Mais conteúdo relacionado
Semelhante a No Managers, Yes Agile. ~アジャイルなプロジェクト管理とは~ (20)
No Managers, Yes Agile. ~アジャイルなプロジェクト管理とは~
- 1. No Managers, Yes Agile.
~アジャイルなプロジェクト管理とは~
2018/06/22(金)
第105回 名古屋アジャイル勉強会
You&I
- 8. 1. マネジャーのいる風景
• 流れ
1. 自己紹介の準備時間を5分設けます。
2. 一人1分で発表をお願いします。
3. 発表中は発表内容のメモを取ってください。
4. 時間が余った場合は、質疑応答・雑談の時間とし
てください。
No Managers, Yes Agile. 8
フェーズ 担当 時間
準備 全員 5分
発表 1番席 1分
2番席 1分
3番席 1分
4番席 1分
5番席 1分
6番席 1分
11分間
- 10. 1. マネジャーのいる風景
• お疲れ様でした。
• さて、今の自己紹介ですが、私がPMとして
以下の事をやりました。
• 発表内容定義
• スケジュール線引き
• 役割分担
• 発表順定義
• タイムキーパー
No Managers, Yes Agile. 10
- 11. 1. マネジャーのいる風景
• PMがなすべき事は?
• PMBOKの5つのプロセス(プロジェクト)
1. 立上げプロセス群
2. 計画プロセス群
3. 実行プロセス群
4. 監視・コントロール・プロセス群
5. 終結プロセス群
No Managers, Yes Agile. 11
- 12. 1. マネジャーのいる風景
• PMBOKの10の知識エリア
1. プロジェクト統合マネジメント
2. プロジェクト・スコープ・マネジメント
3. プロジェクト・タイム・マネジメント
4. プロジェクト・コスト・マネジメント
5. プロジェクト品質マネジメント
6. プロジェクト人的資源マネジメント
7. プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント
8. プロジェクト・リスクマネジメント
9. プロジェクト調達マネジメント
10.プロジェクト・ステークホルダー・マネジメント
No Managers, Yes Agile. 12
- 34. 3. ワークショップ
2. ルールに基づき議論
• お題は、今ワールドカップで話題のサッカー
です。監督がチームのビジョン・戦略・采配
を決めて各選手を牽引しています。これは
最初にやったPMによるプロジェクト管理方
式ですね。
• これをアジャイル的に監督無しの選手全員
によるマネジメントにしたらどうなるでしょう
か?
• 各テーブルでルールに基づき議論を行い、
結論を出してください。
No Managers, Yes Agile. 3410分間