SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 35
УРАЛПРИВАТБАНК
Коммуникационная стратегия
ОГРАНИЧЕНИЯ
Коммуникационная стратегия
Конкуренция с
крупными
банками
Ограничение на
количество
обрабатываемых
заявок в месяц
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
УПБ
Банк24
УТБ
СКБ
Низкая
узнаваемость
бренда
УПБ
Январь 712
Февраль 851
Март 895
Апрель 807
Май 732
Июнь 702
Июль 744
Август 927
Сентябрь 1189
Октябрь 1066
Ноябрь 1015
Декабрь 1062
Январь 1072
Февраль 819
Март 826
Апрель 940
Май 1107
Июнь 1058
Июль 1319
Август 1348
Сентябрь 1405
Октябрь 1901
Ноябрь 1705
Декабрь 1925
Банк24
Январь 11732
Февраль 13556
Март 16028
Апрель 13593
Май 11856
Июнь 11441
Июль 12165
Август 17224
Сентябрь 17095
Октябрь 17627
Ноябрь 17713
Декабрь 17426
Январь 14868
Февраль 16556
Март 20515
Апрель 21113
Май 21497
Июнь 19147
Июль 22364
Август 20894
Сентябрь 21008
Октябрь 23471
Ноябрь 23782
Декабрь 28647
УТБ
Январь 6194
Февраль 6789
Март 8222
Апрель 7868
Май 6880
Июнь 7125
Июль 7461
Август 8616
Сентябрь 7667
Октябрь 8294
Ноябрь 8364
Декабрь 8917
Январь 8365
Февраль 9027
Март 10357
Апрель 10214
Май 9906
Июнь 9639
Июль 10564
Август 10453
Сентябрь 9990
Октябрь 11619
Ноябрь 10890
Декабрь 12478
СКБ
Январь 33384
Февраль 48901
Март 38649
Апрель 33796
Май 26912
Июнь 26732
Июль 27713
Август 32609
Сентябрь 32181
Октябрь 33752
Ноябрь 34327
Декабрь 35509
Январь 33649
Февраль 38148
Март 45046
Апрель 46087
Май 50267
Июнь 45013
Июль 49703
Август 43563
Сентябрь 42661
Октябрь 48051
Ноябрь 46115
Декабрь 50269
Количество поисковых запросов брендов банков на
начало разработки коммуникационной стратегии
Источник:
http://wordstat.yandex.ru
БРИФ
Коммуникационная стратегия
Бизнес задача: продвижение
потребительского кредитования
Бизнес цель: 700 заявок в месяц
- 30% автокредиты
- 30% кредитные карты
- 40% потребительские кредиты
Бюджет: N
Мужчины (24-40) Женщины (24-40)
Потребность
в денежных
средствах
ИНСАЙТЫ
Коммуникационная стратегия
Целевая
аудитория
Чаще остальных потребительский кредит берут
горожане 25–34 лет со средним доходом, живущие в
гражданском браке.
На неотложные нужды банковский кредит брали 14%
респондентов, в основном это горожане 35–44 лет со
средним уровнем дохода.
По 8% брали автокредит или ипотечный кредит. Чаще
всего такие виды кредитов популярны среди
респондентов 25–34 лет, состоящих в браке.
40% горожан за последний год не пользовались
кредитом. Большинство из них – это респонденты 18–
24 лет, холостые.
Источник: http://vz.ru/economy/2012/9/25/599716.html Ромир
http://bankir.ru/publikacii/s/dlya-molodykh-i-nemnogo-zhenatykh-10002616/#ixzz2JG7ObahK
За последние годы в Екатеринбурге
наблюдается стабильное увеличение
рождаемости (в 2010 году она составила
13,1 человек на 1000 человек населения).
Целевая
аудитория
Целевая аудитория (Ж 24-40 лет)
характеризуется наибольшим количеством
рождений детей, среди всего населения
РФ.
~26% женщин из ЦА рожают вне брака
Расходы на роды – компенсируются.
Целевая
аудитория
В среднем (каждый месяц) в Свердловской
области сочетаются браком ~3500 пар,
~1500 из Екатеринбурга.
Целевая аудитория характеризуется
наибольшим количеством браков.
~77% считают, что оптимальный возраст
для вступления в брак 24-40 лет.
Расходы на свадьбу – не компенсируются.
Целевая
аудитория
Средние расходы на свадьбу в ЦФО:
150-200 т.р.
В регионах в среднем от 100 т.р.
ЦА интересуется активно
интересуется расходами на свадьбу,
организацией свадеб.
Одной из основных целей
потребительского кредитования (по
данным СКБ-банка) являются
расходы на проведение свадьбы и
последующий медовый месяц.
Целевая
аудитория
Самым популярным кредитным финансовым инструментом у ЦА
являются кредитные карты.
Конкуренты Нет предложений для молодоженов
Нельзя просто так взять и
получить кредит для молодоженов
Нет финансовых продуктов для молодоженов, за исключением общих
акций (Альфа-банк, Сбербанк, Скб-банк, УТБ).
КЛЮЧЕВОЙ
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ИНСАЙТ
Коммуникационная стратегия
Основными источниками
расходов для молодой
пары (М + Ж 24-40)
является начало
семейной жизни:
свадьба, рождение
ребенка.
SMM СТРАТЕГИЯ
Коммуникационная стратегия
Необходимо создать рекламную
кампанию с максимальным охватом
и ограничениями по количеству
выданных в результате рекламной
кампании потребительских
кредитов, кредитных карт и т.п.
Рекламная активность должна быть
разбита на равные части, чтобы у
банка была возможность успевать
обрабатывать заявки.
Необходимо вовлечение
сотрудников банка в ход рекламной
кампании.
Рекламная кампания должна иметь
возможность масштабирования и
переноса на другие города
(например, Москва).
Максимальный охват
Вовлечение
сотрудников
Выданные
кредиты
СООБЩЕНИЕ
Коммуникационная идея
«УралПриватБанк»
- уютный банк для
молодой семьи.
ПОЧЕМУ ЦА
ДОЛЖНА ПОВЕРИТЬ
Коммуникационная идея
Разыгрываем каждый
месяц 50 000 рублей
среди молодоженов +
25 premium
кредитных карт.
КРЕАТИВНАЯ ИДЕЯ
Коммуникационная стратегия
Конкурс молодоженов
• Всего 25 карт в месяц.
• 25 пар снимают видео о своей паре, фото со свадьбы или подготовки к ней.
• Пары выбираются на основе соответствия требованиям банка на выдачу кредитных
карт + собравшие максимальное количество репостов.
1 этап
(2 недели)
• Пары снимают подробное видео о себе (чем живут, хобби, работа, родственники,
друзья и т.п.).
• Друзья и родственники могут снимать видео в поддержку молодоженов.
• Сотрудники банка делятся на отделы и выбирают пару за которую они будут
голосовать. Они могут либо просто репостить материалы выбранной пары, либо
снять видео, фото в поддержку своей пары.
2 этап
(2 недели)
• Победившая пара награждается сертификатом на 50 000 рублей + кредитной картой.
• 24 не победивших пары награждаются кредитными картами. Для снижения
организационных расходов, без потери клиентоориентированности – возможна
индивидуальная доставка карт с курьером (возможны варианты)Финал
Механика конкурса
• Оффлайн
• Cross-промо (журнал «Свадебный вальс», Клуб Молодоженов)
• Доп.расходы на организацию вручения призов (возможно – в рамках клуба
молодоженов для информирования новой партии молодоженов)Минусы
• Дополнительная мотивация участников: фото на обложку журнала «Свадебный
вальс»
• Ужин в ресторане.
• Возможно разработать в дальнейшем карты с менее выгодными условиями для
более широкого круга пар молодоженов (100 шт, 500 шт. 1000 шт в месяц)
Плюсы
Механика конкурса
Карты должны предоставляться на льготных условиях, поскольку позиционируются как premium-карты для ограниченного
круга пользователей в обмен на дополнительную информацию о себе в социальных сетях, на видео и фото-хостингах и
т.п.
ПУТЬ ПОТРЕБИТЕЛЯ
Коммуникационная стратегия
Информирование
Сообщение: Разыгрываем 50 000 рублей каждый месяц среди молодоженов.
Причина поверить: Создание площадок в социальных сетях, официальный анонс.
Медиа:
• имеющиеся площадки (owned media): сайт, клиентская база, офисы банка.
• реклама в социальных сетях (target adv)
• пресс-релизы на новостных сайтах, информационные агентства (PR)
• «Клуб Молодоженов», клиентская база журнала Свадебный вальс (cross promo),
сайт «Дом Праздника»
Исследование
Сообщение: Для участия в конкурсе необходимо соответствие требованиям банка на вручение
призов.
Причина поверить: Ограниченное количество premium-карт должны найти своих владельцев.
Медиа:
• Промо-страница (с условиями конкурса) или баннер на сайте банка (owned
media, SEO)
• Сообщества в социальных сетях (owned, earned media, target adv, платные
посты)
• Новостные сайты (PR)
Покупка
Сообщение: Возможность воспользоваться предложением есть только 1 раз.
Причина поверить: У одного и того же человека свадьба как событие – минимум раз в несколько
лет.
Медиа:
• Ремаркетинг (Re-marketing)
• Поиск (SEO, contextual advertising)
• Социальные сети (social media)
Лояльность
Сообщение: Premium карты с индивидуальным грейс-периодом и выгодными условиями
Причина поверить: Клиентоориентированность. Участие сотрудников банка в конкурсе. Всего 25
карт в месяц. Возможность получить 1 раз в несколько лет.
Медиа:
• имеющиеся площадки (earned media)
• e-mail маркетинг (e-mail)
• управление сообществом (social media)
СПАСИБО
Коммуникационная стратегия

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Стратегия коммуникации для региональных брендов
Стратегия коммуникации для региональных брендовСтратегия коммуникации для региональных брендов
Стратегия коммуникации для региональных брендов
Rutorika
 
Поддержка клиентов в социальных медиа
Поддержка клиентов в социальных медиаПоддержка клиентов в социальных медиа
Поддержка клиентов в социальных медиа
Business.People
 

Destaque (20)

Формирование Smart Buying стратегии
Формирование Smart Buying стратегииФормирование Smart Buying стратегии
Формирование Smart Buying стратегии
 
iLiftTV executive summary 2013 full size
iLiftTV executive summary 2013 full sizeiLiftTV executive summary 2013 full size
iLiftTV executive summary 2013 full size
 
TV Show RVK
TV Show RVKTV Show RVK
TV Show RVK
 
Ilift for TV & Digital Manana Samuseva
Ilift for TV & Digital Manana Samuseva Ilift for TV & Digital Manana Samuseva
Ilift for TV & Digital Manana Samuseva
 
From brand platform to creative concept
From brand platform to creative conceptFrom brand platform to creative concept
From brand platform to creative concept
 
Креативные методики в реклама
Креативные методики в рекламаКреативные методики в реклама
Креативные методики в реклама
 
10 приемов писательского мастерства
10 приемов писательского мастерства10 приемов писательского мастерства
10 приемов писательского мастерства
 
Стратегия коммуникации для региональных брендов
Стратегия коммуникации для региональных брендовСтратегия коммуникации для региональных брендов
Стратегия коммуникации для региональных брендов
 
Коммуникационная стратегия "Война Умов"
Коммуникационная стратегия "Война Умов"Коммуникационная стратегия "Война Умов"
Коммуникационная стратегия "Война Умов"
 
Контент-стратегия в эпоху mobile: фишки, специфика, правила
Контент-стратегия в эпоху mobile: фишки, специфика, правилаКонтент-стратегия в эпоху mobile: фишки, специфика, правила
Контент-стратегия в эпоху mobile: фишки, специфика, правила
 
Поддержка клиентов в социальных медиа
Поддержка клиентов в социальных медиаПоддержка клиентов в социальных медиа
Поддержка клиентов в социальных медиа
 
SEM PRO confernce Kiev 2015 Content Marketing + SEO - Cezary Lech
SEM PRO confernce Kiev 2015  Content Marketing + SEO - Cezary LechSEM PRO confernce Kiev 2015  Content Marketing + SEO - Cezary Lech
SEM PRO confernce Kiev 2015 Content Marketing + SEO - Cezary Lech
 
Блогеры: инструкция по применению
Блогеры: инструкция по применениюБлогеры: инструкция по применению
Блогеры: инструкция по применению
 
Андрей Васин
Андрей ВасинАндрей Васин
Андрей Васин
 
Как сделать редизайн сайта и не выкинуть деньги на ветер
Как сделать редизайн сайта и не выкинуть деньги на ветерКак сделать редизайн сайта и не выкинуть деньги на ветер
Как сделать редизайн сайта и не выкинуть деньги на ветер
 
РЕДИЗАЙН С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ SEO: КАК ОБНОВИТЬСЯ, И В ТОПЕ НЕ ПРОВАЛИТЬСЯ
РЕДИЗАЙН С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ SEO: КАК ОБНОВИТЬСЯ, И В ТОПЕ НЕ ПРОВАЛИТЬСЯРЕДИЗАЙН С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ SEO: КАК ОБНОВИТЬСЯ, И В ТОПЕ НЕ ПРОВАЛИТЬСЯ
РЕДИЗАЙН С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ SEO: КАК ОБНОВИТЬСЯ, И В ТОПЕ НЕ ПРОВАЛИТЬСЯ
 
GG
GGGG
GG
 
Cтратегический и тактический интернет-маркетинг
Cтратегический и тактический интернет-маркетингCтратегический и тактический интернет-маркетинг
Cтратегический и тактический интернет-маркетинг
 
Котики сдохли! или Системная генерация шикарного, экспертного контента
Котики сдохли! или Системная генерация шикарного, экспертного контентаКотики сдохли! или Системная генерация шикарного, экспертного контента
Котики сдохли! или Системная генерация шикарного, экспертного контента
 
Да за вечер сделаем!
Да за вечер сделаем!  Да за вечер сделаем!
Да за вечер сделаем!
 

Semelhante a SMM-стратегия "УралПриватБанк"

Людмила Михайлова, Яндекс
Людмила Михайлова, ЯндексЛюдмила Михайлова, Яндекс
Людмила Михайлова, Яндекс
web2win
 
русинова анализ рекламного текста
русинова анализ рекламного текстарусинова анализ рекламного текста
русинова анализ рекламного текста
Paradigma Communication Agency
 
О маркетинге подарков
О маркетинге подарковО маркетинге подарков
О маркетинге подарков
Ola Ko
 
Credentials Creative Marketing Solutions (BTL)
Credentials Creative Marketing Solutions (BTL)Credentials Creative Marketing Solutions (BTL)
Credentials Creative Marketing Solutions (BTL)
Sergey Korabelnikov
 

Semelhante a SMM-стратегия "УралПриватБанк" (20)

Коммуникационная стратегия УралТрансБанк
Коммуникационная стратегия УралТрансБанкКоммуникационная стратегия УралТрансБанк
Коммуникационная стратегия УралТрансБанк
 
Презентация
ПрезентацияПрезентация
Презентация
 
Коммуникационная стратегия УралТрансБанк
Коммуникационная стратегия УралТрансБанкКоммуникационная стратегия УралТрансБанк
Коммуникационная стратегия УралТрансБанк
 
Bai.kz
Bai.kzBai.kz
Bai.kz
 
Завен Аванян: Разработка медиа стратегии в Digital
Завен Аванян: Разработка медиа стратегии в DigitalЗавен Аванян: Разработка медиа стратегии в Digital
Завен Аванян: Разработка медиа стратегии в Digital
 
Людмила Михайлова, Яндекс
Людмила Михайлова, ЯндексЛюдмила Михайлова, Яндекс
Людмила Михайлова, Яндекс
 
Комплексное Интернет - маркетинговое сопровождение банков
 Комплексное Интернет - маркетинговое сопровождение банков Комплексное Интернет - маркетинговое сопровождение банков
Комплексное Интернет - маркетинговое сопровождение банков
 
2010 Subscribe Kia Advert
2010 Subscribe Kia Advert2010 Subscribe Kia Advert
2010 Subscribe Kia Advert
 
русинова анализ рекламного текста
русинова анализ рекламного текстарусинова анализ рекламного текста
русинова анализ рекламного текста
 
Clr star dream-асст
Clr star dream-асстClr star dream-асст
Clr star dream-асст
 
О маркетинге подарков
О маркетинге подарковО маркетинге подарков
О маркетинге подарков
 
Бизнес-завтрак CPAExchange. Екатерина Шинкевич, "Общие тренды на CPA-рынке в ...
Бизнес-завтрак CPAExchange. Екатерина Шинкевич, "Общие тренды на CPA-рынке в ...Бизнес-завтрак CPAExchange. Екатерина Шинкевич, "Общие тренды на CPA-рынке в ...
Бизнес-завтрак CPAExchange. Екатерина Шинкевич, "Общие тренды на CPA-рынке в ...
 
Конкуренция за клиента в новых медиа
Конкуренция за клиента в новых медиаКонкуренция за клиента в новых медиа
Конкуренция за клиента в новых медиа
 
Презентация самого перспективного стартапа!
Презентация самого перспективного стартапа!Презентация самого перспективного стартапа!
Презентация самого перспективного стартапа!
 
Credentials Creative Marketing Solutions (BTL)
Credentials Creative Marketing Solutions (BTL)Credentials Creative Marketing Solutions (BTL)
Credentials Creative Marketing Solutions (BTL)
 
Общие тренды на CPA-рынке в 2014 году
Общие тренды на CPA-рынке в 2014 годуОбщие тренды на CPA-рынке в 2014 году
Общие тренды на CPA-рынке в 2014 году
 
Сервис санаторно-гостиничного дела
Сервис санаторно-гостиничного делаСервис санаторно-гостиничного дела
Сервис санаторно-гостиничного дела
 
Маркетинг ресторана. Стратегия продвижения
Маркетинг ресторана. Стратегия продвиженияМаркетинг ресторана. Стратегия продвижения
Маркетинг ресторана. Стратегия продвижения
 
Стратегия продвижения Абсолютбанка в сети Интернет
Стратегия продвижения Абсолютбанка в сети ИнтернетСтратегия продвижения Абсолютбанка в сети Интернет
Стратегия продвижения Абсолютбанка в сети Интернет
 
мерадвиль фин презадубль2
мерадвиль фин презадубль2мерадвиль фин презадубль2
мерадвиль фин презадубль2
 

Mais de Инфобанк бай

Mais de Инфобанк бай (20)

Памятка
ПамяткаПамятка
Памятка
 
Телемедика
ТелемедикаТелемедика
Телемедика
 
речь дмитрия лаевского
речь дмитрия лаевскогоречь дмитрия лаевского
речь дмитрия лаевского
 
S&P Global Ratings озвучила негативный прогноз для Беларуси
S&P Global Ratings озвучила негативный прогноз для БеларусиS&P Global Ratings озвучила негативный прогноз для Беларуси
S&P Global Ratings озвучила негативный прогноз для Беларуси
 
Минздрав Украины опубликовал новые списки государств, которые попали в «красн...
Минздрав Украины опубликовал новые списки государств, которые попали в «красн...Минздрав Украины опубликовал новые списки государств, которые попали в «красн...
Минздрав Украины опубликовал новые списки государств, которые попали в «красн...
 
СТРУКТУРА НАЦИОНАЛЬНОГО БАНКА РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ по состоянию на 21 июля 202...
СТРУКТУРА НАЦИОНАЛЬНОГО БАНКА РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ по состоянию на 21 июля 202...СТРУКТУРА НАЦИОНАЛЬНОГО БАНКА РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ по состоянию на 21 июля 202...
СТРУКТУРА НАЦИОНАЛЬНОГО БАНКА РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ по состоянию на 21 июля 202...
 
Постановление №299 от 20.05.2020
Постановление №299 от 20.05.2020Постановление №299 от 20.05.2020
Постановление №299 от 20.05.2020
 
Перспективы по переходу на использование в платежной системе финансовых сообщ...
Перспективы по переходу на использование в платежной системе финансовых сообщ...Перспективы по переходу на использование в платежной системе финансовых сообщ...
Перспективы по переходу на использование в платежной системе финансовых сообщ...
 
Анализ и оценка спроса на финансовые услуги со стороны населения в Республике...
Анализ и оценка спроса на финансовые услуги со стороны населения в Республике...Анализ и оценка спроса на финансовые услуги со стороны населения в Республике...
Анализ и оценка спроса на финансовые услуги со стороны населения в Республике...
 
Исследование о клиентах Белгазпромбанка
Исследование о клиентах Белгазпромбанка Исследование о клиентах Белгазпромбанка
Исследование о клиентах Белгазпромбанка
 
Исследование рынка труда и обзор заработных плат. Россия, 2019
Исследование рынка труда и обзор заработных плат. Россия, 2019Исследование рынка труда и обзор заработных плат. Россия, 2019
Исследование рынка труда и обзор заработных плат. Россия, 2019
 
Изменения в Законе об исполнительном судопроизводстве
Изменения в Законе об исполнительном судопроизводствеИзменения в Законе об исполнительном судопроизводстве
Изменения в Законе об исполнительном судопроизводстве
 
Кодекс профессиональной банковской этики
Кодекс профессиональной банковской этикиКодекс профессиональной банковской этики
Кодекс профессиональной банковской этики
 
Museum63436571927123464723
Museum63436571927123464723Museum63436571927123464723
Museum63436571927123464723
 
Registraciy
RegistraciyRegistraciy
Registraciy
 
Programma treninga excel
Programma treninga excelProgramma treninga excel
Programma treninga excel
 
Bankit19
Bankit19Bankit19
Bankit19
 
Stepeny riska
Stepeny riskaStepeny riska
Stepeny riska
 
Belgosstrah otvet-na-otzyv
Belgosstrah otvet-na-otzyvBelgosstrah otvet-na-otzyv
Belgosstrah otvet-na-otzyv
 
Insurtech2019 invitation
Insurtech2019 invitation Insurtech2019 invitation
Insurtech2019 invitation
 

SMM-стратегия "УралПриватБанк"

  • 6. УПБ Январь 712 Февраль 851 Март 895 Апрель 807 Май 732 Июнь 702 Июль 744 Август 927 Сентябрь 1189 Октябрь 1066 Ноябрь 1015 Декабрь 1062 Январь 1072 Февраль 819 Март 826 Апрель 940 Май 1107 Июнь 1058 Июль 1319 Август 1348 Сентябрь 1405 Октябрь 1901 Ноябрь 1705 Декабрь 1925 Банк24 Январь 11732 Февраль 13556 Март 16028 Апрель 13593 Май 11856 Июнь 11441 Июль 12165 Август 17224 Сентябрь 17095 Октябрь 17627 Ноябрь 17713 Декабрь 17426 Январь 14868 Февраль 16556 Март 20515 Апрель 21113 Май 21497 Июнь 19147 Июль 22364 Август 20894 Сентябрь 21008 Октябрь 23471 Ноябрь 23782 Декабрь 28647 УТБ Январь 6194 Февраль 6789 Март 8222 Апрель 7868 Май 6880 Июнь 7125 Июль 7461 Август 8616 Сентябрь 7667 Октябрь 8294 Ноябрь 8364 Декабрь 8917 Январь 8365 Февраль 9027 Март 10357 Апрель 10214 Май 9906 Июнь 9639 Июль 10564 Август 10453 Сентябрь 9990 Октябрь 11619 Ноябрь 10890 Декабрь 12478 СКБ Январь 33384 Февраль 48901 Март 38649 Апрель 33796 Май 26912 Июнь 26732 Июль 27713 Август 32609 Сентябрь 32181 Октябрь 33752 Ноябрь 34327 Декабрь 35509 Январь 33649 Февраль 38148 Март 45046 Апрель 46087 Май 50267 Июнь 45013 Июль 49703 Август 43563 Сентябрь 42661 Октябрь 48051 Ноябрь 46115 Декабрь 50269 Количество поисковых запросов брендов банков на начало разработки коммуникационной стратегии Источник: http://wordstat.yandex.ru
  • 8. Бизнес задача: продвижение потребительского кредитования Бизнес цель: 700 заявок в месяц - 30% автокредиты - 30% кредитные карты - 40% потребительские кредиты Бюджет: N
  • 9. Мужчины (24-40) Женщины (24-40) Потребность в денежных средствах
  • 11. Целевая аудитория Чаще остальных потребительский кредит берут горожане 25–34 лет со средним доходом, живущие в гражданском браке. На неотложные нужды банковский кредит брали 14% респондентов, в основном это горожане 35–44 лет со средним уровнем дохода. По 8% брали автокредит или ипотечный кредит. Чаще всего такие виды кредитов популярны среди респондентов 25–34 лет, состоящих в браке. 40% горожан за последний год не пользовались кредитом. Большинство из них – это респонденты 18– 24 лет, холостые. Источник: http://vz.ru/economy/2012/9/25/599716.html Ромир http://bankir.ru/publikacii/s/dlya-molodykh-i-nemnogo-zhenatykh-10002616/#ixzz2JG7ObahK
  • 12. За последние годы в Екатеринбурге наблюдается стабильное увеличение рождаемости (в 2010 году она составила 13,1 человек на 1000 человек населения). Целевая аудитория Целевая аудитория (Ж 24-40 лет) характеризуется наибольшим количеством рождений детей, среди всего населения РФ. ~26% женщин из ЦА рожают вне брака Расходы на роды – компенсируются.
  • 13. Целевая аудитория В среднем (каждый месяц) в Свердловской области сочетаются браком ~3500 пар, ~1500 из Екатеринбурга. Целевая аудитория характеризуется наибольшим количеством браков. ~77% считают, что оптимальный возраст для вступления в брак 24-40 лет. Расходы на свадьбу – не компенсируются.
  • 14. Целевая аудитория Средние расходы на свадьбу в ЦФО: 150-200 т.р. В регионах в среднем от 100 т.р. ЦА интересуется активно интересуется расходами на свадьбу, организацией свадеб. Одной из основных целей потребительского кредитования (по данным СКБ-банка) являются расходы на проведение свадьбы и последующий медовый месяц.
  • 15. Целевая аудитория Самым популярным кредитным финансовым инструментом у ЦА являются кредитные карты.
  • 16. Конкуренты Нет предложений для молодоженов Нельзя просто так взять и получить кредит для молодоженов Нет финансовых продуктов для молодоженов, за исключением общих акций (Альфа-банк, Сбербанк, Скб-банк, УТБ).
  • 18. Основными источниками расходов для молодой пары (М + Ж 24-40) является начало семейной жизни: свадьба, рождение ребенка.
  • 20. Необходимо создать рекламную кампанию с максимальным охватом и ограничениями по количеству выданных в результате рекламной кампании потребительских кредитов, кредитных карт и т.п. Рекламная активность должна быть разбита на равные части, чтобы у банка была возможность успевать обрабатывать заявки. Необходимо вовлечение сотрудников банка в ход рекламной кампании. Рекламная кампания должна иметь возможность масштабирования и переноса на другие города (например, Москва). Максимальный охват Вовлечение сотрудников Выданные кредиты
  • 22. «УралПриватБанк» - уютный банк для молодой семьи.
  • 24. Разыгрываем каждый месяц 50 000 рублей среди молодоженов + 25 premium кредитных карт.
  • 27. • Всего 25 карт в месяц. • 25 пар снимают видео о своей паре, фото со свадьбы или подготовки к ней. • Пары выбираются на основе соответствия требованиям банка на выдачу кредитных карт + собравшие максимальное количество репостов. 1 этап (2 недели) • Пары снимают подробное видео о себе (чем живут, хобби, работа, родственники, друзья и т.п.). • Друзья и родственники могут снимать видео в поддержку молодоженов. • Сотрудники банка делятся на отделы и выбирают пару за которую они будут голосовать. Они могут либо просто репостить материалы выбранной пары, либо снять видео, фото в поддержку своей пары. 2 этап (2 недели) • Победившая пара награждается сертификатом на 50 000 рублей + кредитной картой. • 24 не победивших пары награждаются кредитными картами. Для снижения организационных расходов, без потери клиентоориентированности – возможна индивидуальная доставка карт с курьером (возможны варианты)Финал Механика конкурса
  • 28. • Оффлайн • Cross-промо (журнал «Свадебный вальс», Клуб Молодоженов) • Доп.расходы на организацию вручения призов (возможно – в рамках клуба молодоженов для информирования новой партии молодоженов)Минусы • Дополнительная мотивация участников: фото на обложку журнала «Свадебный вальс» • Ужин в ресторане. • Возможно разработать в дальнейшем карты с менее выгодными условиями для более широкого круга пар молодоженов (100 шт, 500 шт. 1000 шт в месяц) Плюсы Механика конкурса
  • 29. Карты должны предоставляться на льготных условиях, поскольку позиционируются как premium-карты для ограниченного круга пользователей в обмен на дополнительную информацию о себе в социальных сетях, на видео и фото-хостингах и т.п.
  • 31. Информирование Сообщение: Разыгрываем 50 000 рублей каждый месяц среди молодоженов. Причина поверить: Создание площадок в социальных сетях, официальный анонс. Медиа: • имеющиеся площадки (owned media): сайт, клиентская база, офисы банка. • реклама в социальных сетях (target adv) • пресс-релизы на новостных сайтах, информационные агентства (PR) • «Клуб Молодоженов», клиентская база журнала Свадебный вальс (cross promo), сайт «Дом Праздника»
  • 32. Исследование Сообщение: Для участия в конкурсе необходимо соответствие требованиям банка на вручение призов. Причина поверить: Ограниченное количество premium-карт должны найти своих владельцев. Медиа: • Промо-страница (с условиями конкурса) или баннер на сайте банка (owned media, SEO) • Сообщества в социальных сетях (owned, earned media, target adv, платные посты) • Новостные сайты (PR)
  • 33. Покупка Сообщение: Возможность воспользоваться предложением есть только 1 раз. Причина поверить: У одного и того же человека свадьба как событие – минимум раз в несколько лет. Медиа: • Ремаркетинг (Re-marketing) • Поиск (SEO, contextual advertising) • Социальные сети (social media)
  • 34. Лояльность Сообщение: Premium карты с индивидуальным грейс-периодом и выгодными условиями Причина поверить: Клиентоориентированность. Участие сотрудников банка в конкурсе. Всего 25 карт в месяц. Возможность получить 1 раз в несколько лет. Медиа: • имеющиеся площадки (earned media) • e-mail маркетинг (e-mail) • управление сообществом (social media)