en resolver contigo un reto, aprendiendo tanto como compartiendo y enseñando 10
  • 11. Mentorear es un camino de dos vías donde los dos lados aprenden a la vez que toleran la ignorancia y estupidez de la otra persona El punto no es enseñarte tu trabajo, es enseñarlos … quiero decir formarlos. No quiero decir formas, sino como manejar problemas incidentes o cualquier otro desorden. Esto seria haber hecho algo bueno. Paul Otellini llego a ser el CEO de Intel. Renée James llego a ser VP de software. ¿Les di mentoría a ellos? Ellos me enseñaron tanto como yo aprendí de ellos. ¿Entonces quien fue el mentor y quien el aprendiz?
  • 12. Donde encontramos los mentores que nos pueden ayudar 12
  • 13. En la familia tenemos en casa el primer lugar donde buscar la inspiración, primero en los padres y después en la familia cercana 13
  • 14. En el trabajo con la gente que trabajamos, no necesariamente en forma directa, donde podemos pedir su apoyo y soporte para lograr nuestras propias metas 14
  • 15. En el entorno buscando en los conocidos y siendo aun mas audaz en los desconocidos 15
  • 16. Buscando la experiencia que necesitamos 16
  • 17. Visión para lograr alcanzar las metas planteadas 17
  • 18. Conocimiento y Aprendizaje • Conocimiento – solicitarlo en las personas que lo tienen • Aprendizaje – extraer las vivencias experimentadas y asimiladas por otros 18
  • 19. Confianza Desarrollar en un equipo de trabajo el entorno que facilite el camino Transferir la confianza 19
  • 20. Ecosistema para la creación de nuevas unidades de negocio Actividad Local Concientización Búsqueda Aterrizar en Espacios de de nuevos un nuevo Innovación productos lugar Redes de Comunicación y Difusión Instalar la Empresa capacidad de global pre-operación Adquisición de innovadora Aceleración nuevos Clientes basada en el Conocimiento Actuando en el mercado global Transformación
  • 22. El agradecimiento de lo recibido • ¿Cuantas veces hemos recapacitado y evaluado lo que nuestra comunidad, escuela, amigos nos han dado? – Es tiempo de devolver un poco de lo hemos recibido a nuestra comunidad – También podemos considerar que lo recibo de una persona se lo podemos devolver a otra persona, creando un sentido de correspondencia 22
  • 23. Buscando el crecimiento personal o profesional • ¿Tienes el deseo de realizar un proyecto innovador para desarrollar tu vida profesional? • ¿Como encontrar la inspiración para lograrlo? • ¿Quién te puede ayudar a fijar una meta y alcanzarla? 23
  • 24. El ciclo del mentor Aprendiendo o Enseñando • No es saber como hacerlo, sino tener la capacidad para lograrlo • Facilitar con la experiencia para guiar lo que debe hacerse • Guiar con la experiencia para ejecutar una actividad sin involucrarse en hacerla 24
  • 25. Los dos lados del escenario 25
  • 26. El Mentor • ¿Porque ser un mentor? • ¿Como ser un mentor? – Aprender a preguntar – Saber guiar – Compartir experiencia • Humildad 26
  • 27. El aprendiz • La necesidad de ayuda • El deseo de Logro • La forma de pedir ayuda 27
  • 28. Usando la energía disponible • Cada persona ha desarrollado su propia Capacidad • Como parte de la evolución se fija una Expectativa • Teniendo la Esperanza de lograr un resultado • Usando la Perseverancia personal nos llevará a feliz puerto 28
  • 29. Llegando al éxito buscado Combinando la experiencia de nuestros mentores con la energía de un equipo dinámico, el cual ha logrado crear una visión a alcanzar, definir un camino que seguir y una disciplina para ejecutar. 29
  • 30. Retribución • Obtener la Satisfacción de resolver el problema • Lograr el Reconocimiento público o privado • Invertir el tiempo como un Entretenimiento • Alcanzar un beneficio Económico • Lograr una Crecimiento personal • Satisfacer la Autoestima de ambos lados • Al final, consolidar una Amistad 30
  • 31. Disfrutando la Mentoría • Plantear un problema que provoca un reto para cada uno de los dos lados • Establecer la Empatía que activa el proceso • Mostrar el interés de resolver el problema por parte del mentor • Responder a la Motivación para continuar con el esfuerzo 31
  • 32. ¿Estas listo para iniciar tu vida como mentor? 32
  • 33. Ecosistema para la creación de nuevas unidades de negocio Actividad Local Concientización Búsqueda Aterrizar en Espacios de de nuevos un nuevo Innovación productos lugar Redes de Comunicación y Difusión Instalar la Empresa capacidad de global pre-operación Adquisición de innovadora Aceleración nuevos Clientes basada en el Conocimiento Actuando en el mercado global Transformación