“Creating Innovation and Solution to provide the best services for a better future of all our stakeholders in sharia way .” Our Vision “To be an inspiring Sharia Company in providing the best Innovation and Solution of each given HR services by Digital Technology 2025”

1. Humanika Consulting
Empowering The Future
www.humanikaconsulting.com

2. Mengenai Humanika Consulting
• Humanika Consulting sebagai Brand konsultan HRD dan Management yang berada di
bawah naungan PT Humanika Amanah Indonesia. Sebagai Brand, Humanika Consulting
yang telah berdiri sejak tahun 2004 mengawali karirnya dalam pengembangan sumber
daya manusia melalui aktifitas program pelatihan melalui pendekatan aktifitas luar ruang
(Outbound). Metode Experiential Learning diusung dalam mengembangkan orang melalui
perubahan yang berkesinambungan, sehingga konsep S.O.B.A.T. (Semua Orang Bisa
Hebat) menjadi plaform dalam proses perubahan, yaitu Start, Order, Breakthrough,
Accelerate dan Transform.
• Menggunakan pengukuran dalam setiap evaluasi yang dilakukan dalam kegiatan
Outbound, mengantarkan Humanika Consulting menjadi salah satu Brand dalam
pengembangan organisasi (organization development). Interaksi perubahan orang dan
lingkungan saling terkait dalam meningkatkan performansi pencapaian kinerja dan tujuan
organisasi. Organization Development (OD) yang dilakukan fokus pada pengembangan
organisasi dalam lingkup Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM).
• Bersamaan dengan pengembangan bisnis di OD, Humanika Consulting juga memainkan
bagian penting dalam memastikan kompetensi orang-orang yang berada di dalam
organisasi, sehingga Assessment Center menjadi sesuatu yang dibutuhkan. Tidak hanya
itu, perkembangan kompetensi menjadi talent management, mendorong Humanika
Consulting untuk juga fokus terkait potensi (bakat dan Minat serta kepribadian), sehingga
bukan lagi melihat “gap” untuk dikembangkan namun melihat “kekuatan” untuk
ditempatkan pada tempatnya!
• Seiring dengan kebutuhan Assessment Individual hingga mencakup seluruh wilayah di
Indonesia, Humanika Consulting melakukan pelatihan sertifikasi untuk para Internal
Assessor yang tergabung pada komunitas Associate Assessor Humanika, dimana
kompetensi profesional assessor ditingkatkan secara berkala melalui pelatihan dan
pengembangannya.
• Mengantisipasi tuntutan yang semakin banyak terkait Assessment Individual, Humanika
Consulting berinovasi membuat aplikasi berbasis web dan memiliki parameter (Job-
Person Profile Matching), dengan memiliki anak perusahaan PT Humanika Bisnis Digital,
yang merupakan anak perusahaan yang berkonsentrasi pada Big Data dan riset terkait
dengan SDM pada tahun 2019.

3. WE ARE …
SOBATWAY: Thinking – Learning – Performing - Changing
Synergy Integrity Innovative Inspiring Professional

4. Our Vision
“To be a inspiring Sharia Company in
providing the best Innovation and Solution
of each given HR services by Digital
Technology 2025”
OUR Mission:
“Creating Innovation and Solution to provide the best services
for a better future of all our stakeholders in sharia way .”

5. 2007
Outbound Training
2008
Organizational Development
2009
Recruitment Services and Assessment
Development Center
2009
Psychometrics Development
2010
Public and In House Training
2014
PT Humanika Amanah Indonesia
2014
Humanika Integrated System
2016
Global Digital Assessment
and Research
2019
PT Humanika Bisnis Digital (Bro Company)
2018
www.hipotest.com
2004
PT Humanika Insan Mandiri

6. Our Services
HIPOTEST: Aplikasi Job-Profile matching antara
individu dan pekerjaan untuk menentukan high
potential (HIPO) yang dimiliki individual.
Assessment: Assessment for Competency (Assessment
Center), Assessment for Talent (Psychology Testing
with HIPOTEST), Development tools for Assessment,
Certified training for Assessment Center, Certified
training for tools development in Assessment Center
Training and Development: Certified for
Assessor Assessment Center and Organizational
Development Analyst, HRM, Risk Management,
and Service Excellence
Organization Development: Organization
Diagnostics, HRM System Development, Talent
Management, Career path, Workload analysis,
Job evaluation, and Remuneration, Socialization
& Implementation, Coaching and Mentoring,
Evaluation, Research and Recommendation

7. Struktur Organisasi
Managing
Director
Seta A. Wicaksana
Hipotest
Dytea
Operational
Unit
Kendisza L.
Assessment
Center
Yulia Sanur
Operational
Unit
Mia Sarinastiti
Training and
Development
Widijatmoko
Operational
Unit
Iva Puji Rahayui
Organizational
Development
Teguh Budi Santoso
Operational
unit
Agus Triwijayanti
Finance
Director
Yuri Tamin
Business
Director
Yan Geranit
IT Director
Diwan Permantara
HR Director
Ahmad Taufik

8. Organizational Development Framework:
Individual to Organization
Individual Perspective
Organizational Perspective

9. Organizational Development
Process
Integrated Process
Integrated Methodology

10. Bersama Klien
• 2005 – Bhakti Husada, membangun budaya organisasi melalui pengutan terhadap
nilai budaya yang dimiliki melakukan program Budaya berkinerja, waktu 6 Bulan
• 2006 – Narrada Communication, Integrated organizational Development:
pembuatan strategi organisasi (misi, visi, dan nilai organisasi), Struktur organisasi,
uraian jabatan, nilai jabatan, skema penghargaan, skema pengelolaan karir,
mapping SDM dan pendampingan selama 1 tahun.
• 2007 – Briyan komunikasi/ISBG, Integrated organizational Development:
pembuatan strategi organisasi (misi, visi, dan nilai organisasi), Struktur organisasi,
uraian jabatan, nilai jabatan, skema penghargaan, skema pengelolaan karir,
mapping SDM dan pendampingan selama 1 tahun.
• 2008 – Soewarna Golf, Membangun Proses seleksi SDM, Program selama 1 Bulan
• 2008 – Jaya Trade Indonesia, Membangun Sistem dan Proses Pengembangan SDM
dan Budaya, selama 3 Tahun
• 2009 – Bank Mestika Darma, Medan, Pembuatan kompetensi Organisasi, selama
1 bulan
• 2009 – Pandu Selamat Utama, Integrated organizational Development:
pembuatan strategi organisasi (misi, visi, dan nilai organisasi), Struktur organisasi,
uraian jabatan, nilai jabatan, skema penghargaan, skema pengelolaan karir,
mapping SDM dan pendampingan dan mengelola system HR selama 3 tahun.
• 2009 – Astri Hospital, Membangun integrasi antara pengelolaan HR dan
pembangunan Budaya layanan Prima, 3 bulan.
• 2010 – Blue Gas Indonesia, membangun dan mengembangkan silabus
pengembangan seluruh tingkat di organisasi, selama 3 Bulan.
• 2010 – Infomedia Nusantara (Telkom Member), membuat kompetensi dan kamus
kompetensi serta sistem assessment center, selama 3 bulan.
• 2010 – Perum Jasa Tirta II, membuat Silabus pengembangan SDM dan
Internalisasi Budaya Organisasi, 2 Tahun.
• 2010 – MPP, Membangun sistem HR terintegrasi selama 3 Bulan.
• 2010 – Bank Ganesha, Pengembangan Organisasi dan system HR terintegrasi,
selama 3 Bulan.

11. Bersama Klien
• 2011 – Andalira, membangun sistem HR terintegrasi, selama 3 bulan.
• 2012 – Aetra Air Tangerang, Kajian Strategi Organisasi, selama 3 Bulan.
• 2013 – King fisher, kajian Strategi Pengembangan SDM, selama 3 Bulan
• 2014 – Bank Bukopin, Pembentukan dan Pengembangan Assessment Center, 6
bulan
• 2014 – PPU (Member BNI), Membuat Proses digitalisasi terhadap seleksi, selama
2 tahun
• 2015 – Sanggar Sarana Baja(Trakindo Member), Pembentukkan dan
Pengembangan Assessment Center, 1 Tahun.
• 2015 – MD MEDIA (Telkom Member), merancang organisasi dan pembuatan
sistem HR, selama 6 Bulan.
• 2016 – Jakarta Utilitas Propertindo, Pembuatan Sistem HR Terintegrasi, selama 6
Bulan.
• 2017 – Jakarta Utiltas Propertindo, Pembuatan kamus kompetensi, selama 3
Bulan.
• 2017 – PGN, Pembuatan Kamus Kompetensi Teknis, selama 3 bulan.
• 2018 – ACT foundation, Pembentukan dan Pengembangan sistem HR Terintegrasi.
• 2019 – Eka Nuri, Analisis Beban kerja, selama 3 bulan
• 2019 – Bank Mandiri Taspen, analisis Beban Kerja, selama 2 bulan.
• 2020 – Borneo Alumina Indonesia (ANTAM Member), Pembuatan Sistem HR
terintegrasi.
• 2021 – Mandiri Taspen, kajian analisis beban kerja, selama 2 bulan.
• 2021 – Pemkot Sukabumi, Kajian analisis pengembangan kota Sukabumi, selama 2
bulan.
• 2021 – Kemenaker, Kajian analisis proyeksi tenaga kerja di sector pariwisata,
selama 2 bulan.
• 2021 – BP Jamsostek, kajian Talent manajemen, selama 1 bulan
• 2021 – GW Corp, Pembentukkan Organisasi Baru, selama 6 Bulan.

12. Thanks for Being Our Partners

13. Tim Konsultan
Seta A. Wicaksana, Founder and CEO Humanika Consulting,
dengan pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang
konsultan dengan berbagai Industri, berlatar belakang
matematika, psikologi dan ekonomi dan bisnis, memiliki
perspektif terintegratif.
Toto Sugeng Wiyoso, sebagai Associate senior Consultant,
dengan pengalaman lebih 20 tahun dalam membangun
proses organisasi dan pengembangannya, manajemen
perubahan serta terintegrasi dalam sistem teknologi
terpadu.
Teguh Budi Santoso, sebagai Associate senior Consultant,
dengan pengalaman lebih 25 tahun di bidang Perbankan
Syariah, baik proses bisnis, organisasi, pengembangan
SDM, manajemen perubahan serta terkait dengan
pengelolaan risiko.
Yuri A. Tamin adalah Co. Founder dan Direktur Finance di
PT Humanika Amanah Indonesia, dengan pengalaman yang
banyak di dunia retail dan industri FMCG, khususnya
dipengelolaan bisnis dan performa investasi dan keuangan.

14. Tim Konsultan
Widijatmoko, pengalaman lebih dari 20 tahun di bidang
pengembangan SDM baik organisasi secara menyeluruh
dan juga di Tim Penjualan dengan pendekatan metodologi
Coaching di berbagai perusahaan multinasional.
Rahmi Nurjanah, pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang
pengembangan SDM dan pengelolaan organisasi berbasis
risiko di perbankan serta manajemen perubahan.
Agus Triwijayanti, pengalaman lebih dari 15 tahun di
bidang pengembangan organisasi, SDM dan pengelolaan
organisasi serta manajemen perubahan di berbagai
industry
Styasnomo S, sebagai Associate senior Consultant, dengan
pengalaman lebih 25 tahun di bidang pengelolaan dan
pengembangan SDM dan manajemen perubahan secara
terintegrasi di berbagai perusahaan BUMN

15. Berbagi Pengetahuan
Humanika Institute Publishing

16. Humanikans in Social Activities
• Pengembangan Ekosistem bersama A2R Anak
Remaja Rimbani ( Baitul Al Mughni, Jakarta
Selatan) dari tahun 2010 sampai dengan sekarang,
Program yang dihasilkan adalah SALES ACADEMY,
yaitu eksositem pembentukan tenaga Sales.
• Community Gathering dengan Webinar dengan
berbagai Komunitas professional seperti, IHRI, HR
Caffe, KPHRI, Komunitas ASN, Guru dan Tenaga
Pendidikan mencapai lebih 1000 anggota
komunitas, sejak tahun 2019.
• Bersama ACT Foundation dalam menyalurkan
aspirasi dan donasi terkait dengan kemanusiaan,
sejak tahun 2018
• NGOPI SEHAT ( Ngobrol Psikologi dan Kesehatan)
bersama 103.4 DFM Jakarta, setiap kamis Jam 08-
09 Pagi, tahun 2021 hingga saat ini.

17. www.humanikaconsulting.com