SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 43
ÇEVRE  UNSURLARININ  ÖLÇÜLMESİ ve  DURUM BELİRLEME  MATRİSLERİ  Yrd.Doç. Dr. Yıldırım Yılmaz Akdeniz Üniversitesi
ÇEVRE  UNSURLARININ  ÖLÇÜLMESİ ve  DURUM BELİRLEME  MATRİSLERİ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1. Dış Çevre – Genel Çevrenin Ölçülmesi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Genel çevre  “durum belirleme matrisi” U.arası Teknol. Demog. Sosyo-Kültür Ekon. Yasal Politik Kaynak Yeterl. Hazırlık derecesi Önem derecesi Etki derecesi Olasılık derecesi Olası değişiklikler Alt çevre Çevre
Çevresel Risk Matrisi ,[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Örnek; A işletmesi için çevresel risk
Örnek; B işletmesi için çevresel risk
2. Dış Çevre – Sektörel / İş Çevrenin Ölçülmesi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Sektör / İş ile İlgili genel Bilgiler ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Sektörde rekabet durumunun ölçülmesi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Örnek: sektörde rekabet durumunun ölçülmesi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Esas Rakip Analizi ile İlgili Ölçümler
Kritik başarı faktörleri açısından rakiplerle göreceli ölçümü ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kritik Başarı Faktörleri Ölçümü
3. İşletme Analizi – İşletme İçi Unsurların Ölçülmesi ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4. Durum Belirleme Matrisleri ,[object Object],[object Object],[object Object]
SWOT (FÜTZ) Analizi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object]
SWOT Analizinde Olası Kombinasyonlar Fırsatlar Zayıflıklar Tehditler Üstünlükler Rekabet Üstünlüğü Faaliyetlerin Terki Sözkonusu Kısıtlılık Durumun Korunması İç Çevre Analizi Sonucu Dış Çevre Analizi Sonucu
SWOT Matrisinin Hazırlanması ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Performans Güçleri Analizi ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Performans güçleri analizi örnek ,[object Object],Engelleyici Unsurlar Yeni üretim teknolojisi Teşvik edici yasalar Nüfus artış hızı KDV Arttırılması Ürün kalitesi Değişen değerler Yüksek Maliyetler Dağıtım sorunları
Denge Analizi ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
Denge Analizi Örnek Azaltan Faktörler Yükselten faktörler Yabancı rakiplerin pazara girmesi Kapasite erişim sorunları Zor iklim şartları Düşük ürün fiyatı Hızlı tedarik Müşteri ilişkileri Markaya bağlılık Tüketici kredilerinde sorun Halihazır Pazar Payı

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Stratejik Yönetim ve Unsurları - Bölüm 3
Stratejik Yönetim ve Unsurları - Bölüm 3Stratejik Yönetim ve Unsurları - Bölüm 3
Stratejik Yönetim ve Unsurları - Bölüm 3Rserit
 
İnsan Kaynakları Yönetiminin Kavramsal Çerçevesi ve Gelişim Süreci
İnsan Kaynakları Yönetiminin Kavramsal Çerçevesi ve Gelişim Süreci İnsan Kaynakları Yönetiminin Kavramsal Çerçevesi ve Gelişim Süreci
İnsan Kaynakları Yönetiminin Kavramsal Çerçevesi ve Gelişim Süreci National University of Ireland, Galway
 
Genel Çevre Analizi
Genel Çevre AnaliziGenel Çevre Analizi
Genel Çevre Analiziatiker
 
Pazarlama büyüme stratejileri
Pazarlama büyüme stratejileriPazarlama büyüme stratejileri
Pazarlama büyüme stratejilerisedadoc
 
Rekabet ve rekabet strateji̇leri̇
Rekabet ve rekabet strateji̇leri̇Rekabet ve rekabet strateji̇leri̇
Rekabet ve rekabet strateji̇leri̇Sefer Kayalar
 
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum4
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum4Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum4
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum4Mahir İstanbullu
 
Pazarlama planlaması bölüm 2
Pazarlama planlaması bölüm 2Pazarlama planlaması bölüm 2
Pazarlama planlaması bölüm 2Orhan Kıranoğlu
 
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum7
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum7Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum7
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum7Mahir İstanbullu
 
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ snglasli
 
Yönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan Teknikler
Yönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan TekniklerYönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan Teknikler
Yönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan TekniklerMustafa Ali ÖZAY
 
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum1
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum1Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum1
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum1Mahir İstanbullu
 
Stratejik Yönetim - Bölüm 2
Stratejik Yönetim - Bölüm 2Stratejik Yönetim - Bölüm 2
Stratejik Yönetim - Bölüm 2Rserit
 

Mais procurados (20)

Stratejik Yönetim ve Unsurları - Bölüm 3
Stratejik Yönetim ve Unsurları - Bölüm 3Stratejik Yönetim ve Unsurları - Bölüm 3
Stratejik Yönetim ve Unsurları - Bölüm 3
 
İnsan Kaynakları Yönetiminin Kavramsal Çerçevesi ve Gelişim Süreci
İnsan Kaynakları Yönetiminin Kavramsal Çerçevesi ve Gelişim Süreci İnsan Kaynakları Yönetiminin Kavramsal Çerçevesi ve Gelişim Süreci
İnsan Kaynakları Yönetiminin Kavramsal Çerçevesi ve Gelişim Süreci
 
Genel Çevre Analizi
Genel Çevre AnaliziGenel Çevre Analizi
Genel Çevre Analizi
 
Stratejik Yönetim
Stratejik YönetimStratejik Yönetim
Stratejik Yönetim
 
Stratejik Planlama
Stratejik PlanlamaStratejik Planlama
Stratejik Planlama
 
Pazarlama stratejileri
Pazarlama stratejileriPazarlama stratejileri
Pazarlama stratejileri
 
Pazarlama büyüme stratejileri
Pazarlama büyüme stratejileriPazarlama büyüme stratejileri
Pazarlama büyüme stratejileri
 
Işletme Analizi
Işletme AnaliziIşletme Analizi
Işletme Analizi
 
Rekabet ve rekabet strateji̇leri̇
Rekabet ve rekabet strateji̇leri̇Rekabet ve rekabet strateji̇leri̇
Rekabet ve rekabet strateji̇leri̇
 
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum4
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum4Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum4
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum4
 
Temel stratejiler
Temel stratejilerTemel stratejiler
Temel stratejiler
 
Pazarlama planlaması bölüm 2
Pazarlama planlaması bölüm 2Pazarlama planlaması bölüm 2
Pazarlama planlaması bölüm 2
 
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum7
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum7Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum7
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum7
 
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
 
Yönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan Teknikler
Yönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan TekniklerYönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan Teknikler
Yönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan Teknikler
 
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum1
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum1Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum1
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum1
 
Stratejik Yönetim
Stratejik Yönetim Stratejik Yönetim
Stratejik Yönetim
 
Stratejik Yönetim - Bölüm 2
Stratejik Yönetim - Bölüm 2Stratejik Yönetim - Bölüm 2
Stratejik Yönetim - Bölüm 2
 
GIDA SEKTÖRÜ RAPORU
GIDA SEKTÖRÜ RAPORUGIDA SEKTÖRÜ RAPORU
GIDA SEKTÖRÜ RAPORU
 
Swot&pest
Swot&pestSwot&pest
Swot&pest
 

Semelhante a Durum Belirleme Matrisleri

Ecofar wp5 module 3.6 turkish
Ecofar wp5 module 3.6 turkishEcofar wp5 module 3.6 turkish
Ecofar wp5 module 3.6 turkishKarel Van Isacker
 
Paz. Str. ve Rek._Sunu_3.pdf swot analizi
Paz. Str. ve Rek._Sunu_3.pdf swot analiziPaz. Str. ve Rek._Sunu_3.pdf swot analizi
Paz. Str. ve Rek._Sunu_3.pdf swot analiziMehmetEminYldrm3
 
Sap Business Objects Riske Duyarlı Isletmeler Ugurcandan
Sap Business Objects Riske Duyarlı Isletmeler UgurcandanSap Business Objects Riske Duyarlı Isletmeler Ugurcandan
Sap Business Objects Riske Duyarlı Isletmeler Ugurcandanugur candan
 
Development Analytics - Etki Analizi Eğitimi (Part 1/8)
Development Analytics - Etki Analizi Eğitimi (Part 1/8)Development Analytics - Etki Analizi Eğitimi (Part 1/8)
Development Analytics - Etki Analizi Eğitimi (Part 1/8)Meltem Aran, Ph.D.
 
ÖZCAN AYMA Verimlilik analizi ve denetimi çalışması
ÖZCAN AYMA Verimlilik analizi ve denetimi     çalışması      ÖZCAN AYMA Verimlilik analizi ve denetimi     çalışması
ÖZCAN AYMA Verimlilik analizi ve denetimi çalışması ozcanayma
 
Stratejik Yönetim Süreci Ve Unsurları
Stratejik Yönetim Süreci Ve UnsurlarıStratejik Yönetim Süreci Ve Unsurları
Stratejik Yönetim Süreci Ve UnsurlarıYıldırım Yılmaz
 
Özlem ÖZKILIÇ - Risk degerlendirme sunumu
Özlem ÖZKILIÇ - Risk degerlendirme sunumuÖzlem ÖZKILIÇ - Risk degerlendirme sunumu
Özlem ÖZKILIÇ - Risk degerlendirme sunumuÖzlem ÖZKILIÇ
 
Risk+yöne...ppt..ppt
 Risk+yöne...ppt..ppt  Risk+yöne...ppt..ppt
Risk+yöne...ppt..ppt ilker serdar
 
Business case Template TR by Hakan TETIK
Business case Template TR by Hakan TETIKBusiness case Template TR by Hakan TETIK
Business case Template TR by Hakan TETIKDr.Hakan Tetik
 
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ snglasli
 
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ snglasli
 
Altı Sigma Ya da Tasarımda Altı Sigma
Altı Sigma Ya da Tasarımda Altı SigmaAltı Sigma Ya da Tasarımda Altı Sigma
Altı Sigma Ya da Tasarımda Altı SigmaEngin Çakir
 
Swot Analiz
Swot AnalizSwot Analiz
Swot Analiziguney
 
Workshop surdurulebilir kurumsalriskyonetimi
Workshop surdurulebilir kurumsalriskyonetimiWorkshop surdurulebilir kurumsalriskyonetimi
Workshop surdurulebilir kurumsalriskyonetimiakosif
 

Semelhante a Durum Belirleme Matrisleri (20)

ASİAD
ASİADASİAD
ASİAD
 
Ecofar wp5 module 3.6 turkish
Ecofar wp5 module 3.6 turkishEcofar wp5 module 3.6 turkish
Ecofar wp5 module 3.6 turkish
 
Paz. Str. ve Rek._Sunu_3.pdf swot analizi
Paz. Str. ve Rek._Sunu_3.pdf swot analiziPaz. Str. ve Rek._Sunu_3.pdf swot analizi
Paz. Str. ve Rek._Sunu_3.pdf swot analizi
 
Proje döngü yönetimi
Proje döngü yönetimiProje döngü yönetimi
Proje döngü yönetimi
 
Sap Business Objects Riske Duyarlı Isletmeler Ugurcandan
Sap Business Objects Riske Duyarlı Isletmeler UgurcandanSap Business Objects Riske Duyarlı Isletmeler Ugurcandan
Sap Business Objects Riske Duyarlı Isletmeler Ugurcandan
 
Development Analytics - Etki Analizi Eğitimi (Part 1/8)
Development Analytics - Etki Analizi Eğitimi (Part 1/8)Development Analytics - Etki Analizi Eğitimi (Part 1/8)
Development Analytics - Etki Analizi Eğitimi (Part 1/8)
 
SwoT Analizi
SwoT Analizi SwoT Analizi
SwoT Analizi
 
IS DEGERLEME VE UCRET YONETIMI
IS DEGERLEME VE UCRET YONETIMIIS DEGERLEME VE UCRET YONETIMI
IS DEGERLEME VE UCRET YONETIMI
 
ÖZCAN AYMA Verimlilik analizi ve denetimi çalışması
ÖZCAN AYMA Verimlilik analizi ve denetimi     çalışması      ÖZCAN AYMA Verimlilik analizi ve denetimi     çalışması
ÖZCAN AYMA Verimlilik analizi ve denetimi çalışması
 
Kurumsal en son
Kurumsal en sonKurumsal en son
Kurumsal en son
 
Stratejik Yönetim Süreci Ve Unsurları
Stratejik Yönetim Süreci Ve UnsurlarıStratejik Yönetim Süreci Ve Unsurları
Stratejik Yönetim Süreci Ve Unsurları
 
Özlem ÖZKILIÇ - Risk degerlendirme sunumu
Özlem ÖZKILIÇ - Risk degerlendirme sunumuÖzlem ÖZKILIÇ - Risk degerlendirme sunumu
Özlem ÖZKILIÇ - Risk degerlendirme sunumu
 
Risk+yöne...ppt..ppt
 Risk+yöne...ppt..ppt  Risk+yöne...ppt..ppt
Risk+yöne...ppt..ppt
 
Business case Template TR by Hakan TETIK
Business case Template TR by Hakan TETIKBusiness case Template TR by Hakan TETIK
Business case Template TR by Hakan TETIK
 
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
 
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
 
Altı Sigma Ya da Tasarımda Altı Sigma
Altı Sigma Ya da Tasarımda Altı SigmaAltı Sigma Ya da Tasarımda Altı Sigma
Altı Sigma Ya da Tasarımda Altı Sigma
 
7 fmea 1
7 fmea 17 fmea 1
7 fmea 1
 
Swot Analiz
Swot AnalizSwot Analiz
Swot Analiz
 
Workshop surdurulebilir kurumsalriskyonetimi
Workshop surdurulebilir kurumsalriskyonetimiWorkshop surdurulebilir kurumsalriskyonetimi
Workshop surdurulebilir kurumsalriskyonetimi
 

Durum Belirleme Matrisleri

  • 1. ÇEVRE UNSURLARININ ÖLÇÜLMESİ ve DURUM BELİRLEME MATRİSLERİ Yrd.Doç. Dr. Yıldırım Yılmaz Akdeniz Üniversitesi
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. Genel çevre “durum belirleme matrisi” U.arası Teknol. Demog. Sosyo-Kültür Ekon. Yasal Politik Kaynak Yeterl. Hazırlık derecesi Önem derecesi Etki derecesi Olasılık derecesi Olası değişiklikler Alt çevre Çevre
  • 9.
  • 10.
  • 11. Örnek; A işletmesi için çevresel risk
  • 12. Örnek; B işletmesi için çevresel risk
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19. Esas Rakip Analizi ile İlgili Ölçümler
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35. SWOT Analizinde Olası Kombinasyonlar Fırsatlar Zayıflıklar Tehditler Üstünlükler Rekabet Üstünlüğü Faaliyetlerin Terki Sözkonusu Kısıtlılık Durumun Korunması İç Çevre Analizi Sonucu Dış Çevre Analizi Sonucu
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43. Denge Analizi Örnek Azaltan Faktörler Yükselten faktörler Yabancı rakiplerin pazara girmesi Kapasite erişim sorunları Zor iklim şartları Düşük ürün fiyatı Hızlı tedarik Müşteri ilişkileri Markaya bağlılık Tüketici kredilerinde sorun Halihazır Pazar Payı