初級経済編②20140305 配布
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田舎ビジネススクール経済編②〜現代経済編〜の資料です。本番で使った資料から、刺激的なところは一部抜粋しています
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- 2. 自己紹介 2 角田 賢明（つのだよしあき） 慶応大学理工学部 , BOND大学 MBA • 2003年4月∼2006年7月：日本IBM • 2006年8月∼2013 年1月：三菱UFJモルガン・スタンレー証券 - M&Aアドバイザリー部ヴァイス・プレジデント - 国内上場企業に対する組織再編、資本政策・財務戦略の提案・M&A助言業務 • 2014-年2月∼現在：さんどれっど 代表 - 中小企業向けM&A - ビジネス研修行使 - NPO法人 Startup Weekend/ファシリテーター ★エクセル力・ファイナンス力・会計力★ 外資系投資銀行でM&Aアドバイザリー業務を8年間経験する中で、会社の企業価値を計算 するに当たり、死ぬほどエクセルを使う。BOND大学 MBAで会計やファイナンスを学術とし ても学ぶ。
- 3. 何故、田舎ビジネススクール？ 3 30％ VS 70％
- 4. ビジネススクールって？ 4 • 経営学を教える大学院。 • 経営学の修士（MBA:Master of Business Administration）を付与する学校 • ↓のような課目を勉強する マーケティング マネジメント 会計 ファイナンス 起業論論 経済学 情報 マネジメント 統計 交渉術 ビジネス プランニング 組織⾏行行動論論 リーダーシップ 国際 ビジネス マネジメント コントロール イノベーション マネジメント ビジネス コミュニケー ションスキル ハピネス 組織⼈人事戦略略 ロジカル シンキング 企業戦略略論論 マーケティング 戦略略 etc.
- 6. ビジネススクールって？ 6 • 経営学を教える大学院。 • 経営学の修士（MBA:Master of Business Administration）を付与する学校 • ↓のような課目を勉強する マーケティング マネジメント 会計 ファイナンス 起業論論 経済学 情報 マネジメント 統計 交渉術 ビジネス プランニング 組織⾏行行動論論 リーダーシップ 国際 ビジネス マネジメント コントロール イノベーション マネジメント ビジネス コミュニケー ションスキル ハピネス 組織⼈人事戦略略 ロジカル シンキング 企業戦略略論論 マーケティング 戦略略 etc. ZZZ…..
- 11. 本日のAgenda 11 ⾃自⼰己紹介 1章. お⾦金金の話 2章. アベノミクスって何？ 休憩 3章. 国の借⾦金金が1000兆円って本当？ 4章. ⽇日本経済の未来を想像してみる まとめ
- 16. 16 前回まとめ 戦後→現在 歴史を眺めると、色々な処方箋が見えてくる • 戦後の物資不足 → インフレ対策 • 米輸出拡大 → ドル安誘導 • 世界大戦後の方針→資本主義、社会主義 • 不況対策 → 公共事業 • バブル対策 → 金融引き締め • デフレ対策 → アベノミクス
- 28. 28 両替商が合併して銀行に
- 37. 37 何がしたいのアベノミクス？
- 38. 38 少しだけ、歴史を ります
- 53. 浮かれまくりJAPAN 53
- 58. 58
- 59. 59
- 60. 60 次々に金融機関が破綻。
- 62. 62 デフレで経済停滞・・・
- 66. 66 サラリーマン平均年収推移
- 71. 71 どのくらい増やす？ 大胆〜
- 74. 74 そもそも日銀の役割って何？ ①お金を安全に流通させる ü お金の発行 ②物価の安定を目指す ü 金融政策 ③金融システムの安定化 ü 決済手段の提供 ? ? ? ?
- 76. 76 ③金融システムの安定化 日銀ネット（決済手段の提供） BTMUに10億円 送金依頼 10億円 荘内銀行に 3億円送金依頼 3億円 荘内銀行 当座預金 BTMU 当座預金 7億円 1日100兆円
- 85. 85 まとめ 2本目の矢：機動的な財政出動 Quiz. 経済的処方箋には必ず、効用と副作用がある。 財政出動の副作用は？機動的なって何？ ？？？ ：（機動的な） 政府が公共事業を ：（財政出動） 需要を創出する政策 ：（脱デフレ）
- 91. 91 岩盤規制 VS 骨抜き 農業 医療 雇用 etc. 世界一高い、日本のタクシー料金。 すぐに参入出来ないスマホ電波。 保育所経営への参入など 役所と業界団体や政治家が手を組んで新規ビジネスを阻む ケースは「岩盤規制」と呼ばれ、経済成長を阻害。
- 92. 92 まとめ 3本目の矢 民間投資を喚起する成長戦略 Quiz. 経済的処方箋には必ず、効用と副作用がある。 成長戦略の副作用は？ 規制緩和と競争醸成で ：（成長戦略） 民間投資を喚起する ：（脱デフレ）
- 98. 98 一般の家庭だったら、どうや って財政状況を考える？ ①家計の収入と支出 収入 ：夫婦で35万円/月 支出 ：家族で25万円/月（食費、住宅ローン） 差額 ：10万円を積み立て貯金/月 貯金 300万円 車 100万円 家 2000万円 借金 1000万円 ②家計の資産・負債 ①収⼊入・⽀支出 と ②資産・負債の 両⾯面で考える。
- 100. 100 いつから？
- 101. 101 ②日本の資産・負債 財務省HP
- 104. 104 いつから？ 財務省HP
- 108. 108 消費税を何パーセントにしたら 財政再建できるの？ 2020年までに●％?? ただし、 労働生産性上昇率 1% → 3% 社会保障費抑制 年金医療費17%カット でなければ、●％
- 111. 111 未来のシナリオを描いてみる。 シナリオ①（楽観ケース） ü アベノミクスにより、日本経済大復活 シナリオ②（悲観ケース） ü 現在と同じデフレ不況が続く シナリオ③（超最悪ケース） ü 財政破綻により、経済的大混乱が起こる
- 113. 働きざかりの 若い世代 リスクへの備えを考えてみる。 シナリオ①（楽観ケース） アベノミクスにより日本経済大復活 お年寄り 企業 ü 給与アップ ü 雇用需要アップ ü 2%のインフレ ü 年金問題なくGET ü 不動産価値アップ ü 円安で製造業等 が絶好調 ü 株価高騰 ü 大きな心配なし ü 心配なし ü 積極投資 影響 対策
- 115. 働きざかりの 若い世代 リスクへの備えを考えてみる。 シナリオ②（悲観ケース） 現在と同じデフレ不況が続く お年寄り 企業 ü 給与ダウン ü 雇用減 ü デフレでラッキー ü 年金問題なくGET ü 不動産価値ダウン ü 株価下落 ü 業績低迷 ü 資産運用 ü 人的投資 ü 心配なし ü 普通預金 ü リストラ ü 規模縮小 影響 対策
- 128. 128 １０００ 兆円
- 135. 135 日本の経済大混乱。
- 142. 働きざかりの 若い世代 リスクへの備えを考えてみる。 シナリオ③（超最悪ケース） 財政破綻により、経済的大混乱が起こる お年寄り 企業 ü 住宅ローンで生死 ü 職あればインフレ に応じた給与 ü 雇用需要アップ ü インフレで困窮 ü 年金も当てになら ない ü 預金も紙くずに ü 倒産続出 ü 借金は軽くなる ü 稼ぐ力、金融学ぶ ü 資産形成 ü 農家の友達を大 切にする ü 資産をキャッシュ を生む資産へ ü 円をドルへ ü 家庭菜園 ü 手元資金の活用 影響 対策
- 143. 143 じゃあ、どのシナリオになるの？