SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 56
Strategisch fundament
Dé essentiële checklist voor uw e-commerce strategie
Sander Berlinski | Team Lead Strategy
Presentatie ontvangen? Voeg me toe op LinkedIn!
Wij zijn trots te werken voor
Onze diensten
E-commerce Strategist & Digital Transformation specialist
 Sparringpartner voor directie en management
 Opstellen en bijsturen digitale- en merk strategieën
 Begeleiden van digitale transformaties
 Onderzoek naar- en optimalisatie van klantreizen
 Oplossen van zeer uiteenlopende (e-)commerce uitdagingens.berlinski@ism.nl
Sander Berlinski | Team Lead Strategy
/sanderberlinski
+31 6 47090040
27+Jaren ervaring in e-commerce
200+E-commercespecialisten
3Locaties
100+E-marketingklanten
100+Designklanten
37Magento 2 getrainde specialisten
Strategy is a high level plan to achieve one or more goals
under conditions of uncertainty.
Freedman, 2013
Gross, Schmitt & Reimann, 2015
subdoelstelling
e-commerce doelstelling
bedrijfsdoelstelling Digitale strategie - klantreisoptimalisatie
- Heldere langetermijnvisie en strategie en doelstelling voor de organisatie;
- De rol van online in de algehele bedrijfs doelstelling;
- Analyse en optimalisatie van de gehele klantreis.
Online marketingstrategie
• Vertaling van de bedrijfsstrategie naar een online marketingstrategie;
• Geoptimaliseerde online marketingmix in de vorm van een roadmap;
• Continue optimalisatie van online kanalen en budgetten t.b.v. ecommerce doelstelling.
Specifieke online marketing kanalen
Inhoudelijke subdoelstellingen per online marketingdiscipline die bijdragen aan het jaardoel en de
algemene bedrijfsdoelstelling
Om met online marketing op de juiste plek te komen, moet je weten wat de juiste
plek is en de bijbehorende randvoorwaarden
Na afloop van deze presentatie:
Weet u waarom een sterk strategisch
fundament belangrijk is voor uw online
marketing strategie.
Heeft u een concrete checklist waarmee u
direct aan de slag kan om uw
strategisch fundament te toetsen.
1) Product/market fit
Wat zijn de behoeften van je waardevolle doelgroep(en)?
Waardevolle klant bepalen
Omzet
Customer A
Customer B
€400
€350
Customer C
€450
= Order Tijd
CLV
€750
€450
€1000
Aankoop historie
Customer lifetime value
RFM analyse
Product/market fit: wie is de doelgroep?
Frequency&monetairyvalue
Recency
Organisatie
• Klantenservice
• Winkelmedewerkers
• Account managers
On-site
• Web analytics
• Sessie recording
• Zoekopdrachten interne zoekmachine
Online
• Zoekwoordenonderzoek (Google data)
• Klantbeoordelingen
• Reviews
Overig
• Marktonderzoeken
• Klantenpanel
• Usability onderzoek
SEE
THINK
DO
CARE
Verzamel uitdagingen en kansen uit verschillende bronnen
“Hoe teleurgesteld zou je zijn als product/merk x
niet meer te krijgen is?”
a) Zeer teleurgesteld
b) Een beetje teleurgesteld
c) Niet teleurgesteld
d) Ik ga product/merk x niet meer gebruiken
Als 40% of meer kiest voor antwoord A, dan weet
je dat je goud in handen hebt.
Product/market fit: toetsen
2) Speelveld
Wat is het?
Geografische afbakening
Nederland of Internationaal?
Speelveld: geografie
Online of Offline?
Speelveld: businessmodel
Bestaande of nieuwe producten?
Speelveld: product
Huidige of nieuwe doelgroepen?
Speelveld: doelgroep
Huidige of veranderende capaciteit?
Speelveld: organisatie
Huidige of veranderende budgetten?
Speelveld: budgetten
Speelveld: belang voor je online marketingstrategie
3) Merkidentiteit
“A brand identity is the face of your business.
It represents your company's values, services,
ideas and personality.”
Merkidentiteit
Bron: Snap Marketing
Merkidentiteit: functies van een sterk merk
Loyalere klanten Onderscheidend
vermogen
Meer marge
Aaker, 1996
Merkidentiteit: essentieel voor je online marketingstrategie
SEO SEA Affiliate marketing
Display Advertising
Conversie-
optimalisatie
Emailmarketing &
Marketing Automation
Marketplace advertising
Social Media Advertising
Merkidentiteit: conflict imago en identiteit
Bron afbeelding: marketing91
Merkidentiteit: conflict imago en identiteit
“Shell die filmpjes maakt over minder
CO2 is hetzelfde als Maarten van
Rossum die Nederland in beweging
gaat presenteren” – Arjan Lubach
Zwak SterkDuidelijkOnduidelijk
IMAGO
IDENTITEIT
Onduidelijke identiteit
Zwak imago
Onduidelijke identiteit
Sterk imago
Duidelijke identiteit
Sterk imago
Duidelijke identiteit
Zwak imago
Een sterk imago:
1. Matcht met de identiteit
2. Is positief
Een duidelijke identiteit:
1. Is vastgelegd in een document
2. Matcht met de cultuur
3. Komt tot uiting in de hele organisatie
4) Onderscheidend
vermogen
Wat is het?
Onderscheidend vermogen
Onderscheidend vermogen
De basis voor conversie
en belangrijk voor al je
(online) kanalen
Onderscheidend vermogen: belang online marketingstrategie
Onderscheidend vermogen
5) Doelstellingen
Wat is het?
Doelstellingen & strategische richting
Wat zijn de doelstellingen in uw organisatie?
Sull, Sull & Yoder, 2018
N=4.012
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Frontline supervisors
Middle managers
Senior executives
Top team
% Beslissers die de top 3 prioriteiten van de organisatie kan benoemen
Acties (Kwartaal)
Doelstellingen (1 jaar)
Strategische richting (2-3 jaar)
Ultiem doel (3-5 jaar)
Doelstellingen
Omzet Marge Kostenreductie
Efficiency Naamsbekendheid Retentie
THINK DO CARESEE
SEA
Display
Social
Performance
THINK DO CARESEE
SEA
Display
Social
PerformanceBranding
THINK DO CARESEE
Retentie
THINK DO CARESEE
Doelstellingen
Breng focus aan door 1 a 2 hoofddoelstellingen te kiezen.
Doelstellingen
30% 10% 40% 0% 10% 10%
subdoelstelling
e-commerce doelstelling
bedrijfsdoelstelling Digitale strategie - klantreisoptimalisatie
- Heldere langetermijnvisie en strategie en doelstelling voor de organisatie;
- De rol van online in de algehele bedrijfs doelstelling;
- Analyse en optimalisatie van de gehele klantreis.
Online marketingstrategie
• Vertaling van de bedrijfsstrategie naar een online marketingstrategie;
• Geoptimaliseerde online marketingmix in de vorm van een roadmap;
• Continue optimalisatie van online kanalen en budgetten t.b.v. ecommerce doelstelling.
Specifieke online marketing kanalen
Inhoudelijke subdoelstellingen per online marketingdiscipline die bijdragen aan het jaardoel en de
algemene bedrijfsdoelstelling
Om met online marketing op de juiste plek te komen, moet je weten wat de juiste
plek is en de bijbehorende randvoorwaarden
Checklist strategisch fundament
1. Product/market fit ❒ ❒ ❒
2. Speelveld ❒ ❒ ❒
3. Merkidentiteit ❒ ❒ ❒
4. Onderscheidend vermogen ❒ ❒ ❒
5. Doelstellingen ❒ ❒ ❒
Goed/duidelijk:
verifiëren
Matig:
aanpassen
Slecht/onduidelijk:
bepalen
Van Nelleweg 1, 3044 BC Rotterdam +31 (0)10 243 60 000 info@ism.nl www.ism.nl

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Cross border e commerce software 19022015
Cross border e commerce software 19022015Cross border e commerce software 19022015
Cross border e commerce software 19022015valantic NL
 
Cross Border e-Commerce voor mono-brand en multi-brand
Cross Border e-Commerce voor mono-brand en multi-brandCross Border e-Commerce voor mono-brand en multi-brand
Cross Border e-Commerce voor mono-brand en multi-brandvalantic NL
 
Effectiviteit van doelgroepmarketing | #influx14
Effectiviteit van doelgroepmarketing | #influx14Effectiviteit van doelgroepmarketing | #influx14
Effectiviteit van doelgroepmarketing | #influx14Recruiting Academy
 
Digitale transformatie: zo pakt u het aan
Digitale transformatie: zo pakt u het aanDigitale transformatie: zo pakt u het aan
Digitale transformatie: zo pakt u het aanvalantic NL
 
Hoger rendement met google ad words voor smit mode 201114
Hoger rendement met google ad words voor smit mode 201114Hoger rendement met google ad words voor smit mode 201114
Hoger rendement met google ad words voor smit mode 201114valantic NL
 
Klantreisoptimalisatie: een toekomstbestendige strategie in 6 stappen
Klantreisoptimalisatie: een toekomstbestendige strategie in 6 stappenKlantreisoptimalisatie: een toekomstbestendige strategie in 6 stappen
Klantreisoptimalisatie: een toekomstbestendige strategie in 6 stappenvalantic NL
 
De perfecte online strategie om je online omzet te verdubbelen
De perfecte online strategie om je online omzet te verdubbelenDe perfecte online strategie om je online omzet te verdubbelen
De perfecte online strategie om je online omzet te verdubbelenBBPMedia1
 
Hoger rendement met google adwords voor smit mode
Hoger rendement met google adwords voor smit modeHoger rendement met google adwords voor smit mode
Hoger rendement met google adwords voor smit modevalantic NL
 
De zes onmisbare bouwstenen van uw omnichannel strategie
De zes onmisbare bouwstenen van uw omnichannel strategieDe zes onmisbare bouwstenen van uw omnichannel strategie
De zes onmisbare bouwstenen van uw omnichannel strategievalantic NL
 
Arbeidsmarktcommunicatie clinic #dw15 Kaliber
Arbeidsmarktcommunicatie clinic #dw15 KaliberArbeidsmarktcommunicatie clinic #dw15 Kaliber
Arbeidsmarktcommunicatie clinic #dw15 KaliberBas Haterd
 
VANAD Bedrijfspresentatie
VANAD BedrijfspresentatieVANAD Bedrijfspresentatie
VANAD BedrijfspresentatieVANAD
 
Conversie-attributie in de praktijk: meer rendement uit je advertentiebudget
Conversie-attributie in de praktijk: meer rendement uit je advertentiebudgetConversie-attributie in de praktijk: meer rendement uit je advertentiebudget
Conversie-attributie in de praktijk: meer rendement uit je advertentiebudgetvalantic NL
 
Presentatie Yourzine Linked In
Presentatie Yourzine  Linked InPresentatie Yourzine  Linked In
Presentatie Yourzine Linked InRinyGroeneveld
 
Stappenplan: hoe komt u tot een goede online marketingroadmap?
Stappenplan: hoe komt u tot een  goede online marketingroadmap?Stappenplan: hoe komt u tot een  goede online marketingroadmap?
Stappenplan: hoe komt u tot een goede online marketingroadmap?valantic NL
 
Maximaal e-Commerce rendement uit uw SEO strategie
Maximaal e-Commerce rendement uit uw SEO strategieMaximaal e-Commerce rendement uit uw SEO strategie
Maximaal e-Commerce rendement uit uw SEO strategievalantic NL
 
ISM eCompany: Kees Beckeringh
ISM eCompany: Kees BeckeringhISM eCompany: Kees Beckeringh
ISM eCompany: Kees Beckeringhwebwinkelvakdag
 
Stappenplan: hoe komt u tot een goede online marketingroadmap?
Stappenplan: hoe komt u tot een goede online marketingroadmap?Stappenplan: hoe komt u tot een goede online marketingroadmap?
Stappenplan: hoe komt u tot een goede online marketingroadmap?valantic NL
 
Expand Online - #DW15
Expand Online - #DW15Expand Online - #DW15
Expand Online - #DW15Bas Haterd
 
Clinic DDMA - De Business Case van een Centraal Klantbeeld
Clinic DDMA - De Business Case van een Centraal KlantbeeldClinic DDMA - De Business Case van een Centraal Klantbeeld
Clinic DDMA - De Business Case van een Centraal KlantbeeldVincent van Hunnik
 

Mais procurados (20)

Cross border e commerce software 19022015
Cross border e commerce software 19022015Cross border e commerce software 19022015
Cross border e commerce software 19022015
 
Cross Border e-Commerce voor mono-brand en multi-brand
Cross Border e-Commerce voor mono-brand en multi-brandCross Border e-Commerce voor mono-brand en multi-brand
Cross Border e-Commerce voor mono-brand en multi-brand
 
Adwords Audit
Adwords AuditAdwords Audit
Adwords Audit
 
Effectiviteit van doelgroepmarketing | #influx14
Effectiviteit van doelgroepmarketing | #influx14Effectiviteit van doelgroepmarketing | #influx14
Effectiviteit van doelgroepmarketing | #influx14
 
Digitale transformatie: zo pakt u het aan
Digitale transformatie: zo pakt u het aanDigitale transformatie: zo pakt u het aan
Digitale transformatie: zo pakt u het aan
 
Hoger rendement met google ad words voor smit mode 201114
Hoger rendement met google ad words voor smit mode 201114Hoger rendement met google ad words voor smit mode 201114
Hoger rendement met google ad words voor smit mode 201114
 
Klantreisoptimalisatie: een toekomstbestendige strategie in 6 stappen
Klantreisoptimalisatie: een toekomstbestendige strategie in 6 stappenKlantreisoptimalisatie: een toekomstbestendige strategie in 6 stappen
Klantreisoptimalisatie: een toekomstbestendige strategie in 6 stappen
 
De perfecte online strategie om je online omzet te verdubbelen
De perfecte online strategie om je online omzet te verdubbelenDe perfecte online strategie om je online omzet te verdubbelen
De perfecte online strategie om je online omzet te verdubbelen
 
Hoger rendement met google adwords voor smit mode
Hoger rendement met google adwords voor smit modeHoger rendement met google adwords voor smit mode
Hoger rendement met google adwords voor smit mode
 
De zes onmisbare bouwstenen van uw omnichannel strategie
De zes onmisbare bouwstenen van uw omnichannel strategieDe zes onmisbare bouwstenen van uw omnichannel strategie
De zes onmisbare bouwstenen van uw omnichannel strategie
 
Arbeidsmarktcommunicatie clinic #dw15 Kaliber
Arbeidsmarktcommunicatie clinic #dw15 KaliberArbeidsmarktcommunicatie clinic #dw15 Kaliber
Arbeidsmarktcommunicatie clinic #dw15 Kaliber
 
VANAD Bedrijfspresentatie
VANAD BedrijfspresentatieVANAD Bedrijfspresentatie
VANAD Bedrijfspresentatie
 
Conversie-attributie in de praktijk: meer rendement uit je advertentiebudget
Conversie-attributie in de praktijk: meer rendement uit je advertentiebudgetConversie-attributie in de praktijk: meer rendement uit je advertentiebudget
Conversie-attributie in de praktijk: meer rendement uit je advertentiebudget
 
Presentatie Yourzine Linked In
Presentatie Yourzine  Linked InPresentatie Yourzine  Linked In
Presentatie Yourzine Linked In
 
Stappenplan: hoe komt u tot een goede online marketingroadmap?
Stappenplan: hoe komt u tot een  goede online marketingroadmap?Stappenplan: hoe komt u tot een  goede online marketingroadmap?
Stappenplan: hoe komt u tot een goede online marketingroadmap?
 
Maximaal e-Commerce rendement uit uw SEO strategie
Maximaal e-Commerce rendement uit uw SEO strategieMaximaal e-Commerce rendement uit uw SEO strategie
Maximaal e-Commerce rendement uit uw SEO strategie
 
ISM eCompany: Kees Beckeringh
ISM eCompany: Kees BeckeringhISM eCompany: Kees Beckeringh
ISM eCompany: Kees Beckeringh
 
Stappenplan: hoe komt u tot een goede online marketingroadmap?
Stappenplan: hoe komt u tot een goede online marketingroadmap?Stappenplan: hoe komt u tot een goede online marketingroadmap?
Stappenplan: hoe komt u tot een goede online marketingroadmap?
 
Expand Online - #DW15
Expand Online - #DW15Expand Online - #DW15
Expand Online - #DW15
 
Clinic DDMA - De Business Case van een Centraal Klantbeeld
Clinic DDMA - De Business Case van een Centraal KlantbeeldClinic DDMA - De Business Case van een Centraal Klantbeeld
Clinic DDMA - De Business Case van een Centraal Klantbeeld
 

Semelhante a ISM eCompany: Sander Berlinski

Klantreisoptimalisatie: een toekomstbestendige strategie in 6 stappen
Klantreisoptimalisatie: een toekomstbestendige strategie in 6 stappenKlantreisoptimalisatie: een toekomstbestendige strategie in 6 stappen
Klantreisoptimalisatie: een toekomstbestendige strategie in 6 stappenvalantic NL
 
Klantreisoptimalisatie: een datagedreven strategie in 6 stappen
Klantreisoptimalisatie: een datagedreven strategie in 6 stappenKlantreisoptimalisatie: een datagedreven strategie in 6 stappen
Klantreisoptimalisatie: een datagedreven strategie in 6 stappenvalantic NL
 
Klantreisoptimalisatie: een toekomstbestendige strategie in 6 stappen
Klantreisoptimalisatie: een toekomstbestendige strategie in 6 stappenKlantreisoptimalisatie: een toekomstbestendige strategie in 6 stappen
Klantreisoptimalisatie: een toekomstbestendige strategie in 6 stappenvalantic NL
 
Digital commerce voor échte helden: Zó realiseert Proforto exponentiele groei!
Digital commerce voor échte helden: Zó realiseert Proforto exponentiele groei!Digital commerce voor échte helden: Zó realiseert Proforto exponentiele groei!
Digital commerce voor échte helden: Zó realiseert Proforto exponentiele groei!valantic NL
 
Klantreisoptimalisatie: een datagedreven strategie in zes stappen
Klantreisoptimalisatie: een datagedreven strategie in zes stappenKlantreisoptimalisatie: een datagedreven strategie in zes stappen
Klantreisoptimalisatie: een datagedreven strategie in zes stappenvalantic NL
 
Van strategie tot executie: zo gebruikt u de klantreis als basis voor duurzam...
Van strategie tot executie: zo gebruikt u de klantreis als basis voor duurzam...Van strategie tot executie: zo gebruikt u de klantreis als basis voor duurzam...
Van strategie tot executie: zo gebruikt u de klantreis als basis voor duurzam...valantic NL
 
ISM eCompany: Sander Berlinski
ISM eCompany: Sander BerlinskiISM eCompany: Sander Berlinski
ISM eCompany: Sander Berlinskiwebwinkelvakdag
 
Case van den Assem: van strategie tot executie: zó gebruikt u de klantreis al...
Case van den Assem: van strategie tot executie: zó gebruikt u de klantreis al...Case van den Assem: van strategie tot executie: zó gebruikt u de klantreis al...
Case van den Assem: van strategie tot executie: zó gebruikt u de klantreis al...valantic NL
 
Case van den Assem: van strategie tot executie: zó gebruikt u de klantreis al...
Case van den Assem: van strategie tot executie: zó gebruikt u de klantreis al...Case van den Assem: van strategie tot executie: zó gebruikt u de klantreis al...
Case van den Assem: van strategie tot executie: zó gebruikt u de klantreis al...valantic NL
 
Klantreisoptiemalisatie: een datagedreven strategie in zes stappen
Klantreisoptiemalisatie: een datagedreven strategie in zes stappenKlantreisoptiemalisatie: een datagedreven strategie in zes stappen
Klantreisoptiemalisatie: een datagedreven strategie in zes stappenvalantic NL
 
Het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannel strategie
Het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannel strategieHet stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannel strategie
Het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannel strategievalantic NL
 
Online marketing strategie overbodig of broodnodig
Online marketing strategie overbodig of broodnodigOnline marketing strategie overbodig of broodnodig
Online marketing strategie overbodig of broodnodigvalantic NL
 
In vijf stappen naar een succesvolle display advertisingstrategie
In vijf stappen naar een succesvolle display advertisingstrategieIn vijf stappen naar een succesvolle display advertisingstrategie
In vijf stappen naar een succesvolle display advertisingstrategievalantic NL
 
ISM eCompany: Charlotte Vermeul
ISM eCompany: Charlotte VermeulISM eCompany: Charlotte Vermeul
ISM eCompany: Charlotte Vermeulwebwinkelvakdag
 
Webinar: het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategie
Webinar: het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategieWebinar: het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategie
Webinar: het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategievalantic NL
 
Commercial Model Excellence
Commercial Model ExcellenceCommercial Model Excellence
Commercial Model ExcellenceMaarten Hardeman
 
Commercial Model Excellence
Commercial Model ExcellenceCommercial Model Excellence
Commercial Model ExcellenceMaarten Hardeman
 
De 12 bouwstenen voor een goede online marketingstrategie
De 12 bouwstenen voor een goede online marketingstrategieDe 12 bouwstenen voor een goede online marketingstrategie
De 12 bouwstenen voor een goede online marketingstrategievalantic NL
 
Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategie
Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategieHét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategie
Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategievalantic NL
 
Webinar Slides 'Met data-driven marketing naar een 360º klantbeeld
Webinar Slides 'Met data-driven marketing naar een 360º klantbeeldWebinar Slides 'Met data-driven marketing naar een 360º klantbeeld
Webinar Slides 'Met data-driven marketing naar een 360º klantbeeldMark Beekman
 

Semelhante a ISM eCompany: Sander Berlinski (20)

Klantreisoptimalisatie: een toekomstbestendige strategie in 6 stappen
Klantreisoptimalisatie: een toekomstbestendige strategie in 6 stappenKlantreisoptimalisatie: een toekomstbestendige strategie in 6 stappen
Klantreisoptimalisatie: een toekomstbestendige strategie in 6 stappen
 
Klantreisoptimalisatie: een datagedreven strategie in 6 stappen
Klantreisoptimalisatie: een datagedreven strategie in 6 stappenKlantreisoptimalisatie: een datagedreven strategie in 6 stappen
Klantreisoptimalisatie: een datagedreven strategie in 6 stappen
 
Klantreisoptimalisatie: een toekomstbestendige strategie in 6 stappen
Klantreisoptimalisatie: een toekomstbestendige strategie in 6 stappenKlantreisoptimalisatie: een toekomstbestendige strategie in 6 stappen
Klantreisoptimalisatie: een toekomstbestendige strategie in 6 stappen
 
Digital commerce voor échte helden: Zó realiseert Proforto exponentiele groei!
Digital commerce voor échte helden: Zó realiseert Proforto exponentiele groei!Digital commerce voor échte helden: Zó realiseert Proforto exponentiele groei!
Digital commerce voor échte helden: Zó realiseert Proforto exponentiele groei!
 
Klantreisoptimalisatie: een datagedreven strategie in zes stappen
Klantreisoptimalisatie: een datagedreven strategie in zes stappenKlantreisoptimalisatie: een datagedreven strategie in zes stappen
Klantreisoptimalisatie: een datagedreven strategie in zes stappen
 
Van strategie tot executie: zo gebruikt u de klantreis als basis voor duurzam...
Van strategie tot executie: zo gebruikt u de klantreis als basis voor duurzam...Van strategie tot executie: zo gebruikt u de klantreis als basis voor duurzam...
Van strategie tot executie: zo gebruikt u de klantreis als basis voor duurzam...
 
ISM eCompany: Sander Berlinski
ISM eCompany: Sander BerlinskiISM eCompany: Sander Berlinski
ISM eCompany: Sander Berlinski
 
Case van den Assem: van strategie tot executie: zó gebruikt u de klantreis al...
Case van den Assem: van strategie tot executie: zó gebruikt u de klantreis al...Case van den Assem: van strategie tot executie: zó gebruikt u de klantreis al...
Case van den Assem: van strategie tot executie: zó gebruikt u de klantreis al...
 
Case van den Assem: van strategie tot executie: zó gebruikt u de klantreis al...
Case van den Assem: van strategie tot executie: zó gebruikt u de klantreis al...Case van den Assem: van strategie tot executie: zó gebruikt u de klantreis al...
Case van den Assem: van strategie tot executie: zó gebruikt u de klantreis al...
 
Klantreisoptiemalisatie: een datagedreven strategie in zes stappen
Klantreisoptiemalisatie: een datagedreven strategie in zes stappenKlantreisoptiemalisatie: een datagedreven strategie in zes stappen
Klantreisoptiemalisatie: een datagedreven strategie in zes stappen
 
Het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannel strategie
Het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannel strategieHet stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannel strategie
Het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannel strategie
 
Online marketing strategie overbodig of broodnodig
Online marketing strategie overbodig of broodnodigOnline marketing strategie overbodig of broodnodig
Online marketing strategie overbodig of broodnodig
 
In vijf stappen naar een succesvolle display advertisingstrategie
In vijf stappen naar een succesvolle display advertisingstrategieIn vijf stappen naar een succesvolle display advertisingstrategie
In vijf stappen naar een succesvolle display advertisingstrategie
 
ISM eCompany: Charlotte Vermeul
ISM eCompany: Charlotte VermeulISM eCompany: Charlotte Vermeul
ISM eCompany: Charlotte Vermeul
 
Webinar: het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategie
Webinar: het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategieWebinar: het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategie
Webinar: het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategie
 
Commercial Model Excellence
Commercial Model ExcellenceCommercial Model Excellence
Commercial Model Excellence
 
Commercial Model Excellence
Commercial Model ExcellenceCommercial Model Excellence
Commercial Model Excellence
 
De 12 bouwstenen voor een goede online marketingstrategie
De 12 bouwstenen voor een goede online marketingstrategieDe 12 bouwstenen voor een goede online marketingstrategie
De 12 bouwstenen voor een goede online marketingstrategie
 
Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategie
Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategieHét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategie
Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategie
 
Webinar Slides 'Met data-driven marketing naar een 360º klantbeeld
Webinar Slides 'Met data-driven marketing naar een 360º klantbeeldWebinar Slides 'Met data-driven marketing naar een 360º klantbeeld
Webinar Slides 'Met data-driven marketing naar een 360º klantbeeld
 

Mais de webwinkelvakdag

Thuiswinkel.org & Omoda: Alicja Van Ewijk
Thuiswinkel.org & Omoda: Alicja Van EwijkThuiswinkel.org & Omoda: Alicja Van Ewijk
Thuiswinkel.org & Omoda: Alicja Van Ewijkwebwinkelvakdag
 
ANWB: Carolina van den Hoven & Margot van Leeuwen
ANWB: Carolina van den Hoven & Margot van LeeuwenANWB: Carolina van den Hoven & Margot van Leeuwen
ANWB: Carolina van den Hoven & Margot van Leeuwenwebwinkelvakdag
 
HEMA: Ilse Lankhorst, Bas Karsemeijer
HEMA: Ilse Lankhorst, Bas KarsemeijerHEMA: Ilse Lankhorst, Bas Karsemeijer
HEMA: Ilse Lankhorst, Bas Karsemeijerwebwinkelvakdag
 
Martijn Kozijn: Jessica van Haaster & Martijn Leclaire
Martijn Kozijn: Jessica van Haaster & Martijn LeclaireMartijn Kozijn: Jessica van Haaster & Martijn Leclaire
Martijn Kozijn: Jessica van Haaster & Martijn Leclairewebwinkelvakdag
 
Cemex trescon: Marloe de Ruiter
Cemex trescon: Marloe de RuiterCemex trescon: Marloe de Ruiter
Cemex trescon: Marloe de Ruiterwebwinkelvakdag
 
LINDA.Foundation: Jocelyn Nassenstein-Brouwer
LINDA.Foundation: Jocelyn Nassenstein-BrouwerLINDA.Foundation: Jocelyn Nassenstein-Brouwer
LINDA.Foundation: Jocelyn Nassenstein-Brouwerwebwinkelvakdag
 
Aanhangwagendirect & PI Marketing: Merin Eggink & Mascha Soors
Aanhangwagendirect & PI Marketing: Merin Eggink & Mascha SoorsAanhangwagendirect & PI Marketing: Merin Eggink & Mascha Soors
Aanhangwagendirect & PI Marketing: Merin Eggink & Mascha Soorswebwinkelvakdag
 
ISM eCompany: Ralph van Woensel
ISM eCompany: Ralph van WoenselISM eCompany: Ralph van Woensel
ISM eCompany: Ralph van Woenselwebwinkelvakdag
 
ISM eCompany: Sander Lems
ISM eCompany: Sander LemsISM eCompany: Sander Lems
ISM eCompany: Sander Lemswebwinkelvakdag
 
XD Design & ISM eCompany
XD Design & ISM eCompanyXD Design & ISM eCompany
XD Design & ISM eCompanywebwinkelvakdag
 
Deloitte: Suzan Janssen & Lianne Duinkerken
Deloitte: Suzan Janssen & Lianne DuinkerkenDeloitte: Suzan Janssen & Lianne Duinkerken
Deloitte: Suzan Janssen & Lianne Duinkerkenwebwinkelvakdag
 

Mais de webwinkelvakdag (20)

Social Nomads - Lynn
Social Nomads - LynnSocial Nomads - Lynn
Social Nomads - Lynn
 
Thuiswinkel.org & Omoda: Alicja Van Ewijk
Thuiswinkel.org & Omoda: Alicja Van EwijkThuiswinkel.org & Omoda: Alicja Van Ewijk
Thuiswinkel.org & Omoda: Alicja Van Ewijk
 
Worldpay: Maria Prados
Worldpay: Maria PradosWorldpay: Maria Prados
Worldpay: Maria Prados
 
Van Moof: Simon Vreeman
Van Moof: Simon VreemanVan Moof: Simon Vreeman
Van Moof: Simon Vreeman
 
ANWB: Carolina van den Hoven & Margot van Leeuwen
ANWB: Carolina van den Hoven & Margot van LeeuwenANWB: Carolina van den Hoven & Margot van Leeuwen
ANWB: Carolina van den Hoven & Margot van Leeuwen
 
HEMA: Ilse Lankhorst, Bas Karsemeijer
HEMA: Ilse Lankhorst, Bas KarsemeijerHEMA: Ilse Lankhorst, Bas Karsemeijer
HEMA: Ilse Lankhorst, Bas Karsemeijer
 
ING: Dirk Mulder
ING: Dirk MulderING: Dirk Mulder
ING: Dirk Mulder
 
Martijn Kozijn: Jessica van Haaster & Martijn Leclaire
Martijn Kozijn: Jessica van Haaster & Martijn LeclaireMartijn Kozijn: Jessica van Haaster & Martijn Leclaire
Martijn Kozijn: Jessica van Haaster & Martijn Leclaire
 
ING: Dirk Mulder
ING: Dirk MulderING: Dirk Mulder
ING: Dirk Mulder
 
Cemex trescon: Marloe de Ruiter
Cemex trescon: Marloe de RuiterCemex trescon: Marloe de Ruiter
Cemex trescon: Marloe de Ruiter
 
LINDA.Foundation: Jocelyn Nassenstein-Brouwer
LINDA.Foundation: Jocelyn Nassenstein-BrouwerLINDA.Foundation: Jocelyn Nassenstein-Brouwer
LINDA.Foundation: Jocelyn Nassenstein-Brouwer
 
Maersk: Niek Minderhoud
Maersk: Niek MinderhoudMaersk: Niek Minderhoud
Maersk: Niek Minderhoud
 
Q&A: Brenda Hoekstra
Q&A: Brenda HoekstraQ&A: Brenda Hoekstra
Q&A: Brenda Hoekstra
 
Aanhangwagendirect & PI Marketing: Merin Eggink & Mascha Soors
Aanhangwagendirect & PI Marketing: Merin Eggink & Mascha SoorsAanhangwagendirect & PI Marketing: Merin Eggink & Mascha Soors
Aanhangwagendirect & PI Marketing: Merin Eggink & Mascha Soors
 
ISM eCompany: Ralph van Woensel
ISM eCompany: Ralph van WoenselISM eCompany: Ralph van Woensel
ISM eCompany: Ralph van Woensel
 
Lecot: Raf Maesen
Lecot: Raf MaesenLecot: Raf Maesen
Lecot: Raf Maesen
 
Lobbes: Berry de Snoo
Lobbes: Berry de SnooLobbes: Berry de Snoo
Lobbes: Berry de Snoo
 
ISM eCompany: Sander Lems
ISM eCompany: Sander LemsISM eCompany: Sander Lems
ISM eCompany: Sander Lems
 
XD Design & ISM eCompany
XD Design & ISM eCompanyXD Design & ISM eCompany
XD Design & ISM eCompany
 
Deloitte: Suzan Janssen & Lianne Duinkerken
Deloitte: Suzan Janssen & Lianne DuinkerkenDeloitte: Suzan Janssen & Lianne Duinkerken
Deloitte: Suzan Janssen & Lianne Duinkerken
 

ISM eCompany: Sander Berlinski

Notas do Editor

  1. Titelblad presentatie
  2. Slide met een aantal van onze klanten
  3. Onze diensten (Dit zijn de nieuwe icoontjes, deze komen ook op onze stand te staan)
  4. Algemene info over ISM
  5. Veel e-commerce teams weten niet (goed) wat het ultiem doel of strategische richting is van de organisatie. Hoe moeten ze dit dan goed doorvertalen naar een e-commerce doelstelling.
  6. Binnen of buitenland Online of offline Bestaande en/of nieuwe producten
  7. Binnen of buitenland Online of offline Bestaande en/of nieuwe producten
  8. Binnen of buitenland Online of offline Bestaande en/of nieuwe producten
  9. Binnen of buitenland Online of offline Bestaande en/of nieuwe producten
  10. Binnen of buitenland Online of offline Bestaande en/of nieuwe producten
  11. Binnen of buitenland Online of offline Bestaande en/of nieuwe producten
  12. Er is wel een belangrijke basis voor success die ook online overgebracht moet worden. Collega noemt dit ‘kies of verlies’. Hij heeft gekeken naar winnaars in retaillandschap. Winnaars doen niet alles, maar blinken ergens specifiek in uit. Wat moeten we online gaan overbrengen? Bepaalt onder andere ook of je gaat voor die ene shop en/of ook specialistenshops uit gaat rollen.
  13. Voorbeelden van strategie wijzigingen in kanalen nav voortraject. Uit voortraject gebleken dat vd assem teveel focust op DO-fase: bijna al het budget in de bestaande poule van klanten om daar zoveel mogelijk uit te halen. Uit de focusanalyse gebleken dat dit gevaarlijk is: de poule is een keer op. (zie ook TDP en voorspelling van omzet bij verschillende scenario’s. Display: Voor: al het budget naar criteo (productretargeting)  hier komt veel directe omzet uit maar je zit altijd in de bestaande poule (je bereikt alleen mensen die al een keer op de site zijn geweest) Na; gedeelte van het budget verplaatst naar de SEE-fase (branding campagnes) met als KPI bereik/impressies (nieuwe poule!) + meer aandacht voor de winkels Social: Voor: Min of meer zelfde verhaal  alleen retargeting (Do-fase) / bestaande poule Na: layered campaign  upperfunnel beginnen met branding video’s en vervolgens klanten meenemen door de hele klantreis SEA: Voor: account te strak ingericht  verhouding branded/non-branded campagnes ongezond. Voornamelijk branded ads (bestaande poule) bijv: van den assem+ categorie schoen Na; meer budget naar non-branded advertenties bijv:
  14. Voorbeelden van strategie wijzigingen in kanalen nav voortraject. Uit voortraject gebleken dat vd assem teveel focust op DO-fase: bijna al het budget in de bestaande poule van klanten om daar zoveel mogelijk uit te halen. Uit de focusanalyse gebleken dat dit gevaarlijk is: de poule is een keer op. (zie ook TDP en voorspelling van omzet bij verschillende scenario’s. Display: Voor: al het budget naar criteo (productretargeting)  hier komt veel directe omzet uit maar je zit altijd in de bestaande poule (je bereikt alleen mensen die al een keer op de site zijn geweest) Na; gedeelte van het budget verplaatst naar de SEE-fase (branding campagnes) met als KPI bereik/impressies (nieuwe poule!) + meer aandacht voor de winkels Social: Voor: Min of meer zelfde verhaal  alleen retargeting (Do-fase) / bestaande poule Na: layered campaign  upperfunnel beginnen met branding video’s en vervolgens klanten meenemen door de hele klantreis SEA: Voor: account te strak ingericht  verhouding branded/non-branded campagnes ongezond. Voornamelijk branded ads (bestaande poule) bijv: van den assem+ categorie schoen Na; meer budget naar non-branded advertenties bijv:
  15. Voorbeelden van strategie wijzigingen in kanalen nav voortraject. Uit voortraject gebleken dat vd assem teveel focust op DO-fase: bijna al het budget in de bestaande poule van klanten om daar zoveel mogelijk uit te halen. Uit de focusanalyse gebleken dat dit gevaarlijk is: de poule is een keer op. (zie ook TDP en voorspelling van omzet bij verschillende scenario’s. Display: Voor: al het budget naar criteo (productretargeting)  hier komt veel directe omzet uit maar je zit altijd in de bestaande poule (je bereikt alleen mensen die al een keer op de site zijn geweest) Na; gedeelte van het budget verplaatst naar de SEE-fase (branding campagnes) met als KPI bereik/impressies (nieuwe poule!) + meer aandacht voor de winkels Social: Voor: Min of meer zelfde verhaal  alleen retargeting (Do-fase) / bestaande poule Na: layered campaign  upperfunnel beginnen met branding video’s en vervolgens klanten meenemen door de hele klantreis SEA: Voor: account te strak ingericht  verhouding branded/non-branded campagnes ongezond. Voornamelijk branded ads (bestaande poule) bijv: van den assem+ categorie schoen Na; meer budget naar non-branded advertenties bijv:
  16. Voorbeelden van strategie wijzigingen in kanalen nav voortraject. Uit voortraject gebleken dat vd assem teveel focust op DO-fase: bijna al het budget in de bestaande poule van klanten om daar zoveel mogelijk uit te halen. Uit de focusanalyse gebleken dat dit gevaarlijk is: de poule is een keer op. (zie ook TDP en voorspelling van omzet bij verschillende scenario’s. Display: Voor: al het budget naar criteo (productretargeting)  hier komt veel directe omzet uit maar je zit altijd in de bestaande poule (je bereikt alleen mensen die al een keer op de site zijn geweest) Na; gedeelte van het budget verplaatst naar de SEE-fase (branding campagnes) met als KPI bereik/impressies (nieuwe poule!) + meer aandacht voor de winkels Social: Voor: Min of meer zelfde verhaal  alleen retargeting (Do-fase) / bestaande poule Na: layered campaign  upperfunnel beginnen met branding video’s en vervolgens klanten meenemen door de hele klantreis SEA: Voor: account te strak ingericht  verhouding branded/non-branded campagnes ongezond. Voornamelijk branded ads (bestaande poule) bijv: van den assem+ categorie schoen Na; meer budget naar non-branded advertenties bijv:
  17. Veel e-commerce teams weten niet (goed) wat het ultiem doel of strategische richting is van de organisatie. Hoe moeten ze dit dan goed doorvertalen naar een e-commerce doelstelling.