SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 14
Diseño de
Docencia on-line
Objetivos
Nuevos conflictos
 Coincidencia de objetivos con otras asignaturas
 Demasiados objetivos o demasiado generales
 Redacción confusa de objetivos
Objetivos (soluciones)
Mala planificación
 Coordinara la secuencia con los objetivos
 Coordinación con el resto del profesorado
 Autoevaluación y evaluación con los alumnos
Objetivos (soluciones)
No se consiguen
 Evaluación previa y orientación al alumnado
 Introducción a los objetivos al inicio del curso
 Concretar objetivos
Objetivos (soluciones)
No están relacionados con la
evaluación
 Ajustar contenidos a los objetivos y la
evaluación a los objetivos
 Que el evaluador sea la misma persona que
establezca los objetivos o que haya una buena
coordinación
 Ajustar métodos de evaluación a los contenidos
Nuevos conflictos
 Tecnología pesada y poco adecuada
 Materiales no accesibles y difíciles de
conseguir
Actividades
Desmotivadoras: no significativas,
demasiado fáciles o cortas
 Actividades relacionadas con sus competencias
 Que tengan continuidad con la realidad
 Solicitar la opinión del alumnado
Actividades (soluciones)
Cambios inesperados en la
metodología
 Introducir al alumno en la metodología que
utilizará en las actividades propuestas
 Utilizar varias metodologías por actividad
Actividades (soluciones)
Nuevos conflictos
 Falta de medios por parte del alumnado
 Falta de apoyo informático
Tecnología
Tecnología (soluciones)
Usar por usar, abuso de la
tecnología
 No usar más de tres o cuatro aplicaciones
Tecnología (soluciones)
Gran variedad de alfabetización
digital entre los estudiantes
 Proponer un curso 0 presencial de las
tecnologías que vamos a utilizar
 Adecuar las tecnologías al tipo de alumnado,
tecnología fácil
Nuevos conflictos
 Existe una política excesiva de introducción de
las nuevas tecnologías sin poner los recursos
suficientes al profesorado
 Se necesita un tiempo de transición
 No hay reconocimiento
Institución y Contexto
Institución y Contexto (soluciones)
No hay voluntad de incorporación de
la formación virtual
 Realizar experiencias piloto
 Buscar subvenciones para la formación
Institución y Contexto (soluciones)
No existe apoyo a la labor docente
 Reducción de la carga docente
 Reconocimiento de esta labor igual que la
investigación

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Natalia florez actividad1_mapac
Natalia florez actividad1_mapacNatalia florez actividad1_mapac
Natalia florez actividad1_mapac
natalia8821
 
Ex 7 implementaci_n de un aula digital interactiva para el apoyo en la docenc...
Ex 7 implementaci_n de un aula digital interactiva para el apoyo en la docenc...Ex 7 implementaci_n de un aula digital interactiva para el apoyo en la docenc...
Ex 7 implementaci_n de un aula digital interactiva para el apoyo en la docenc...
Jornadas TIC
 

Mais procurados (19)

Plan Universidad en Casa - Uso de Cuestionarios
Plan Universidad en Casa - Uso de CuestionariosPlan Universidad en Casa - Uso de Cuestionarios
Plan Universidad en Casa - Uso de Cuestionarios
 
TUTORÍAS GRUPALES EN EL MARCO DEL “M-LEARNING” (GRADO DE ÓPTICA-ÓPTOMETRÍA)
TUTORÍAS GRUPALES EN EL MARCO DEL “M-LEARNING” (GRADO DE ÓPTICA-ÓPTOMETRÍA)TUTORÍAS GRUPALES EN EL MARCO DEL “M-LEARNING” (GRADO DE ÓPTICA-ÓPTOMETRÍA)
TUTORÍAS GRUPALES EN EL MARCO DEL “M-LEARNING” (GRADO DE ÓPTICA-ÓPTOMETRÍA)
 
Docencia Online
Docencia OnlineDocencia Online
Docencia Online
 
Natalia florez actividad1_mapac
Natalia florez actividad1_mapacNatalia florez actividad1_mapac
Natalia florez actividad1_mapac
 
Propuesta de intervención mario callejas
Propuesta de intervención mario callejasPropuesta de intervención mario callejas
Propuesta de intervención mario callejas
 
USO DE TELÉFONOS INTELIGENTES EN EL AULA PARA FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN Y EL ...
USO DE TELÉFONOS INTELIGENTES EN EL AULA PARA FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN Y EL ...USO DE TELÉFONOS INTELIGENTES EN EL AULA PARA FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN Y EL ...
USO DE TELÉFONOS INTELIGENTES EN EL AULA PARA FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN Y EL ...
 
Ahd
AhdAhd
Ahd
 
EVIDENCIA DE LA SOCIALIZACIÓN
EVIDENCIA DE LA SOCIALIZACIÓNEVIDENCIA DE LA SOCIALIZACIÓN
EVIDENCIA DE LA SOCIALIZACIÓN
 
Aprendizaje continuo con Descartes en el aula
Aprendizaje continuo con Descartes en el aulaAprendizaje continuo con Descartes en el aula
Aprendizaje continuo con Descartes en el aula
 
Ciclo de asesoría
Ciclo de asesoríaCiclo de asesoría
Ciclo de asesoría
 
Resumen del portafolio
Resumen del portafolioResumen del portafolio
Resumen del portafolio
 
Ahd en construccion
Ahd en construccionAhd en construccion
Ahd en construccion
 
Ex 7 implementaci_n de un aula digital interactiva para el apoyo en la docenc...
Ex 7 implementaci_n de un aula digital interactiva para el apoyo en la docenc...Ex 7 implementaci_n de un aula digital interactiva para el apoyo en la docenc...
Ex 7 implementaci_n de un aula digital interactiva para el apoyo en la docenc...
 
Ahd en construccion
Ahd en construccionAhd en construccion
Ahd en construccion
 
Impacto de la evaluación continua en la carga del profesorado y en el rendimi...
Impacto de la evaluación continua en la carga del profesorado y en el rendimi...Impacto de la evaluación continua en la carga del profesorado y en el rendimi...
Impacto de la evaluación continua en la carga del profesorado y en el rendimi...
 
Capacitación Docente en las TIC
Capacitación Docente en las TICCapacitación Docente en las TIC
Capacitación Docente en las TIC
 
esquemas
esquemasesquemas
esquemas
 
Ahd
AhdAhd
Ahd
 
Estrategias para motivar a empleados estudiando un curso en línea
Estrategias para motivar a empleados estudiando un curso en líneaEstrategias para motivar a empleados estudiando un curso en línea
Estrategias para motivar a empleados estudiando un curso en línea
 

Destaque

Justgiving pres
Justgiving pres Justgiving pres
Justgiving pres
sarabowcutt
 
Syllabus análisis estratégico matp 07 trujillo
Syllabus análisis estratégico matp 07 trujilloSyllabus análisis estratégico matp 07 trujillo
Syllabus análisis estratégico matp 07 trujillo
jcescobarduque
 
Kurulum calistirma bakim voyagers i cati ustu uniteler yalnizca tsdtsh 060 ...
Kurulum calistirma bakim   voyagers i cati ustu uniteler yalnizca tsdtsh 060 ...Kurulum calistirma bakim   voyagers i cati ustu uniteler yalnizca tsdtsh 060 ...
Kurulum calistirma bakim voyagers i cati ustu uniteler yalnizca tsdtsh 060 ...
Hvacr Catalogman
 
Syllabus Intermediate
Syllabus IntermediateSyllabus Intermediate
Syllabus Intermediate
cyutafl
 
Curso Cardio
Curso CardioCurso Cardio
Curso Cardio
Salutaria
 
Rise! Triumph Over Courage!
Rise! Triumph Over Courage!Rise! Triumph Over Courage!
Rise! Triumph Over Courage!
splendidshire
 

Destaque (20)

Justgiving pres
Justgiving pres Justgiving pres
Justgiving pres
 
Syllabus análisis estratégico matp 07 trujillo
Syllabus análisis estratégico matp 07 trujilloSyllabus análisis estratégico matp 07 trujillo
Syllabus análisis estratégico matp 07 trujillo
 
Trabalho das TICS
Trabalho das TICSTrabalho das TICS
Trabalho das TICS
 
Kurulum calistirma bakim voyagers i cati ustu uniteler yalnizca tsdtsh 060 ...
Kurulum calistirma bakim   voyagers i cati ustu uniteler yalnizca tsdtsh 060 ...Kurulum calistirma bakim   voyagers i cati ustu uniteler yalnizca tsdtsh 060 ...
Kurulum calistirma bakim voyagers i cati ustu uniteler yalnizca tsdtsh 060 ...
 
Evolving Carbon Prices in an Uncertain World, Alan Lee (May 2011)
Evolving Carbon Prices in an Uncertain World, Alan Lee (May 2011)Evolving Carbon Prices in an Uncertain World, Alan Lee (May 2011)
Evolving Carbon Prices in an Uncertain World, Alan Lee (May 2011)
 
IYF 2011 preliminary programme
IYF 2011   preliminary programmeIYF 2011   preliminary programme
IYF 2011 preliminary programme
 
XPS Brochure (Inside)
XPS Brochure (Inside)XPS Brochure (Inside)
XPS Brochure (Inside)
 
Buscando Ayuda
Buscando AyudaBuscando Ayuda
Buscando Ayuda
 
Syllabus Intermediate
Syllabus IntermediateSyllabus Intermediate
Syllabus Intermediate
 
Frasa (2)
Frasa (2)Frasa (2)
Frasa (2)
 
Business Bhaskar 14.09.2010
Business Bhaskar 14.09.2010Business Bhaskar 14.09.2010
Business Bhaskar 14.09.2010
 
Frases y-desvarios-de-un-dragon
Frases y-desvarios-de-un-dragonFrases y-desvarios-de-un-dragon
Frases y-desvarios-de-un-dragon
 
Química En La Web
Química En La WebQuímica En La Web
Química En La Web
 
Curso Cardio
Curso CardioCurso Cardio
Curso Cardio
 
Green Hackfest 2014
Green Hackfest 2014Green Hackfest 2014
Green Hackfest 2014
 
Green guest
Green guestGreen guest
Green guest
 
Rio De Janeiro E Suas Pedras
Rio De Janeiro E Suas PedrasRio De Janeiro E Suas Pedras
Rio De Janeiro E Suas Pedras
 
Rise! Triumph Over Courage!
Rise! Triumph Over Courage!Rise! Triumph Over Courage!
Rise! Triumph Over Courage!
 
Evolutionary Heuristic
Evolutionary HeuristicEvolutionary Heuristic
Evolutionary Heuristic
 
Wings power point1
Wings power point1Wings power point1
Wings power point1
 

Semelhante a Curso de Diseño de Docencia

Semelhante a Curso de Diseño de Docencia (20)

Modelo atenea piloto
Modelo atenea   pilotoModelo atenea   piloto
Modelo atenea piloto
 
Modelo atenea piloto
Modelo atenea   pilotoModelo atenea   piloto
Modelo atenea piloto
 
AlineaME@Jenui2011
AlineaME@Jenui2011AlineaME@Jenui2011
AlineaME@Jenui2011
 
Bases para el diseño y producción de nuevas tecnologías
Bases para el diseño y producción de nuevas tecnologíasBases para el diseño y producción de nuevas tecnologías
Bases para el diseño y producción de nuevas tecnologías
 
Cfol2017 presentacion
Cfol2017 presentacionCfol2017 presentacion
Cfol2017 presentacion
 
ensenyar_y_aprender.pdf
ensenyar_y_aprender.pdfensenyar_y_aprender.pdf
ensenyar_y_aprender.pdf
 
Dea
DeaDea
Dea
 
Ingeniería Comercial:Implementación de las metodologías de aprendizaje entre ...
Ingeniería Comercial:Implementación de las metodologías de aprendizaje entre ...Ingeniería Comercial:Implementación de las metodologías de aprendizaje entre ...
Ingeniería Comercial:Implementación de las metodologías de aprendizaje entre ...
 
Estrategias Didacticas
Estrategias DidacticasEstrategias Didacticas
Estrategias Didacticas
 
El modelo TPACK como referente de aseguramiento de la calidad para una educac...
El modelo TPACK como referente de aseguramiento de la calidad para una educac...El modelo TPACK como referente de aseguramiento de la calidad para una educac...
El modelo TPACK como referente de aseguramiento de la calidad para una educac...
 
Innovación educativa enfocada a la acción tutorial
Innovación educativa enfocada a la acción tutorialInnovación educativa enfocada a la acción tutorial
Innovación educativa enfocada a la acción tutorial
 
didactica especial
didactica especialdidactica especial
didactica especial
 
Clase2uni
Clase2uniClase2uni
Clase2uni
 
EvaluacióN Alternativa
EvaluacióN AlternativaEvaluacióN Alternativa
EvaluacióN Alternativa
 
P Icomeniususach
P IcomeniususachP Icomeniususach
P Icomeniususach
 
Calidad
CalidadCalidad
Calidad
 
Proyecto de Innovación Institucional: Aprendizaje entre Pares con uso de Tecl...
Proyecto de Innovación Institucional: Aprendizaje entre Pares con uso de Tecl...Proyecto de Innovación Institucional: Aprendizaje entre Pares con uso de Tecl...
Proyecto de Innovación Institucional: Aprendizaje entre Pares con uso de Tecl...
 
Proyecto de Innovación Institucional: Metodología de Aprendizaje entre Pares ...
Proyecto de Innovación Institucional: Metodología de Aprendizaje entre Pares ...Proyecto de Innovación Institucional: Metodología de Aprendizaje entre Pares ...
Proyecto de Innovación Institucional: Metodología de Aprendizaje entre Pares ...
 
Desarrollo profesional docente.ppt
Desarrollo profesional docente.pptDesarrollo profesional docente.ppt
Desarrollo profesional docente.ppt
 
Academia de matematicas
Academia de matematicasAcademia de matematicas
Academia de matematicas
 

Curso de Diseño de Docencia

  • 2. Objetivos Nuevos conflictos  Coincidencia de objetivos con otras asignaturas  Demasiados objetivos o demasiado generales  Redacción confusa de objetivos
  • 3. Objetivos (soluciones) Mala planificación  Coordinara la secuencia con los objetivos  Coordinación con el resto del profesorado  Autoevaluación y evaluación con los alumnos
  • 4. Objetivos (soluciones) No se consiguen  Evaluación previa y orientación al alumnado  Introducción a los objetivos al inicio del curso  Concretar objetivos
  • 5. Objetivos (soluciones) No están relacionados con la evaluación  Ajustar contenidos a los objetivos y la evaluación a los objetivos  Que el evaluador sea la misma persona que establezca los objetivos o que haya una buena coordinación  Ajustar métodos de evaluación a los contenidos
  • 6. Nuevos conflictos  Tecnología pesada y poco adecuada  Materiales no accesibles y difíciles de conseguir Actividades
  • 7. Desmotivadoras: no significativas, demasiado fáciles o cortas  Actividades relacionadas con sus competencias  Que tengan continuidad con la realidad  Solicitar la opinión del alumnado Actividades (soluciones)
  • 8. Cambios inesperados en la metodología  Introducir al alumno en la metodología que utilizará en las actividades propuestas  Utilizar varias metodologías por actividad Actividades (soluciones)
  • 9. Nuevos conflictos  Falta de medios por parte del alumnado  Falta de apoyo informático Tecnología
  • 10. Tecnología (soluciones) Usar por usar, abuso de la tecnología  No usar más de tres o cuatro aplicaciones
  • 11. Tecnología (soluciones) Gran variedad de alfabetización digital entre los estudiantes  Proponer un curso 0 presencial de las tecnologías que vamos a utilizar  Adecuar las tecnologías al tipo de alumnado, tecnología fácil
  • 12. Nuevos conflictos  Existe una política excesiva de introducción de las nuevas tecnologías sin poner los recursos suficientes al profesorado  Se necesita un tiempo de transición  No hay reconocimiento Institución y Contexto
  • 13. Institución y Contexto (soluciones) No hay voluntad de incorporación de la formación virtual  Realizar experiencias piloto  Buscar subvenciones para la formación
  • 14. Institución y Contexto (soluciones) No existe apoyo a la labor docente  Reducción de la carga docente  Reconocimiento de esta labor igual que la investigación