O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.

20120920 a.pengendalianstrategi

382 visualizações

Publicada em

  • Finally found a service provider which actually supplies an essay with an engaging introduction leading to the main body of the exposition Here is the site ⇒⇒⇒WRITE-MY-PAPER.net ⇐⇐⇐
       Responder 
    Tem certeza que deseja  Sim  Não
    Insira sua mensagem aqui
  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

20120920 a.pengendalianstrategi

  1. 1. Buku-buku Manajemen Strategik1. Strategic Management, Pearce & Robinson2. Strategic Management, Hill & Jones3. Strategic Management, A. Hitt ; ireland; Hoskisson4. Managing the Strategy Process, Cakravarthy5. Concept of Strategic Management, Fred R. David6. Strategic Management, Arnold C. Hax7. Strategic Management, Concept and Casas, Arthur Thompson8. Manajemen Strategik, Suwarsono
  2. 2. The Nature and Value of Strategic Management(Hakekat dan Manfaat Manajemen Strategik)
  3. 3. Strategic Management􀂾 Basic Financial Management - to meet the budget, 􀂾 Forecast based planning – predict the future,􀂾 Externally oriented planning – think strategically, 􀂾 Strategic management – create the future.
  4. 4. Strategic ManagementIs defined as the set of decisionsand actions that result in theformulation and implementation ofstrategic designed to achieve acompany’s objectives
  5. 5. Dimensi- dimensi Keputusan Strategik • Membutuhkan keputusan manajemen puncak. • Membutuhkan alokasi sumber daya perusahaan dalam skala besar. • Mempengaruhi kesejahteraan perush dalam jangka panjang • Berorientasi kemasa depan • Mempunyai konsekuensi multifungsional/ multibisnis • Harus mempertimbangkan lingkungan eksternal
  6. 6. 3 Tingkatan Manajemen Strategik Corporate Level ( CEO) - Merumuskan visi dan misi perusahaan - Analisis internal dan eksternal - Analisis pilihan-pilihan strategik Business Level (GM) - Menyusun rencana jangka panjang - Merumuskan Grand Strategy Functional Level (Manager) - Menyusun rencana jangka pendek - Merumuskan strategi fungsional dan implementasi
  7. 7. Alternatif Struktur Manajemen Stategik Alternatif1Perusahaan bisnis tunggal Tingkat korporat/ Tingkat korporasi bisnis bisnis Strategi produksi/ Strategi keuangan/ Strategi pemasaran Strategi hubungan Tingkat fungsional Operasi litbang akunting karayawan Alternatif1 Perusahaan multibisnis Tingkat korporasi Tingkat Korporat Bisnis Bisnis 1 Bisnis 2 Bisnis 3 Strategi produksi/ Strategi keuangan/ Strategi pemasaran Strategi hubungan Tingkat fungsional Operasi litbang akunting karayawan
  8. 8. Manfaat Manajemen Strategik Memperkuat kemampuan perusahaan mencegah masalah Formulasi keputusan berdasarkan kelompok menghasilkan pilihan strategi terbaik Mempertinggi motivasi SDM Mengurangi tumpang tindih kegiatan Penolakan terhadap perubahan berkurang
  9. 9. Strategic Management Model COMPANY MISSION What is Posible External Enviraonment COMPANY PROFILE Operting Industry And Multinational AnalysisFeed Back What is Desired? Feed Back Strategic Analysis and Choice Long – Term objectives Grand Strategies Annual Objectives Functional Strataegies Policies Legend: Major Impact Institutionalizing the Strategies Minor Impact Control and Evaluation
  10. 10. COMPONENT OF THE MANAGEMENTMODEL1. Company mission (misi perusahaan)2. Company profile (profil perusahaan)3. External environment (lingkungan eksternal)4. Strategic analysis and choice (analisis dan pilihan strategik)5. Long-term objectives (sasaran jangka panjang)6. Grand strategy (strategi umum)7. Annual objectives (sasaran tahunan)8. Functional strategies (strategi fungsional)9. Policies (kebijakan)10. Institutionalizing the strategy (melembagakan strategi)11. Control and evaluation (pengendalian dan evaluasi)
  11. 11. 3 (tiga) Bentuk Proses Berpikir Berpikir sistem Feeling Berpikir strategik mekanik Bentuk masalah Proses Berpikirpemecahan Optimalisasi lokal atau Penyusunan kembali melihat pohon tidak hutannya elemen- elemen Perubahan atau pergantian bentuk

×