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EVA, es una utilidad
mas estricta, incorpora
el costo del capital
aportado por los
accionistas dentro de
las cuentas de
resultados.
¿Cómo calcular EVA?
Revisar la información financiera de la compañía.
Identificar el capital de la compañía.
Determinar el costo de capital.
Calcular la utilidad operativa después de impuestos.
Calcular el Valor Económico Agregado.
Revisar la información financiera de la compañía.
El punto de partida es la información
financiera histórica de la compañía.:
Balance
Estado de resultados
Notas a los estados financieros
Determinar la estructura financiera de al
menos tres (3) años.
Identificar el capital de la compañía.
El capital, es uno de los aspectos básicos de la
metodología “EVA” es el valor de la inversión,
que mantienen los accionistas en el negocio.
Puede ser calculado como la suma de las
deudas (obligaciones financieras) y patrimonio
de la empresa.
También es posible establecer el monto del capital a partir del total de
activos, restando aquellas obligaciones que no tienen costo (Ejm. cuentas
por pagar a proveedores).
Se deben considerar como inversiones amortizables las salidas de
dinero con el objeto de beneficios a futuro:
•Investigación y desarrollo de productos.
•Entrenamiento del personal.
•Publicidad y promociones de nuevos desarrollos.
Determinar el costo de capital.
Activo
Pasivo
Patrimonio
Costo de la deuda $
Costo de Capital $
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En el ámbito financiero, el cálculo del costo de capital suele ser realizado con
base en el Costo Promedio Ponderado de Capital (WACC iniciales en inglés).
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Menos: Costo de Ventas (Incluye Depreciación)
Menos: Pérdidas-Ganancias Cambiarias por compras de Materias
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Igual : Utilidad Bruta
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Más: Ingresos por intereses cobrados a clientes
Igual : Utilidad de Operacion
Calcular la utilidad operativa después de impuestos.
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mercado es quien lo determina en Función de factores
como su oferta y demanda y el valor agregado que
percibe el cliente potencial. • El precio basado en el
mercado debe estar en función del precio de la
competencia, la elasticidad de la demanda y de valor
agregado que se espera el cliente perciba del producto.
EJEMPLO
FIJACION DE PRECIOS
 El precio es el elemento de la mezcla de
marketing que produce ingresos; los otros
producen costos. El precio también es unos de los
elementos más flexibles: se puede modificar
rápidamente, a diferencia de las características
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METODO BASADO EN EL RENDIMIENTO
DESEADO
A diferencia de
los métodos analizados
anteriormente, éste parte de que el
precio debe ser fijado en función del
rendimiento que desean
las empresas sobre la inversión total;
en otras palabras, se basa en el
principio de que el precio debe
garantizar una justa remuneración al
capital invertido.
Es indudable que una de las
principales herramientas que usan los
accionistas para evaluar a la administración es
la tasa de rendimiento sobre la inversión,
porque a ellos lo que les interesa es que sus
recursos estén generando utilidades atractivas.
EJEMPLO
Un joven emprendedor vende pulseras
de platas, siendo su costo por pulseras de 32$. Si
se desea ganar el 44% sobre el costo calcule:
El valor de venta de cada pulsera para obtener
el porcentaje deseado
RESOLUCION
La información que se tiene es:
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Margen de utilidad= MB= 44%(C) = MB= 44%(32) = MB=
14.08
• PIDEN EL VALOR DE VENTA TOTAL
V= C+B = V= 32+14.08= 46.08 COSTO POR PULSERA
El Costeo Directo se define como "un sistema de operación
que valúa el inventario y el costo de las ventas a su costo
variable de fabricación". Y en cuanto al Costo Variable, lo
define como aquel que se incrementa directamente con el
volumen de producción.
Los defensores de este costeo afirman, por el contrario al
costeo absorbente, que todos los costos del producto deben
asociarse a la producción, ya que los costos indirectos de
fabricación fijos se incurrirán aun si no hay producción.
 En la integración del costo de producción, deben tomarse en cuenta los
siguientes elementos:
 materia prima consumida
 mano de obra
 gastos directos de que fabrica varía en relación a los volúmenes
En este caso las erogaciones se acumulan en cuanto al comportamiento de las
mismas. Costos incurridos en la elaboración, eliminando aquellas erogaciones que
no varíen en relación al volumen que se produzca, por considerarlas como gastos
del periodo.
Ventajas
 •No existen fluctuaciones en el Costo Unitario
 •Puede ser útil en algunas tomas de decisiones,
elección de alternativas, planeación de utilidades a
corto plazo.
 •Se facilita la obtención del Punto de Equilibrio
desventajas
 Los resultados en negocios estaciónales
o de temporada son engañosos.
 •La evaluación de lo inventarios es
inferior a la tradicional
 •Desorienta haciendo creer que los
costos unitarios son menores, y eso es
falso.
Procedimiento de costeo caso 1
datos
Unidades producidas 12,000.00
unidades vendidas 11,000.00
gastos indirectos fijos 72,000.00
precio unitario de venta 150.00
gastos de venta variables 450,000.00
gastos de venta fijos 50,000.00
gastos de admon variables 190,000.00
gastos de admon fijos 10,000.00
gastos financieros 32,000.00
costo unitario de materia prima 30.00
costo unitario de mano de obra 20.00
costo unitario de gastos indirectos 10.00
paso 1
costo total de materia prima
unidades producidas 12,000.00
por
costo unitario de materia prima 30.00
igual
costo total de materia prima 360,000.00
paso 2
costo total de mano de obra
unidades producidas 12,000.00
por
costo unitario de mano de obra 20.00
igual
costo total de mano de obra 240,000.00
paso 3
costo total de gastos indirectos
unidades producidas 12,000.00
por
costo unitario de gastos indirectos 10.00
igual
costo total de gastos indirectos 120,000.00
paso 4
determinación del costo unitario de producción
costo total de materia prima 360,000.00
costo total de mano de obra 240,000.00
costo total de gastos indirectos 120,000.00
costo total de producción 720,000.00
entre (unidades producidas) 12,000.00
costo unitario 60.00
datos
unidades producidas 12,000.00
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gastos indirectos fijos 72,000.00
precio unitario de venta 150.00
gastos de venta variables 450,000.00
gastos de venta fijos 50,000.00
gastos de admon variables 190,000.00
gastos de admon fijos 10,000.00
gastos financieros 32,000.00
costo unitario de materia prima 30.00
costo unitario de mano de obra 20.00
costo unitario de gastos indirectos 10.00
 X, SA DE CV
 ESTADO DE RESULTADOS
 DEL 1o. DE ENERO DE 2014 AL 31 DE DICIEMBRE 2014
 VENTAS 1,650,000.00
 MENOS
 COSTO DE VENTAS 660,000.00
 IGUAL
 UTILIDAD BRUTA 990,000.00
 MENOS
 GASTOS DE OPERACIÓN VARIABLES
 gastos de venta variables 450,000.00
 gastos de admon variables 190,000.00
 gastos financieros 32,000.00
 UTILIDAD MARGINAL 318,000.00
 MENOS
 COSTOS FIJOS
 gastos de venta fijos 50,000.00
 gastos de admon fijos10,000.00
 gastos indirectos fijos 72,000.00
 UTILIDAD ANTES DE ISR Y PTU 186,000.00

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Metodo eva analizar bien

  • 1.
  • 2. EVA, es una utilidad mas estricta, incorpora el costo del capital aportado por los accionistas dentro de las cuentas de resultados.
  • 3. ¿Cómo calcular EVA? Revisar la información financiera de la compañía. Identificar el capital de la compañía. Determinar el costo de capital. Calcular la utilidad operativa después de impuestos. Calcular el Valor Económico Agregado.
  • 4. Revisar la información financiera de la compañía. El punto de partida es la información financiera histórica de la compañía.: Balance Estado de resultados Notas a los estados financieros Determinar la estructura financiera de al menos tres (3) años.
  • 5. Identificar el capital de la compañía. El capital, es uno de los aspectos básicos de la metodología “EVA” es el valor de la inversión, que mantienen los accionistas en el negocio. Puede ser calculado como la suma de las deudas (obligaciones financieras) y patrimonio de la empresa. También es posible establecer el monto del capital a partir del total de activos, restando aquellas obligaciones que no tienen costo (Ejm. cuentas por pagar a proveedores). Se deben considerar como inversiones amortizables las salidas de dinero con el objeto de beneficios a futuro: •Investigación y desarrollo de productos. •Entrenamiento del personal. •Publicidad y promociones de nuevos desarrollos.
  • 6. Determinar el costo de capital. Activo Pasivo Patrimonio Costo de la deuda $ Costo de Capital $ Costo Capital Empresa Empresa X En el ámbito financiero, el cálculo del costo de capital suele ser realizado con base en el Costo Promedio Ponderado de Capital (WACC iniciales en inglés).
  • 7. Calcular la utilidad operativa después de impuestos. ¿Qué Incluye ? Ventas Menos: Costo de Ventas (Incluye Depreciación) Menos: Pérdidas-Ganancias Cambiarias por compras de Materias primas Igual : Utilidad Bruta Menos : Gastos de Operación(Incluye Depreciación) Más: Ingresos por intereses cobrados a clientes Igual : Utilidad de Operacion
  • 8. Calcular la utilidad operativa después de impuestos. ¿Qué No Incluye ? Gastos Financieros o intereses Pérdidas-Ganancias cambiarias derivadas de deudas bancarias en dólares Otros Gastos o Ingresos no recurrentes ¿Cúal tasa de impuestos ? Tasa de impuestos Nominal Fórmula de cálculo: Utilidad de Operacion Multiplicada por ( 1 menos tasa de impuestos)
  • 9. Calcular el Valor Económico Agregado. Utilidad Operativa después de Impuestos Costo del Capital Valor Económico Agregado E V A
  • 10. Calcular el Valor Económico Agregado. Utilidad de Operación : 100.000 Utilidad Operativa después de Impuestos: 70.000 Impuestos 30% Activos Totales Pasivos que no pagan intereses Capital invertido Capital invertido Promedio 240.000 Costo del cap. Inv. 60.000 Costo de capital 25% Valor Económico Agregado 10.000
  • 11. PRECIO BASADO EN EL VALOR AGREGADO PERCIBIDO POR EL CLIENTE
  • 12.  En la actualidad el precio de un producto , salvo contadas excepciones, es una variable que queda hasta cierto punto fuera del control de la empresa pues el mercado es quien lo determina en Función de factores como su oferta y demanda y el valor agregado que percibe el cliente potencial. • El precio basado en el mercado debe estar en función del precio de la competencia, la elasticidad de la demanda y de valor agregado que se espera el cliente perciba del producto.
  • 14. FIJACION DE PRECIOS  El precio es el elemento de la mezcla de marketing que produce ingresos; los otros producen costos. El precio también es unos de los elementos más flexibles: se puede modificar rápidamente, a diferencia de las características de los productos y los compromisos con el canal.
  • 15. METODO BASADO EN EL RENDIMIENTO DESEADO A diferencia de los métodos analizados anteriormente, éste parte de que el precio debe ser fijado en función del rendimiento que desean las empresas sobre la inversión total; en otras palabras, se basa en el principio de que el precio debe garantizar una justa remuneración al capital invertido.
  • 16. Es indudable que una de las principales herramientas que usan los accionistas para evaluar a la administración es la tasa de rendimiento sobre la inversión, porque a ellos lo que les interesa es que sus recursos estén generando utilidades atractivas.
  • 17. EJEMPLO Un joven emprendedor vende pulseras de platas, siendo su costo por pulseras de 32$. Si se desea ganar el 44% sobre el costo calcule: El valor de venta de cada pulsera para obtener el porcentaje deseado RESOLUCION La información que se tiene es: Costo de pulsera= C= 32$ Margen de utilidad= MB= 44%(C) = MB= 44%(32) = MB= 14.08 • PIDEN EL VALOR DE VENTA TOTAL V= C+B = V= 32+14.08= 46.08 COSTO POR PULSERA
  • 18. El Costeo Directo se define como "un sistema de operación que valúa el inventario y el costo de las ventas a su costo variable de fabricación". Y en cuanto al Costo Variable, lo define como aquel que se incrementa directamente con el volumen de producción. Los defensores de este costeo afirman, por el contrario al costeo absorbente, que todos los costos del producto deben asociarse a la producción, ya que los costos indirectos de fabricación fijos se incurrirán aun si no hay producción.
  • 19.  En la integración del costo de producción, deben tomarse en cuenta los siguientes elementos:  materia prima consumida  mano de obra  gastos directos de que fabrica varía en relación a los volúmenes En este caso las erogaciones se acumulan en cuanto al comportamiento de las mismas. Costos incurridos en la elaboración, eliminando aquellas erogaciones que no varíen en relación al volumen que se produzca, por considerarlas como gastos del periodo.
  • 20.
  • 21. Ventajas  •No existen fluctuaciones en el Costo Unitario  •Puede ser útil en algunas tomas de decisiones, elección de alternativas, planeación de utilidades a corto plazo.  •Se facilita la obtención del Punto de Equilibrio
  • 22. desventajas  Los resultados en negocios estaciónales o de temporada son engañosos.  •La evaluación de lo inventarios es inferior a la tradicional  •Desorienta haciendo creer que los costos unitarios son menores, y eso es falso.
  • 23. Procedimiento de costeo caso 1 datos Unidades producidas 12,000.00 unidades vendidas 11,000.00 gastos indirectos fijos 72,000.00 precio unitario de venta 150.00 gastos de venta variables 450,000.00 gastos de venta fijos 50,000.00 gastos de admon variables 190,000.00 gastos de admon fijos 10,000.00 gastos financieros 32,000.00 costo unitario de materia prima 30.00 costo unitario de mano de obra 20.00 costo unitario de gastos indirectos 10.00
  • 24. paso 1 costo total de materia prima unidades producidas 12,000.00 por costo unitario de materia prima 30.00 igual costo total de materia prima 360,000.00 paso 2 costo total de mano de obra unidades producidas 12,000.00 por costo unitario de mano de obra 20.00 igual costo total de mano de obra 240,000.00
  • 25. paso 3 costo total de gastos indirectos unidades producidas 12,000.00 por costo unitario de gastos indirectos 10.00 igual costo total de gastos indirectos 120,000.00 paso 4 determinación del costo unitario de producción costo total de materia prima 360,000.00 costo total de mano de obra 240,000.00 costo total de gastos indirectos 120,000.00 costo total de producción 720,000.00 entre (unidades producidas) 12,000.00 costo unitario 60.00
  • 26. datos unidades producidas 12,000.00 unidades vendidas 11,000.00 gastos indirectos fijos 72,000.00 precio unitario de venta 150.00 gastos de venta variables 450,000.00 gastos de venta fijos 50,000.00 gastos de admon variables 190,000.00 gastos de admon fijos 10,000.00 gastos financieros 32,000.00 costo unitario de materia prima 30.00 costo unitario de mano de obra 20.00 costo unitario de gastos indirectos 10.00
  • 27.  X, SA DE CV  ESTADO DE RESULTADOS  DEL 1o. DE ENERO DE 2014 AL 31 DE DICIEMBRE 2014  VENTAS 1,650,000.00  MENOS  COSTO DE VENTAS 660,000.00  IGUAL  UTILIDAD BRUTA 990,000.00  MENOS  GASTOS DE OPERACIÓN VARIABLES  gastos de venta variables 450,000.00  gastos de admon variables 190,000.00  gastos financieros 32,000.00  UTILIDAD MARGINAL 318,000.00  MENOS  COSTOS FIJOS  gastos de venta fijos 50,000.00  gastos de admon fijos10,000.00  gastos indirectos fijos 72,000.00  UTILIDAD ANTES DE ISR Y PTU 186,000.00