O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.
Современные проблемы и        тенденции развития    корпоративных СМИ РоссииАвтор - Чемякин Юрий Владимирович,доцент депар...
КРИЗИС и КМ Как отразился на КМ финансовый кризис 2008-2009 гг? Неоднозначная ситуация на Западе и в России
СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ КМ   В Европе совокупный разовый тираж – полмиллиарда экз.,    что больше тиражей других СМИ   Нер...
ПРИЧИНЫ БУРНОГО РОСТА КМ   Корпоративные СМИ – эффективные средства менеджмента,    маркетинга, PR   Они зачастую дешевл...
ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ КМ в России   Выход из кризиса, продолжение бурного роста   Повышение требований к качеству и эффекти...
ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ (продолжение)   Выход на аутсорсинг (от англ. «out sourcing»)   Специализированные агентства (типа «М...
www.corpmedia.ru
ПРОБЛЕМЫ российских КМ        или почему не все корпоративные СМИ эффективны?   НЕДОПОНИМАНИЕ РУКОВОДСТВОМ    КОМПАНИИ ОС...
ПРОБЛЕМЫ российских КМ                              (продолжение)   Отсутствие четкой Концепции, продуманной модели    из...
ПРОБЛЕМЫ российских КМ                   (продолжение)   «Хвалебные оды», полное отсутствие злободневных    проблем   На...
ПРОБЛЕМЫ российских КМ                       (продолжение)   Нечеткая периодичность выхода печатных изданий   (для сайто...
резюме   Факторы повышения    эффективности корпоративных    СМИ
Условия эффективности КМ   Поддержка со стороны руководства компании, понимание им    основных функций и особенностей кор...
Условия эффективности КМ   Честное обсуждение во внутрикорпоративных СМИ    актуальных для компании и ее сотрудников проб...
Условия эффективности КМ   Активное продвижение корпоративного издания   (с помощью организации встреч с читателями, уча...
ЕСТЬ ЛИ ВОПРОСЫ ?Если вопросы появятся позже:E-mail: chemyakin1977@yandex.rucorpmediaforum.professorjournal.ru
современные проблемы и тенденции развития российских корпоративных сми
современные проблемы и тенденции развития российских корпоративных сми
современные проблемы и тенденции развития российских корпоративных сми
современные проблемы и тенденции развития российских корпоративных сми
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

современные проблемы и тенденции развития российских корпоративных сми

951 visualizações

Publicada em

Publicada em: Educação
  • Entre para ver os comentários

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

современные проблемы и тенденции развития российских корпоративных сми

  1. 1. Современные проблемы и тенденции развития корпоративных СМИ РоссииАвтор - Чемякин Юрий Владимирович,доцент департамента «Факультет журналистики»ИГНИ УрФУ2012 г.
  2. 2. КРИЗИС и КМ Как отразился на КМ финансовый кризис 2008-2009 гг? Неоднозначная ситуация на Западе и в России
  3. 3. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ КМ В Европе совокупный разовый тираж – полмиллиарда экз., что больше тиражей других СМИ Нередко КМ лидируют и по персональным тиражам отдельных изданий: журнал Немецкой Автомобильной Ассоциации – 16, 5 млн. экз., газета «Магнитогорский металл» - свыше 70 000 экз. В Японии 95% фирм имеют свои КМ. В США у каждой компании в среднем по 2,5 только клиентских издания. В России – более 6 тыс. зарегистрированных корпоративных СМИ. У крупных компаний – свои системы КМ. В Свердловской области – около 300 заводских газет.
  4. 4. ПРИЧИНЫ БУРНОГО РОСТА КМ Корпоративные СМИ – эффективные средства менеджмента, маркетинга, PR Они зачастую дешевле, чем другие средства Признак транспарентности и социальной ответственности бизнеса. В «традиционной прессе» бизнесмен зачатую не может высказаться, даже если его предложения - общественно-полезные. КМ – СВОЯ СОБСТВЕННАЯ СВОБОДНАЯ ТРИБУНА. Можно писать или говорить О ЧЕМ ХОЧЕШЬ и КАК ХОЧЕШЬ. Распространение КМ тоже подконтрольно. Сколько экземпляров печатать и кому доставлять – выбор полностью ЗА ТОБОЙ Британские и российские ПРИМЕРЫ эффективности.
  5. 5. ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ КМ в России Выход из кризиса, продолжение бурного роста Повышение требований к качеству и эффективности КМ со стороны руководства фирм, тщательный подсчет затрат Количественный и качественный рост от ч/б газет к полноцветным газетам и журналам Особо бурное развитие Интернет-СМИ и интранет- СМИ некоторые перешли с печатного на электронный формат Сегментация, дифференциация Но есть и исключения (пример - градообразующие). Распространение «условно-корпоративных СМИ» (примеры: «Контрольная закупка» и др.)
  6. 6. ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ (продолжение) Выход на аутсорсинг (от англ. «out sourcing») Специализированные агентства (типа «Медиалайн») или крупные ИД? Вариант – временный или частичный аутсорсинг. Внутрикорпоративные СМИ и аутсорсинг. Привлечение сторонней коммерческой рекламы Влияние специфики издания, позиции учредителя и редактора. Формирование сообщества профессионалов в сфере КМ АКМР. Семинары, конкурсы, конференции, курсы в вузах. Рост престижа работы в сфере КМ
  7. 7. www.corpmedia.ru
  8. 8. ПРОБЛЕМЫ российских КМ или почему не все корпоративные СМИ эффективны? НЕДОПОНИМАНИЕ РУКОВОДСТВОМ КОМПАНИИ ОСОБЕННОСТЕЙ КМ отсюда – слишком жесткая и мелочная цензура, превращение изданий в «канцелярские отчеты», «гимны руководству» или «поздравительные открытки». НЕПРОФЕССИОНАЛИЗМ (и/или недобросовестность) РЕДАКТОРОВ И СОТРУДНИКОВ КМ
  9. 9. ПРОБЛЕМЫ российских КМ (продолжение) Отсутствие четкой Концепции, продуманной модели издания (содержательно-тематической и КГМ) «Скачущие» рубрики или вообще отсутствие рубрик Тематические «перекосы» «Канцелярский» язык, скучная подача информации (в том числе, заголовки, фотографии)
  10. 10. ПРОБЛЕМЫ российских КМ (продолжение) «Хвалебные оды», полное отсутствие злободневных проблем На страницах – «сплошное начальство» Не изучаются интересы и потребности аудитории Отсутствует обратная связь, читатели не привлекаются к сотрудничеству
  11. 11. ПРОБЛЕМЫ российских КМ (продолжение) Нечеткая периодичность выхода печатных изданий (для сайтов – редкое, нерегулярное обновление) Непродуманная система распространения КМ надо доставлять в точно определенное время и место, удобное для читателей
  12. 12. резюме Факторы повышения эффективности корпоративных СМИ
  13. 13. Условия эффективности КМ Поддержка со стороны руководства компании, понимание им основных функций и особенностей корпоративной прессы; отсутствие неоправданно-жестких ограничений Включенность корпоративных СМИ в продуманную систему интегрированных коммуникаций Установление тесных, дружественных отношений редакционного коллектива с разными подразделениями компании и обеспечение бесперебойного поступления информации от них Создание четкой Концепции корпоративного СМИ, начинающейся с определения целей, задач и целевой аудитории Формирование грамотной содержательной и композиционно- графической модели
  14. 14. Условия эффективности КМ Честное обсуждение во внутрикорпоративных СМИ актуальных для компании и ее сотрудников проблем (с акцентом на то, как они решаются) Максимум практически полезной информации и качественной аналитики в клиентских изданиях Не сухо-официозный, а живой и ясный язык Интересная, современная, удобная для читателей (зрителей или слушателей) подача информации Изучение целевой аудитории и активное привлечение ее к сотрудничеству
  15. 15. Условия эффективности КМ Активное продвижение корпоративного издания (с помощью организации встреч с читателями, участия в конференциях, праздниках и др. мероприятиях) Оптимизация системы распространения Продуманная, четкая периодичность выпуска и строгое ее соблюдение Творчество, постоянный поиск средств и методов работы, форм подачи информации, позволяющих сделать КМ еще более эффективным инструментом управления Повышение квалификации сотрудников редакции
  16. 16. ЕСТЬ ЛИ ВОПРОСЫ ?Если вопросы появятся позже:E-mail: chemyakin1977@yandex.rucorpmediaforum.professorjournal.ru

×