Lancelot-Network : la migration d'une PME vers le clous. Récit de voyage. Conférence à l'APSI (Association des Professionnels de la Société de l'Information au Luxembourg)

1. Conference APSI - février 2010
SOMEWHERE
OVER THE
CLOUD
Récit d’un voyage au delà du nuage
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2. Spécialiste du recrutement IT
Expansion à l’international
PME - réseau d’agences franchisées
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3. RÉCIT DE VOYAGE
des dates clés
des conversations
des décisions
des opportunités
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4. LANCELOT 1.0
Architecture “conventionnelle”
IT centralisée
Applications client server et web based
Serveur de messagerie - groupware
Serveurs de fichiers
Serveur Web
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5. UN ‘INVESTISSEMENT’
Source d’amusement
(et de revenus)
pour professionnels de
l’IT...
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6. INTERMÈDE :
Pour jouer avec
l’IT, il y a des
jouets.
Autant jouer
avec ses
enfants.
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7. PLUS SÉRIEUSEMENT :
Situation de départ
des soucis, des contraintes, des frustrations
pour l’entrepreneur et les utilisateurs
Impossible de s’étendre géographiquement dans
un budget raisonnable
NB : Ce n’est pas une expérience ‘unique’, dû à
de mauvaises prestations, de mauvais matériels.
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8. UNE CONFÉRENCE...
ITnation 2.0, juin 2008
Des échanges d’idées
Une décision.
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9. 2 OPTIONS
Déployer la même infrastructure
améliorée dans un datacenter
Investissement d’infrastructure, de
licences, de prestations IT, etc.
Consommer des services
pour n’investir que dans certains
éléments logiciels différentiateurs.
(propriété intellectuelle)
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10. LANCELOT 2.0
Ne plus avoir d’autre équipement que :
• des postes clients standards
• l’infrastructure d’accès au net
• l’infrastructure téléphonie
Pour les applications :
• SAAS et cloud computing
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11. INTERMÈDE :
SERVEURS À VENDRE
Mise à prix
200€
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12. RÉFLEXIONS
Quelles fonctions ?
Quelles intégrations ?
Quel Business Model cela
permet-il ?
Budget par utilisateur par
mois ?
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13. DES CHOIX
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14. SOLUTION “RECRUTEMENT”
Développée en force.com par un
prestataire
Développement flexible et rapide
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15. LES QUESTIONS...
Sécurité et confiance ?
Contractuelle & technique
Safe Harbor Statement
Scalability
Différentier hosting réel/virtuel et cloud
Possibilité de sortir du modèle ?
Existait-elle auparavant ? ...
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16. POINTS CRITIQUES
Sortir des anciens systèmes
messagerie, applications métier...
coût non négligeable
Entrer dans la philosophie SAAS
Oublier les vieux réflexes
Intégrer le modèle financier
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17. INTERMÈDE :
QUE DEVIENT L’INFRASTRUCTURE
RÉSEAU ?
A peine plus
compliqué
qu’un réseau
WiFi
familial !
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18. LE RÉSEAU LOCAL ?
Remplacement par des postes clients banalisés, sans
configuration particulière
(Apple Mac & PC : le cloud est agnostique...)
Suppression de toute logique de domaine administré, etc.
Décidé lors d’un repas, après le problème de ‘support’
réseau ‘traditionnel’ de trop.
Mis en place le lendemain, plus aucun soucis depuis
Aucun serveur, aucune administration
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19. TOUS LES UTILISATEURS “ÉGAUX”
ANYTIME, ANYWHERE
Dans les locaux
Sites distants, filiales, franchises
Business Center
Home-Office
Travailleurs sur site client
Travailleurs Off-Shore (Délocalisations)
Utilisateurs nomades (3G)
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20. INFORMATION AT YOUR FINGERTIPS ?
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21. BUDGÉTISATION
Cout en licences par utilisateur
150 euro par mois environ
croissance et décroissance
(activité cyclique)
Développement spécifiques et paramètrage métier :
plus aisé qu’en mode traditionnel (environ 1/3 ?)
Integration des différents SAAS : attention !
Investissement initiaux (matériels, licences, infrastructure) éliminés
Prévoir un ‘apprentissage’ des nouvelles pratiques
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22. Le cas Lancelot : Full Cloud Computing
petites et moyennes entreprises
vision d’entreprise
Pour des grandes entreprises
approche mixte plus probable
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23. Fin provisoire du récit...
Qu’avez vous envie de créer avec le cloud
computing ?
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