報告 1.從實習前對於人資的介紹 2.實習中學習到甚麼 3.利用自身心理學背景與人資做結合和對公司實習制度的提議 4.對實習後的心得

1. 實習成果報告07/22
邱渠成Wilson

2. 1
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04
目錄
序
實習內容
產學合作
心得

3. 2
序

4. 3
實習前的我
1.人力資源是甚麼?
2.有甚麼工作?
3.需要甚麼技能?
1.常與人互動的工作
2.薪資、招募、教育訓練
3.與人相處的技能
思考
暫時的解答

5. 4
正在實習的我
1.體驗企業工作環境
2.更深入了解人資的內容
想從中得到甚麼

6. 5
實習內容

7. 6
• 學習人資基本知識
• 招募任用技巧
• 面試前的流程
• 歸檔
• 實務、實際上操作
• 學習教育訓練
• 學習員工主管關係、
績效改善計畫
04/07 05/14 07/01 07/26 07/26
~
實習時間軸

8. 7
招募任用
教育訓練
績效管理
員工關係
組織規劃
• 了解職位詳細需求
• 學習邀約技巧
• 學習面談技巧
• 執行招募系統作業
• 了解教育訓練內涵、過程
• 記錄16-21年內外訓資料
• 了解IDP個人發展計畫
• 了解PIP績效改善計畫
• 發放生日書
• 組織願景

9. 了解內涵、設計
過程，不忽視每
一步驟
進行實務操作，
對未來能更快上
手
協助主管與員工
達成改善的共識
8
招募任用 績效改善計畫
教育訓練
體會三件重要的事

10. 9
電話邀約7位
邀請面試5位
總機人員招募:
實習中的成就

11. 10
產學合作

12. 11
給南緯實習的提議
• 制定實習規劃表
• 沿用實習學習檢核表

13. 12
努力 績效
報酬2
報酬1 個人目標1
個人目標2
心理專業與人資連結
期望理論
努力-績效連結
績效-報酬連結
吸引力
心理專業與人資連結之期望理論

14. 13
如何提升員工連結程度
了解
員工
建立
信心
優良
績效
定期
檢查
• 清楚告知員工
可以採取的行
動
• 讓員工明白只
能有優良績效
• 提高員工能完
成工作的信念
• 確信員工的工
作信念

15. 14
實習心得

16. 15
實習後的我
實習後的解答
• 負責企業的識選育用留
• 了解勞基法、招募技巧、
規劃教育訓練、客觀

17. 16
未來的改變
• 員工互助
• 產出品質、效率
未來的計畫
• 考多益英文
• 上相關人資課程
• 培養邏輯思考
• 主動積極

18. 心得
We are the champions, my
friends
And we’ll keep on
fighting…till the end
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19. 18

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1.彈性規劃有利課程調整
2.學習內容也可以翻閱舊資料

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詳細的學習過程