SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 18
Baixar para ler offline
PT Humanika Amanah Indonesia
About Us
• Humanika Consulting sebagai Brand konsultan HRD dan Management yang berada di
bawah naungan PT Humanika Amanah Indonesia. Sebagai Brand, Humanika Consulting
yang telah berdiri sejak tahun 2004 mengawali karirnya dalam pengembangan sumber daya
manusia melalui aktifitas program pelatihan melalui pendekatan aktifitas luar ruang
(Outbound). Metode Experiential Learning diusung dalam mengembangkan orang melalui
perubahan yang berkesinambungan, sehingga konsep S.O.B.A.T. (Semua Orang Bisa Hebat)
menjadi plaform dalam proses perubahan, yaitu Start, Order, Breakthrough, Accelerate dan
Transform.
• Menggunakan pengukuran dalam setiap evaluasi yang dilakukan dalam kegiatan Outbound,
mengantarkan Humanika Consulting menjadi salah satu Brand dalam pengembangan
organisasi (organization development). Interaksi perubahan orang dan lingkungan saling
terkait dalam meningkatkan performansi pencapaian kinerja dan tujuan organisasi.
Organization Development yang dilakukan fokus pada pengembangan organisasi dalam
lingkup Pengelolaan Sumber Daya Manusia (HRM).
• Bersamaan dengan pengembangan bisnis di OD, Humanika Consulting juga memainkan
bagian penting dalam memastikan kompetensi orang-orang yang berada di dalam
organisasi, sehingga Assessment Center menjadi sesuatu yang dibutuhkan. Tidak hanya itu,
perkembangan kompetensi menjadi talent management, mendorong Humanika
Consulting untuk juga fokus terkait potensi (bakat dan Minat serta kepribadian), sehingga
bukan lagi melihat “gap” untuk dikembangkan namun melihat “kekuatan” untuk
ditempatkan pada tempatnya!
• Seiring dengan kebutuhan Assessment Individual hingga mencakup seluruh wilayah di
Indonesia, Humanika Consulting melakukan pelatihan sertifikasi untuk para Internal
Assessor yang tergabung pada komunitas Associate Assessor Humanika, dimana
kompetensi profesional assessor ditingkatkan secara berkala melalui pelatihan dan
pengembangannya.
• Mengantisipasi tuntutan yang semakin banyak terkait Assessment Individual, Humanika
Consulting berinovasi membuat aplikasi berbasis web dan memiliki parameter (Job-Person
Profile Matching), yaitu HITS – Humanika Integrated System dengan tools yang
dikembangkan Humanika Consulting mengukur Bakat dan Minat yaitu dengan E-BRIGHT
(Brain, Right, Talent). Aplikasi ini dapat digunakan untuk tes yang sifatnya massal dan untuk
entry level position.
Spirit + Idea = Dream
• Mendatangkan manfaat (solusi dan implementasi) sebanyak-banyaknya bagi Diri, Orang
lain dan lingkungan.
• Pendekatan Pengembangan berorientasi pada Pemberdayaan melalui komunitas
(community Based Empowerment)
• Tetap mengacu pada Riset dan Ilmu Pengetahuan dalam setiap pengembangan program
yang dilakukan serta berpijak pada etika bisnis dan pengelolaan (Sharia Business and
Management).
Innovation
Integrity
Profesionalism
Sinergy
Mission, Vision and Values
MISSION :
“Providing the best
solution in each services
for a better future of all
our stakeholders.”
VISION :
“To be a role model in
providing the best solution of
each given services with sharia
management concept by year
2020”
Our Services
Recruitment : Executive search, Selection,
Outsourcing
Assessment : Assessment for Competency
(Assessment Center), Assessment for Talent
(Psychology Testing), On-line Psychological test,
Development tools for Assessment, Certified
training for Assessment Center, Certified
training for tools development in Assessment
Center
Training and Development : 1 day seminar,
Public Training, In-house Training, Humanika
Experiential Learning Program (Outbound)
Organization Development : Organization
Diagnostics, System Development, Sosialization
& Implementation, Coaching and Mentoring,
and Evaluation
Recruitment
Recruitment Services yang diberikan memiliki 2 bentuk kerjasama, yang bersifat full services
(Executive search) dan Kemitraan (Hiring Services).
Preparation Research Selection
Presentation of
Candidates Conclusion and
Follow Up
Executive Search Services
User/client Hiring Services
Assessment
Assessment atau yang dikenal dengan tes untuk menggali
potensi diri. Saat ini perkembangan akan tes potensi yang
semakin pesat dalam menjawab kebutuhan talent
management. Sehingga kita mengenal beberapa test yaitu
tes potensi dan tes kompetensi.
Humanika Consulting dalam menyelenggarakan pelaksanaan
Assessment berorientasi pada 3 hal dasar pelayanan, yaitu
Kecepatan dan ketepatan, Profesionalism dan disesuaikan
dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi (tailor
made)
Selain tujuan dan pendekatan assessment (Potency dan
Competency) yang berbeda, Humanika Consulting juga
memberikan 4 pilihan laporan dengan memiliki tingkat
kedalaman yang berbeda. Diharapkan pilihan-pilihan ini
menjadi alternatif yang dapat disesuaikan dengan
kebutuhan Organisasi.
Ada 4 tahapan proses yang akan dilakukan :
Persiapan, Komunikasi dan pemahaman organisasi dan
kebutuhan merupakan kunci keberhasilan dalam
pelaksanaan proses assessment.
Penyelenggaraan, untuk penyelenggaraan dapat dilakukan 1
atau 2 hari disesuaikan dengan kebutuhan. Terkait tempat
pelaksanaan untuk jumlah di bawah 6 orang dapat dilakukan
di Humanika Consulting.
Reporting, semua laporan baik Psikologi Tes dan Assessment Center memiliki waktu
penyelesaian yang berbeda. Adapun perbedaannya adalah sebagai berikut :
2 Days 2 Days 1 Days 2 Days 1 Days
Writing
The Report
Quality Control Sending
Soft File
Printing
The Report
Delivery
Psychological Reporting Process
4 Days 2 Days 1 Days 2 Days 1 Days
Assessment Center Reporting Process
Feedback, Pemberian umpan balik dari hasil assessment dilakukan 5 hari
setelah diterima customer/perusahaan. Umpan Balik dilakukan kurang lebih
selama 30 – 60 menit.
Pelaksanaan kegiatan Assessment, baik Psikotes dan Assessment Center memiliki jadwal
sebagai berikut :
1 Hrs HITS online
Talent Test
30 Minutes
Interview
Psychological Testing Process
1 Hrs HITS online
Talent Test
2 Hrs Case
Study & InTray
45 Min Group
Discussion
30 Min
Presentation
1 hrs
Interview
Assessment Center Process
HITS
(Humanika Integrated System)
Online Talent Test
Humanika Integrated System atau adalah sistem terintegrasi (bukan hanya alat tes yang
dimasukkan ke dalam sistem, juga membuat parameter yang disesuaikan dengan karakter
pekerjaan (job profile)) yang dikembangkan oleh humanika melalui proses yang cukup panjang
agar dapat memberikan pelayanan terbaik dalam proses rekrutmen untuk posisi yang tepat.
memberikan kemudahan baik dalam proses penjaringan calon kandidat maupun
dalam proses seleksi kandidat serta penyimpanan data. Meningkatkan tingkat kecepatan dan
akurasi proses penocokan profile kandidat sesuai dengan tuntutan pekerjaan (parameterized).
5 FEATURES
Reports Anywhere Management
Job Analysis Matcher
Programmable Attribute System
Graphical Analysis Presentation
Integrated Security Access
9 Benefits from
Online Talent Test
Memperhatikan Validitas (keterukuran) dan
Reliabilitas (konsistensi), Humanika Consulting
melakukan secara berkelanjutan riset dan
pengembangan alat tes psikologi. Karena
keakuratan dan konsistensinya lah yang membuat
menjadi tepat dalam memberikan gambaran profil
kemampuan dan kepribadian orang.
e-BRIGHT merupakan pengembangan alat tes
psikologi terbaru dari Humanika Consulting.
Mengapa BRIGHT? Jika terjadi kesesuaian antara
“kemampuan dan kemauan” dikenal dengan Bakat
dan Minat dan kesesuaian dengan bidang kerja
yang digeluti akan menjadi sebuah akselerasi dalam
prestasi. Sehingga perlu diketahui Bakat dan Minat
seseorang, sehingga memudahkan dalam
mengarahkan kemampuan yang dimiliki dengan
optimal. BRIGHT adalah BRAIN (Intelligence),
RIGHT (Emotional & Personality) and INTEREST.
Beberapa Tes Psikologi berbasis kecerdasan
yang dilakukan proses adaptasi (alternate form)
oleh Humanika Consulting yaitu, CFIT (revisi
2008), IST dan TKD (Revisi 2014).
Sedangkan Tes Psikologi berbasis pada
kepribadian dan Minat yang telah dilakukan
proses adaptasi (alternate form) oleh Humanika
Consulting yaitu, NEO-PI r (2010) dan Holland
Vocational Interest Test (2010).
Terkait Assessment Center, tools yang digunakan
untuk kegiatan tersebut (case study, intray, role
play) seluruhnya dibuat dan dikembangkan oleh
Humanika Consulting.
Developing Tools
For Assessment :
Assessor’s
Training & Development
Program
Benefit yang didapat setelah mengikuti pelatihan ini selain pengetahuan dan ketrampilan
serta sertifikat, adalah menjadi salah satu Associate Tes Psikologi dan AC di Humanika
Consulting.
Assessment merupakan Bisnis Utama (core business) dari Humanika Consulting yang telah
digeluti selama 15 tahun, sehingga pelatihan yang kami berikan bukan hanya semata terkait
dengan teori namun kasus-kasus yang kami temui dalam praktis sehari-hari dengan berbagai
spektrum industri dan organisasi menjadi kekuatan dalam memberikan “ruh” dalam pelatihan
yang diberikan.
Beberapa Pelatihan yang terkait dengan Tes Psikologi dan Assessment Center, yaitu :
Terkait dengan Psikologi, terkait dengan alat ukur yang
digunakan dalam proses tes psikologi dalam dunia
Industri, yaitu Inteligensi (CFIT, APM, IST, TKD, TIKI), dan
Tes Kepribadian (Kraeplin/pauli, Neo-Pir, Papi Kostik,
MDQ, DISC, MBTI, McLelland TAT, Grafis – Grafologi, DAM,
BAUM, WZT (Wartegg)) dimana bukan hanya setiap alat
tesnya saja, namun bagaimana mengintegrasikan data dan
memaknainya dengan tepat sesuai dengan konteks
Industri dan Organisasi.
Assessment Center, merupakan metode yang terintegratif dimana ada 2 peran dalam metode
ini, sebagai pelaksana, yang membuat perencanaan, administrasi dan memastikan kegiatan
AC berjalan dengan efektif dan efisien. Untuk peran ini, kami memberikan pelatihan bagi
penyelenggara, bukan hanya menyelenggarakan saja namun juga kemampuan
danketrampilan dalam membuat alat tes yang digunkan dalam AC, pelatihan ini dikenal
dengan ASSESSMENT CENTER’S TOOLS DEVELOPMENT. Sedangkan untuk peran pengambil
data (intake) akan diberikan pelatihan untuk menjadi seorang assessor dalam AC. Pelatihan
ini telah diselenggarakan sejak tahun 2008.
e-EAP
e-Employee Assistance Program
Deskripsi Program :
• Merupakan program konseling karyawan yang terpadu, dari permasalahan individu,
keluarga dan juga akan berdampak pada prestasi kerja yang dihasilkan.
• Keunikan dari program yang ditawarkan dengan pendekatan respon awal dengan digital
atau e-counselling, jika kompleksitas permasalahan yang tinggi dapat dilakukan dengan
tatap muka dengan psikolog/counsellor.
Keuntungan dan manfaat dari Program ini adalah :
• Mendukung karyawan dalam menghadapai permasalahan sulit mereka.
• Membantu karyawan dalam menghadapi permasalahan stress hingga depresi yang
diakibatkan karena pekerjaan ataupun lingkungan kerja serta interaksi nya.
• Dapat digunakan sebagai tindakan prefentif dengan menggunakan data yang ada sebagai
bahan riset, sehingga dapat diantisipasi untuk mempersiapkan karyawan dan permasalahn
yang dihadapi.
• Menangani kasus yang sifatnya darurat dan dibutuhkan penanganan khusus.
Lingkup kasus yang biasa ditangani adalah :
• personal issues
• job stress
• relationship issues
• eldercare, childcare, parenting issues
• harassment
• substance abuse
• separation and loss
• balancing work and family
• family violence
Pelatihan dalam bentuk Experiential Learning
Program, yaitu pelatihan yang akan banyak
menggunakan metode kasus dan berlatih
untuk mendapatkan AHA Experiences / insight.
Karena perubahan yang kuat dan berlangsung
lama hanya dapat dilakukan karena dari
motivasi internal, yaitu DIRI SENDIRI.
SOBAT – Semua Orang Bisa Hebat! merupakan
pijakan dasar dalam pelatihan dan
pengembangan Kepemimpinan (Leadership)
yang memiliki spektrum / cakupan yang luas dari
kepemimpinan diri (self Leadership) hingga
kepemimpinan Kelompok (Team Leadership).
SOBAT merupakan sebuah platform perubahan
yang dibutuhkan setiap individu untuk dapat
mengoptimalkan potensi pemimpin dalam
dirinya (waking the sleeping giant), dimana
tahapan perubahan itu adalah Start – Order –
Breakthrough –Accelerate – Transform.
Start
Order
Breakthrough
Accelerate
Transform
SOBAT – Changing Roadmap
Training and Development :
Humanika Experiential Learning Program - HELP
Organization Development
Berubah atau Punah ! Merupakan pilihan yang harus diambil organisasi dalam menyesuaikan
diri dengan tuntutan bisnis dan perubahannya. Tuntutan konsumen akan harga yang terjangkau
cenderung murah dengan kualitas yang tinggi. Hal ini, dulunya adalah paradox yang mungkin
merupakan hal yang tidak mungkin bias ditemukan solusinya. Sejak adanya teknologi berbasis
pada information technology (IT), solusi tersebut dapat diberikan. Jalur atau rantai dari produsen
ke konsumen yang semakin pendek karena proses yang panjang tergantikan dengan IT.
Organisasi dituntut penyesuaian dengan kebutuhan bisnis dan konsumen dengan berbasis pada
IT.
Sehingga dibutuhkan,
Organizational Development
consultancy agar organisasi dapat
melihat gap antara kondisi factual
dengan harapan yang ingin
dicapai, merencanakan
perubahan secara taktis hingga
strategis, melakukan
implementasi yang didalamnya
terdapat sosialisasi, pelaksanaan
dan evaluasi yang dikerjakan
secara simultan dalam mencapai
waktu keberhasilan yang efektif.
Organizational Assessment, melakukan pemindaian awal kondisi saat ini dengan harapan atau
tujuan organisasi. Pendekatan assessment yang dilakukan menggunakan 7’s Mckinsey. Dengan
waktu pelaksanaan kegiatan selama 1 minggu.
Pada tahap selanjutnya, proses diskusi
dalam penentuan strategi yang akan
diambil berdasarkan informasi dari
assessment yang telah dilakukan.
Perencanaan dibuat dan ditentukan untuk
selanjutnya menentukan cara-cara untuk
pencapaian strategi tersebut. Penyesuaian
terhadap bisnis proses, struktur organisasi
hingga penyesuaian uraian jabatan,
penentuan kriteria keberhasilan (KPI) dan
spesifikasi jabatan.
Pada tahap akhir adalah implementasi
system dan evaluasi untuk dilakukan
penyesuaian dan perbaikan.
Clients
Contact
PT Humanika Amanah Indonesia
Jl. Haji Nawi Raya 45B Blok B4,
Jakarta 12140
62 – 21 290 44 134 / 135
info@humanikaconsulting.com
www.humanikaconsulting.com
HumanikaConsulting
HumanikaConsult
www.humanikaconsulting.com

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Developing Competencies for Talent Management
Developing Competencies for Talent ManagementDeveloping Competencies for Talent Management
Developing Competencies for Talent ManagementSeta Wicaksana
 
Strategi Tepat dan Cepat untuk Bekerja
Strategi Tepat dan Cepat untuk BekerjaStrategi Tepat dan Cepat untuk Bekerja
Strategi Tepat dan Cepat untuk BekerjaSeta Wicaksana
 
Mengelola Kebahagiaan Bersama SOBATWAY
Mengelola Kebahagiaan Bersama SOBATWAYMengelola Kebahagiaan Bersama SOBATWAY
Mengelola Kebahagiaan Bersama SOBATWAYSeta Wicaksana
 
Proposal assessment 2012
Proposal assessment 2012Proposal assessment 2012
Proposal assessment 2012Seta Wicaksana
 
Human Factor Engineering/Ergonomic - pengantar
Human Factor Engineering/Ergonomic - pengantarHuman Factor Engineering/Ergonomic - pengantar
Human Factor Engineering/Ergonomic - pengantarSeta Wicaksana
 
Pengembangan Talenta Melalui Poltek Kedinasan
Pengembangan Talenta Melalui Poltek KedinasanPengembangan Talenta Melalui Poltek Kedinasan
Pengembangan Talenta Melalui Poltek KedinasanSeta Wicaksana
 
company Profile Humanika Consulting 2022
company Profile Humanika Consulting 2022company Profile Humanika Consulting 2022
company Profile Humanika Consulting 2022Seta Wicaksana
 
Talent Management - Introduction
Talent Management - IntroductionTalent Management - Introduction
Talent Management - IntroductionSeta Wicaksana
 
Membangun Komunikasi Efektif dalam Mendukung Pilihan Karir Anak
Membangun Komunikasi Efektif dalam Mendukung Pilihan Karir AnakMembangun Komunikasi Efektif dalam Mendukung Pilihan Karir Anak
Membangun Komunikasi Efektif dalam Mendukung Pilihan Karir AnakSeta Wicaksana
 
Learner and Leader in Digital Ecosystem: How to Develop GRIT Through Your Int...
Learner and Leader in Digital Ecosystem: How to Develop GRIT Through Your Int...Learner and Leader in Digital Ecosystem: How to Develop GRIT Through Your Int...
Learner and Leader in Digital Ecosystem: How to Develop GRIT Through Your Int...Seta Wicaksana
 
Psikologi Bisnis I part 1
Psikologi Bisnis I part 1Psikologi Bisnis I part 1
Psikologi Bisnis I part 1Seta Wicaksana
 
Quick interview (presentasi)
Quick interview (presentasi)Quick interview (presentasi)
Quick interview (presentasi)Seta Wicaksana
 
Tugas sim wirantika a- yananto mihadi putra, se, m.si- pemanfaatan sistem
Tugas sim  wirantika a- yananto mihadi putra, se, m.si- pemanfaatan sistemTugas sim  wirantika a- yananto mihadi putra, se, m.si- pemanfaatan sistem
Tugas sim wirantika a- yananto mihadi putra, se, m.si- pemanfaatan sistemwirantikaanggraeni
 
Organizational Diagnostic Effectiveness
Organizational Diagnostic EffectivenessOrganizational Diagnostic Effectiveness
Organizational Diagnostic EffectivenessFerdy Gunawan
 
Link-link MATERI Training "ASSET MANAGEMENT" (Based on ISO 55001)_PDAM Palembang
Link-link MATERI Training "ASSET MANAGEMENT" (Based on ISO 55001)_PDAM PalembangLink-link MATERI Training "ASSET MANAGEMENT" (Based on ISO 55001)_PDAM Palembang
Link-link MATERI Training "ASSET MANAGEMENT" (Based on ISO 55001)_PDAM PalembangKanaidi ken
 

Mais procurados (20)

Job analysis
Job analysisJob analysis
Job analysis
 
Developing Competencies for Talent Management
Developing Competencies for Talent ManagementDeveloping Competencies for Talent Management
Developing Competencies for Talent Management
 
Strategi Tepat dan Cepat untuk Bekerja
Strategi Tepat dan Cepat untuk BekerjaStrategi Tepat dan Cepat untuk Bekerja
Strategi Tepat dan Cepat untuk Bekerja
 
Mengelola Kebahagiaan Bersama SOBATWAY
Mengelola Kebahagiaan Bersama SOBATWAYMengelola Kebahagiaan Bersama SOBATWAY
Mengelola Kebahagiaan Bersama SOBATWAY
 
Proposal assessment 2012
Proposal assessment 2012Proposal assessment 2012
Proposal assessment 2012
 
Human Factor Engineering/Ergonomic - pengantar
Human Factor Engineering/Ergonomic - pengantarHuman Factor Engineering/Ergonomic - pengantar
Human Factor Engineering/Ergonomic - pengantar
 
Pengembangan Talenta Melalui Poltek Kedinasan
Pengembangan Talenta Melalui Poltek KedinasanPengembangan Talenta Melalui Poltek Kedinasan
Pengembangan Talenta Melalui Poltek Kedinasan
 
company Profile Humanika Consulting 2022
company Profile Humanika Consulting 2022company Profile Humanika Consulting 2022
company Profile Humanika Consulting 2022
 
Talent Management - Introduction
Talent Management - IntroductionTalent Management - Introduction
Talent Management - Introduction
 
Membangun Komunikasi Efektif dalam Mendukung Pilihan Karir Anak
Membangun Komunikasi Efektif dalam Mendukung Pilihan Karir AnakMembangun Komunikasi Efektif dalam Mendukung Pilihan Karir Anak
Membangun Komunikasi Efektif dalam Mendukung Pilihan Karir Anak
 
Learner and Leader in Digital Ecosystem: How to Develop GRIT Through Your Int...
Learner and Leader in Digital Ecosystem: How to Develop GRIT Through Your Int...Learner and Leader in Digital Ecosystem: How to Develop GRIT Through Your Int...
Learner and Leader in Digital Ecosystem: How to Develop GRIT Through Your Int...
 
Sikap Kerja Produktif
Sikap Kerja ProduktifSikap Kerja Produktif
Sikap Kerja Produktif
 
Psikologi Bisnis I part 1
Psikologi Bisnis I part 1Psikologi Bisnis I part 1
Psikologi Bisnis I part 1
 
Quick interview (presentasi)
Quick interview (presentasi)Quick interview (presentasi)
Quick interview (presentasi)
 
Job Evaluation
Job Evaluation Job Evaluation
Job Evaluation
 
Tugas sim wirantika a- yananto mihadi putra, se, m.si- pemanfaatan sistem
Tugas sim  wirantika a- yananto mihadi putra, se, m.si- pemanfaatan sistemTugas sim  wirantika a- yananto mihadi putra, se, m.si- pemanfaatan sistem
Tugas sim wirantika a- yananto mihadi putra, se, m.si- pemanfaatan sistem
 
PELATIHAN HR Management For NON-HR
PELATIHAN HR Management For NON-HRPELATIHAN HR Management For NON-HR
PELATIHAN HR Management For NON-HR
 
Organizational Diagnostic Effectiveness
Organizational Diagnostic EffectivenessOrganizational Diagnostic Effectiveness
Organizational Diagnostic Effectiveness
 
Talent Management by Andi Chaidir
Talent Management by Andi ChaidirTalent Management by Andi Chaidir
Talent Management by Andi Chaidir
 
Link-link MATERI Training "ASSET MANAGEMENT" (Based on ISO 55001)_PDAM Palembang
Link-link MATERI Training "ASSET MANAGEMENT" (Based on ISO 55001)_PDAM PalembangLink-link MATERI Training "ASSET MANAGEMENT" (Based on ISO 55001)_PDAM Palembang
Link-link MATERI Training "ASSET MANAGEMENT" (Based on ISO 55001)_PDAM Palembang
 

Destaque

Employee Assistance Program
Employee Assistance ProgramEmployee Assistance Program
Employee Assistance ProgramSeta Wicaksana
 
Improving service quality workshop
Improving service quality workshopImproving service quality workshop
Improving service quality workshopSeta Wicaksana
 
Company profile JNE
Company profile JNECompany profile JNE
Company profile JNEeko purnomo
 
Sinergi BUMN Logistik & Peningkatan Kinerja dan Efisiensi Logistik Nasional
Sinergi BUMN Logistik & Peningkatan Kinerja dan Efisiensi Logistik NasionalSinergi BUMN Logistik & Peningkatan Kinerja dan Efisiensi Logistik Nasional
Sinergi BUMN Logistik & Peningkatan Kinerja dan Efisiensi Logistik NasionalSecretariat Sci
 
Research methods in industrial and organizational psychology
Research methods in industrial and organizational psychologyResearch methods in industrial and organizational psychology
Research methods in industrial and organizational psychologySeta Wicaksana
 
Pentingnya mengetahui minat bakat sejak dini
Pentingnya mengetahui minat bakat sejak diniPentingnya mengetahui minat bakat sejak dini
Pentingnya mengetahui minat bakat sejak diniSeta Wicaksana
 
Cognitive Behaviour Therapy (cbt) : preparing organisations for psychological...
Cognitive Behaviour Therapy (cbt) : preparing organisations for psychological...Cognitive Behaviour Therapy (cbt) : preparing organisations for psychological...
Cognitive Behaviour Therapy (cbt) : preparing organisations for psychological...Seta Wicaksana
 
Pengantar psikologi umum ch. 1
Pengantar psikologi umum ch. 1Pengantar psikologi umum ch. 1
Pengantar psikologi umum ch. 1Seta Wicaksana
 
Training and development
Training and developmentTraining and development
Training and developmentSeta Wicaksana
 

Destaque (13)

Sensasi dan persepsi
Sensasi dan persepsiSensasi dan persepsi
Sensasi dan persepsi
 
Kelompok 2 jne
Kelompok 2   jneKelompok 2   jne
Kelompok 2 jne
 
Employee Assistance Program
Employee Assistance ProgramEmployee Assistance Program
Employee Assistance Program
 
Improving service quality workshop
Improving service quality workshopImproving service quality workshop
Improving service quality workshop
 
Company profile JNE
Company profile JNECompany profile JNE
Company profile JNE
 
Teori pembelajaran
Teori pembelajaranTeori pembelajaran
Teori pembelajaran
 
Sinergi BUMN Logistik & Peningkatan Kinerja dan Efisiensi Logistik Nasional
Sinergi BUMN Logistik & Peningkatan Kinerja dan Efisiensi Logistik NasionalSinergi BUMN Logistik & Peningkatan Kinerja dan Efisiensi Logistik Nasional
Sinergi BUMN Logistik & Peningkatan Kinerja dan Efisiensi Logistik Nasional
 
Research methods in industrial and organizational psychology
Research methods in industrial and organizational psychologyResearch methods in industrial and organizational psychology
Research methods in industrial and organizational psychology
 
Everyone is a leader
Everyone is a leaderEveryone is a leader
Everyone is a leader
 
Pentingnya mengetahui minat bakat sejak dini
Pentingnya mengetahui minat bakat sejak diniPentingnya mengetahui minat bakat sejak dini
Pentingnya mengetahui minat bakat sejak dini
 
Cognitive Behaviour Therapy (cbt) : preparing organisations for psychological...
Cognitive Behaviour Therapy (cbt) : preparing organisations for psychological...Cognitive Behaviour Therapy (cbt) : preparing organisations for psychological...
Cognitive Behaviour Therapy (cbt) : preparing organisations for psychological...
 
Pengantar psikologi umum ch. 1
Pengantar psikologi umum ch. 1Pengantar psikologi umum ch. 1
Pengantar psikologi umum ch. 1
 
Training and development
Training and developmentTraining and development
Training and development
 

Semelhante a Company profile 2017 ver1.0

Implementasi Praktis HR Strategy
Implementasi Praktis HR StrategyImplementasi Praktis HR Strategy
Implementasi Praktis HR StrategySeta Wicaksana
 
(2022) Silabus Pelatihan "Design, Development and Implementation of HR Compet...
(2022) Silabus Pelatihan "Design, Development and Implementation of HR Compet...(2022) Silabus Pelatihan "Design, Development and Implementation of HR Compet...
(2022) Silabus Pelatihan "Design, Development and Implementation of HR Compet...Kanaidi ken
 
Presentation Profile DEPs Consultant
Presentation Profile DEPs ConsultantPresentation Profile DEPs Consultant
Presentation Profile DEPs ConsultantZalfa Salsabila
 
Silabus Training "JOB ANALYSIS and JOB EVALUATION"
Silabus Training "JOB ANALYSIS and JOB EVALUATION"Silabus Training "JOB ANALYSIS and JOB EVALUATION"
Silabus Training "JOB ANALYSIS and JOB EVALUATION"Kanaidi ken
 
Assessment & Recruitment Management.pptx
Assessment & Recruitment Management.pptxAssessment & Recruitment Management.pptx
Assessment & Recruitment Management.pptxagushermawan702359
 
Pemahaman Konsep Pengelolaan SDM Bertalenta
Pemahaman Konsep Pengelolaan SDM BertalentaPemahaman Konsep Pengelolaan SDM Bertalenta
Pemahaman Konsep Pengelolaan SDM BertalentaSeta Wicaksana
 
Program Pengembangan Karir
Program Pengembangan KarirProgram Pengembangan Karir
Program Pengembangan KarirYodhia Antariksa
 
(2022) Silabus Training "Effective QUALITY ASSURANCE (QA) MANAGEMENT"
(2022) Silabus Training "Effective QUALITY ASSURANCE (QA) MANAGEMENT"(2022) Silabus Training "Effective QUALITY ASSURANCE (QA) MANAGEMENT"
(2022) Silabus Training "Effective QUALITY ASSURANCE (QA) MANAGEMENT"Kanaidi ken
 
PROG HR MANAGEMENT MENTORING MATTEL.pptx
PROG HR MANAGEMENT MENTORING MATTEL.pptxPROG HR MANAGEMENT MENTORING MATTEL.pptx
PROG HR MANAGEMENT MENTORING MATTEL.pptxKamilusVianyWiryohar
 
(2022) Silabus Training "360-degree Feedback Approach in Performance Appraisa...
(2022) Silabus Training "360-degree Feedback Approach in Performance Appraisa...(2022) Silabus Training "360-degree Feedback Approach in Performance Appraisa...
(2022) Silabus Training "360-degree Feedback Approach in Performance Appraisa...Kanaidi ken
 
Draft redaksi company profile 2016
Draft redaksi company profile 2016Draft redaksi company profile 2016
Draft redaksi company profile 2016Slamet Wahyudi
 
Tugas 1 evaluasi kinerja
Tugas 1 evaluasi kinerjaTugas 1 evaluasi kinerja
Tugas 1 evaluasi kinerjasiskaulandari1
 
(Translate) handout msdm mm 2017
(Translate) handout msdm mm 2017(Translate) handout msdm mm 2017
(Translate) handout msdm mm 2017IdemMedika
 
(2021) Silabus Pelatihan "Effective TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)" di Era Di...
(2021) Silabus Pelatihan "Effective TRAINING NEEDS ANALYSIS  (TNA)" di Era Di...(2021) Silabus Pelatihan "Effective TRAINING NEEDS ANALYSIS  (TNA)" di Era Di...
(2021) Silabus Pelatihan "Effective TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)" di Era Di...Kanaidi ken
 
(2021) Silabus Pelatihan "Effective TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)" di Era Di...
(2021) Silabus Pelatihan "Effective TRAINING NEEDS ANALYSIS  (TNA)" di Era Di...(2021) Silabus Pelatihan "Effective TRAINING NEEDS ANALYSIS  (TNA)" di Era Di...
(2021) Silabus Pelatihan "Effective TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)" di Era Di...Kanaidi ken
 
Audit Sumber Daya Manusia.docx
Audit Sumber Daya Manusia.docxAudit Sumber Daya Manusia.docx
Audit Sumber Daya Manusia.docxZukét Printing
 
Audit Sumber Daya Manusia.pdf
Audit Sumber Daya Manusia.pdfAudit Sumber Daya Manusia.pdf
Audit Sumber Daya Manusia.pdfZukét Printing
 

Semelhante a Company profile 2017 ver1.0 (20)

Implementasi Praktis HR Strategy
Implementasi Praktis HR StrategyImplementasi Praktis HR Strategy
Implementasi Praktis HR Strategy
 
(2022) Silabus Pelatihan "Design, Development and Implementation of HR Compet...
(2022) Silabus Pelatihan "Design, Development and Implementation of HR Compet...(2022) Silabus Pelatihan "Design, Development and Implementation of HR Compet...
(2022) Silabus Pelatihan "Design, Development and Implementation of HR Compet...
 
Presentation Profile DEPs Consultant
Presentation Profile DEPs ConsultantPresentation Profile DEPs Consultant
Presentation Profile DEPs Consultant
 
DEPs Consultant
DEPs ConsultantDEPs Consultant
DEPs Consultant
 
Silabus Training "JOB ANALYSIS and JOB EVALUATION"
Silabus Training "JOB ANALYSIS and JOB EVALUATION"Silabus Training "JOB ANALYSIS and JOB EVALUATION"
Silabus Training "JOB ANALYSIS and JOB EVALUATION"
 
Assessment & Recruitment Management.pptx
Assessment & Recruitment Management.pptxAssessment & Recruitment Management.pptx
Assessment & Recruitment Management.pptx
 
Pemahaman Konsep Pengelolaan SDM Bertalenta
Pemahaman Konsep Pengelolaan SDM BertalentaPemahaman Konsep Pengelolaan SDM Bertalenta
Pemahaman Konsep Pengelolaan SDM Bertalenta
 
Program Pengembangan Karir
Program Pengembangan KarirProgram Pengembangan Karir
Program Pengembangan Karir
 
(2022) Silabus Training "Effective QUALITY ASSURANCE (QA) MANAGEMENT"
(2022) Silabus Training "Effective QUALITY ASSURANCE (QA) MANAGEMENT"(2022) Silabus Training "Effective QUALITY ASSURANCE (QA) MANAGEMENT"
(2022) Silabus Training "Effective QUALITY ASSURANCE (QA) MANAGEMENT"
 
Human Resource Audit
Human Resource AuditHuman Resource Audit
Human Resource Audit
 
Makalah msdm
Makalah msdmMakalah msdm
Makalah msdm
 
PROG HR MANAGEMENT MENTORING MATTEL.pptx
PROG HR MANAGEMENT MENTORING MATTEL.pptxPROG HR MANAGEMENT MENTORING MATTEL.pptx
PROG HR MANAGEMENT MENTORING MATTEL.pptx
 
(2022) Silabus Training "360-degree Feedback Approach in Performance Appraisa...
(2022) Silabus Training "360-degree Feedback Approach in Performance Appraisa...(2022) Silabus Training "360-degree Feedback Approach in Performance Appraisa...
(2022) Silabus Training "360-degree Feedback Approach in Performance Appraisa...
 
Draft redaksi company profile 2016
Draft redaksi company profile 2016Draft redaksi company profile 2016
Draft redaksi company profile 2016
 
Tugas 1 evaluasi kinerja
Tugas 1 evaluasi kinerjaTugas 1 evaluasi kinerja
Tugas 1 evaluasi kinerja
 
(Translate) handout msdm mm 2017
(Translate) handout msdm mm 2017(Translate) handout msdm mm 2017
(Translate) handout msdm mm 2017
 
(2021) Silabus Pelatihan "Effective TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)" di Era Di...
(2021) Silabus Pelatihan "Effective TRAINING NEEDS ANALYSIS  (TNA)" di Era Di...(2021) Silabus Pelatihan "Effective TRAINING NEEDS ANALYSIS  (TNA)" di Era Di...
(2021) Silabus Pelatihan "Effective TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)" di Era Di...
 
(2021) Silabus Pelatihan "Effective TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)" di Era Di...
(2021) Silabus Pelatihan "Effective TRAINING NEEDS ANALYSIS  (TNA)" di Era Di...(2021) Silabus Pelatihan "Effective TRAINING NEEDS ANALYSIS  (TNA)" di Era Di...
(2021) Silabus Pelatihan "Effective TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)" di Era Di...
 
Audit Sumber Daya Manusia.docx
Audit Sumber Daya Manusia.docxAudit Sumber Daya Manusia.docx
Audit Sumber Daya Manusia.docx
 
Audit Sumber Daya Manusia.pdf
Audit Sumber Daya Manusia.pdfAudit Sumber Daya Manusia.pdf
Audit Sumber Daya Manusia.pdf
 

Mais de Seta Wicaksana

Organizational Transformation Lead with Culture
Organizational Transformation Lead with CultureOrganizational Transformation Lead with Culture
Organizational Transformation Lead with CultureSeta Wicaksana
 
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiPerspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiSeta Wicaksana
 
Organizational Structure Running A Successful Business
Organizational Structure Running A Successful BusinessOrganizational Structure Running A Successful Business
Organizational Structure Running A Successful BusinessSeta Wicaksana
 
Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...
Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...
Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...Seta Wicaksana
 
Understanding Business Function and Business Process
Understanding Business Function and Business ProcessUnderstanding Business Function and Business Process
Understanding Business Function and Business ProcessSeta Wicaksana
 
HC Company Profile 2024 Excellence Journey
HC Company Profile 2024 Excellence JourneyHC Company Profile 2024 Excellence Journey
HC Company Profile 2024 Excellence JourneySeta Wicaksana
 
Business Strategy Creating and Sustaining Competitive Advantages
Business Strategy Creating and Sustaining Competitive AdvantagesBusiness Strategy Creating and Sustaining Competitive Advantages
Business Strategy Creating and Sustaining Competitive AdvantagesSeta Wicaksana
 
Strategic Management Organization objective with Appreciative Inquiry
Strategic Management Organization objective with Appreciative InquiryStrategic Management Organization objective with Appreciative Inquiry
Strategic Management Organization objective with Appreciative InquirySeta Wicaksana
 
Developing Organization's Vision, Mission and Values
Developing Organization's Vision, Mission and ValuesDeveloping Organization's Vision, Mission and Values
Developing Organization's Vision, Mission and ValuesSeta Wicaksana
 
The Future of Business, Organization and HRM
The Future of Business, Organization and HRMThe Future of Business, Organization and HRM
The Future of Business, Organization and HRMSeta Wicaksana
 
Transformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCA
Transformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCATransformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCA
Transformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCASeta Wicaksana
 
Using Workload Analysis for Manpower Planning
Using Workload Analysis for Manpower PlanningUsing Workload Analysis for Manpower Planning
Using Workload Analysis for Manpower PlanningSeta Wicaksana
 
The Talent Management Navigator Performance Management
The Talent Management Navigator Performance ManagementThe Talent Management Navigator Performance Management
The Talent Management Navigator Performance ManagementSeta Wicaksana
 
Integrating Talent Management Practices
Integrating Talent Management PracticesIntegrating Talent Management Practices
Integrating Talent Management PracticesSeta Wicaksana
 
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coaching
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coachingChanging Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coaching
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coachingSeta Wicaksana
 
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Leading
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through LeadingChanging Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Leading
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through LeadingSeta Wicaksana
 
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Participating
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through ParticipatingChanging Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Participating
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through ParticipatingSeta Wicaksana
 
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY (Intro)
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY (Intro)Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY (Intro)
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY (Intro)Seta Wicaksana
 
SMART dalam Mengelola Proyek (Project Management)
SMART dalam Mengelola Proyek (Project Management)SMART dalam Mengelola Proyek (Project Management)
SMART dalam Mengelola Proyek (Project Management)Seta Wicaksana
 
Sehat Mental dalam Perubahan dengan SOBATWAY
Sehat Mental dalam Perubahan dengan SOBATWAY Sehat Mental dalam Perubahan dengan SOBATWAY
Sehat Mental dalam Perubahan dengan SOBATWAY Seta Wicaksana
 

Mais de Seta Wicaksana (20)

Organizational Transformation Lead with Culture
Organizational Transformation Lead with CultureOrganizational Transformation Lead with Culture
Organizational Transformation Lead with Culture
 
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiPerspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
 
Organizational Structure Running A Successful Business
Organizational Structure Running A Successful BusinessOrganizational Structure Running A Successful Business
Organizational Structure Running A Successful Business
 
Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...
Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...
Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...
 
Understanding Business Function and Business Process
Understanding Business Function and Business ProcessUnderstanding Business Function and Business Process
Understanding Business Function and Business Process
 
HC Company Profile 2024 Excellence Journey
HC Company Profile 2024 Excellence JourneyHC Company Profile 2024 Excellence Journey
HC Company Profile 2024 Excellence Journey
 
Business Strategy Creating and Sustaining Competitive Advantages
Business Strategy Creating and Sustaining Competitive AdvantagesBusiness Strategy Creating and Sustaining Competitive Advantages
Business Strategy Creating and Sustaining Competitive Advantages
 
Strategic Management Organization objective with Appreciative Inquiry
Strategic Management Organization objective with Appreciative InquiryStrategic Management Organization objective with Appreciative Inquiry
Strategic Management Organization objective with Appreciative Inquiry
 
Developing Organization's Vision, Mission and Values
Developing Organization's Vision, Mission and ValuesDeveloping Organization's Vision, Mission and Values
Developing Organization's Vision, Mission and Values
 
The Future of Business, Organization and HRM
The Future of Business, Organization and HRMThe Future of Business, Organization and HRM
The Future of Business, Organization and HRM
 
Transformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCA
Transformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCATransformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCA
Transformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCA
 
Using Workload Analysis for Manpower Planning
Using Workload Analysis for Manpower PlanningUsing Workload Analysis for Manpower Planning
Using Workload Analysis for Manpower Planning
 
The Talent Management Navigator Performance Management
The Talent Management Navigator Performance ManagementThe Talent Management Navigator Performance Management
The Talent Management Navigator Performance Management
 
Integrating Talent Management Practices
Integrating Talent Management PracticesIntegrating Talent Management Practices
Integrating Talent Management Practices
 
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coaching
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coachingChanging Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coaching
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coaching
 
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Leading
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through LeadingChanging Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Leading
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Leading
 
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Participating
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through ParticipatingChanging Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Participating
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Participating
 
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY (Intro)
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY (Intro)Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY (Intro)
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY (Intro)
 
SMART dalam Mengelola Proyek (Project Management)
SMART dalam Mengelola Proyek (Project Management)SMART dalam Mengelola Proyek (Project Management)
SMART dalam Mengelola Proyek (Project Management)
 
Sehat Mental dalam Perubahan dengan SOBATWAY
Sehat Mental dalam Perubahan dengan SOBATWAY Sehat Mental dalam Perubahan dengan SOBATWAY
Sehat Mental dalam Perubahan dengan SOBATWAY
 

Último

2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptxerlyndakasim2
 
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdgNilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdgNajlaNazhira
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak BonusUNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonusunikbetslotbankmaybank
 
"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"
"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani""Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"
"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"HaseebBashir5
 
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...FORTRESS
 
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptxMemaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptxSintaDosi
 
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptxBab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptxlulustugasakhirkulia
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...FORTRESS
 
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...FORTRESS
 
Manajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf man
Manajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf manManajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf man
Manajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf manrasyidakhdaniyal10
 
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di IndonesiaPerkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesialangkahgontay88
 
Slide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan IndonesiaSlide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan IndonesiaNovrinKartikaTumbade
 
04 AKMEN new.pdf........................
04 AKMEN new.pdf........................04 AKMEN new.pdf........................
04 AKMEN new.pdf........................rendisalay
 
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapaktugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapaksmkpelayarandemak1
 
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptxDRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptxnairaazkia89
 
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang PopulerMengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang PopulerHaseebBashir5
 
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama LinkajaUNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkajaunikbetslotbankmaybank
 
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di IndonesiaTajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di IndonesiaHaseebBashir5
 
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1alvinjasindo
 

Último (20)

2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
 
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdgNilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak BonusUNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
 
"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"
"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani""Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"
"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"
 
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
 
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptxMemaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
 
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptxBab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
 
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
 
Manajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf man
Manajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf manManajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf man
Manajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf man
 
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di IndonesiaPerkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
 
Slide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan IndonesiaSlide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
 
04 AKMEN new.pdf........................
04 AKMEN new.pdf........................04 AKMEN new.pdf........................
04 AKMEN new.pdf........................
 
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapaktugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
 
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptxDRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
 
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotecabortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
 
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang PopulerMengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
 
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama LinkajaUNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
 
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di IndonesiaTajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
 
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
 

Company profile 2017 ver1.0

  • 1. PT Humanika Amanah Indonesia
  • 2. About Us • Humanika Consulting sebagai Brand konsultan HRD dan Management yang berada di bawah naungan PT Humanika Amanah Indonesia. Sebagai Brand, Humanika Consulting yang telah berdiri sejak tahun 2004 mengawali karirnya dalam pengembangan sumber daya manusia melalui aktifitas program pelatihan melalui pendekatan aktifitas luar ruang (Outbound). Metode Experiential Learning diusung dalam mengembangkan orang melalui perubahan yang berkesinambungan, sehingga konsep S.O.B.A.T. (Semua Orang Bisa Hebat) menjadi plaform dalam proses perubahan, yaitu Start, Order, Breakthrough, Accelerate dan Transform. • Menggunakan pengukuran dalam setiap evaluasi yang dilakukan dalam kegiatan Outbound, mengantarkan Humanika Consulting menjadi salah satu Brand dalam pengembangan organisasi (organization development). Interaksi perubahan orang dan lingkungan saling terkait dalam meningkatkan performansi pencapaian kinerja dan tujuan organisasi. Organization Development yang dilakukan fokus pada pengembangan organisasi dalam lingkup Pengelolaan Sumber Daya Manusia (HRM). • Bersamaan dengan pengembangan bisnis di OD, Humanika Consulting juga memainkan bagian penting dalam memastikan kompetensi orang-orang yang berada di dalam organisasi, sehingga Assessment Center menjadi sesuatu yang dibutuhkan. Tidak hanya itu, perkembangan kompetensi menjadi talent management, mendorong Humanika Consulting untuk juga fokus terkait potensi (bakat dan Minat serta kepribadian), sehingga bukan lagi melihat “gap” untuk dikembangkan namun melihat “kekuatan” untuk ditempatkan pada tempatnya! • Seiring dengan kebutuhan Assessment Individual hingga mencakup seluruh wilayah di Indonesia, Humanika Consulting melakukan pelatihan sertifikasi untuk para Internal Assessor yang tergabung pada komunitas Associate Assessor Humanika, dimana kompetensi profesional assessor ditingkatkan secara berkala melalui pelatihan dan pengembangannya. • Mengantisipasi tuntutan yang semakin banyak terkait Assessment Individual, Humanika Consulting berinovasi membuat aplikasi berbasis web dan memiliki parameter (Job-Person Profile Matching), yaitu HITS – Humanika Integrated System dengan tools yang dikembangkan Humanika Consulting mengukur Bakat dan Minat yaitu dengan E-BRIGHT (Brain, Right, Talent). Aplikasi ini dapat digunakan untuk tes yang sifatnya massal dan untuk entry level position.
  • 3. Spirit + Idea = Dream • Mendatangkan manfaat (solusi dan implementasi) sebanyak-banyaknya bagi Diri, Orang lain dan lingkungan. • Pendekatan Pengembangan berorientasi pada Pemberdayaan melalui komunitas (community Based Empowerment) • Tetap mengacu pada Riset dan Ilmu Pengetahuan dalam setiap pengembangan program yang dilakukan serta berpijak pada etika bisnis dan pengelolaan (Sharia Business and Management).
  • 4. Innovation Integrity Profesionalism Sinergy Mission, Vision and Values MISSION : “Providing the best solution in each services for a better future of all our stakeholders.” VISION : “To be a role model in providing the best solution of each given services with sharia management concept by year 2020”
  • 5. Our Services Recruitment : Executive search, Selection, Outsourcing Assessment : Assessment for Competency (Assessment Center), Assessment for Talent (Psychology Testing), On-line Psychological test, Development tools for Assessment, Certified training for Assessment Center, Certified training for tools development in Assessment Center Training and Development : 1 day seminar, Public Training, In-house Training, Humanika Experiential Learning Program (Outbound) Organization Development : Organization Diagnostics, System Development, Sosialization & Implementation, Coaching and Mentoring, and Evaluation
  • 6. Recruitment Recruitment Services yang diberikan memiliki 2 bentuk kerjasama, yang bersifat full services (Executive search) dan Kemitraan (Hiring Services). Preparation Research Selection Presentation of Candidates Conclusion and Follow Up Executive Search Services User/client Hiring Services
  • 7. Assessment Assessment atau yang dikenal dengan tes untuk menggali potensi diri. Saat ini perkembangan akan tes potensi yang semakin pesat dalam menjawab kebutuhan talent management. Sehingga kita mengenal beberapa test yaitu tes potensi dan tes kompetensi. Humanika Consulting dalam menyelenggarakan pelaksanaan Assessment berorientasi pada 3 hal dasar pelayanan, yaitu Kecepatan dan ketepatan, Profesionalism dan disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi (tailor made) Selain tujuan dan pendekatan assessment (Potency dan Competency) yang berbeda, Humanika Consulting juga memberikan 4 pilihan laporan dengan memiliki tingkat kedalaman yang berbeda. Diharapkan pilihan-pilihan ini menjadi alternatif yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan Organisasi. Ada 4 tahapan proses yang akan dilakukan : Persiapan, Komunikasi dan pemahaman organisasi dan kebutuhan merupakan kunci keberhasilan dalam pelaksanaan proses assessment. Penyelenggaraan, untuk penyelenggaraan dapat dilakukan 1 atau 2 hari disesuaikan dengan kebutuhan. Terkait tempat pelaksanaan untuk jumlah di bawah 6 orang dapat dilakukan di Humanika Consulting.
  • 8. Reporting, semua laporan baik Psikologi Tes dan Assessment Center memiliki waktu penyelesaian yang berbeda. Adapun perbedaannya adalah sebagai berikut : 2 Days 2 Days 1 Days 2 Days 1 Days Writing The Report Quality Control Sending Soft File Printing The Report Delivery Psychological Reporting Process 4 Days 2 Days 1 Days 2 Days 1 Days Assessment Center Reporting Process Feedback, Pemberian umpan balik dari hasil assessment dilakukan 5 hari setelah diterima customer/perusahaan. Umpan Balik dilakukan kurang lebih selama 30 – 60 menit. Pelaksanaan kegiatan Assessment, baik Psikotes dan Assessment Center memiliki jadwal sebagai berikut : 1 Hrs HITS online Talent Test 30 Minutes Interview Psychological Testing Process 1 Hrs HITS online Talent Test 2 Hrs Case Study & InTray 45 Min Group Discussion 30 Min Presentation 1 hrs Interview Assessment Center Process
  • 9. HITS (Humanika Integrated System) Online Talent Test Humanika Integrated System atau adalah sistem terintegrasi (bukan hanya alat tes yang dimasukkan ke dalam sistem, juga membuat parameter yang disesuaikan dengan karakter pekerjaan (job profile)) yang dikembangkan oleh humanika melalui proses yang cukup panjang agar dapat memberikan pelayanan terbaik dalam proses rekrutmen untuk posisi yang tepat. memberikan kemudahan baik dalam proses penjaringan calon kandidat maupun dalam proses seleksi kandidat serta penyimpanan data. Meningkatkan tingkat kecepatan dan akurasi proses penocokan profile kandidat sesuai dengan tuntutan pekerjaan (parameterized). 5 FEATURES Reports Anywhere Management Job Analysis Matcher Programmable Attribute System Graphical Analysis Presentation Integrated Security Access
  • 10. 9 Benefits from Online Talent Test
  • 11. Memperhatikan Validitas (keterukuran) dan Reliabilitas (konsistensi), Humanika Consulting melakukan secara berkelanjutan riset dan pengembangan alat tes psikologi. Karena keakuratan dan konsistensinya lah yang membuat menjadi tepat dalam memberikan gambaran profil kemampuan dan kepribadian orang. e-BRIGHT merupakan pengembangan alat tes psikologi terbaru dari Humanika Consulting. Mengapa BRIGHT? Jika terjadi kesesuaian antara “kemampuan dan kemauan” dikenal dengan Bakat dan Minat dan kesesuaian dengan bidang kerja yang digeluti akan menjadi sebuah akselerasi dalam prestasi. Sehingga perlu diketahui Bakat dan Minat seseorang, sehingga memudahkan dalam mengarahkan kemampuan yang dimiliki dengan optimal. BRIGHT adalah BRAIN (Intelligence), RIGHT (Emotional & Personality) and INTEREST. Beberapa Tes Psikologi berbasis kecerdasan yang dilakukan proses adaptasi (alternate form) oleh Humanika Consulting yaitu, CFIT (revisi 2008), IST dan TKD (Revisi 2014). Sedangkan Tes Psikologi berbasis pada kepribadian dan Minat yang telah dilakukan proses adaptasi (alternate form) oleh Humanika Consulting yaitu, NEO-PI r (2010) dan Holland Vocational Interest Test (2010). Terkait Assessment Center, tools yang digunakan untuk kegiatan tersebut (case study, intray, role play) seluruhnya dibuat dan dikembangkan oleh Humanika Consulting. Developing Tools For Assessment :
  • 12. Assessor’s Training & Development Program Benefit yang didapat setelah mengikuti pelatihan ini selain pengetahuan dan ketrampilan serta sertifikat, adalah menjadi salah satu Associate Tes Psikologi dan AC di Humanika Consulting. Assessment merupakan Bisnis Utama (core business) dari Humanika Consulting yang telah digeluti selama 15 tahun, sehingga pelatihan yang kami berikan bukan hanya semata terkait dengan teori namun kasus-kasus yang kami temui dalam praktis sehari-hari dengan berbagai spektrum industri dan organisasi menjadi kekuatan dalam memberikan “ruh” dalam pelatihan yang diberikan. Beberapa Pelatihan yang terkait dengan Tes Psikologi dan Assessment Center, yaitu : Terkait dengan Psikologi, terkait dengan alat ukur yang digunakan dalam proses tes psikologi dalam dunia Industri, yaitu Inteligensi (CFIT, APM, IST, TKD, TIKI), dan Tes Kepribadian (Kraeplin/pauli, Neo-Pir, Papi Kostik, MDQ, DISC, MBTI, McLelland TAT, Grafis – Grafologi, DAM, BAUM, WZT (Wartegg)) dimana bukan hanya setiap alat tesnya saja, namun bagaimana mengintegrasikan data dan memaknainya dengan tepat sesuai dengan konteks Industri dan Organisasi. Assessment Center, merupakan metode yang terintegratif dimana ada 2 peran dalam metode ini, sebagai pelaksana, yang membuat perencanaan, administrasi dan memastikan kegiatan AC berjalan dengan efektif dan efisien. Untuk peran ini, kami memberikan pelatihan bagi penyelenggara, bukan hanya menyelenggarakan saja namun juga kemampuan danketrampilan dalam membuat alat tes yang digunkan dalam AC, pelatihan ini dikenal dengan ASSESSMENT CENTER’S TOOLS DEVELOPMENT. Sedangkan untuk peran pengambil data (intake) akan diberikan pelatihan untuk menjadi seorang assessor dalam AC. Pelatihan ini telah diselenggarakan sejak tahun 2008.
  • 13. e-EAP e-Employee Assistance Program Deskripsi Program : • Merupakan program konseling karyawan yang terpadu, dari permasalahan individu, keluarga dan juga akan berdampak pada prestasi kerja yang dihasilkan. • Keunikan dari program yang ditawarkan dengan pendekatan respon awal dengan digital atau e-counselling, jika kompleksitas permasalahan yang tinggi dapat dilakukan dengan tatap muka dengan psikolog/counsellor. Keuntungan dan manfaat dari Program ini adalah : • Mendukung karyawan dalam menghadapai permasalahan sulit mereka. • Membantu karyawan dalam menghadapi permasalahan stress hingga depresi yang diakibatkan karena pekerjaan ataupun lingkungan kerja serta interaksi nya. • Dapat digunakan sebagai tindakan prefentif dengan menggunakan data yang ada sebagai bahan riset, sehingga dapat diantisipasi untuk mempersiapkan karyawan dan permasalahn yang dihadapi. • Menangani kasus yang sifatnya darurat dan dibutuhkan penanganan khusus. Lingkup kasus yang biasa ditangani adalah : • personal issues • job stress • relationship issues • eldercare, childcare, parenting issues • harassment • substance abuse • separation and loss • balancing work and family • family violence
  • 14. Pelatihan dalam bentuk Experiential Learning Program, yaitu pelatihan yang akan banyak menggunakan metode kasus dan berlatih untuk mendapatkan AHA Experiences / insight. Karena perubahan yang kuat dan berlangsung lama hanya dapat dilakukan karena dari motivasi internal, yaitu DIRI SENDIRI. SOBAT – Semua Orang Bisa Hebat! merupakan pijakan dasar dalam pelatihan dan pengembangan Kepemimpinan (Leadership) yang memiliki spektrum / cakupan yang luas dari kepemimpinan diri (self Leadership) hingga kepemimpinan Kelompok (Team Leadership). SOBAT merupakan sebuah platform perubahan yang dibutuhkan setiap individu untuk dapat mengoptimalkan potensi pemimpin dalam dirinya (waking the sleeping giant), dimana tahapan perubahan itu adalah Start – Order – Breakthrough –Accelerate – Transform. Start Order Breakthrough Accelerate Transform SOBAT – Changing Roadmap Training and Development : Humanika Experiential Learning Program - HELP
  • 15. Organization Development Berubah atau Punah ! Merupakan pilihan yang harus diambil organisasi dalam menyesuaikan diri dengan tuntutan bisnis dan perubahannya. Tuntutan konsumen akan harga yang terjangkau cenderung murah dengan kualitas yang tinggi. Hal ini, dulunya adalah paradox yang mungkin merupakan hal yang tidak mungkin bias ditemukan solusinya. Sejak adanya teknologi berbasis pada information technology (IT), solusi tersebut dapat diberikan. Jalur atau rantai dari produsen ke konsumen yang semakin pendek karena proses yang panjang tergantikan dengan IT. Organisasi dituntut penyesuaian dengan kebutuhan bisnis dan konsumen dengan berbasis pada IT. Sehingga dibutuhkan, Organizational Development consultancy agar organisasi dapat melihat gap antara kondisi factual dengan harapan yang ingin dicapai, merencanakan perubahan secara taktis hingga strategis, melakukan implementasi yang didalamnya terdapat sosialisasi, pelaksanaan dan evaluasi yang dikerjakan secara simultan dalam mencapai waktu keberhasilan yang efektif. Organizational Assessment, melakukan pemindaian awal kondisi saat ini dengan harapan atau tujuan organisasi. Pendekatan assessment yang dilakukan menggunakan 7’s Mckinsey. Dengan waktu pelaksanaan kegiatan selama 1 minggu. Pada tahap selanjutnya, proses diskusi dalam penentuan strategi yang akan diambil berdasarkan informasi dari assessment yang telah dilakukan. Perencanaan dibuat dan ditentukan untuk selanjutnya menentukan cara-cara untuk pencapaian strategi tersebut. Penyesuaian terhadap bisnis proses, struktur organisasi hingga penyesuaian uraian jabatan, penentuan kriteria keberhasilan (KPI) dan spesifikasi jabatan. Pada tahap akhir adalah implementasi system dan evaluasi untuk dilakukan penyesuaian dan perbaikan.
  • 17. Contact PT Humanika Amanah Indonesia Jl. Haji Nawi Raya 45B Blok B4, Jakarta 12140 62 – 21 290 44 134 / 135 info@humanikaconsulting.com www.humanikaconsulting.com HumanikaConsulting HumanikaConsult