SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 41
 
"  אני  מאמין  " ,[object Object],[object Object],[object Object]
קהילה איכותית באלפי-מנשה ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],מודל מצילה לקהילה איכותית
ה  הבלגה ,  הקשבה ר  ריסון ,  רגישות א  איפוק ,  אהבה ל  למידה תוכנית הרא " ל למיטביות ומוגנות  במוסדות החינוך החל  משנת  2000/2001  הוכנסה  למוסדות  החינוך  תוכנית  ייחודית  : הרא " ל  למיטביות ,  ערכיות  ומוגנות במוסדות חינוך ,  תוכניתו של פרופסור עמוס רולידר .
תוכנית זו נבחרה ,  על בסיס ההכרה כי :  עיצוב והצמחת אדם ערכי לעצמו ,  לחבריו ,  משפחתו ולחברה ,  חייב להתבסס על  : 1.  הצבת גבולות וחינוך לקבלתם  2.  חינוך לאיפוק ,  הבלגה וסובלנות ,  במצבים מאתגרים יומיומיים .
תוכנית הרא " ל למיטביות ,  ערכיות ומוגנות במוסדות החינוך ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
מוגנות  ( מניעת הצקות  ואלימות ,  תחושת מוגנות בטחון ) אמנה /  תקנון ( הגדרה ברורה כתובה של כללי אורח  החיים בארגון החינוכי  /  חברתי ,  חתומה ע " י כל שותפי הארגון ).  מאתגרים ( תוכניות אישיות  לתלמידים ,  חניכים ,  בעלי קושי או צרכים מיוחדים )   ניווט כתה ,   גן ,   פעילות חינוכית  ( הגדרת ציפיות ,  חיזוקים ומחמאות ,  אכפתיות ואהבה ,  שיקום סמכות  ופיתוח מנהיגות  המורה ,  גננת )  גרויי הוראה  מעודדי הצלחה ומעוררי  אמון ( מונעי תסכול אקדמי ,  מעוררי  עניין ומוטיבציה ,  מעודדי  משוב וחיזוק ) מסגרות חינוכיות  הורים  וקהילה רשות מקומית     הרא " ל – תרשים המודל
איך זה עובד בשטח - מודל המניפה תמיכה  :  רשות , קהילה  ( הורים ),  פיקוח ,  ציבור המחנכים , יעוץ אקדמי מקצועי צוותים מובילים ברשות מנהל המוסד החינוכי ועדת אמנה ועדת נווט כיתה : ג - הוראה מעוררי אמון ת -  מאתגרים תלמידינו  /  ילדינו הסגל החינוכי סדנאות להורים מיפוי האקלים החברתי ועדת מוגנות
נווט כיתה 3.  הגדרת  ציפיות 4.  הכנה למצבים מאתגרים 5.  הגשת  הוראה  יעילה 6.  ווידוא  הבנה 7.  משוב  אקדמי  והתנהגותי  רציף 8.  הקניית  הרגלי  ישיבה ותנועה בכיתה 9.  הקניית  הרגלי  דיבור  /  שיחה  /  דיון 1 .  עיצוב המרחב  הכיתתי 2.  רוטינות  קבועות א .  פעולות ראשוניות  / מטרימות
3.  התעלמות  מ  " רעש התנהגותי " 4.  התמודדות עם  קשיי התנהגות  חמורים במיוחד  ( גבולות בל יעבור ) 5.  התמודדות  עם  חוסר שיתוף  פעולה  =  סירוב 6.  התמודדות עם  הבעת תסכול  בצורה בלתי נאותה 7.  לסיכום– אלמנטים  בהתערבות לטיפול  בהתנהגויות  המשתמרות  על ידי  חיזוק חיובי  8.  לסיכום– אלמנטים  בהתערבות לטיפול  בהתנהגויות בריחה המשתמרות על ידי  חיזוק שלילי 1.  עידוד ושבח עוד ועוד .. 2.  תגובה אסרטיבית  ויעילה להפחתת  התנהגות בלתי נאותה ב .  התמודדות  יעילה עם  קשיי התנהגות
אז מה השגנו בנווט כיתה יעיל  ? הצלחת התהליך החינוכי  :  הקניית ערכיות ,  אחריות ומצוינות הגברת שיתוף פעולה אווירה  נעימה מערכת עבודה  ותמיכה תוך  צוותית חזקה  ואמיתית הקניית יכולות  איפוק והבלגה הישגים אקדמיים  גבוהים חיזוק סמכות  ומעמד המורה בכיתה
גירויי ואסטרטגיות הוראה מעוררי אמון והצלחה 1.  למידה פעילה 2.  הגדרות אופרטיביות למטרות תהליך הלמידה 8.  שכיחות גבוהה של משוב חיובי 7.  התאמות לרמות שונות של התלמידים 10.  למידה במבחן הזמן 5.  לומד עצמאי 9.  יצירת קשר ברור בין התהליך הלימודי לדרכי הערכה 3.  Task Analysis  ( ניתוח משימה ) 6.  הכנה לקראת מצבי קושי – אתגרים התנהגותיים רציונאל  מחקרי 4.  הגברת סיכויי הצלחה  -  יצירת מצבים מזמני הצלחה  = Errorless learning  ( למידה ללא טעויות )
גירויי ואסטרטגיות הוראה מעוררי אמון והצלחה אז איך  כל זה  נראה  בכיתה ...? 3.  Guided note’s  ( סיכום מודרך ) 2.  דפי עבודה ,[object Object],4.  הוראת עמיתים דוגמה
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],מוגנות
5.  קיום מדיניות ברורה ביחס להצקה – הכוללת את הגדרת התופעה  ואמצעי האכיפה . 6.  אחידות ועקביות במתן תוצאות למעשי הצקה . 7.  מדיניות של  " אפס סובלנות " -  התייחסות אל מעשי הצקה קלים    כחמורים . 8.  הפיכת בית הספר ל " בית ספר מדבר "  ( Telling or Talking    School )  1.  עקרונות כלליים בהפעלת גישה מערכתית להתמודדות  עם תופעת ההצקה ( המשך ) : מוגנות
ללמד ,  לעודד ולחזק את ה " עומדים מהצד "  שלא לקבל את מעשי ההצקה ולפעול להפסקתם . המטרה :
שלבים בטיפוח אקלים בית ספרי נטול הצקות על פי הגישה המערכתית  : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],מוגנות
2.  שלב  שני   -  הגברת המודעות לתופעת ההצקה בקרב כל באי בית הספר 3.  שלב שלישי  –  הגדרה אופרטיבית בית ספרית להצקה 4.  שלב רביעי   -  הצהרת מדיניות והגדרת ציפיות 5.  שלב חמישי  –  תוכנית  מוטיבציה מערכתית  להפחתת הצקה   6.  שלב שישי  –  הגדרת תגובות מערכתיות למעשי הצקה 7.  שלב שביעי  –  מערכת תגובות יעילות להפחתת הצקה 8.  שלב שמיני  –  ארגון אקולוגי מחודש בסביבות בית - הספר 9.  שלב תשיעי  –  הגברת הפיקוח והנוכחות בסביבות בית הספר 10.  שלב עשירי   -  דרכי מעקב ובקרה מוגנות
מאתגרים
1.  על מה אנחנו מדברים  ? וועדת מאתגרים 2.  כיתות מאתגרות 1.  תלמידים מאתגרים
תלמידים מאתגרים ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1.  תלמידים מאתגרים ג .   עקרונות   כלליים בבסיס התכנית ההתנהגותית ד .   מרכיבי   תכנית התנהגותית לתלמיד מאתגר ה .   סדר פעולות   בבניית התכנית ו .   קשיים   צפויים
אמנה בית ספרית כללי הגן
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],אמנה בית ספרית וקוד התנהגות ואורחות חיים בבית הספר – הנחות עבודה
2.  מסמך  ' קוד התנהגות ואורחות חיים בבית הספר ' –  מבנה ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2.  מסמך  ' קוד התנהגות ואורחות חיים בבית הספר ' –  מבנה  ( המשך ) חלק ב ' –  הכללים הבית ספריים   כל כלל המופיע בחלק ב '  מורכב מ –  5  חלקים : 1.  שם הכלל 2.  הרציונל לכלל  ( משפט המבטא את הרציונל מאחורי הכלל  /  הוראה  /    נוהל  ).  3.  פרוט אופרטיבי ,  ברור ,  בהיר של הכלל  /  הוראה  /  נוהל  ( מה מותר ומה    אסור ). 4.  תוצאות ,  תגובות לאי ביצוע הכלל בפעם הראשונה ובמקרה של הישנות    אי הביצוע  ( * מחזוריות הפרת הכלל ) 5.  נוהל אכיפה – דרכי ההתנהלות של בית הספר במקרה של הפרת הכלל .    איך בדיוק תתבצע תגובת בי " ס .  מי אחראי בצוות לביצוע האכיפה ,  מי    עושה מה ?  היכן ואיך בדיוק – אילו פעולות תכלול האכיפה ,  פרוט    האחריות מטעם הצוות למעקב והפעלת התגובה להפרת הכלל .
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],2.  מסמך  ' קוד התנהגות ואורחות חיים בבית הספר ' –  מבנה  ( המשך )
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
חצב
 
25 33 42 40 47 52 71 14 18 26 27 29 47 64 14 20 22 21 23 32 45 9 12 12 15 11 8 10 10 13 11 13 21 21 34 0 10 20 30 40 50 60 70 80 מילולית פיזית עקיפה נגיעות פגיעה בחפצים ממוצע שיעורי ההצקות לפי דיווחי כל הצדדים – צופ " ש 01 - ינואר 01 - יוני 02 - אפריל 02 - נובמבר 03 - יוני 04 - יוני 04 - דצמבר
 
78 % 86 % 78 % 82 % 85 % 91 % 70 % 75 % 80 % 85 % 90 % 95 % בכיתה שלי מעט מאוד תלמידים מאחרים להגיע בבוקר לבית הספר המחנכת מגיעה בזמן לשיעורים רוב התלמדים מביאים את הציוד הנדרש לשיעורים רוב התלמידים מקפידים על הכנת שעורי הבית התלמידים מקפידים לא לאחר לכיתה לאחר הצלצול חשוב לי לקחת אחריות אישית על התנהגותי כדי שהניקוד הכתתי לא ייפגע תחושות תלמידים לגבי אחריות אישית
86 % 80 % 86 % 86 % 92 % 94 % 83 % 86 % 47 % 88 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % המחנכת נוהגת להרבות במחמאות על התנהגות טובה בזמן השיעור המחנכת נוהגת לתת מחמאות אישיות לתלמידים ת / אני מקבל מחמאות ושבחים על התנהגות טובה בדרך כלל אני ת / מקבל משובים על עבודתי חשוב למורה שכל התלמידים יצליחו המורה מאמינה שאני אצליח בלימודים חלוקת גביעים לכתה מצטיינת מעודדת להצליח ולשמור על ניקוד גבוה כיף לי לקבל מכתבי מחמאה ת / אני חושב שמספיק לקבל מכתבי מחמאה פעם בשבועיים המורה מעודדת אותי ועוזרת לי כשקשה לי תחושות תלמידים לגבי משובים ומוטיבציה
 
 
 
נתוני בגרויות לשנים תשנ " ח תשס " ה  תשס " ה  2005 1987 80% 88% תשס " ד  2004 1986 80% 87% תשס " ג  2003 1985 70% 81% תשס " ב  2002 1984 76% 89% תשס " א  2001 1983 68% 81% תש " ס  2000 1982 67% 75% תשנ " ט  1999 1981 60.18% 70% תשנ " ח  1998 1980 58.92% 62.86% %  מקבוצת הגיל  ( מנולדים ) %  מלומדים בבי " ס מגישים השנה בה נערך המבחן שנת לידה %  הזכאים לתעודת בגרות
[object Object]

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a מצגת הראל ומצילה ינואר 2006

תקשוב בית אל בנות
תקשוב בית אל בנותתקשוב בית אל בנות
תקשוב בית אל בנותtehilaperl
 
הצבת מטרות
הצבת מטרותהצבת מטרות
הצבת מטרותthemarker
 
מצגת סיכום שנה תשסט1
מצגת סיכום שנה תשסט1מצגת סיכום שנה תשסט1
מצגת סיכום שנה תשסט1Zafir Rivka
 
רצף חינוכי בקריית ים
רצף חינוכי בקריית יםרצף חינוכי בקריית ים
רצף חינוכי בקריית יםgalitbarazani
 
פיתוח הפוטנציאל האנושי והפדגוגי של בית הספר ברפורמת אופק חדש ועוז לתמורה ה...
  פיתוח הפוטנציאל האנושי והפדגוגי של בית הספר ברפורמת אופק חדש ועוז לתמורה  ה...  פיתוח הפוטנציאל האנושי והפדגוגי של בית הספר ברפורמת אופק חדש ועוז לתמורה  ה...
פיתוח הפוטנציאל האנושי והפדגוגי של בית הספר ברפורמת אופק חדש ועוז לתמורה ה...יהושע גלעד
 
ימי הערכות מנהלים תשעו
ימי הערכות מנהלים תשעוימי הערכות מנהלים תשעו
ימי הערכות מנהלים תשעונטע לב
 
אימון הורים לבעלי הפרעת קשב וריכוז ו/או לקויות למידה
אימון הורים לבעלי הפרעת קשב וריכוז ו/או לקויות למידהאימון הורים לבעלי הפרעת קשב וריכוז ו/או לקויות למידה
אימון הורים לבעלי הפרעת קשב וריכוז ו/או לקויות למידהAyelet Levinarsky
 
Paper mandel 2004
Paper mandel 2004Paper mandel 2004
Paper mandel 2004itayasher
 
מצגת אימון להצלחה בלימודים השתלמות מורים לאפקטיביות בשעורים הפרטניים באופק ח...
מצגת אימון להצלחה בלימודים  השתלמות מורים לאפקטיביות בשעורים הפרטניים באופק ח...מצגת אימון להצלחה בלימודים  השתלמות מורים לאפקטיביות בשעורים הפרטניים באופק ח...
מצגת אימון להצלחה בלימודים השתלמות מורים לאפקטיביות בשעורים הפרטניים באופק ח...יהושע גלעד
 
צעד ירוק - חדשנות בחינוך לקיימות
צעד ירוק - חדשנות בחינוך לקיימותצעד ירוק - חדשנות בחינוך לקיימות
צעד ירוק - חדשנות בחינוך לקיימותNoa Greenstep
 
צעד ירוק - חדשנות בחינוך לקיימות
צעד ירוק - חדשנות בחינוך לקיימותצעד ירוק - חדשנות בחינוך לקיימות
צעד ירוק - חדשנות בחינוך לקיימותNoa Greenstep
 
מעברים גן בית_ספר
מעברים גן בית_ספרמעברים גן בית_ספר
מעברים גן בית_ספרpisgariel
 
יום לימודים ארוך
יום לימודים ארוךיום לימודים ארוך
יום לימודים ארוךmaayan133
 
התקשוב כמסייע בעבודת המחנך
התקשוב כמסייע בעבודת המחנךהתקשוב כמסייע בעבודת המחנך
התקשוב כמסייע בעבודת המחנךelbadour
 
מעגןמערךתומךמעוןגן
מעגןמערךתומךמעוןגןמעגןמערךתומךמעוןגן
מעגןמערךתומךמעוןגןElron Pinhas
 
השתלמות לשיטת החניכה בשעורים פרטניים וקבוצות פרטניות ברפורמת עוז לתמורה ואופק...
השתלמות לשיטת החניכה בשעורים פרטניים וקבוצות פרטניות ברפורמת עוז לתמורה ואופק...השתלמות לשיטת החניכה בשעורים פרטניים וקבוצות פרטניות ברפורמת עוז לתמורה ואופק...
השתלמות לשיטת החניכה בשעורים פרטניים וקבוצות פרטניות ברפורמת עוז לתמורה ואופק...יהושע גלעד
 
פרס חנוך יישובי מחוזי גן רוה - חוברת
פרס חנוך יישובי מחוזי   גן רוה - חוברתפרס חנוך יישובי מחוזי   גן רוה - חוברת
פרס חנוך יישובי מחוזי גן רוה - חוברתגן רווה
 
חוברת גן רווה מועמדות לפרס החינוך תשעא
חוברת גן רווה מועמדות לפרס החינוך תשעאחוברת גן רווה מועמדות לפרס החינוך תשעא
חוברת גן רווה מועמדות לפרס החינוך תשעאגן רווה
 

Semelhante a מצגת הראל ומצילה ינואר 2006 (20)

תקשוב בית אל בנות
תקשוב בית אל בנותתקשוב בית אל בנות
תקשוב בית אל בנות
 
הצבת מטרות
הצבת מטרותהצבת מטרות
הצבת מטרות
 
מצגת סיכום שנה תשסט1
מצגת סיכום שנה תשסט1מצגת סיכום שנה תשסט1
מצגת סיכום שנה תשסט1
 
רצף חינוכי בקריית ים
רצף חינוכי בקריית יםרצף חינוכי בקריית ים
רצף חינוכי בקריית ים
 
פיתוח הפוטנציאל האנושי והפדגוגי של בית הספר ברפורמת אופק חדש ועוז לתמורה ה...
  פיתוח הפוטנציאל האנושי והפדגוגי של בית הספר ברפורמת אופק חדש ועוז לתמורה  ה...  פיתוח הפוטנציאל האנושי והפדגוגי של בית הספר ברפורמת אופק חדש ועוז לתמורה  ה...
פיתוח הפוטנציאל האנושי והפדגוגי של בית הספר ברפורמת אופק חדש ועוז לתמורה ה...
 
ימי הערכות מנהלים תשעו
ימי הערכות מנהלים תשעוימי הערכות מנהלים תשעו
ימי הערכות מנהלים תשעו
 
אימון הורים לבעלי הפרעת קשב וריכוז ו/או לקויות למידה
אימון הורים לבעלי הפרעת קשב וריכוז ו/או לקויות למידהאימון הורים לבעלי הפרעת קשב וריכוז ו/או לקויות למידה
אימון הורים לבעלי הפרעת קשב וריכוז ו/או לקויות למידה
 
Paper mandel 2004
Paper mandel 2004Paper mandel 2004
Paper mandel 2004
 
מצגת אימון להצלחה בלימודים השתלמות מורים לאפקטיביות בשעורים הפרטניים באופק ח...
מצגת אימון להצלחה בלימודים  השתלמות מורים לאפקטיביות בשעורים הפרטניים באופק ח...מצגת אימון להצלחה בלימודים  השתלמות מורים לאפקטיביות בשעורים הפרטניים באופק ח...
מצגת אימון להצלחה בלימודים השתלמות מורים לאפקטיביות בשעורים הפרטניים באופק ח...
 
צעד ירוק - חדשנות בחינוך לקיימות
צעד ירוק - חדשנות בחינוך לקיימותצעד ירוק - חדשנות בחינוך לקיימות
צעד ירוק - חדשנות בחינוך לקיימות
 
צעד ירוק - חדשנות בחינוך לקיימות
צעד ירוק - חדשנות בחינוך לקיימותצעד ירוק - חדשנות בחינוך לקיימות
צעד ירוק - חדשנות בחינוך לקיימות
 
מעברים גן בית_ספר
מעברים גן בית_ספרמעברים גן בית_ספר
מעברים גן בית_ספר
 
יום לימודים ארוך
יום לימודים ארוךיום לימודים ארוך
יום לימודים ארוך
 
התקשוב כמסייע בעבודת המחנך
התקשוב כמסייע בעבודת המחנךהתקשוב כמסייע בעבודת המחנך
התקשוב כמסייע בעבודת המחנך
 
מעגןמערךתומךמעוןגן
מעגןמערךתומךמעוןגןמעגןמערךתומךמעוןגן
מעגןמערךתומךמעוןגן
 
השתלמות לשיטת החניכה בשעורים פרטניים וקבוצות פרטניות ברפורמת עוז לתמורה ואופק...
השתלמות לשיטת החניכה בשעורים פרטניים וקבוצות פרטניות ברפורמת עוז לתמורה ואופק...השתלמות לשיטת החניכה בשעורים פרטניים וקבוצות פרטניות ברפורמת עוז לתמורה ואופק...
השתלמות לשיטת החניכה בשעורים פרטניים וקבוצות פרטניות ברפורמת עוז לתמורה ואופק...
 
סמכות המורה
סמכות המורהסמכות המורה
סמכות המורה
 
פרס חנוך יישובי מחוזי גן רוה - חוברת
פרס חנוך יישובי מחוזי   גן רוה - חוברתפרס חנוך יישובי מחוזי   גן רוה - חוברת
פרס חנוך יישובי מחוזי גן רוה - חוברת
 
חוברת גן רווה מועמדות לפרס החינוך תשעא
חוברת גן רווה מועמדות לפרס החינוך תשעאחוברת גן רווה מועמדות לפרס החינוך תשעא
חוברת גן רווה מועמדות לפרס החינוך תשעא
 
Heart wisdom
Heart wisdomHeart wisdom
Heart wisdom
 

Mais de ירון זיו

ירון זיו - התפתחות קבוצתית
ירון זיו - התפתחות קבוצתיתירון זיו - התפתחות קבוצתית
ירון זיו - התפתחות קבוצתיתירון זיו
 
זוגיות מאושרת היא אומנות - סוד בקשר הזוגי ירון זיו
זוגיות מאושרת היא אומנות - סוד בקשר הזוגי ירון זיוזוגיות מאושרת היא אומנות - סוד בקשר הזוגי ירון זיו
זוגיות מאושרת היא אומנות - סוד בקשר הזוגי ירון זיוירון זיו
 
מה בסך הכל ביקשתי - ירון זיו
מה בסך הכל ביקשתי - ירון זיומה בסך הכל ביקשתי - ירון זיו
מה בסך הכל ביקשתי - ירון זיוירון זיו
 
ד"ר ירון זיו - אסרטיביות מול פאסיביות ואגרסיביות
ד"ר ירון זיו - אסרטיביות מול פאסיביות ואגרסיביותד"ר ירון זיו - אסרטיביות מול פאסיביות ואגרסיביות
ד"ר ירון זיו - אסרטיביות מול פאסיביות ואגרסיביותירון זיו
 
ירון זיו - תקשורת בין הורים למתבגרים
 ירון זיו - תקשורת בין הורים למתבגרים ירון זיו - תקשורת בין הורים למתבגרים
ירון זיו - תקשורת בין הורים למתבגריםירון זיו
 
ירון זיו - אסרטיביות היא גישה ולא שיטה
ירון זיו - אסרטיביות היא גישה ולא שיטהירון זיו - אסרטיביות היא גישה ולא שיטה
ירון זיו - אסרטיביות היא גישה ולא שיטהירון זיו
 
ירון זיו - קבלת החלטות
ירון זיו - קבלת החלטותירון זיו - קבלת החלטות
ירון זיו - קבלת החלטותירון זיו
 
ירון זיו - ניהול תקנון בית ספרי יישום
ירון זיו - ניהול תקנון בית ספרי יישוםירון זיו - ניהול תקנון בית ספרי יישום
ירון זיו - ניהול תקנון בית ספרי יישוםירון זיו
 
מטפל מטופל - דואט מורכב
מטפל מטופל - דואט מורכבמטפל מטופל - דואט מורכב
מטפל מטופל - דואט מורכבירון זיו
 
ירון זיו - גשטאלט –תרפיית התבנית
ירון זיו - גשטאלט –תרפיית התבניתירון זיו - גשטאלט –תרפיית התבנית
ירון זיו - גשטאלט –תרפיית התבניתירון זיו
 
ירון זיו - תקשורת בין אישית ואומנות ההקשבה
ירון זיו - תקשורת בין אישית ואומנות ההקשבהירון זיו - תקשורת בין אישית ואומנות ההקשבה
ירון זיו - תקשורת בין אישית ואומנות ההקשבהירון זיו
 
ירון זיו - מדריך לסמכות הורית
ירון זיו -  מדריך לסמכות הוריתירון זיו -  מדריך לסמכות הורית
ירון זיו - מדריך לסמכות הוריתירון זיו
 
ירון זיו - טיפוח הסמכות הניהולית
ירון זיו - טיפוח הסמכות הניהוליתירון זיו - טיפוח הסמכות הניהולית
ירון זיו - טיפוח הסמכות הניהוליתירון זיו
 
הפסיכולוגיה של השינוי
הפסיכולוגיה של השינויהפסיכולוגיה של השינוי
הפסיכולוגיה של השינויירון זיו
 
מצבי לחץ ושחיקה מצגת משודרגת
 מצבי לחץ ושחיקה מצגת משודרגת מצבי לחץ ושחיקה מצגת משודרגת
מצבי לחץ ושחיקה מצגת משודרגתירון זיו
 
החלום כראי הנפש
החלום כראי הנפשהחלום כראי הנפש
החלום כראי הנפשירון זיו
 
אינטיליגנציה רגשית
אינטיליגנציה רגשיתאינטיליגנציה רגשית
אינטיליגנציה רגשיתירון זיו
 

Mais de ירון זיו (18)

ירון זיו - התפתחות קבוצתית
ירון זיו - התפתחות קבוצתיתירון זיו - התפתחות קבוצתית
ירון זיו - התפתחות קבוצתית
 
זוגיות מאושרת היא אומנות - סוד בקשר הזוגי ירון זיו
זוגיות מאושרת היא אומנות - סוד בקשר הזוגי ירון זיוזוגיות מאושרת היא אומנות - סוד בקשר הזוגי ירון זיו
זוגיות מאושרת היא אומנות - סוד בקשר הזוגי ירון זיו
 
מה בסך הכל ביקשתי - ירון זיו
מה בסך הכל ביקשתי - ירון זיומה בסך הכל ביקשתי - ירון זיו
מה בסך הכל ביקשתי - ירון זיו
 
ד"ר ירון זיו - אסרטיביות מול פאסיביות ואגרסיביות
ד"ר ירון זיו - אסרטיביות מול פאסיביות ואגרסיביותד"ר ירון זיו - אסרטיביות מול פאסיביות ואגרסיביות
ד"ר ירון זיו - אסרטיביות מול פאסיביות ואגרסיביות
 
ירון זיו - תקשורת בין הורים למתבגרים
 ירון זיו - תקשורת בין הורים למתבגרים ירון זיו - תקשורת בין הורים למתבגרים
ירון זיו - תקשורת בין הורים למתבגרים
 
ירון זיו - אסרטיביות היא גישה ולא שיטה
ירון זיו - אסרטיביות היא גישה ולא שיטהירון זיו - אסרטיביות היא גישה ולא שיטה
ירון זיו - אסרטיביות היא גישה ולא שיטה
 
ירון זיו - קבלת החלטות
ירון זיו - קבלת החלטותירון זיו - קבלת החלטות
ירון זיו - קבלת החלטות
 
ירון זיו - ניהול תקנון בית ספרי יישום
ירון זיו - ניהול תקנון בית ספרי יישוםירון זיו - ניהול תקנון בית ספרי יישום
ירון זיו - ניהול תקנון בית ספרי יישום
 
מטפל מטופל - דואט מורכב
מטפל מטופל - דואט מורכבמטפל מטופל - דואט מורכב
מטפל מטופל - דואט מורכב
 
ירון זיו - גשטאלט –תרפיית התבנית
ירון זיו - גשטאלט –תרפיית התבניתירון זיו - גשטאלט –תרפיית התבנית
ירון זיו - גשטאלט –תרפיית התבנית
 
ירון זיו - תקשורת בין אישית ואומנות ההקשבה
ירון זיו - תקשורת בין אישית ואומנות ההקשבהירון זיו - תקשורת בין אישית ואומנות ההקשבה
ירון זיו - תקשורת בין אישית ואומנות ההקשבה
 
ירון זיו - מדריך לסמכות הורית
ירון זיו -  מדריך לסמכות הוריתירון זיו -  מדריך לסמכות הורית
ירון זיו - מדריך לסמכות הורית
 
ירון זיו - טיפוח הסמכות הניהולית
ירון זיו - טיפוח הסמכות הניהוליתירון זיו - טיפוח הסמכות הניהולית
ירון זיו - טיפוח הסמכות הניהולית
 
הפסיכולוגיה של השינוי
הפסיכולוגיה של השינויהפסיכולוגיה של השינוי
הפסיכולוגיה של השינוי
 
מצבי לחץ ושחיקה מצגת משודרגת
 מצבי לחץ ושחיקה מצגת משודרגת מצבי לחץ ושחיקה מצגת משודרגת
מצבי לחץ ושחיקה מצגת משודרגת
 
החלום כראי הנפש
החלום כראי הנפשהחלום כראי הנפש
החלום כראי הנפש
 
אינטיליגנציה רגשית
אינטיליגנציה רגשיתאינטיליגנציה רגשית
אינטיליגנציה רגשית
 
Matseget yom iyun (1)
Matseget yom iyun (1)Matseget yom iyun (1)
Matseget yom iyun (1)
 

מצגת הראל ומצילה ינואר 2006

  • 1.  
  • 2.
  • 3.
  • 4.  
  • 5.
  • 6. ה הבלגה , הקשבה ר ריסון , רגישות א איפוק , אהבה ל למידה תוכנית הרא " ל למיטביות ומוגנות במוסדות החינוך החל משנת 2000/2001 הוכנסה למוסדות החינוך תוכנית ייחודית : הרא " ל למיטביות , ערכיות ומוגנות במוסדות חינוך , תוכניתו של פרופסור עמוס רולידר .
  • 7. תוכנית זו נבחרה , על בסיס ההכרה כי : עיצוב והצמחת אדם ערכי לעצמו , לחבריו , משפחתו ולחברה , חייב להתבסס על : 1. הצבת גבולות וחינוך לקבלתם 2. חינוך לאיפוק , הבלגה וסובלנות , במצבים מאתגרים יומיומיים .
  • 8.
  • 9. מוגנות ( מניעת הצקות ואלימות , תחושת מוגנות בטחון ) אמנה / תקנון ( הגדרה ברורה כתובה של כללי אורח החיים בארגון החינוכי / חברתי , חתומה ע " י כל שותפי הארגון ). מאתגרים ( תוכניות אישיות לתלמידים , חניכים , בעלי קושי או צרכים מיוחדים ) ניווט כתה , גן , פעילות חינוכית ( הגדרת ציפיות , חיזוקים ומחמאות , אכפתיות ואהבה , שיקום סמכות ופיתוח מנהיגות המורה , גננת ) גרויי הוראה מעודדי הצלחה ומעוררי אמון ( מונעי תסכול אקדמי , מעוררי עניין ומוטיבציה , מעודדי משוב וחיזוק ) מסגרות חינוכיות הורים וקהילה רשות מקומית הרא " ל – תרשים המודל
  • 10. איך זה עובד בשטח - מודל המניפה תמיכה : רשות , קהילה ( הורים ), פיקוח , ציבור המחנכים , יעוץ אקדמי מקצועי צוותים מובילים ברשות מנהל המוסד החינוכי ועדת אמנה ועדת נווט כיתה : ג - הוראה מעוררי אמון ת - מאתגרים תלמידינו / ילדינו הסגל החינוכי סדנאות להורים מיפוי האקלים החברתי ועדת מוגנות
  • 11. נווט כיתה 3. הגדרת ציפיות 4. הכנה למצבים מאתגרים 5. הגשת הוראה יעילה 6. ווידוא הבנה 7. משוב אקדמי והתנהגותי רציף 8. הקניית הרגלי ישיבה ותנועה בכיתה 9. הקניית הרגלי דיבור / שיחה / דיון 1 . עיצוב המרחב הכיתתי 2. רוטינות קבועות א . פעולות ראשוניות / מטרימות
  • 12. 3. התעלמות מ " רעש התנהגותי " 4. התמודדות עם קשיי התנהגות חמורים במיוחד ( גבולות בל יעבור ) 5. התמודדות עם חוסר שיתוף פעולה = סירוב 6. התמודדות עם הבעת תסכול בצורה בלתי נאותה 7. לסיכום– אלמנטים בהתערבות לטיפול בהתנהגויות המשתמרות על ידי חיזוק חיובי 8. לסיכום– אלמנטים בהתערבות לטיפול בהתנהגויות בריחה המשתמרות על ידי חיזוק שלילי 1. עידוד ושבח עוד ועוד .. 2. תגובה אסרטיבית ויעילה להפחתת התנהגות בלתי נאותה ב . התמודדות יעילה עם קשיי התנהגות
  • 13. אז מה השגנו בנווט כיתה יעיל ? הצלחת התהליך החינוכי : הקניית ערכיות , אחריות ומצוינות הגברת שיתוף פעולה אווירה נעימה מערכת עבודה ותמיכה תוך צוותית חזקה ואמיתית הקניית יכולות איפוק והבלגה הישגים אקדמיים גבוהים חיזוק סמכות ומעמד המורה בכיתה
  • 14. גירויי ואסטרטגיות הוראה מעוררי אמון והצלחה 1. למידה פעילה 2. הגדרות אופרטיביות למטרות תהליך הלמידה 8. שכיחות גבוהה של משוב חיובי 7. התאמות לרמות שונות של התלמידים 10. למידה במבחן הזמן 5. לומד עצמאי 9. יצירת קשר ברור בין התהליך הלימודי לדרכי הערכה 3. Task Analysis ( ניתוח משימה ) 6. הכנה לקראת מצבי קושי – אתגרים התנהגותיים רציונאל מחקרי 4. הגברת סיכויי הצלחה - יצירת מצבים מזמני הצלחה = Errorless learning ( למידה ללא טעויות )
  • 15.
  • 16.
  • 17. 5. קיום מדיניות ברורה ביחס להצקה – הכוללת את הגדרת התופעה ואמצעי האכיפה . 6. אחידות ועקביות במתן תוצאות למעשי הצקה . 7. מדיניות של " אפס סובלנות " - התייחסות אל מעשי הצקה קלים כחמורים . 8. הפיכת בית הספר ל " בית ספר מדבר " ( Telling or Talking School ) 1. עקרונות כלליים בהפעלת גישה מערכתית להתמודדות עם תופעת ההצקה ( המשך ) : מוגנות
  • 18. ללמד , לעודד ולחזק את ה " עומדים מהצד " שלא לקבל את מעשי ההצקה ולפעול להפסקתם . המטרה :
  • 19.
  • 20. 2. שלב שני - הגברת המודעות לתופעת ההצקה בקרב כל באי בית הספר 3. שלב שלישי – הגדרה אופרטיבית בית ספרית להצקה 4. שלב רביעי - הצהרת מדיניות והגדרת ציפיות 5. שלב חמישי – תוכנית מוטיבציה מערכתית להפחתת הצקה 6. שלב שישי – הגדרת תגובות מערכתיות למעשי הצקה 7. שלב שביעי – מערכת תגובות יעילות להפחתת הצקה 8. שלב שמיני – ארגון אקולוגי מחודש בסביבות בית - הספר 9. שלב תשיעי – הגברת הפיקוח והנוכחות בסביבות בית הספר 10. שלב עשירי - דרכי מעקב ובקרה מוגנות
  • 22. 1. על מה אנחנו מדברים ? וועדת מאתגרים 2. כיתות מאתגרות 1. תלמידים מאתגרים
  • 23.
  • 24. 1. תלמידים מאתגרים ג . עקרונות כלליים בבסיס התכנית ההתנהגותית ד . מרכיבי תכנית התנהגותית לתלמיד מאתגר ה . סדר פעולות בבניית התכנית ו . קשיים צפויים
  • 25. אמנה בית ספרית כללי הגן
  • 26.
  • 27.
  • 28. 2. מסמך ' קוד התנהגות ואורחות חיים בבית הספר ' – מבנה ( המשך ) חלק ב ' – הכללים הבית ספריים כל כלל המופיע בחלק ב ' מורכב מ – 5 חלקים : 1. שם הכלל 2. הרציונל לכלל ( משפט המבטא את הרציונל מאחורי הכלל / הוראה / נוהל ). 3. פרוט אופרטיבי , ברור , בהיר של הכלל / הוראה / נוהל ( מה מותר ומה אסור ). 4. תוצאות , תגובות לאי ביצוע הכלל בפעם הראשונה ובמקרה של הישנות אי הביצוע ( * מחזוריות הפרת הכלל ) 5. נוהל אכיפה – דרכי ההתנהלות של בית הספר במקרה של הפרת הכלל . איך בדיוק תתבצע תגובת בי " ס . מי אחראי בצוות לביצוע האכיפה , מי עושה מה ? היכן ואיך בדיוק – אילו פעולות תכלול האכיפה , פרוט האחריות מטעם הצוות למעקב והפעלת התגובה להפרת הכלל .
  • 29.
  • 30.
  • 32.  
  • 33. 25 33 42 40 47 52 71 14 18 26 27 29 47 64 14 20 22 21 23 32 45 9 12 12 15 11 8 10 10 13 11 13 21 21 34 0 10 20 30 40 50 60 70 80 מילולית פיזית עקיפה נגיעות פגיעה בחפצים ממוצע שיעורי ההצקות לפי דיווחי כל הצדדים – צופ " ש 01 - ינואר 01 - יוני 02 - אפריל 02 - נובמבר 03 - יוני 04 - יוני 04 - דצמבר
  • 34.  
  • 35. 78 % 86 % 78 % 82 % 85 % 91 % 70 % 75 % 80 % 85 % 90 % 95 % בכיתה שלי מעט מאוד תלמידים מאחרים להגיע בבוקר לבית הספר המחנכת מגיעה בזמן לשיעורים רוב התלמדים מביאים את הציוד הנדרש לשיעורים רוב התלמידים מקפידים על הכנת שעורי הבית התלמידים מקפידים לא לאחר לכיתה לאחר הצלצול חשוב לי לקחת אחריות אישית על התנהגותי כדי שהניקוד הכתתי לא ייפגע תחושות תלמידים לגבי אחריות אישית
  • 36. 86 % 80 % 86 % 86 % 92 % 94 % 83 % 86 % 47 % 88 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % המחנכת נוהגת להרבות במחמאות על התנהגות טובה בזמן השיעור המחנכת נוהגת לתת מחמאות אישיות לתלמידים ת / אני מקבל מחמאות ושבחים על התנהגות טובה בדרך כלל אני ת / מקבל משובים על עבודתי חשוב למורה שכל התלמידים יצליחו המורה מאמינה שאני אצליח בלימודים חלוקת גביעים לכתה מצטיינת מעודדת להצליח ולשמור על ניקוד גבוה כיף לי לקבל מכתבי מחמאה ת / אני חושב שמספיק לקבל מכתבי מחמאה פעם בשבועיים המורה מעודדת אותי ועוזרת לי כשקשה לי תחושות תלמידים לגבי משובים ומוטיבציה
  • 37.  
  • 38.  
  • 39.  
  • 40. נתוני בגרויות לשנים תשנ " ח תשס " ה תשס " ה 2005 1987 80% 88% תשס " ד 2004 1986 80% 87% תשס " ג 2003 1985 70% 81% תשס " ב 2002 1984 76% 89% תשס " א 2001 1983 68% 81% תש " ס 2000 1982 67% 75% תשנ " ט 1999 1981 60.18% 70% תשנ " ח 1998 1980 58.92% 62.86% % מקבוצת הגיל ( מנולדים ) % מלומדים בבי " ס מגישים השנה בה נערך המבחן שנת לידה % הזכאים לתעודת בגרות
  • 41.