SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 32
PENTADBIRAN 
KEWANGAN
SOALAN 
Dasar Perolehan Negara bertindak sebagai 
umpilan (leverage) bagi merealisasikan 
tanggungjawab kerajaan kepada 
masayarakat. Sejauh manakah 
keberkesanan strategi-strategi utama yang 
wajib diikuti oleh semua agensi kerajaan 
dalam membantu pembangunan ekonomi, 
sosial dan politik negara.
DASAR PEROLEHAN KERAJAAN 
 Menggalakkan pertumbuhan industri 
tempatan 
 Mempertingkatkan keupayaan industri 
tempatan 
 Menggalakkan penglibatan usahawan 
Bumiputera 
 Untuk menghadapi cabaran globalisasi dan 
liberalisasi.
1.UNDANG-UNDANG DAN PERATURAN 
 a)AKTA TATACARA KEWANGAN 1957 
 (Disemak1972) 
 “Suatu Akta yang diperuntukan bagi pengawalan dan 
pengelolaan wang awam Malaysia, dan bagi acara 
pengakaunan serta kewangan, termasuk acara bagi 
pemungutan, penjagaan dan pembayaran wang 
awam Persekutuan dan Negeri-negeri dan 
pembelian, penjagaan dan pelupusan harta awam 
dan perkara-perkara yang bersangkutan 
dengannya”.
 Seksyen 6(1) Akta Tatacara Kewangan 1957 
 “ Pengelolaan Kumpulan wang Disatukan 
Persekutuan dan penyeliaan, pengawalan dan 
arahan semua perkara berhubung dengan hal 
ehwal kewangan Persekutuan, yang tidak 
diserahkan khususnya kepada sesiapa oleh 
sebarang undang-undang lain hendaklah 
tertakluk kepada Perlembagaan Persekutuan 
dan Akta ini, diletak hak pada Menteri”
 b)PERINTAH MENTERI-MENTERI KERAJAAN 
PERSEKUTUAN 
(P.U.(A) 206 bertarikh24 Jun 2004) 
 Tanggungjawab berkaitan Perolehan Kerajaan 
 Menggubal dasar-dasar perolehan Kerajaan 
 Menimbang dan meluluskan tender yang dirujuk ke 
Kementerian Kewangan 
 Menimbang dan memutuskan permohonan pengecualian 
daripada peraturan perolehan Kerajaan 
 Memberi khidmat nasihat mengenai perolehan Kerajaan 
 Pendaftaran kontraktor bagi bekalan/perkhidmatan dan 
perunding Kerajaan
 c)AKTA PEWAKILAN KUASA 1956 (Disemak 
1988) 
memberi kuasa untuk mewakilkan/menurunkan 
kuasa 
 d)AKTA KONTRAK KERAJAAN 1949 
(Disemak1973) 
 memberi kuasa/membolehkan Menteri-menteri yang 
berkaitan mengikat kontrak. 
 Memberi kuasa/membolehkan Menteri-menteri 
menurunkan kuasa kepada Pegawai Kerajaan 
mengikat/menandatangani kontrak.
 e)ARAHAN PERBENDAHARAAN (AP) 
(AP 166 HINGGA 206 DAN AP 229 HINGGA 
300) 
 menjelaskan dengan terperinci tatacara kewangan dan 
perakaunan dalam menguruskan wang awam/kerajaan 
 f)SURAT PEKELILING PERBENDAHARAAN 
(SPP) 
 dikeluarkan dari semasa ke semasa untuk 
memperbaiki, melaksana, memaklumkan, 
menjelaskan dan meminda dasar, peraturan dan 
tatacara pengurusan kewangan dan tatacara 
perakaunan.
 g)PEKELILING KONTRAK 
PERBENDAHARAAN (PKP) 
 Dikeluarkan untuk mengumumkan barangan 
guna sama yang boleh diperolehi melalui 
kontrak pusat. 
 h)SURAT ARAHAN PERBENDAHARAAN 
 Dikeluarkan dari semasa ke semasa untuk 
menjelaskan dan memperingatkan mengenai 
peraturan dan tatacara perolehan Kerajaan.
OBJEKTIF 
 Menguruskan perolehan secara cekap dan 
berkesan 
 Mendapatkan harga yang paling 
menguntungkan Kerajaan 
 Menggalakkan pertumbuhan industri 
tempatan dan penggunaan barangan 
tempatan 
 Menggalakkan pemindahan teknologi 
 Sebagai alat untuk mencapai dasar-dasar 
nasional
PRINSIP 
 Akauntabiliti Awam 
 Diuruskan Secara Telus 
 Memberi Nilai Faedah Yang Terbaik 
 Saingan Terbuka 
 Adil dan Saksama
SISTEM PEROLEHAN KERAJAAN 
 ~Secara Centralised 
(Kementerian Kewangan) 
 ~Secara Decentralised 
(Kementerian/Jabatan/Agensi Lain)
PEROLEHAN KERAJAAN DIBAHAGIKAN KEPADA 
TIGA KATEGORI 
Kerja 
• melibatkan kerja-kerja 
pembinaan 
seperti bangunan 
dan kerja perparitan 
• berdaftar dengan 
Pusat Khidmat 
Kontraktor (PKK) 
Bekalan 
• merangkumi 
barangan/peralatan 
yang dibekalkan 
bagi menjalankan 
sesuatu program 
seperti makanan 
• berdaftar dengan 
Kementerian 
Kewangan 
Perkhidmatan 
• sebagai khidmat 
tenaga manusia 
atau kepakaran 
• terbahagi kepada 
perkhidmatan 
perunding dan 
bukan perunding 
• berdaftar dengan 
Kementerian 
Kewangan
KAEDAH PEROLEHAN 
Panjar Wang Runcit 
•Untuk kegunaan segera 
•Tidak melebihi RM500.00 
•Tiada dokumen pembelian diperlukan (cukup 
dengan resit sahaja)
Kontrak Pusat 
•Barang-barang guna sama 
•Perlu rujuk kepada Pekeliling Kontrak 
•Guna pesanan kerajaan sebagai dokumen 
pembelian 
 Contoh: Bas,Kabinet, rak, Perabot pejabat
PEMBELIAN TERUS 
Bagi bekalan dan perkhidmatan yang tidak melebihi 
RM10,000 setahun bagi satu item. Kerajaan 
dibenarkan membuat pembelian secara terus 
daripada mana-mana pembekal.Pembekal tidak 
semestinya berdaftar asalkan harga ditawar 
berpatutan. 
Bagi pembelian bernilai antara RM10,000 hingga 
RM20,000 setahun bagi 1 item. Pihak pengawai 
dibenarkan oleh kerajaan untuk membuat pembelian 
terus daripada pembekal. Pembekal hendaklah telah 
secara berterusan menawarkan harga berpatutan.
REQUISITION (UNTUK PEROLEHAN KERJA) 
 Pembaikan yang tidak mengubah struktur 
asal 
 Kerja-kerja yang bernilai tidak melebihi 
RM50000 dan mesti mengikut jadual kadar 
kerja kejuruteraan awam. 
 Pelawaan kontraktor kelas F dibawah kepala 
dan sub kepala berkaitan secara undian atau 
pusingan atau sebut harga.
SEBUT HARGA 
 Kaedah ini digunakan bagi perolehan dan 
perkhidmatan yang bernilai lebih daripada 
RM20000 hingga RM50000 setahun. Sebut 
harga perlu dipelawa daripada sekurang-kurangnya 
lima pembekal atau kontraktor 
Bumiputera. 
 Jika tidak dapat lima pembekal, Jawatankuasa 
Sebut Harga hendaklah berpuas hati bahawa 
bilangan pembekal adalah kurang daripada 
lima.Pembekal Bumiputera perlu berdaftar 
dengan Kementerian Kewangan dalam bidang 
yang berkaitan.
TENDER 
 Apabila perolehan melibatkan nilai melebihi RM 
50000 setahun, maka tender hendaklah dipelawa 
daripada para pembekal atau kontraktor.Terdapat 
empat kategori tender iaitu: 
 Tender Terbuka 
• Tender jenis ini terbuka untuk ditandingi oleh semua 
kontraktor atau pembekal yang berdaftar dengan 
Kementerian Kewangan bagi bekalan dan 
perkhidmatan, dan Lembaga Pembangunan Industri 
Pembinaan Malaysia(LPIPM) dan Pusat Khidmat 
Kontraktor(PKK) bagi kerja.
 Tender terbuka yang dikhaskan kepada 
kontraktor bumiputera 
• Tender ini dilaksanakan dengan mempelawa 
hanya kontraktor bumiputera yang 
berkelayakan untuk mengambil bahagian 
dalam perolehan bekalan, perkhidmatan atau 
kerja yang diperlukan oleh agensi tersebut.
 Tender Terbuka Berasaskan Prakelayakan 
• Peraturan pra-kelayakan ini diadakan bertujuan 
membuat tapisan agar hanya kontraktor yang 
berpengalaman dan mempunyai kemampuan 
tekni kal , kewangan dan pengurusan bagi 
melaksanakan sesuatu tender sahaja dibenarkan 
mengambil bahagian di dalam sesuatu tender. 
Ka e d a h i n i meme r l u k a n k e l u l u s a n k h a s 
P e r b e n d a h a r a a n t e r l e b i h d a h u l u . 
 Tender Terhad 
• Tender terhad hanya boleh dilaksanakan setelah 
agensi mendapat kelulusan khas Pembedaharaan 
sebelum ia dapat dilaksanakan.
PEROLEHAN DARURAT 
 Tidak melebihi keperluan semasa. 
 Prosedur biasa perolehan dikecualikan. 
 Kemukakan laporan terperinci kepada 
Pegawai Pengawal dalam tempoh satu (1) 
bulan dari tarikh perolehan untuk dihantar 
kepada Perbendaharaan bagi tujuan 
penyiasatan dan audit
MELALUI PENGGUNAAN KONTRAK JABATAN 
LAIN 
 Mendapatkan persetujuan daripada agensi 
yang mengikat kontrak; 
 kontrak masih berkuatkuasa; 
 tiada tambahan kuantiti kepada kontrak asal; 
 tertakluk kepada baki kuantiti yang masih 
ada dan belum digunakan oleh agensi 
utama.
PEROLEHAN SECARA GOTONG ROYONG 
 Kriteria bagi menentukan projek-projek secara 
gotong royong: 
 Had maksimum kewangan atau peruntukan 
sebanyakRM100,000. 
 Boleh dilaksanakan sendiri oleh Pihak Peneraju 
Projek yang terdiri daripada oleh Jawatankuasa 
Kemajuan dan Keselamatan Kampung (JKKK) 
atau Jawatankuasa KemajuanMukim/ Badan 
/Pertubuhan/ Persatuan atau Badan-badan 
Bukan Kerajaan (NGO) yang melibatkan 
masyarakat setempat.
PEROLEHAN MELALUI PERLANJUTAN/ 
PERUBAHAN KONTRAK 
 Bekalan/Perkhidmatan Boleh dipertimbangkan dan 
diluluskan oleh pihak berkuasa yang meluluskan 
tender asal dengan syarat-syarat berikut: 
 kontrak masih berkuatkuasa; 
 tidak melibatkan kenaikan harga; 
 perlanjutan hanya untuk sekali sahaja dan tempoh 
maksimum sehingga 2 tahun; dan 
 tambahan kuantiti atau nilai tidak melebihi 50% dari 
kontrak asal tertakluk maksimum RM5 juta dengan 
syarat jumlah tambahan dan kontrak asal tidak 
melebihi RM15 juta.
PEROLEHAN MELALUI PERUNDING 
 Rujuk projek kepada Jabatan Teknik terlebih dahulu. 
Sekiranya Jabatan Teknik mengesahkan tidak 
berkemampuan, boleh melantik perunding mengikut 
tatacara yang berkuatkuasa. 
 Hendaklah mendapat kelulusan Jawatankuasa 
Pemilihan dan Pelantikan Perunding (JPPP) atau 
Jawatankuasa Perunding Peringkat Agensi (JPPPA) 
yang berkenaan. 
 Kelulusan bayaran perkhidmatan perunding 
hendaklah diperolehi dari Perbendaharaan atau 
Lembaga Perolehan atau JPPPA mengikut mana 
yang berkenaan.
STRATEGI 
PELAKSANAN
PENGGUNAAN BAHAN/BARANGAN/ 
PERKHIDMATAN TEMPATAN 
 a)Semua perolehan bekalan dan 
perkhidmatan hendaklah diperolehi secara 
tempatan 
 b)Bahan/ barangan keluaran tempatan 
hendaklah memenuhi Standard Malaysia 
(MS) atau standard antarabangsa yang 
diiktiraf 
 c)Agensi wajib menggunakan bahan/ 
barangan/ perkhidmatan keluaran tempatan 
yang dinyatakan .
PEROLEHAN BARANG-BARANG IMPORT 
i) Bahan/ barangan import melebihi RM50,000 
perlu mendapat kelulusan. 
ii)Bahan/barangan yang bernilai melebihi 
RM200,000 bagi satu kontrak hendaklah 
dilaksanakan secara Free On Board (FOB) 
iii)Menggunakan syarikat perkhidmatan 
pengangkutan tempatan 
iv)Perlindungan insurans.
PEMINDAHAN TEKNOLOGI UNTUK INSTITUSI DAN 
INDUSTRI TEMPATAN 
i)Membantu institusi dan industri tempatan 
dalam 
 Mempertingkatkan kepakaran dalam 
pelbagai 
 Bidang terutamanya yang berteknologi 
canggih dan terkini. 
ii)Lazimnya dilaksanakan melalui program 
offset dengan kerjasama industri tempatan 
terutama sekali bagi perolehan strategik dan 
berteknologi tinggi.
KEUTAMAAN KEPADA SYARIKAT BUMIPUTERA 
i)Syarikat yang diiktiraf sebagai syarikat 
Bumiputera: sekurang-kurangnya 51% 
dikuasai Bumiputera (Saham,Lembaga 
Pengarah dan Pengurusan). 
ii)Sijil dikeluarkan oleh Kementerian Kewangan 
(bekalan/perkhidmatan) atau Pusat Khidmat 
Kontraktor(kerja).
TERIMA KASIH

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Pentadbiran Kontrak
Pentadbiran KontrakPentadbiran Kontrak
Pentadbiran KontrakIszwan Shah
 
Borang cuti tanpa rekod untuk menduduki peperiksaan
Borang cuti tanpa rekod untuk menduduki peperiksaanBorang cuti tanpa rekod untuk menduduki peperiksaan
Borang cuti tanpa rekod untuk menduduki peperiksaanSK JALAN HAJI BAKI
 
Buku tatacara kws_2012
Buku tatacara kws_2012Buku tatacara kws_2012
Buku tatacara kws_2012wan_mazri
 
Pengurusan Perbelanjaan & Bayaran
Pengurusan Perbelanjaan & BayaranPengurusan Perbelanjaan & Bayaran
Pengurusan Perbelanjaan & BayaranIszwan Shah
 
Tatacara Kaedah Tender
Tatacara Kaedah TenderTatacara Kaedah Tender
Tatacara Kaedah TenderIszwan Shah
 
PENGURUSAN PEGAWAI TIDAK HADIR BERTUGAS
PENGURUSAN PEGAWAI TIDAK HADIR BERTUGASPENGURUSAN PEGAWAI TIDAK HADIR BERTUGAS
PENGURUSAN PEGAWAI TIDAK HADIR BERTUGASfazrul
 
Pengurusan Kad Perakam Waktu (Baru)
Pengurusan Kad Perakam Waktu (Baru)Pengurusan Kad Perakam Waktu (Baru)
Pengurusan Kad Perakam Waktu (Baru)INTAN Bukit Kiara
 
PERINTAH AM Bab B :Elaun-elaun dalam perkhidmatan
PERINTAH AM Bab B :Elaun-elaun dalam perkhidmatanPERINTAH AM Bab B :Elaun-elaun dalam perkhidmatan
PERINTAH AM Bab B :Elaun-elaun dalam perkhidmatanNorain Binti Jaafar
 
Pengurusan kutipan hasil di kaunter
Pengurusan kutipan hasil di kaunterPengurusan kutipan hasil di kaunter
Pengurusan kutipan hasil di kaunterLee Oi Wah
 
Am 2 tatacara pengurusan aset alih kerajaan [penuh]
Am 2   tatacara pengurusan aset alih kerajaan [penuh]Am 2   tatacara pengurusan aset alih kerajaan [penuh]
Am 2 tatacara pengurusan aset alih kerajaan [penuh]gunesundari
 
Penjelasan pelanggaran terma kontrak perkhidmatan kebersihan bangunan dan kaw...
Penjelasan pelanggaran terma kontrak perkhidmatan kebersihan bangunan dan kaw...Penjelasan pelanggaran terma kontrak perkhidmatan kebersihan bangunan dan kaw...
Penjelasan pelanggaran terma kontrak perkhidmatan kebersihan bangunan dan kaw...Mohd Fauzi
 
Verifikasi stok kerajaan
Verifikasi stok kerajaanVerifikasi stok kerajaan
Verifikasi stok kerajaanaimm reka
 
Sistem fail & surat menyurat
Sistem fail & surat menyuratSistem fail & surat menyurat
Sistem fail & surat menyuratzikriamri86
 
Perolehan & harta awam
Perolehan & harta awamPerolehan & harta awam
Perolehan & harta awamaimm reka
 
2. Pengurusan Penyata Perubahan Pendapatan (Kew.8-Pin1096).ppt
2. Pengurusan Penyata Perubahan Pendapatan (Kew.8-Pin1096).ppt2. Pengurusan Penyata Perubahan Pendapatan (Kew.8-Pin1096).ppt
2. Pengurusan Penyata Perubahan Pendapatan (Kew.8-Pin1096).pptAnnaShatyla
 
Kaedah perolehan
Kaedah perolehanKaedah perolehan
Kaedah perolehanaimm reka
 
155 tatakelakuan dan larangan dalam perkhidmatan awam
155 tatakelakuan dan larangan dalam perkhidmatan awam155 tatakelakuan dan larangan dalam perkhidmatan awam
155 tatakelakuan dan larangan dalam perkhidmatan awamsyed ruslan
 

Mais procurados (20)

Pentadbiran Kontrak
Pentadbiran KontrakPentadbiran Kontrak
Pentadbiran Kontrak
 
Borang cuti tanpa rekod untuk menduduki peperiksaan
Borang cuti tanpa rekod untuk menduduki peperiksaanBorang cuti tanpa rekod untuk menduduki peperiksaan
Borang cuti tanpa rekod untuk menduduki peperiksaan
 
Buku tatacara kws_2012
Buku tatacara kws_2012Buku tatacara kws_2012
Buku tatacara kws_2012
 
Pengurusan Perbelanjaan & Bayaran
Pengurusan Perbelanjaan & BayaranPengurusan Perbelanjaan & Bayaran
Pengurusan Perbelanjaan & Bayaran
 
Tatacara Kaedah Tender
Tatacara Kaedah TenderTatacara Kaedah Tender
Tatacara Kaedah Tender
 
PENGURUSAN PEGAWAI TIDAK HADIR BERTUGAS
PENGURUSAN PEGAWAI TIDAK HADIR BERTUGASPENGURUSAN PEGAWAI TIDAK HADIR BERTUGAS
PENGURUSAN PEGAWAI TIDAK HADIR BERTUGAS
 
Pengurusan Kad Perakam Waktu (Baru)
Pengurusan Kad Perakam Waktu (Baru)Pengurusan Kad Perakam Waktu (Baru)
Pengurusan Kad Perakam Waktu (Baru)
 
PERINTAH AM Bab B :Elaun-elaun dalam perkhidmatan
PERINTAH AM Bab B :Elaun-elaun dalam perkhidmatanPERINTAH AM Bab B :Elaun-elaun dalam perkhidmatan
PERINTAH AM Bab B :Elaun-elaun dalam perkhidmatan
 
Pengurusan kutipan hasil di kaunter
Pengurusan kutipan hasil di kaunterPengurusan kutipan hasil di kaunter
Pengurusan kutipan hasil di kaunter
 
Pengurusan kewangan
Pengurusan kewanganPengurusan kewangan
Pengurusan kewangan
 
Am 2 tatacara pengurusan aset alih kerajaan [penuh]
Am 2   tatacara pengurusan aset alih kerajaan [penuh]Am 2   tatacara pengurusan aset alih kerajaan [penuh]
Am 2 tatacara pengurusan aset alih kerajaan [penuh]
 
Penjelasan pelanggaran terma kontrak perkhidmatan kebersihan bangunan dan kaw...
Penjelasan pelanggaran terma kontrak perkhidmatan kebersihan bangunan dan kaw...Penjelasan pelanggaran terma kontrak perkhidmatan kebersihan bangunan dan kaw...
Penjelasan pelanggaran terma kontrak perkhidmatan kebersihan bangunan dan kaw...
 
Verifikasi stok kerajaan
Verifikasi stok kerajaanVerifikasi stok kerajaan
Verifikasi stok kerajaan
 
Sistem fail & surat menyurat
Sistem fail & surat menyuratSistem fail & surat menyurat
Sistem fail & surat menyurat
 
Perolehan & harta awam
Perolehan & harta awamPerolehan & harta awam
Perolehan & harta awam
 
Tatacara Pengurusan Inventori
Tatacara Pengurusan InventoriTatacara Pengurusan Inventori
Tatacara Pengurusan Inventori
 
2. Pengurusan Penyata Perubahan Pendapatan (Kew.8-Pin1096).ppt
2. Pengurusan Penyata Perubahan Pendapatan (Kew.8-Pin1096).ppt2. Pengurusan Penyata Perubahan Pendapatan (Kew.8-Pin1096).ppt
2. Pengurusan Penyata Perubahan Pendapatan (Kew.8-Pin1096).ppt
 
Kaedah perolehan
Kaedah perolehanKaedah perolehan
Kaedah perolehan
 
4.1 perakaunan tunai ct
4.1 perakaunan tunai ct4.1 perakaunan tunai ct
4.1 perakaunan tunai ct
 
155 tatakelakuan dan larangan dalam perkhidmatan awam
155 tatakelakuan dan larangan dalam perkhidmatan awam155 tatakelakuan dan larangan dalam perkhidmatan awam
155 tatakelakuan dan larangan dalam perkhidmatan awam
 

Semelhante a Pentadbiran kewangan

4002 kaedah perolehan
4002 kaedah perolehan4002 kaedah perolehan
4002 kaedah perolehanaimm reka
 
Intro perolehan
Intro perolehanIntro perolehan
Intro perolehanaimm reka
 
4001 dasar perolehan
4001 dasar perolehan4001 dasar perolehan
4001 dasar perolehanaimm reka
 
Pengecualian Tatacara Perolehan.ppt
Pengecualian Tatacara Perolehan.pptPengecualian Tatacara Perolehan.ppt
Pengecualian Tatacara Perolehan.pptssuser57bf24
 
Pgrsn perolehan kerajaa nfv
Pgrsn perolehan kerajaa nfvPgrsn perolehan kerajaa nfv
Pgrsn perolehan kerajaa nfvguestd56616
 
Pgrsn perolehan kerajaa nfv
Pgrsn perolehan kerajaa nfvPgrsn perolehan kerajaa nfv
Pgrsn perolehan kerajaa nfvaimm reka
 
Pengurusan Perolehan Kerajaan Tatacara Kaedah
Pengurusan Perolehan Kerajaan  Tatacara KaedahPengurusan Perolehan Kerajaan  Tatacara Kaedah
Pengurusan Perolehan Kerajaan Tatacara KaedahIszwan Shah
 
SEBUTHARGA.pptx
SEBUTHARGA.pptxSEBUTHARGA.pptx
SEBUTHARGA.pptxAnaHafidz1
 
Kaedah perolehan
Kaedah perolehanKaedah perolehan
Kaedah perolehanaimm reka
 
tatacara kaedah sebutharga
tatacara kaedah sebuthargatatacara kaedah sebutharga
tatacara kaedah sebuthargaZarulAzwanAdam1
 
Full Pentad Kontrak Perolehan Kerajaan by kartini dd071116
Full Pentad Kontrak Perolehan Kerajaan by kartini dd071116Full Pentad Kontrak Perolehan Kerajaan by kartini dd071116
Full Pentad Kontrak Perolehan Kerajaan by kartini dd071116Kay Karim
 

Semelhante a Pentadbiran kewangan (20)

4002 kaedah perolehan
4002 kaedah perolehan4002 kaedah perolehan
4002 kaedah perolehan
 
Intro perolehan
Intro perolehanIntro perolehan
Intro perolehan
 
4001 dasar perolehan
4001 dasar perolehan4001 dasar perolehan
4001 dasar perolehan
 
Pengecualian Tatacara Perolehan.ppt
Pengecualian Tatacara Perolehan.pptPengecualian Tatacara Perolehan.ppt
Pengecualian Tatacara Perolehan.ppt
 
Pgrsn perolehan kerajaa nfv
Pgrsn perolehan kerajaa nfvPgrsn perolehan kerajaa nfv
Pgrsn perolehan kerajaa nfv
 
Pgrsn perolehan kerajaa nfv
Pgrsn perolehan kerajaa nfvPgrsn perolehan kerajaa nfv
Pgrsn perolehan kerajaa nfv
 
Pengurusan Perolehan Kerajaan Tatacara Kaedah
Pengurusan Perolehan Kerajaan  Tatacara KaedahPengurusan Perolehan Kerajaan  Tatacara Kaedah
Pengurusan Perolehan Kerajaan Tatacara Kaedah
 
SEBUTHARGA.pptx
SEBUTHARGA.pptxSEBUTHARGA.pptx
SEBUTHARGA.pptx
 
Kaedah perolehan
Kaedah perolehanKaedah perolehan
Kaedah perolehan
 
Perolehan kerajaan
Perolehan kerajaanPerolehan kerajaan
Perolehan kerajaan
 
Laporan Ketua Audit Negara 2013 Siri 1 - Perak
Laporan Ketua Audit Negara 2013 Siri 1 - PerakLaporan Ketua Audit Negara 2013 Siri 1 - Perak
Laporan Ketua Audit Negara 2013 Siri 1 - Perak
 
tatacara kaedah sebutharga
tatacara kaedah sebuthargatatacara kaedah sebutharga
tatacara kaedah sebutharga
 
Laporan Ketua Audit Negara 2013 Siri 2 - Negeri Kelantan
Laporan Ketua Audit Negara 2013 Siri 2 - Negeri KelantanLaporan Ketua Audit Negara 2013 Siri 2 - Negeri Kelantan
Laporan Ketua Audit Negara 2013 Siri 2 - Negeri Kelantan
 
Tender utk student
Tender utk studentTender utk student
Tender utk student
 
LAPORAN KETUA AUDIT NEGARA 2012 SIRI 2 - MELAKA
LAPORAN KETUA AUDIT NEGARA 2012 SIRI 2 - MELAKALAPORAN KETUA AUDIT NEGARA 2012 SIRI 2 - MELAKA
LAPORAN KETUA AUDIT NEGARA 2012 SIRI 2 - MELAKA
 
LAPORAN KETUA AUDIT NEGARA 2012 SIRI 2 - SARAWAK
LAPORAN KETUA AUDIT NEGARA 2012 SIRI 2 - SARAWAKLAPORAN KETUA AUDIT NEGARA 2012 SIRI 2 - SARAWAK
LAPORAN KETUA AUDIT NEGARA 2012 SIRI 2 - SARAWAK
 
Laporan Ketua Audit Negara Tahun 2013 Siri 3 - Pahang
Laporan Ketua Audit Negara Tahun 2013 Siri 3 - PahangLaporan Ketua Audit Negara Tahun 2013 Siri 3 - Pahang
Laporan Ketua Audit Negara Tahun 2013 Siri 3 - Pahang
 
Full Pentad Kontrak Perolehan Kerajaan by kartini dd071116
Full Pentad Kontrak Perolehan Kerajaan by kartini dd071116Full Pentad Kontrak Perolehan Kerajaan by kartini dd071116
Full Pentad Kontrak Perolehan Kerajaan by kartini dd071116
 
Penswastaan
PenswastaanPenswastaan
Penswastaan
 
Laporan Ketua Audit Negara Tahun 2013 Siri 3 - Perak
Laporan Ketua Audit Negara Tahun 2013 Siri 3 - PerakLaporan Ketua Audit Negara Tahun 2013 Siri 3 - Perak
Laporan Ketua Audit Negara Tahun 2013 Siri 3 - Perak
 

Pentadbiran kewangan

  • 2. SOALAN Dasar Perolehan Negara bertindak sebagai umpilan (leverage) bagi merealisasikan tanggungjawab kerajaan kepada masayarakat. Sejauh manakah keberkesanan strategi-strategi utama yang wajib diikuti oleh semua agensi kerajaan dalam membantu pembangunan ekonomi, sosial dan politik negara.
  • 3. DASAR PEROLEHAN KERAJAAN  Menggalakkan pertumbuhan industri tempatan  Mempertingkatkan keupayaan industri tempatan  Menggalakkan penglibatan usahawan Bumiputera  Untuk menghadapi cabaran globalisasi dan liberalisasi.
  • 4. 1.UNDANG-UNDANG DAN PERATURAN  a)AKTA TATACARA KEWANGAN 1957  (Disemak1972)  “Suatu Akta yang diperuntukan bagi pengawalan dan pengelolaan wang awam Malaysia, dan bagi acara pengakaunan serta kewangan, termasuk acara bagi pemungutan, penjagaan dan pembayaran wang awam Persekutuan dan Negeri-negeri dan pembelian, penjagaan dan pelupusan harta awam dan perkara-perkara yang bersangkutan dengannya”.
  • 5.  Seksyen 6(1) Akta Tatacara Kewangan 1957  “ Pengelolaan Kumpulan wang Disatukan Persekutuan dan penyeliaan, pengawalan dan arahan semua perkara berhubung dengan hal ehwal kewangan Persekutuan, yang tidak diserahkan khususnya kepada sesiapa oleh sebarang undang-undang lain hendaklah tertakluk kepada Perlembagaan Persekutuan dan Akta ini, diletak hak pada Menteri”
  • 6.  b)PERINTAH MENTERI-MENTERI KERAJAAN PERSEKUTUAN (P.U.(A) 206 bertarikh24 Jun 2004)  Tanggungjawab berkaitan Perolehan Kerajaan  Menggubal dasar-dasar perolehan Kerajaan  Menimbang dan meluluskan tender yang dirujuk ke Kementerian Kewangan  Menimbang dan memutuskan permohonan pengecualian daripada peraturan perolehan Kerajaan  Memberi khidmat nasihat mengenai perolehan Kerajaan  Pendaftaran kontraktor bagi bekalan/perkhidmatan dan perunding Kerajaan
  • 7.  c)AKTA PEWAKILAN KUASA 1956 (Disemak 1988) memberi kuasa untuk mewakilkan/menurunkan kuasa  d)AKTA KONTRAK KERAJAAN 1949 (Disemak1973)  memberi kuasa/membolehkan Menteri-menteri yang berkaitan mengikat kontrak.  Memberi kuasa/membolehkan Menteri-menteri menurunkan kuasa kepada Pegawai Kerajaan mengikat/menandatangani kontrak.
  • 8.  e)ARAHAN PERBENDAHARAAN (AP) (AP 166 HINGGA 206 DAN AP 229 HINGGA 300)  menjelaskan dengan terperinci tatacara kewangan dan perakaunan dalam menguruskan wang awam/kerajaan  f)SURAT PEKELILING PERBENDAHARAAN (SPP)  dikeluarkan dari semasa ke semasa untuk memperbaiki, melaksana, memaklumkan, menjelaskan dan meminda dasar, peraturan dan tatacara pengurusan kewangan dan tatacara perakaunan.
  • 9.  g)PEKELILING KONTRAK PERBENDAHARAAN (PKP)  Dikeluarkan untuk mengumumkan barangan guna sama yang boleh diperolehi melalui kontrak pusat.  h)SURAT ARAHAN PERBENDAHARAAN  Dikeluarkan dari semasa ke semasa untuk menjelaskan dan memperingatkan mengenai peraturan dan tatacara perolehan Kerajaan.
  • 10. OBJEKTIF  Menguruskan perolehan secara cekap dan berkesan  Mendapatkan harga yang paling menguntungkan Kerajaan  Menggalakkan pertumbuhan industri tempatan dan penggunaan barangan tempatan  Menggalakkan pemindahan teknologi  Sebagai alat untuk mencapai dasar-dasar nasional
  • 11. PRINSIP  Akauntabiliti Awam  Diuruskan Secara Telus  Memberi Nilai Faedah Yang Terbaik  Saingan Terbuka  Adil dan Saksama
  • 12. SISTEM PEROLEHAN KERAJAAN  ~Secara Centralised (Kementerian Kewangan)  ~Secara Decentralised (Kementerian/Jabatan/Agensi Lain)
  • 13. PEROLEHAN KERAJAAN DIBAHAGIKAN KEPADA TIGA KATEGORI Kerja • melibatkan kerja-kerja pembinaan seperti bangunan dan kerja perparitan • berdaftar dengan Pusat Khidmat Kontraktor (PKK) Bekalan • merangkumi barangan/peralatan yang dibekalkan bagi menjalankan sesuatu program seperti makanan • berdaftar dengan Kementerian Kewangan Perkhidmatan • sebagai khidmat tenaga manusia atau kepakaran • terbahagi kepada perkhidmatan perunding dan bukan perunding • berdaftar dengan Kementerian Kewangan
  • 14. KAEDAH PEROLEHAN Panjar Wang Runcit •Untuk kegunaan segera •Tidak melebihi RM500.00 •Tiada dokumen pembelian diperlukan (cukup dengan resit sahaja)
  • 15. Kontrak Pusat •Barang-barang guna sama •Perlu rujuk kepada Pekeliling Kontrak •Guna pesanan kerajaan sebagai dokumen pembelian  Contoh: Bas,Kabinet, rak, Perabot pejabat
  • 16. PEMBELIAN TERUS Bagi bekalan dan perkhidmatan yang tidak melebihi RM10,000 setahun bagi satu item. Kerajaan dibenarkan membuat pembelian secara terus daripada mana-mana pembekal.Pembekal tidak semestinya berdaftar asalkan harga ditawar berpatutan. Bagi pembelian bernilai antara RM10,000 hingga RM20,000 setahun bagi 1 item. Pihak pengawai dibenarkan oleh kerajaan untuk membuat pembelian terus daripada pembekal. Pembekal hendaklah telah secara berterusan menawarkan harga berpatutan.
  • 17. REQUISITION (UNTUK PEROLEHAN KERJA)  Pembaikan yang tidak mengubah struktur asal  Kerja-kerja yang bernilai tidak melebihi RM50000 dan mesti mengikut jadual kadar kerja kejuruteraan awam.  Pelawaan kontraktor kelas F dibawah kepala dan sub kepala berkaitan secara undian atau pusingan atau sebut harga.
  • 18. SEBUT HARGA  Kaedah ini digunakan bagi perolehan dan perkhidmatan yang bernilai lebih daripada RM20000 hingga RM50000 setahun. Sebut harga perlu dipelawa daripada sekurang-kurangnya lima pembekal atau kontraktor Bumiputera.  Jika tidak dapat lima pembekal, Jawatankuasa Sebut Harga hendaklah berpuas hati bahawa bilangan pembekal adalah kurang daripada lima.Pembekal Bumiputera perlu berdaftar dengan Kementerian Kewangan dalam bidang yang berkaitan.
  • 19. TENDER  Apabila perolehan melibatkan nilai melebihi RM 50000 setahun, maka tender hendaklah dipelawa daripada para pembekal atau kontraktor.Terdapat empat kategori tender iaitu:  Tender Terbuka • Tender jenis ini terbuka untuk ditandingi oleh semua kontraktor atau pembekal yang berdaftar dengan Kementerian Kewangan bagi bekalan dan perkhidmatan, dan Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan Malaysia(LPIPM) dan Pusat Khidmat Kontraktor(PKK) bagi kerja.
  • 20.  Tender terbuka yang dikhaskan kepada kontraktor bumiputera • Tender ini dilaksanakan dengan mempelawa hanya kontraktor bumiputera yang berkelayakan untuk mengambil bahagian dalam perolehan bekalan, perkhidmatan atau kerja yang diperlukan oleh agensi tersebut.
  • 21.  Tender Terbuka Berasaskan Prakelayakan • Peraturan pra-kelayakan ini diadakan bertujuan membuat tapisan agar hanya kontraktor yang berpengalaman dan mempunyai kemampuan tekni kal , kewangan dan pengurusan bagi melaksanakan sesuatu tender sahaja dibenarkan mengambil bahagian di dalam sesuatu tender. Ka e d a h i n i meme r l u k a n k e l u l u s a n k h a s P e r b e n d a h a r a a n t e r l e b i h d a h u l u .  Tender Terhad • Tender terhad hanya boleh dilaksanakan setelah agensi mendapat kelulusan khas Pembedaharaan sebelum ia dapat dilaksanakan.
  • 22. PEROLEHAN DARURAT  Tidak melebihi keperluan semasa.  Prosedur biasa perolehan dikecualikan.  Kemukakan laporan terperinci kepada Pegawai Pengawal dalam tempoh satu (1) bulan dari tarikh perolehan untuk dihantar kepada Perbendaharaan bagi tujuan penyiasatan dan audit
  • 23. MELALUI PENGGUNAAN KONTRAK JABATAN LAIN  Mendapatkan persetujuan daripada agensi yang mengikat kontrak;  kontrak masih berkuatkuasa;  tiada tambahan kuantiti kepada kontrak asal;  tertakluk kepada baki kuantiti yang masih ada dan belum digunakan oleh agensi utama.
  • 24. PEROLEHAN SECARA GOTONG ROYONG  Kriteria bagi menentukan projek-projek secara gotong royong:  Had maksimum kewangan atau peruntukan sebanyakRM100,000.  Boleh dilaksanakan sendiri oleh Pihak Peneraju Projek yang terdiri daripada oleh Jawatankuasa Kemajuan dan Keselamatan Kampung (JKKK) atau Jawatankuasa KemajuanMukim/ Badan /Pertubuhan/ Persatuan atau Badan-badan Bukan Kerajaan (NGO) yang melibatkan masyarakat setempat.
  • 25. PEROLEHAN MELALUI PERLANJUTAN/ PERUBAHAN KONTRAK  Bekalan/Perkhidmatan Boleh dipertimbangkan dan diluluskan oleh pihak berkuasa yang meluluskan tender asal dengan syarat-syarat berikut:  kontrak masih berkuatkuasa;  tidak melibatkan kenaikan harga;  perlanjutan hanya untuk sekali sahaja dan tempoh maksimum sehingga 2 tahun; dan  tambahan kuantiti atau nilai tidak melebihi 50% dari kontrak asal tertakluk maksimum RM5 juta dengan syarat jumlah tambahan dan kontrak asal tidak melebihi RM15 juta.
  • 26. PEROLEHAN MELALUI PERUNDING  Rujuk projek kepada Jabatan Teknik terlebih dahulu. Sekiranya Jabatan Teknik mengesahkan tidak berkemampuan, boleh melantik perunding mengikut tatacara yang berkuatkuasa.  Hendaklah mendapat kelulusan Jawatankuasa Pemilihan dan Pelantikan Perunding (JPPP) atau Jawatankuasa Perunding Peringkat Agensi (JPPPA) yang berkenaan.  Kelulusan bayaran perkhidmatan perunding hendaklah diperolehi dari Perbendaharaan atau Lembaga Perolehan atau JPPPA mengikut mana yang berkenaan.
  • 28. PENGGUNAAN BAHAN/BARANGAN/ PERKHIDMATAN TEMPATAN  a)Semua perolehan bekalan dan perkhidmatan hendaklah diperolehi secara tempatan  b)Bahan/ barangan keluaran tempatan hendaklah memenuhi Standard Malaysia (MS) atau standard antarabangsa yang diiktiraf  c)Agensi wajib menggunakan bahan/ barangan/ perkhidmatan keluaran tempatan yang dinyatakan .
  • 29. PEROLEHAN BARANG-BARANG IMPORT i) Bahan/ barangan import melebihi RM50,000 perlu mendapat kelulusan. ii)Bahan/barangan yang bernilai melebihi RM200,000 bagi satu kontrak hendaklah dilaksanakan secara Free On Board (FOB) iii)Menggunakan syarikat perkhidmatan pengangkutan tempatan iv)Perlindungan insurans.
  • 30. PEMINDAHAN TEKNOLOGI UNTUK INSTITUSI DAN INDUSTRI TEMPATAN i)Membantu institusi dan industri tempatan dalam  Mempertingkatkan kepakaran dalam pelbagai  Bidang terutamanya yang berteknologi canggih dan terkini. ii)Lazimnya dilaksanakan melalui program offset dengan kerjasama industri tempatan terutama sekali bagi perolehan strategik dan berteknologi tinggi.
  • 31. KEUTAMAAN KEPADA SYARIKAT BUMIPUTERA i)Syarikat yang diiktiraf sebagai syarikat Bumiputera: sekurang-kurangnya 51% dikuasai Bumiputera (Saham,Lembaga Pengarah dan Pengurusan). ii)Sijil dikeluarkan oleh Kementerian Kewangan (bekalan/perkhidmatan) atau Pusat Khidmat Kontraktor(kerja).