Dans cette présentation : - Pourquoi chosir la Tunisie pour un OffShore ? - Code d\'incitation pour les IDE - le vivier et les charges sociales

1. XXX Tunisie
Wissem BOUGUILA

2. Sommaire
1. La Tunisie
2. Cadre juridique de l’investissement
3. Financement
4. Coûts salariaux et charges sociales
5. Coûts d’implantation
6. Les compétences

3. 1. La Tunisie
Ø Les atouts de la Tunisie sont connus :
la proximité géographique et la francophonie,
une main-d'œuvre qualifiée et relativement bon marché,
des infrastructures de qualité en constante amélioration combinés à un cadre
réglementaire et fiscal incitatif.
Ø 1995 : Accord d’association avec l’UE
Ø La France est le premier partenaire économique et commercial de la Tunisie.
Ø En 2006, plus de 1 000 entreprises à participation française étaient présentes en Tunisie.
Source : FIPA
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4. 2. Cadre juridique de l’investissement :
- Code des Incitations aux Investissements : (CII)
- 10 ans : exonération totale des revenus et bénéfices
- À partir de la 11ème année : exonération de 50%.
- exonération de TVA et de droit de consommation au titre des biens d’équipement;
- exonération totale des droits et taxes exigibles au titre de leur activité (i.e. droit de
timbre, droit d’enregistrement, taxe de formation professionnelle).
- Franchise douanière
- Marché local : maximum 30 % du CA
- la liberté d’investissement aux étrangers.
- les investissements bénéficient d’avantages communs et d’incitations spécifiques.
- Déclaration du projet d’investissement :
d’
- Guichet Unique de l’API : une attestation est délivrée dans les 24 heures.
- Pas d’autorisation à demander.
CII : Code des Incitations aux Investissements ; ETE : Entreprise Totalement Exportatrice 4

5. 3. Financement
Des appuis financiers par la France :
Ø Une aide à l’implantation à l’étranger peut être proposée dans le cadre des Contrats de Plan
État Région (CPER) par la délégation régionale du commerce extérieur
(www.missioneco.org/drce) ;
Ø Une assurance prospection peut prendre en garantie des frais de fonctionnement d’un bureau
local ou d’une filiale commerciale (www.coface.fr) ;
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6. 4. Coûts salariaux et charges sociales
Ø Coût d’un Jeune diplômé (chargé) : 1 127 Euros
Coû d’ diplômé (chargé
Ø Coût d’un expérimenté (chargé) : 1 980 Euros
Coû d’ expé rimenté (chargé
Ø Les cotisations suivantes sont exonérées pour les ETE :
Fonds spéciaux (à verser à la CNSS)
Taxe sur la formation professionnelle (TFP)
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7. 5. Coûts d’implantation
Ø Le m² est à 37 Euros
Ø http://www.elgazalacom.nat.tn/fr/implanter/conditions.htm
Ø Exemples d’entreprises : Alcatel Tunisie, ST-MICROELECTRONICS
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8. 6. Les compétences
Ø Les écoles d’ingénieurs :
d’ ingé
Ecole Polytechnique Tunis (E.P.T) : environ 30 ingénieurs
Sup’com : 120 élèves-ingénieurs en communication
E.N.S.I :
p Depuis sa fondation, elle a formé 1682 ingénieurs et remis 57
DEA, 147 masters, 37 doctorats et trois habilitations.
p Son effectif en 2008 est de 898 élèves ingénieurs, 44 masters
professionnels, 190 masters de recherche et 146 thésards.
I.N.S.A TUNIS : presque 100 ingénieurs génie logiciel / an
E.N.IT : 2007/2008
1ère 2ème 3ème Total
Informatique 55 51 51 157
Télécommunications 49 47 52 148
Esprit : Ecole Privée d’Ingénierie et de Technologies 395 pour 2007
ENIS : 300 Ingénieurs ( Informatique, électromécanique, électrique)
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9. 6. Les compétences (2)
Ø Filière Sciences informatiques et de la communication (2006)
Filiè
41 122 étudiants.
Total des diplômés dans la filière : 8 021 diplômés
Diplômés de l’enseignement supérieur en sciences et ingénierie
p Ingénieur : 2 903
p Maîtrise : 6 785
p Filière courte : 8 925
p 3 ème cycle : 1 775
p Pourcentage du total des diplômés en sciences et ingénierie (20388)
Population de la tranche 20-29 ans (2 042 500) : 9,98 %
Effectifs des étudiants en informatique, multimédia et télécommunication dans
l’enseignement supérieur privé 2006-2007 : 1217 étudiants
( source) : Ministère d’enseignement supérieur
Ø Tableau comparatif avec l’U.E pour 2006 : cliquez-ici
l’ cliquez-
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