SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 18
"Про формування"Про формування
кластерної політикикластерної політики
регіонального розвиткурегіонального розвитку
Сумської області"Сумської області"
До круглого столу. Сумський кластер в
епоху "4 промислової революції Indastry
4,0"
Центр розвитку території таЦентр розвитку території та
соціального маркетингусоціального маркетингу
““ТРИТОРІЯ”ТРИТОРІЯ”
Гладенко ЮрійГладенко Юрій
Про сприятливий бізнес-клімат в Україні
 "Наша робота буде вестися у двох
напрямках: ми будемо змінювати
систему, яка створить сприятливий
бізнес-клімат. Ми і зараз її змінюємо, але
оперативно готові сьогодні
супроводжувати усіх, хто готовий вже
сьогодні інвестувати в Україну", -
зазначив він.
Про це заявив прем'єр-міністр Володимир Гройсман під час робочого
сніданку із представниками ділових кіл у Нью-Йорку, передає прес-
служба уряду. 17.06.2016
Позиція України в рейтингу країн світу за
індексом ГЛОБАЛЬНОЇ
КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ 2015-2016
Це глобальне
дослідження, яке
проводиться
Всесвітнім
економічним
форумом, і
супроводжуючий його
рейтинг країн світу за
показником
економічної
конкурентоспроможно
сті
Джерело: http://edclub.com.ua
Рейтинг України з
148 країн світу, за
окремими
складовими ІК
у 2013-2014рр.
Особливої уваги
заслуговує позиція
України в рейтингу
здатності країни на
втримання талантів,
тобто високоосвічених
кадрів та молодих
кваліфікованих
спеціалістів, за яким
ми посіли
140 місце з 148.
Джерело: http://infolight.org.ua
Модель «потрійної спіралі»
інноваційного розвитку
 сучасний інноваційний університет це:
 джерело кадрів і знань,
 активний учасник створення інноваційних
підприємств,
 нові можливості для комерціалізації
результатів дослідницької діяльності
Посилення інтеграції вищої освіти,
досліджень і інновацій
 «… випрацювання єдиної послідовної
державної політики в галузях науки і
вищої освіти, розширення автономії
провідних університетів, фінансованих
державою, забезпечення посилення ролі
бізнесу у науково-дослідницькому
партнерстві…»
Джерело - "Інноваційні дослідницькі університети як чинник
модернізації освітньо-наукової сфери та розбудови
суспільства знань". Аналітична записка http://
www.niss.gov.ua/articles/1427/
© Національний інститут стратегічних досліджень
МОЖЛИВОСТІ:
Створення ключових лабораторій на базі
СумДУ
 Дослідити та проаналізувати
можливості та перспективи регіону
Сумської області для виявлення та
стимулювання «точок зростання» та
подальшого об’єднання рейтингових
вчених.
Таким шляхом пішли в Китаї, де нині ключові лабораторії
об’єднують рейтингових учених, багато з яких встигли попрацювати
у провідних лабораторіях світу, а їхньому поверненню на
батьківщину сприяли саме ці вітчизняні лабораторії. Так була
збережена та розвинута китайська наука.
Джерело: Ключові лабораторії - ключ до конкурентоспроможності.
Чому не вдається ним скористатися?http://www.viche.info/journal/4248/
Процес утворення кластерів.
Напрями зв’язків
 нові виробники, з інших галузей долучаються
та прискорюють свій розвиток, за рахунок
стимулюваня науково-дослідних робіт та
надаючи необхідні кошти для впровадження
нових стратегій;
 Із залученням наукової школи, дослідницьких
та проектних інститутів створюються «ключові
лабораторії”;
 вільний обмін інформацією (база знань),
швидке поширення нововведень каналами
постачальників, споживачів;
 активна коммунікація всередині кластера,
зумовлює появу нових напрямів у конкуренції,
які створюють нові можливості;
 людські ресурси й ідеї утворюють нові
комбінації.
«Про схвалення Концепції Загальнодержавної
цільової економічної програми розвитку
промисловості на період до 2020 року».
Розпорядження КМУ від 17.07. 2013 р. № 603-р
 Визначення національних пріоритетів у
промисловості шляхом забезпечення
взаємоузгодженості параметрів промислової
політики з бюджетною, податковою, митною
політикою.
 місце у стратегії розвитку СУМСЬКОЇ ОБЛАСТІ
 оптимальним варіантом розв’язання проблеми
полягає у реалізації державної політики
структурно-технологічних перетворень
промисловості на середньо- і
високотехнологічні виробництва шляхом
збільшення частки вітчизняних розробок на
основі поєднання інноваційної та промислової
політики.
«Про схвалення Концепції Загальнодержавної
цільової економічної програми розвитку
промисловості на період до 2020 року».
Розпорядження КМУ від 17.07. 2013 р. № 603-р
 ... сприяння інноваційній діяльності в усіх
перспективних сферах економічної діяльності,
створення науково-інноваційно-виробничих
кластерів у високотехнологічних галузях на
базі комерціалізації власних наукових розробок
з використанням незадіяних виробничих
потужностей державних підприємств та
галузевих наукових інститутів.
 місце у стратегії розвитку СУМСЬКОЇ
ОБЛАСТІ
 Серед основних шляхів розв’язання проблеми є:
… визначення та законодавче закріплення
чіткого порядку фінансування
(співфінансування) кластерів, пріоритетних
проектів, а також прозорого розподілу за
результатами діяльності прибутку та активів
Про кластерну політику
 Кластерна політика на практиці реалізується у розробці
кластерної стратегії.
 Кластерна стратегія розробляє рішення (пріоритети) в
області організації кластерів та мережевої співпраці, що
визначають конкретні заходи для досягнення цілей
кластерної політики.
 Кластерна стратегія є складовою частиною стратегії
конкурентоспроможності об’єкта за рівнями управління.
 На мікрорівні кластерна стратегія являє
собою стратегію участі підприємства в
кластері,
 на регіональному рівні – регіональна
кластерна стратегія. місце у стратегії
розвитку СУМСЬКОЇ ОБЛАСТІ
 на макрорівні – національна кластерна
стратегія.
 Система заходів, терміни виконання, відповідальні
виконавці та засоби виконання утворюють кластерну
програму.
Джерело: МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ ФОРМУВАННЯ КЛАСТЕРНОЇ ПОЛІТИКИ В УМОВАХ ГЛОБАЛІЗАЦІЙ
http://www.kbuapa.kharkov.ua/e-book/db/2010-2/doc/1/06.pdf
Приклад з агросфери
 Освіта і бізнес спільно працюватимуть над
збільшенням наукового потенціалу
українського агробізнесу.
 Це стало можливим завдяки підписанню
договору про партнерство холдингу Human
Transparency Innovations (HTI) з Національним
технічним університетом України «Київський
політехнічний інститут» (НТУУ «КПІ») та
науковим парком «Київська політехніка».
 Новина від 17.06.2016 р.
Джерело: http://agropolit.com
Приклад інформаційних технологій
 Одним зі свідчень перспективності розвитку
інноваційних університетів в Україні є швидкий
розвиток експортної сфери інформаційних
технологій, обсяг якого міжнародними
експертами оцінюється у понад 1 млрд доларів
на рік, що вдвічі і більше випереджає
аналогічні показники сусідніх з нашою країн-
членів ЄС – Румунії, Польщі й Угорщини.
Джерело: http://www.niss.gov.ua/articles/1427/
© Національний інститут стратегічних досліджень
Про інструментарії та сприятливе підґрунтя для
їхнього застосування
 Організація діяльності з реалізації кластерного
підходу - як комплекс організаційно-економічних
заходів, що здійснюються державними та
громадськими інститутами з метою асоціації
підприємств у кластери та встановлення між
ними неформальних взаємовідносин та
мережевої співпраці
Про визначення кластера в ЄС
 Останню спробу уніфікувати визначення кластера було
здійснено Європейською комісією у 2008 р.
 … пов’язувалося лише з конкурентоспроможністю та інноваціями.
 Зокрема, в системному документі Єврокомісії “Commission Staff
Working Document SEC (2008) 2637” (“Концепт кластерів і
кластерної політики та їх роль для конкурентоспроможності й
інновацій”) зазначається, що кластери є
“групами незалежних підприємств-ініціаторів (малих,
середніх і великих), а також науководослідницьких
організацій, які задіяно в певному секторі чи регіоні.
Їх діяльність скерована на розвиток інноваційної
активності шляхом стимулювання інтенсивної
взаємодії, спільного використання ресурсів, обміну
знаннями та досвідом, а також ефективного сприяння
передачі технологій, мереж і поширення інформації
серед підприємств, що входять до кластера”
Джерело: КЛАСТЕРНА ПОЛІТИКА ЄВРОПЕЙСЬКОГО СОЮЗУ http://irbis-nbuv.gov.ua/
cgi-bin/irbis_nbuv/…D=1&Image_file_name=PDF/EkUk_2013_2_9.pdf
 Йде робота зі створення Агенції регіонального
розвитку Сумської області
 26 травня 2016 р.під час проведення міжнародної
виставки «Слобожанський міст» на базі Сумської
Торгово-промислової палати підписано
Меморандуму із співзасновниками АРР
ПОТРЕБА
 Сприяння розробці Кластерної політики Україна та
формування власної для Сумської області,
 Зі Стратегії розвитку Сумської області “… бренд регіону як
екологічно-туристичного кластеру, розроблено базу даних
технологій, товарів, виробів та послуг екологічного спрямування,
екотуризму;”
 Вияв потенціалу та створення “ключових
лабораторій”, академічних бізнес-інкубаторів на
базі СумДУ
Про інструментарії та сприятливе підґрунтя для
їхнього застосування. Сумська область
 визначення у нормах Господарського
кодексу України (Розділ VIII.
Підприємництво) правового режиму
поняття «кластер»;
 перегляд та прийняття Концепції
створення кластерів в Україні;
 перегляд та прийняття Концепції
загальнодержавної цільової програми
розвитку промисловості України до 2020
р.;
 Розробка кластерної політики України
Унормування правового підґрунтя для
розвитку в Україні кластерів (регіональних,
міжрегіональних, міжнародних)
 Створення робочої групи для:
 вивчення можливостей створення “ключових
лабораторій”, академічних бізнес-інкубаторів на базі
СумДУ
 розробки кластерної політики Сумської області
 Пропозиції до депутатів ВРУ щодо:
 визначення у нормах Господарського кодексу України
(Розділ VIII. Підприємництво) правового режиму
поняття «кластер»;
 перегляду та прийняття Концепції створення кластерів
в Україні;
 перегляду та прийняття Концепції загальнодержавної
цільової програми розвитку промисловості України
до 2020 р.;
 розробки кластерної політики Україниmt.co.uamt.co.ua // marketing@ukr.netmarketing@ukr.net // 095 210 69 82095 210 69 82
Пропозиції до резолюції
Дякую заДякую за
увагу!увагу!

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a "Про формування кластерної політики регіонального розвитку Сумської області" . 22 червня 2016 р.

Огляд проекту ClusteRISE
Огляд проекту ClusteRISE Огляд проекту ClusteRISE
Огляд проекту ClusteRISE APPAU_Ukraine
 
Доповідь "Наука – бізнес – освіта: стратегічне партнерство"
Доповідь "Наука – бізнес – освіта: стратегічне партнерство"Доповідь "Наука – бізнес – освіта: стратегічне партнерство"
Доповідь "Наука – бізнес – освіта: стратегічне партнерство"LukianenkoDG
 
Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга. План Дій (Дмитро Шеста...
Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга. План Дій (Дмитро Шеста...Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга. План Дій (Дмитро Шеста...
Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга. План Дій (Дмитро Шеста...Dmytro Shestakov
 
Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга
Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина ДругаСтратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга
Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина ДругаInnovations Development Platform
 
творчій потенціал кафедри сп
творчій потенціал кафедри сптворчій потенціал кафедри сп
творчій потенціал кафедри спOlena Hrebeshkova
 
Путівник експортера. Випуск №1
Путівник експортера. Випуск №1Путівник експортера. Випуск №1
Путівник експортера. Випуск №1USAID LEV
 
Форум Активної Молоді 2014
Форум Активної Молоді 2014Форум Активної Молоді 2014
Форум Активної Молоді 2014Oleksandr Dzyuba
 
Программа развития ГЧП Usaid
Программа развития ГЧП  UsaidПрограмма развития ГЧП  Usaid
Программа развития ГЧП UsaidDIA_investment
 
TCDC R&D marketplace
TCDC R&D marketplace TCDC R&D marketplace
TCDC R&D marketplace TCDCBetech
 
Звіт АППАУ до фінальної конференції проєкту ClusteRISE
Звіт АППАУ до фінальної конференції проєкту ClusteRISEЗвіт АППАУ до фінальної конференції проєкту ClusteRISE
Звіт АППАУ до фінальної конференції проєкту ClusteRISEAPPAU_Ukraine
 
Проект Рекомендацій парламентських слухань "РОЗВИТОК ПІДПРИЄМНИЦТВА В УКРАЇНІ...
Проект Рекомендацій парламентських слухань "РОЗВИТОК ПІДПРИЄМНИЦТВА В УКРАЇНІ...Проект Рекомендацій парламентських слухань "РОЗВИТОК ПІДПРИЄМНИЦТВА В УКРАЇНІ...
Проект Рекомендацій парламентських слухань "РОЗВИТОК ПІДПРИЄМНИЦТВА В УКРАЇНІ...Viktor Halasiuk, PhD
 
Звіт_комплексна практика_Міністерство економіки
Звіт_комплексна практика_Міністерство економікиЗвіт_комплексна практика_Міністерство економіки
Звіт_комплексна практика_Міністерство економікиOksana
 
Звіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2017 рік перед ГД ООН
Звіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2017 рік перед ГД ООНЗвіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2017 рік перед ГД ООН
Звіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2017 рік перед ГД ООНfoxtrot_ua
 
Характеристика ресурсів формування і реалізації моделі проактивної поведінки ...
Характеристика ресурсів формування і реалізації моделі проактивної поведінки ...Характеристика ресурсів формування і реалізації моделі проактивної поведінки ...
Характеристика ресурсів формування і реалізації моделі проактивної поведінки ...Alex Grebeshkov
 
Upravlinia intelektual vlasnistyu
Upravlinia intelektual vlasnistyuUpravlinia intelektual vlasnistyu
Upravlinia intelektual vlasnistyuramcoopersoon
 
Державна політика в сфері інноваційної діяльності
Державна політика в сфері інноваційної діяльностіДержавна політика в сфері інноваційної діяльності
Державна політика в сфері інноваційної діяльностіAlex Iakymenko
 
Формування та реалізація стратегій позиціонування компаній в україні на пр...
Формування та реалізація стратегій позиціонування компаній в україні на пр...Формування та реалізація стратегій позиціонування компаній в україні на пр...
Формування та реалізація стратегій позиціонування компаній в україні на пр...Valeriya Solodka
 
Володимир Панченко. «Нова економічна політика України. Версія КМЕФ»
Володимир Панченко. «Нова економічна політика України. Версія КМЕФ»Володимир Панченко. «Нова економічна політика України. Версія КМЕФ»
Володимир Панченко. «Нова економічна політика України. Версія КМЕФ»Дмитрий Лубкин
 
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктураРозвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктураUSAID LEV
 

Semelhante a "Про формування кластерної політики регіонального розвитку Сумської області" . 22 червня 2016 р. (20)

Огляд проекту ClusteRISE
Огляд проекту ClusteRISE Огляд проекту ClusteRISE
Огляд проекту ClusteRISE
 
Доповідь "Наука – бізнес – освіта: стратегічне партнерство"
Доповідь "Наука – бізнес – освіта: стратегічне партнерство"Доповідь "Наука – бізнес – освіта: стратегічне партнерство"
Доповідь "Наука – бізнес – освіта: стратегічне партнерство"
 
Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга. План Дій (Дмитро Шеста...
Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга. План Дій (Дмитро Шеста...Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга. План Дій (Дмитро Шеста...
Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга. План Дій (Дмитро Шеста...
 
Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга
Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина ДругаСтратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга
Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга
 
творчій потенціал кафедри сп
творчій потенціал кафедри сптворчій потенціал кафедри сп
творчій потенціал кафедри сп
 
Путівник експортера. Випуск №1
Путівник експортера. Випуск №1Путівник експортера. Випуск №1
Путівник експортера. Випуск №1
 
Форум Активної Молоді 2014
Форум Активної Молоді 2014Форум Активної Молоді 2014
Форум Активної Молоді 2014
 
Программа развития ГЧП Usaid
Программа развития ГЧП  UsaidПрограмма развития ГЧП  Usaid
Программа развития ГЧП Usaid
 
TCDC R&D marketplace
TCDC R&D marketplace TCDC R&D marketplace
TCDC R&D marketplace
 
Звіт АППАУ до фінальної конференції проєкту ClusteRISE
Звіт АППАУ до фінальної конференції проєкту ClusteRISEЗвіт АППАУ до фінальної конференції проєкту ClusteRISE
Звіт АППАУ до фінальної конференції проєкту ClusteRISE
 
Проект Рекомендацій парламентських слухань "РОЗВИТОК ПІДПРИЄМНИЦТВА В УКРАЇНІ...
Проект Рекомендацій парламентських слухань "РОЗВИТОК ПІДПРИЄМНИЦТВА В УКРАЇНІ...Проект Рекомендацій парламентських слухань "РОЗВИТОК ПІДПРИЄМНИЦТВА В УКРАЇНІ...
Проект Рекомендацій парламентських слухань "РОЗВИТОК ПІДПРИЄМНИЦТВА В УКРАЇНІ...
 
Звіт_комплексна практика_Міністерство економіки
Звіт_комплексна практика_Міністерство економікиЗвіт_комплексна практика_Міністерство економіки
Звіт_комплексна практика_Міністерство економіки
 
Звіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2017 рік перед ГД ООН
Звіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2017 рік перед ГД ООНЗвіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2017 рік перед ГД ООН
Звіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2017 рік перед ГД ООН
 
Характеристика ресурсів формування і реалізації моделі проактивної поведінки ...
Характеристика ресурсів формування і реалізації моделі проактивної поведінки ...Характеристика ресурсів формування і реалізації моделі проактивної поведінки ...
Характеристика ресурсів формування і реалізації моделі проактивної поведінки ...
 
«Розвиток малого та середнього бізнесу демобілізованими учасниками бойових ді...
«Розвиток малого та середнього бізнесу демобілізованими учасниками бойових ді...«Розвиток малого та середнього бізнесу демобілізованими учасниками бойових ді...
«Розвиток малого та середнього бізнесу демобілізованими учасниками бойових ді...
 
Upravlinia intelektual vlasnistyu
Upravlinia intelektual vlasnistyuUpravlinia intelektual vlasnistyu
Upravlinia intelektual vlasnistyu
 
Державна політика в сфері інноваційної діяльності
Державна політика в сфері інноваційної діяльностіДержавна політика в сфері інноваційної діяльності
Державна політика в сфері інноваційної діяльності
 
Формування та реалізація стратегій позиціонування компаній в україні на пр...
Формування та реалізація стратегій позиціонування компаній в україні на пр...Формування та реалізація стратегій позиціонування компаній в україні на пр...
Формування та реалізація стратегій позиціонування компаній в україні на пр...
 
Володимир Панченко. «Нова економічна політика України. Версія КМЕФ»
Володимир Панченко. «Нова економічна політика України. Версія КМЕФ»Володимир Панченко. «Нова економічна політика України. Версія КМЕФ»
Володимир Панченко. «Нова економічна політика України. Версія КМЕФ»
 
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктураРозвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
 

Mais de Центр развития территории и социального маркетинга "ТРИТОРИЯ"

Mais de Центр развития территории и социального маркетинга "ТРИТОРИЯ" (12)

"Загадкова та прекрасна Сумщина" краєзнавча родинна гра mt.co.ua/gra
"Загадкова та прекрасна Сумщина" краєзнавча родинна гра mt.co.ua/gra"Загадкова та прекрасна Сумщина" краєзнавча родинна гра mt.co.ua/gra
"Загадкова та прекрасна Сумщина" краєзнавча родинна гра mt.co.ua/gra
 
Формування принципів взаємодії громади та влади у створенні безпечного, ком...
Формування  принципів  взаємодії громади та влади у створенні безпечного, ком...Формування  принципів  взаємодії громади та влади у створенні безпечного, ком...
Формування принципів взаємодії громади та влади у створенні безпечного, ком...
 
Формування принципів взаємодії громади та влади у створенні безпечного, ком...
Формування  принципів  взаємодії громади та влади у створенні безпечного, ком...Формування  принципів  взаємодії громади та влади у створенні безпечного, ком...
Формування принципів взаємодії громади та влади у створенні безпечного, ком...
 
Bilka_mt.co.ua
Bilka_mt.co.uaBilka_mt.co.ua
Bilka_mt.co.ua
 
Sumy mtcoua 3
Sumy mtcoua 3Sumy mtcoua 3
Sumy mtcoua 3
 
Sumy mtcoua 2
Sumy mtcoua 2Sumy mtcoua 2
Sumy mtcoua 2
 
На виставку "Музей відкриває фонди" доїхати екологічним транспортом міста Суми
На виставку "Музей відкриває фонди" доїхати екологічним транспортом міста СумиНа виставку "Музей відкриває фонди" доїхати екологічним транспортом міста Суми
На виставку "Музей відкриває фонди" доїхати екологічним транспортом міста Суми
 
Muz mt coua_2015
Muz mt coua_2015Muz mt coua_2015
Muz mt coua_2015
 
Борис Грінченко в історії України як оборонець її надбань, інтересів, європей...
Борис Грінченко в історії України як оборонець її надбань, інтересів, європей...Борис Грінченко в історії України як оборонець її надбань, інтересів, європей...
Борис Грінченко в історії України як оборонець її надбань, інтересів, європей...
 
Shevchenko sumy region
Shevchenko sumy regionShevchenko sumy region
Shevchenko sumy region
 
Shevchenko v kamne
Shevchenko v kamneShevchenko v kamne
Shevchenko v kamne
 
Тарас Шевченко в Сумах 1859 р. "Квітка м. Суми" - єднання українців!
Тарас Шевченко в Сумах 1859 р. "Квітка м. Суми" - єднання українців!Тарас Шевченко в Сумах 1859 р. "Квітка м. Суми" - єднання українців!
Тарас Шевченко в Сумах 1859 р. "Квітка м. Суми" - єднання українців!
 

Último

Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfgroups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfRbc Rbcua
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 

Último (14)

Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfgroups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 

"Про формування кластерної політики регіонального розвитку Сумської області" . 22 червня 2016 р.

  • 1. "Про формування"Про формування кластерної політикикластерної політики регіонального розвиткурегіонального розвитку Сумської області"Сумської області" До круглого столу. Сумський кластер в епоху "4 промислової революції Indastry 4,0" Центр розвитку території таЦентр розвитку території та соціального маркетингусоціального маркетингу ““ТРИТОРІЯ”ТРИТОРІЯ” Гладенко ЮрійГладенко Юрій
  • 2. Про сприятливий бізнес-клімат в Україні  "Наша робота буде вестися у двох напрямках: ми будемо змінювати систему, яка створить сприятливий бізнес-клімат. Ми і зараз її змінюємо, але оперативно готові сьогодні супроводжувати усіх, хто готовий вже сьогодні інвестувати в Україну", - зазначив він. Про це заявив прем'єр-міністр Володимир Гройсман під час робочого сніданку із представниками ділових кіл у Нью-Йорку, передає прес- служба уряду. 17.06.2016
  • 3. Позиція України в рейтингу країн світу за індексом ГЛОБАЛЬНОЇ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ 2015-2016 Це глобальне дослідження, яке проводиться Всесвітнім економічним форумом, і супроводжуючий його рейтинг країн світу за показником економічної конкурентоспроможно сті Джерело: http://edclub.com.ua
  • 4. Рейтинг України з 148 країн світу, за окремими складовими ІК у 2013-2014рр. Особливої уваги заслуговує позиція України в рейтингу здатності країни на втримання талантів, тобто високоосвічених кадрів та молодих кваліфікованих спеціалістів, за яким ми посіли 140 місце з 148. Джерело: http://infolight.org.ua
  • 5. Модель «потрійної спіралі» інноваційного розвитку  сучасний інноваційний університет це:  джерело кадрів і знань,  активний учасник створення інноваційних підприємств,  нові можливості для комерціалізації результатів дослідницької діяльності
  • 6. Посилення інтеграції вищої освіти, досліджень і інновацій  «… випрацювання єдиної послідовної державної політики в галузях науки і вищої освіти, розширення автономії провідних університетів, фінансованих державою, забезпечення посилення ролі бізнесу у науково-дослідницькому партнерстві…» Джерело - "Інноваційні дослідницькі університети як чинник модернізації освітньо-наукової сфери та розбудови суспільства знань". Аналітична записка http:// www.niss.gov.ua/articles/1427/ © Національний інститут стратегічних досліджень
  • 7. МОЖЛИВОСТІ: Створення ключових лабораторій на базі СумДУ  Дослідити та проаналізувати можливості та перспективи регіону Сумської області для виявлення та стимулювання «точок зростання» та подальшого об’єднання рейтингових вчених. Таким шляхом пішли в Китаї, де нині ключові лабораторії об’єднують рейтингових учених, багато з яких встигли попрацювати у провідних лабораторіях світу, а їхньому поверненню на батьківщину сприяли саме ці вітчизняні лабораторії. Так була збережена та розвинута китайська наука. Джерело: Ключові лабораторії - ключ до конкурентоспроможності. Чому не вдається ним скористатися?http://www.viche.info/journal/4248/
  • 8. Процес утворення кластерів. Напрями зв’язків  нові виробники, з інших галузей долучаються та прискорюють свій розвиток, за рахунок стимулюваня науково-дослідних робіт та надаючи необхідні кошти для впровадження нових стратегій;  Із залученням наукової школи, дослідницьких та проектних інститутів створюються «ключові лабораторії”;  вільний обмін інформацією (база знань), швидке поширення нововведень каналами постачальників, споживачів;  активна коммунікація всередині кластера, зумовлює появу нових напрямів у конкуренції, які створюють нові можливості;  людські ресурси й ідеї утворюють нові комбінації.
  • 9. «Про схвалення Концепції Загальнодержавної цільової економічної програми розвитку промисловості на період до 2020 року». Розпорядження КМУ від 17.07. 2013 р. № 603-р  Визначення національних пріоритетів у промисловості шляхом забезпечення взаємоузгодженості параметрів промислової політики з бюджетною, податковою, митною політикою.  місце у стратегії розвитку СУМСЬКОЇ ОБЛАСТІ  оптимальним варіантом розв’язання проблеми полягає у реалізації державної політики структурно-технологічних перетворень промисловості на середньо- і високотехнологічні виробництва шляхом збільшення частки вітчизняних розробок на основі поєднання інноваційної та промислової політики.
  • 10. «Про схвалення Концепції Загальнодержавної цільової економічної програми розвитку промисловості на період до 2020 року». Розпорядження КМУ від 17.07. 2013 р. № 603-р  ... сприяння інноваційній діяльності в усіх перспективних сферах економічної діяльності, створення науково-інноваційно-виробничих кластерів у високотехнологічних галузях на базі комерціалізації власних наукових розробок з використанням незадіяних виробничих потужностей державних підприємств та галузевих наукових інститутів.  місце у стратегії розвитку СУМСЬКОЇ ОБЛАСТІ  Серед основних шляхів розв’язання проблеми є: … визначення та законодавче закріплення чіткого порядку фінансування (співфінансування) кластерів, пріоритетних проектів, а також прозорого розподілу за результатами діяльності прибутку та активів
  • 11. Про кластерну політику  Кластерна політика на практиці реалізується у розробці кластерної стратегії.  Кластерна стратегія розробляє рішення (пріоритети) в області організації кластерів та мережевої співпраці, що визначають конкретні заходи для досягнення цілей кластерної політики.  Кластерна стратегія є складовою частиною стратегії конкурентоспроможності об’єкта за рівнями управління.  На мікрорівні кластерна стратегія являє собою стратегію участі підприємства в кластері,  на регіональному рівні – регіональна кластерна стратегія. місце у стратегії розвитку СУМСЬКОЇ ОБЛАСТІ  на макрорівні – національна кластерна стратегія.  Система заходів, терміни виконання, відповідальні виконавці та засоби виконання утворюють кластерну програму. Джерело: МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ ФОРМУВАННЯ КЛАСТЕРНОЇ ПОЛІТИКИ В УМОВАХ ГЛОБАЛІЗАЦІЙ http://www.kbuapa.kharkov.ua/e-book/db/2010-2/doc/1/06.pdf
  • 12. Приклад з агросфери  Освіта і бізнес спільно працюватимуть над збільшенням наукового потенціалу українського агробізнесу.  Це стало можливим завдяки підписанню договору про партнерство холдингу Human Transparency Innovations (HTI) з Національним технічним університетом України «Київський політехнічний інститут» (НТУУ «КПІ») та науковим парком «Київська політехніка».  Новина від 17.06.2016 р. Джерело: http://agropolit.com
  • 13. Приклад інформаційних технологій  Одним зі свідчень перспективності розвитку інноваційних університетів в Україні є швидкий розвиток експортної сфери інформаційних технологій, обсяг якого міжнародними експертами оцінюється у понад 1 млрд доларів на рік, що вдвічі і більше випереджає аналогічні показники сусідніх з нашою країн- членів ЄС – Румунії, Польщі й Угорщини. Джерело: http://www.niss.gov.ua/articles/1427/ © Національний інститут стратегічних досліджень
  • 14. Про інструментарії та сприятливе підґрунтя для їхнього застосування  Організація діяльності з реалізації кластерного підходу - як комплекс організаційно-економічних заходів, що здійснюються державними та громадськими інститутами з метою асоціації підприємств у кластери та встановлення між ними неформальних взаємовідносин та мережевої співпраці
  • 15. Про визначення кластера в ЄС  Останню спробу уніфікувати визначення кластера було здійснено Європейською комісією у 2008 р.  … пов’язувалося лише з конкурентоспроможністю та інноваціями.  Зокрема, в системному документі Єврокомісії “Commission Staff Working Document SEC (2008) 2637” (“Концепт кластерів і кластерної політики та їх роль для конкурентоспроможності й інновацій”) зазначається, що кластери є “групами незалежних підприємств-ініціаторів (малих, середніх і великих), а також науководослідницьких організацій, які задіяно в певному секторі чи регіоні. Їх діяльність скерована на розвиток інноваційної активності шляхом стимулювання інтенсивної взаємодії, спільного використання ресурсів, обміну знаннями та досвідом, а також ефективного сприяння передачі технологій, мереж і поширення інформації серед підприємств, що входять до кластера” Джерело: КЛАСТЕРНА ПОЛІТИКА ЄВРОПЕЙСЬКОГО СОЮЗУ http://irbis-nbuv.gov.ua/ cgi-bin/irbis_nbuv/…D=1&Image_file_name=PDF/EkUk_2013_2_9.pdf
  • 16.  Йде робота зі створення Агенції регіонального розвитку Сумської області  26 травня 2016 р.під час проведення міжнародної виставки «Слобожанський міст» на базі Сумської Торгово-промислової палати підписано Меморандуму із співзасновниками АРР ПОТРЕБА  Сприяння розробці Кластерної політики Україна та формування власної для Сумської області,  Зі Стратегії розвитку Сумської області “… бренд регіону як екологічно-туристичного кластеру, розроблено базу даних технологій, товарів, виробів та послуг екологічного спрямування, екотуризму;”  Вияв потенціалу та створення “ключових лабораторій”, академічних бізнес-інкубаторів на базі СумДУ Про інструментарії та сприятливе підґрунтя для їхнього застосування. Сумська область
  • 17.  визначення у нормах Господарського кодексу України (Розділ VIII. Підприємництво) правового режиму поняття «кластер»;  перегляд та прийняття Концепції створення кластерів в Україні;  перегляд та прийняття Концепції загальнодержавної цільової програми розвитку промисловості України до 2020 р.;  Розробка кластерної політики України Унормування правового підґрунтя для розвитку в Україні кластерів (регіональних, міжрегіональних, міжнародних)
  • 18.  Створення робочої групи для:  вивчення можливостей створення “ключових лабораторій”, академічних бізнес-інкубаторів на базі СумДУ  розробки кластерної політики Сумської області  Пропозиції до депутатів ВРУ щодо:  визначення у нормах Господарського кодексу України (Розділ VIII. Підприємництво) правового режиму поняття «кластер»;  перегляду та прийняття Концепції створення кластерів в Україні;  перегляду та прийняття Концепції загальнодержавної цільової програми розвитку промисловості України до 2020 р.;  розробки кластерної політики Україниmt.co.uamt.co.ua // marketing@ukr.netmarketing@ukr.net // 095 210 69 82095 210 69 82 Пропозиції до резолюції Дякую заДякую за увагу!увагу!