2. EVA, es una utilidad
mas estricta, incorpora
el costo del capital
aportado por los
accionistas dentro de
las cuentas de
resultados.
3. ¿Cómo calcular EVA?
Revisar la información financiera de la compañía.
Identificar el capital de la compañía.
Determinar el costo de capital.
Calcular la utilidad operativa después de impuestos.
Calcular el Valor Económico Agregado.
4. Revisar la información financiera de la compañía.
El punto de partida es la información
financiera histórica de la compañía.:
Balance
Estado de resultados
Notas a los estados financieros
Determinar la estructura financiera de al
menos tres (3) años.
5. Identificar el capital de la compañía.
El capital, es uno de los aspectos básicos de la
metodología “EVA” es el valor de la inversión,
que mantienen los accionistas en el negocio.
Puede ser calculado como la suma de las
deudas (obligaciones financieras) y patrimonio
de la empresa.
También es posible establecer el monto del capital a partir del total de
activos, restando aquellas obligaciones que no tienen costo (Ejm. cuentas
por pagar a proveedores).
Se deben considerar como inversiones amortizables las salidas de
dinero con el objeto de beneficios a futuro:
•Investigación y desarrollo de productos.
•Entrenamiento del personal.
•Publicidad y promociones de nuevos desarrollos.
6. Determinar el costo de capital.
Activo
Pasivo
Patrimonio
Costo de la deuda $
Costo de Capital $
Costo Capital Empresa
Empresa X
En el ámbito financiero, el cálculo del costo de capital suele ser realizado con
base en el Costo Promedio Ponderado de Capital (WACC iniciales en inglés).
7. Calcular la utilidad operativa después de impuestos.
¿Qué Incluye ?
Ventas
Menos: Costo de Ventas (Incluye Depreciación)
Menos: Pérdidas-Ganancias Cambiarias por compras de Materias
primas
Igual : Utilidad Bruta
Menos : Gastos de Operación(Incluye Depreciación)
Más: Ingresos por intereses cobrados a clientes
Igual : Utilidad de Operacion
8. Calcular la utilidad operativa después de impuestos.
¿Qué No Incluye ?
Gastos Financieros o intereses
Pérdidas-Ganancias cambiarias derivadas de deudas
bancarias en dólares
Otros Gastos o Ingresos no recurrentes
¿Cúal tasa de impuestos ?
Tasa de impuestos Nominal
Fórmula de cálculo:
Utilidad de Operacion Multiplicada por ( 1 menos tasa
de impuestos)
9. Calcular el Valor Económico Agregado.
Utilidad Operativa después de Impuestos
Costo del Capital
Valor Económico Agregado
E V A
10. Calcular el Valor Económico Agregado.
Utilidad de
Operación :
100.000
Utilidad Operativa
después de
Impuestos:
70.000
Impuestos
30%
Activos
Totales
Pasivos que no
pagan intereses
Capital invertido
Capital invertido
Promedio 240.000
Costo del cap. Inv.
60.000
Costo de
capital
25%
Valor
Económico
Agregado
10.000
12. En la actualidad el precio de un producto , salvo
contadas excepciones, es una variable que queda hasta
cierto punto fuera del control de la empresa pues el
mercado es quien lo determina en Función de factores
como su oferta y demanda y el valor agregado que
percibe el cliente potencial. • El precio basado en el
mercado debe estar en función del precio de la
competencia, la elasticidad de la demanda y de valor
agregado que se espera el cliente perciba del producto.
14. FIJACION DE PRECIOS
El precio es el elemento de la mezcla de
marketing que produce ingresos; los otros
producen costos. El precio también es unos de los
elementos más flexibles: se puede modificar
rápidamente, a diferencia de las características
de los productos y los compromisos con el canal.
15. METODO BASADO EN EL RENDIMIENTO
DESEADO
A diferencia de
los métodos analizados
anteriormente, éste parte de que el
precio debe ser fijado en función del
rendimiento que desean
las empresas sobre la inversión total;
en otras palabras, se basa en el
principio de que el precio debe
garantizar una justa remuneración al
capital invertido.
16. Es indudable que una de las
principales herramientas que usan los
accionistas para evaluar a la administración es
la tasa de rendimiento sobre la inversión,
porque a ellos lo que les interesa es que sus
recursos estén generando utilidades atractivas.
17. EJEMPLO
Un joven emprendedor vende pulseras
de platas, siendo su costo por pulseras de 32$. Si
se desea ganar el 44% sobre el costo calcule:
El valor de venta de cada pulsera para obtener
el porcentaje deseado
RESOLUCION
La información que se tiene es:
Costo de pulsera= C= 32$
Margen de utilidad= MB= 44%(C) = MB= 44%(32) = MB=
14.08
• PIDEN EL VALOR DE VENTA TOTAL
V= C+B = V= 32+14.08= 46.08 COSTO POR PULSERA
18. El Costeo Directo se define como "un sistema de operación
que valúa el inventario y el costo de las ventas a su costo
variable de fabricación". Y en cuanto al Costo Variable, lo
define como aquel que se incrementa directamente con el
volumen de producción.
Los defensores de este costeo afirman, por el contrario al
costeo absorbente, que todos los costos del producto deben
asociarse a la producción, ya que los costos indirectos de
fabricación fijos se incurrirán aun si no hay producción.
19. En la integración del costo de producción, deben tomarse en cuenta los
siguientes elementos:
materia prima consumida
mano de obra
gastos directos de que fabrica varía en relación a los volúmenes
En este caso las erogaciones se acumulan en cuanto al comportamiento de las
mismas. Costos incurridos en la elaboración, eliminando aquellas erogaciones que
no varíen en relación al volumen que se produzca, por considerarlas como gastos
del periodo.
20.
21. Ventajas
•No existen fluctuaciones en el Costo Unitario
•Puede ser útil en algunas tomas de decisiones,
elección de alternativas, planeación de utilidades a
corto plazo.
•Se facilita la obtención del Punto de Equilibrio
22. desventajas
Los resultados en negocios estaciónales
o de temporada son engañosos.
•La evaluación de lo inventarios es
inferior a la tradicional
•Desorienta haciendo creer que los
costos unitarios son menores, y eso es
falso.
23. Procedimiento de costeo caso 1
datos
Unidades producidas 12,000.00
unidades vendidas 11,000.00
gastos indirectos fijos 72,000.00
precio unitario de venta 150.00
gastos de venta variables 450,000.00
gastos de venta fijos 50,000.00
gastos de admon variables 190,000.00
gastos de admon fijos 10,000.00
gastos financieros 32,000.00
costo unitario de materia prima 30.00
costo unitario de mano de obra 20.00
costo unitario de gastos indirectos 10.00
24. paso 1
costo total de materia prima
unidades producidas 12,000.00
por
costo unitario de materia prima 30.00
igual
costo total de materia prima 360,000.00
paso 2
costo total de mano de obra
unidades producidas 12,000.00
por
costo unitario de mano de obra 20.00
igual
costo total de mano de obra 240,000.00
25. paso 3
costo total de gastos indirectos
unidades producidas 12,000.00
por
costo unitario de gastos indirectos 10.00
igual
costo total de gastos indirectos 120,000.00
paso 4
determinación del costo unitario de producción
costo total de materia prima 360,000.00
costo total de mano de obra 240,000.00
costo total de gastos indirectos 120,000.00
costo total de producción 720,000.00
entre (unidades producidas) 12,000.00
costo unitario 60.00
26. datos
unidades producidas 12,000.00
unidades vendidas 11,000.00
gastos indirectos fijos 72,000.00
precio unitario de venta 150.00
gastos de venta variables 450,000.00
gastos de venta fijos 50,000.00
gastos de admon variables 190,000.00
gastos de admon fijos 10,000.00
gastos financieros 32,000.00
costo unitario de materia prima 30.00
costo unitario de mano de obra 20.00
costo unitario de gastos indirectos 10.00
27. X, SA DE CV
ESTADO DE RESULTADOS
DEL 1o. DE ENERO DE 2014 AL 31 DE DICIEMBRE 2014
VENTAS 1,650,000.00
MENOS
COSTO DE VENTAS 660,000.00
IGUAL
UTILIDAD BRUTA 990,000.00
MENOS
GASTOS DE OPERACIÓN VARIABLES
gastos de venta variables 450,000.00
gastos de admon variables 190,000.00
gastos financieros 32,000.00
UTILIDAD MARGINAL 318,000.00
MENOS
COSTOS FIJOS
gastos de venta fijos 50,000.00
gastos de admon fijos10,000.00
gastos indirectos fijos 72,000.00
UTILIDAD ANTES DE ISR Y PTU 186,000.00