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1.
自然エネルギーベンチャーの紹介 自然エネルギーで行こう!第1回フォーラム
ブレークスルーパートナーズ株式会社 マネージングディレクター 赤羽 雄二 akaba@b-t-partners.com www.b-t-partners.com http://twitter.com/#!/YujiAkaba http://www.facebook.com/yuji.akaba 2011年9月10日 1
2.
1. 日本の自然エネルギー
ベンチャー 2
3.
エナックス
1996年創業 大容量・大出力リチウムイオン 二次電池の製造・販売 資本金: 30億円(2010年9月末) 産業革新機構、ジャフコ等から 約40億円の調達 売上高: 14億円(2011年3月期) 社員数: 83名 33件の特許を公開、出願 出典: http://www.enax.jp/index.php http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20101129/187746/ 3
4.
エリーパワー
2006年創業 大型リチウムイオン電池の製造・販売 投入資本額:166億円 出典: http://www.eliiypower.co.jp/ 4
5.
MECARO
1995年創業 風力発電機製造・販売 2007年メカロ秋田より改称 「マグナス効果」を利用 回転数が1/4でも同程度 → 風切り音が小さい → 住宅地、隣接地も可 出典: http://www.mecaro.jp/ http://www.venturewatch.jp/nedo/20070226.html 5
6.
ゼファー
1997年創業 小型風力発電機 資本金: 8億6000万円 株主にはVC多数 出荷累計5000台 計画停電により関心が 高まり、問い合わせ激増 国内、海外ほぼ半々 今後、受注増が見込ま れるのは東南アジア 出典: http://www.zephyreco.co.jp/ http://ameblo.jp/878mt/entry-10907685013.html 6
7.
A-WING
2007年創業 宮崎で創業、本社は東京へ 低風速対応 小型風力発電 機の製造・販売 自社開発のコアレス発電機 風速1mの微風で回り、風速 1.5mから発電可能 出典: http://www.awing-i.com/indexjapanese.html 7
8.
Terra Motors
2010年4月創業 電動バイクの製造・販売 資本金: 2億1300万円 全国のガソリンスタンド 1000カ所以上で販売へ ベトナムへの展開開始 出典: http://www.terramotors.co.jp/about/ http://www.terramotors.co.jp/i/news 8
9.
ソーラー・エナジー・ソリューションズ
2010年2月創業 資本金: 3000万円 社長は、元マイクロソフト 業務執行役員からの転身 出典: http://www.solar-energy.co.jp/ 9
10.
FCOホールディングス
2010年10月設立(ホールディング会社として 新たに設立) 薄膜積層型スタックによる固体酸化物型燃料 電池を製造・販売 従来の10~20倍の出力密度/体積を実現予定 東京大学エッジキャピタルが出資 出典: http://www.ut-ec.co.jp/cgi-bin/WebObjects/1201dac04a1.woa/wa/read/12dcbd218c6/ http://www.smrj.go.jp/incubation/nalic/companylist/056672.html 10
11.
3. 海外の主要ベンチャー
の動き 11
12.
シルバー・スプリング・ネットワークス
(Silver Spring Networks) 2002年、シリコンバレーに設立 スマートメーターの心臓部となるソフトと半導体など の中核技術を開発 電力会社向けにAMI、デマンドレスポンス用IP通信機器提供 PG&E向けにAMIシステムを構築。550万世帯を接続 米GEなどが製造するスマートメーター用のソフトや半導体 を提供し、昨年は200万台以上の出荷 スマートグリッド分野のベンチャーとして最右翼、上場間際 グーグルが2009年3月に設立したVC、Google Venturesの1号案件としても注目を集める 2009年12月にGoogle Ventures, クライナーパーキンス 等から100億円調達。これまでに合計248億円調達 出典: http://trendwatch-jp.blogspot.com/2009/05/blog-post_28.html 「スマートグリッドをめぐる国内外市場・政策動向と国内企業のビジネスチャンス」 2009年7月14日 飯野将人・堤孝志氏の講演資料より 12
13.
グリッドポイント(GridPoint) 2003年、バージニア州アーリントンに設立 家電電力消費動向監視とコントロール用途ソフトや
制御機器提供 Renewable Energy House構想: 太陽電池、風 力発電、電気自動車の充電・供給を一体管理 79億円調達 出典: http://www.gridpoint.com/ http://japan.cnet.com/news/biz/story/0,2000056020,20359029,00.htm http://blog.goo.ne.jp/ecomoney/e/dd547afdea15cb149bc61ff4e1e3ee44 http://greenpost.way-nifty.com/softenergy/2008/12/gridpoint-renew.html 13
14.
テンドリル・ネットワークス
(Tendril Networks) コロラド州ボルダーに設立 家庭向けに電力消費モニター(可視化)機器を提 供し、電力会社と接続して省エネ推進 GEからの27億円を含む65億円調達 出典: http://www.tendrilinc.com/ http://www.tendrilinc.com/2009/10/ge-expands-relationship-with-tendril-to-bring-the-smart-grid-to-the-home/ 「スマートグリッドをめぐる国内外市場・政策動向と国内企業のビジネスチャンス」 2009年7月14日 飯野将人・堤孝志氏の講演資料より 14
15.
4. シリコンバレーの役割
15
16.
16
17.
17
18.
シリコンバレー(1/2) スタンフォード大学を中心としたサンフランシスコ
南部~サンノゼまでの一帯 先端技術企業の非常に多くが本社をおく: HP、イ ンテル、アップル、シスコ、オラクル、サン・マイクロ システムズ、ジュニパー、ヤフー、グーグル、AMD 等々 有名ベンチャーキャピタルが多数: クライナー パーキンス(KPCB)、コースラベンチャーズ、セコ イアキャピタル、アクセルパートナーズ、ベンチ マークキャピタル、NEA、CMEA、DFJ等々 1970年代以降、ハイテクベンチャーが多数起業さ れ、大成功した企業・経営者が多い。エンジェル投 資家も無数 出典: http://ja.wikipedia.org/wiki/シリコンバレー 18
19.
シリコンバレー(2/2) 成功事例が多く、失敗しても特に問題なく再チャレ
ンジできるので、事業チャンスがあると見るやいな や起業する人が非常に多い。IBM、HP、インテル、 オラクル等の大企業にいてもチャンスがあれば、 起業する 全米でMITと並ぶスタンフォード大学では、アップ ル創業者・CEOのスティーブジョブスなど大成功し た経営者・技術者の講義等があり、刺激を受ける ベンチャー向け弁護士、オフィス、創業支援等、ベ ンチャー創業に必要なインフラも極めて充実 中国人、台湾人、インド人、ベトナム人等がかなり を占める 出典: http://ja.wikipedia.org/wiki/シリコンバレー 19
20.
スマートグリッドをめぐる
シリコンバレーの動き 2003年頃より、クライナーパーキンスを中心として クリーンテック分野の投資に大きくシフト – 情報技術・通信分野のイノベーションが一段落 したという判断 – クリーンテック分野に次の数十年の産業創造機 会があると読んだ – アル・ゴア元副大統領が環境問題を訴えつつ、 クライナーパーキンスにパートナーとして参加 – 有力パートナーのヴィノード・コスラがクリーン テック分野に集中するため、独立 情報技術・通信分野の経営者、技術者もクリーン テック分野の可能性に強い関心を持ち、動いた 20
21.
スマートグリッドベンチャーの経営者は
情報技術・通信系が7割弱 Other (Research and Strategy) 無線・通信 財務 8% 12% 6% エネルギー IT ソフトウェア 19% 25% IT ハードウェア 30% 出典: http://www.greentechmedia.com/articles/read/smart-grid-2.0-the-soft-grid1/ 21
22.
5. 日本の課題
22
23.
日本のVCの投資規模は1件 数千万円~多くて数億円
23
24.
日本のVC投資総額も、急降下したまま
億円 出典: http://taa203.blog86.fc2.com/blog-entry-760.html 24
25.
その結果、日本のベンチャーは 数年の赤字を許容しづらい
いい人材を採用しづらい 25
26.
日本的なスタイルで経営される 中堅・中小企業には、
技術が優れていても 外国VCから出資しづらい 26
27.
ただ、ここに来て IT分野では、すさまじい数の
起業が始まった 27
28.
20~30代を中心に、 人材流動化が加速
28
29.
毎週毎週、起業関連セミナー、 朝活が実施されている
29
30.
IT、ソーシャルメディア、スマー トフォンを活用する分野から
自然エネルギーベンチャーの 起業が加速する時代に 30
31.
略歴: 赤羽 雄二 東京大学工学部を1978年3月に卒業後、小松製作所で建設現場・鉱 山用の超大型ダンプトラックの設計・開発 1983~1985年、スタンフォード大学
大学院に留学 1986年、マッキンゼー入社。経営戦略、組織設計、マーケティング、 新事業立ち上げなどのプロジェクト多数を14年間にわたりリード シリコンバレーのベンチャーキャピタルをへて、2002年、創業前、創 業当初からの非常にきめ細かな支援を特徴とするブレークスルー パートナーズ株式会社を森廣弘司と共同創業し「日本発の世界的ベ ンチャー」を生み出すべく活動。ベンチャーの共同創業、経営支援 経済産業省「産業競争力と知的財産を考える研究会」、総務省「ITベ ンチャー研究会」委員、「ICTベンチャーの人材確保の在り方に関す る研究会」委員、 「事業計画作成支援コース」の企画立案および講 師、「事業計画作成とベンチャー経営の手引き」著者 東京大学工学部「産業総論」講師、北陸先端科学技術大学講師 ソーシャルアプリ、ソーシャルメディア、電気自動車等への取り組み 31
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