SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 7
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN E-SAMSAT DI
INDONESIA
Wardana Eka Puta
Teknik Informatika, Jurusan Komputer, Universitas Muhammadiyah Riau,
140401112
wardana@student.umri.ac.id, wardanaekaputra@gmail.co.id
Abstrak
Pelayanan publik adalah isu yang sangat strategis karena menjadi ajang
interaksi antara pemerintah dan masyarakatnya. Sebagai upaya meningkatkan
kualitas pelayanan publik dalam rangka memenuhi tuntutan rakyat dan untuk
lebih responsif, aspirasi dan kepuasan yang berorientasi rakyat, Kantor
Pelayanan Pekanbaru Satu Atap (Samsat) membuat terobosan dalam bentuk e-
Samsat. Aplikasi ini merupakan inovasi visioner yang diatur dalam Perjanjian
Kerjasama antara Samsat Pekanbaru dan Bank BJB.
Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi
kasus. Data dikumpulkan dengan observasi partisipatif, wawancara mendalam,
dan dokumen. Data diverifikasi dengan menggunakan triangulasi.
Penelitian ini menemukan hal baru yang penting dalam implementasi
kebijakan untuk menjadi lebih efektif. Hal ini diantaranya kehadiran dari Pusat
Informasi dan Manajemen Aplikasi (PUSLIA) ke proses aplikasi pengembangan
komputerisasi, layanan pelanggan sebagai unit pelayanan baru, dan peran
seorang visioner, pemimpin yang inovatif dan transformasional, yang memiliki
keberanian dan kemampuan untuk menjalankan program kebijakan. Namun,
penelitian ini mengungkapkan bahwa proses implementasi kebijakan e-Samsat
tidak berjalan secara efektif; akses jaringan untuk kode membayar masih
terbatas; ada kendala dalam pencocokan NIK (Nomor ID) di bank dan validitas
kepemilikan kendaraan; dan kantor ini tidak menyediakan jaringan multi-Bank;
dan kurangnya sosialisasi membuat orang tidak optimal memanfaatkan e-Samsat.
Kata Kunci: e-Samsat, Implementasi Kebijakan Publik, e-Government
A. PENDAHULUAN
Memahami arti penting
penyediaan layanan publik ,
layanan yang berkualitas serta
perbaikan mutu pelayanan
merupakan suatu upaya untuk
memacu potensi sosial ekonomi
masyarakat , serta
mengembalikan kepercayaan
masyarakat kepada pemerintah
yang semakin berkurang.
pemberian pelayanan publik
yang berkualitas kepada
masyarakat menjadi semakin
penting untuk dilaksanakan.
Instruksi Presiden Nomor 3
Tahun 2003 tentang Kebijakan
dan Strategi Nasional
Pengembangan e-Government
menyatakan bahwa pemanfaatan
teknologi komunikasi dan
informasi dalam proses
pemerintahan dimaksudkan untuk
meningkatkan efisiensi,
efektivitas, transparansi dan
akuntabilitas penyelenggaraan
pemerintah dalam
menyelengarakan pemerintahan
yang baik (good governance) dan
meningkatkan layanan publik .
Dalam rangka memenuhi
tuntutan dan amanat konstitusi
agar lebih mampu memberikan
pelayanan yang lebih responsif,
berorientasi kepada aspirasi
masyarakat dan kepuasan
pelanggan, Kantor Bersama
Samsat (Sistem Administrasi
Manunggal Satu Atap) Daerah
Pekanbaru membuat terobosan -
terobosan melalui Samsat Gerai
, Samsat Keliling , dan e-Samsat.
Kebijakan - kebijakan ini
merupakan bentuk - bentuk unit
pembantu pelayanan yang
diharapkan dapat menjawab
tantangan atas fenomena-
fenomena yang dihadapi dan
telah berlangsung lama di Kantor
Bersama Samsat. Fenomena
pelayanan publik yang melatar-
belakangi lahirnya kebijakan ini,
diantaranya yaitu:
1) Masih ditemukannya kejadian
penyalah-gunaan wewenang
oleh petugas. Sudah menjadi
rahasia umum bahwa
permasalahan meluasnya
praktek per-caloan baik yang
dilakukan oleh oknum
petugas maupun yang
dilakukan oleh orang-orang
lain di luar petugas, yang
disebabkan oleh
ketidakpastian biaya dan
waktu pelayanan.
2) Fenomena semakin
menguatnya tuntutan
masyarakat terhadap
transparansi akuntabilitas
dan pertanggung - jawaban
publik melalui perkembangan
revolusioner era digital,
sudah banyak dimanfaatkan
secara strategis oleh
pemerintah daerah serta
BUMD dan hampir seluruh
Kementrian serta BUMN di
Indonesia.
Oleh karena itulah, dalam
rangka menjawab tantangan
fenomena-fenomena di atas
salah satu terobosan inovasi
Kantor Bersama Samsat Daerah
Pekanbaru, e-Samsat,
dilaunching pada tanggal 22
November 2014. Layanan ini
melingkupi pembayaran pajak
kendaraan bermotor, Sumbangan
Wajib Dana Kecelakaan Lalu
Lintas Jalan serta Registrasi dan
Identifikasi Kendaraan Bermotor
pengesahan STNK Tahunan.
Tim Pembina Samsat Daerah
Provinsi Riau yang terdiri dari 3
Instansi terkait yaitu Provinsi Riau
(Dispenda Pekanbaru),
Kepolisian Daerah Pekanbaru
(Direktorat Lalu Lintas) dan Jasa
Raharja, bekerja sama dengan
PT. Bank Pembangunan Daerah
provensi Riau dan Pekanbaru,
Tbk. (Bank BJB) mencanangkan
terobosan inovasi pelayanan e-
Samsat melalui sistem perbankan
dengan memanfaatkan sarana
teknologi informasi dan transaksi
elektronik pada Bank BJB.
Layanan ini bertujuan untuk
lebih men-dekatkan sehingga
mudah dijangkau masyarakat.
Dengan adanya layanan ini,
pembayaran pajak tahunan
kendaraan bermotor berpelat
Pekanbaru cukup dilakukan
melalui ATM Bank BJB. E-
Samsat merupakan terobosan
sesuai dengan program
pemerintah yang mencanangkan
skema pembayaran elektronik.
Dengan diberlakukannya layanan
e-Samsat ini diharapkan dapat
membantu pemerintah
meningkatkan Pendapatan Asli
Daerah (PAD).
B. LANDASAN TEORITIS
Pelayanan publik pada
dasarnya menyangkut aspek
kehidupan yang sangat luas di
dalam kehidupan bernegara,
maka pemerintah memiliki fungsi
memberikan berbagai pelayanan
yang diperlukan oleh masyarakat,
mulai dari pelayanan publik
dalam bentuk pengaturan atau
pelayanan-pelayanan lainnya
dalam rangka memenuhi
kebutuhan masyarakat.
Selanjutnya, pelayanan yang
efisien hanya akan tercapai jika
dilakukan oleh banyak pilihan
pelaku yang bersaing tanpa
diskriminasi. Hal ini berarti peran
serta para pelaku ekonomi
apapun skalanya ikut
mempengaruhi kualitas
pengelolaan fasilitas pelayanan.
Konsep pelayanan prima
pada organisasi pemerintah
dapat diartikan sebagai bentuk
pelayanan terbaik yang diberikan
oleh pemerintah kepada
masyarakatnya. Kualitas dan
standar-standarnya akan dapat
terbentuk apabila organisasi
pemerintah penyedia pelayanan
berinteraksi secara komprehensif
dengan pihak masyarakat,
sehingga dapat diketahui
kualitas-kualitas layanan seperti
apa yang dibutuhkan oleh
masyarakat.
Maka berdasarkan hal
tersebut di atas peneliti tertarik
untuk mengangkat terobosan
layanan yang telah dilakukan Tim
Pembina Samsat Provinsi Riau
yang terdiri dari Polda Riau,
Pemrov Riau dan Jasa Raharja
bekerjasama dengan Bank BJB
dalam upaya meningkatkan
pelayanan prima terhadap
pelayanan publik yang dilakukan
Kantor Bersama Samsat atas
pembayaran Pajak Kendaraan
Bermotor, Sumbangan Wajib
Dana Kecelakaan Lalu Lintas
Jalan serta Registrasi dan
Identifikasi Kendaraan Bermotor
pengesahan STNK Tahunan
melalui sistem perbankan dengan
memanfaatkan sarana tekhnologi
informasi dan transaksi elektronik
yang disebut pelayanan e-
Samsat.
1. Eletronik-Goverment
Perubahan isu global,
pesatnya kemajuan ilmu
pengetahuan, teknologi informasi
dan komunikasi, mempercepat
pula perubahan lingkungan global
dan kultur birokrasi
pemerintahan. Dalam
melaksanakan upaya
meningkatkan pelayanan
terhadap masyarakat, maka
pemerintah Indonesia
memandang perlu untuk
melaksanakan pemanfaatan
kemajuan teknologi komunikasi
dan informasi tersebut secara
luas dalam proses pemerintahan,
menuju penyelengaraan
pemerintahan yang baik (good
government),transparans dan
akuntabel.
Melalui Instruksi Presiden
Republik Indonesia Nomor 3
Tahun 2003 tentang Kebijakan
Dan Strategi Nasional
Pengembangan e-Government,
presiden memerintahkan seluruh
jajarannya mengambil langkah-
langkah yang diperlukan guna
terlaksananya pengembangan e-
Government secara nasional. E-
Government merupakan upaya
pengembangan penyelenggara-
an kepemerintahan yang
berbasis elektronik dalam rangka
meningkatkan kualitas layanan
publik secara efektif dan efisien
dengan mengoptimalkan
pemanfaatan teknologi informasi.
Hal ini dipandang mendesak
guna kesamaan pemahaman,
keserempakan tindak dan
keterpaduan langkah dari seluruh
unsur kelembagaan pemerintah.
Tuntutan perubahan dengan
kemajuan teknologi informasi
yang demikian pesat serta
potensi pemanfaatan secara luas,
membuka peluang bagi
pengaksesan, pengelolaan, dan
pendayagunaan informasi dalam
volume yang besar secara cepat
dan akurat. Pengembangan e-
Government adalah cara
pemerintah dalam menyesuaikan
diri pada kecenderungan global.
Ketidakmampuan diri dalam
menyesuaikan kecenderungan ini
dapat membawa bangsa
Indonesia dalam “digital divide”.
Oleh karena itu, penataan yang
dilakukan adalah untuk
mendorong menuju masyarakat
informasi.
D. HASIL PENELITIAN DAN
PEM-BAHASAN
1. Sistem Administrasi
Manunggal Satu Atap
Sistem Administrasi
Manunggal Satu Atap, atau
dalam bahasa Inggris One Roof
System, adalah suatu sistem
administrasi yang dibentuk untuk
memperlancar dan mempercepat
pelayanan kepentingan
masyarakat yang kegiatannya
diselenggarakan dalam satu
gedung. Menurut Peraturan
Presiden Nomor 5 Tahun 2015
Sistem Administrasi Manunggal
Satu Atap yang selanjutnya
disebut Samsat adalah suatu
sistem kerjasama secara terpadu
antara Kepolisian Negara
Republik Indonesia yang
membidangi lalu lintas, Satuan
Kerja Pengelola Keuangan
Daerah yang melaksanakan
pemungutan pajak Provinsi
dalam hal ini Dinas Pendapatan
Provinsi (Dispenda Provinsi), dan
Badan Usaha Milik Negara PT.
Jasa Raharja (Persero) sebagai
badan pengelola Sumbangan
Wajib Dana Kecelakaan Lalu
Lintas dan Angkutan Jalan dan
Dana Pertanggungan Wajib
Kecelakaan Penumpang, dalam
serangkaian kegiatan
penyelenggaraan Registrasi dan
Identifikasi Kendaraan Bermotor
(Regident Ranmor), pembayaran
Pajak Kendaraan Bermotor
(PKB), Bea Balik Nama
Kendaraan Bermotor (BBNKB),
dan pembayaran Sumbangan
Wajib Dana Kecelakaan Lalu
Lintas dan Angkutan Jalan
(SWDKLLJ) secara terintegrasi
dan terkoordinasi dalam rangka
pengumpulan dan penarikan
dana masyarakat ke kas Negara.
2. Inovasi Pelayanan E-samsat
sebenarnya proses
pembayaran pajak kendaraan di
kantor Samsat hanya memakan
waktu sebentar, tetapi karena
antriannya panjang, sehingga
memakan waktu yang lama.
Dengan diluncurkannya program
Inovasi Pelayanan Publik e-
Samsat, diharapkan proses ini
tidak akan terjadi lagi. Seluruh
pembayaran dapat dilakukan via
ATM Bank BJB di seluruh
Indonesia. Namun, berbeda
dengan pembayaran pajak 1
tahunan, untuk pembayaran
pajak 5 tahunan, warga tetap
harus datang ke konter Samsat
terdekat hanya untuk
menukarkan struk bukti
pembayaran untuk kemudian
ditukarkan dengan pelat nomor
baru.
3. Manfaat E-Samsat
Secara umum, samsat online
mempunyai 2 manfaat diantara
lain yaitu:
1. Bagi Samsat: Samsat
onlinemenyajikan data
lebih akurat dan lebih up
tou date , sehingga dapat
dilihat realisasi dan
penerimana per UPT PPD
maupun keseluruhan.
2. Bagi Wajib Pajak:
Memudahkan pembayaran
pajak kendaraan dikantor
bersama samsat manapun
selama 1 provinsi.
4. Solusi Yang Dilakukan Untuk
Men - sukseskan Implementasi
Kebijakan E -Samsat
Strategi yang sudah
dilakukan dan dilaksanakan oleh
Tim Pembina Samsat dalam
upaya mensukseskan
Implementasi Kebijakan e-
Samsat diantaranya dilakukan
dengan cara sosialisasi.Berbagai
sosialisasi telah dilakukan oleh
Tim Pembina Samsat dan aparat
terkait di wilayah hukum Polda
Riau. Salah satu bentuk sosialisai
yang dilakukan adalah dengan
cara turba (turun ke bawah) dan
juga dilakukan secara paparan di
dalam ruangan tertentu.
Bentuk sosialisasi lain adalah
melalui media cetak, media
elektronik, dan sosial media.
Sosialisasi dilakukan pula dengan
caramengundang wartawan
dalam acara-acara peresmian
program inovasi yang dilakukan
Tim Pembina Samsat, serta
mengikuti acara-acara talk show
di media elektronik seperti di RTV
dan Riau Pos.
Kunci sosialisasi adalah
pelanggan yang terpuaskan.
Sehingga program ini harus
dapat merangkul banyak calon-
calon pelanggannya. Calon
pelanggan dalam kebijakan e-
Samsat Pekanabru ini adalah
seluruh masyarakat pemilik
kendaraan berpelat kendaraan
Jabar, baik masyarakat di dalam
internal Instansi Pembina Samsat
maupun masyarakat di luar
Instansi.
5. Kelemahan atau Kendala
pada E-Samsat
Pada bagian ini penulis
menguraikan hasil wawancara
dan telaahan dokumen di
lapangan terkait dengan topik
kendala-kendala yang dihadapi
dalam proses Implementasi
kebijakan e-Samsat, diantaranya:
1. Identifikasi Nomor Induk
Kependudukan Dalam
melakukan proses
pengiriman penetapan
data masih ditemukan
kendala dan
permasalahan atas
identifikasi pada server
Samsat. Secara sistem,
server terlebih dahulu
akan melakukan proses
pencocokan NIK terhadap
validitas kepemilikan
ranmor sebagai proses
identifikasi Polri. Dalam
proses ini, sistem
melakukan identifikasi
dengan pencocokan NIK
kepemilikan ranmor
dengan NIK pada data
nasabah di server Bank
BJB.Apabila telah lolos,
maka data dapat dikatakan
atau dinyatakan valid
untuk dilakukan proses
transaksi pembayaran
PKB & SWDKLLJ melalui
ATM. Sering kali kendala
yang didapatkan adalah
NIK pada kedua server
tersebut berbeda, maka
sistem tidak akan bisa
menerima. Apabila NIK
pada server Samsat tidak
cocok dengan NIK data
nasabah yang ada pada
server Bank BJB, maka
pada proses transaksi
pembayaran
PKB&SWDKLLJ melalui
ATM tidak bisa dilakukan
(Transaksi Gagal), dan
pada menu tampilan layar
ATM tersebut akan muncul
pesan (message) “cek
kembali data NIK anda,
hubungi customer service
Bank BJB terdekat”.
2. Kurangnya Pemahaman
Tentang Ke-bijakan E-
Samsat Dari kutipan
wawancara yang
dilakukan, banyak
masyarakat yang belum
mengetahui mengenai
program e-Samsat ini.
Kendala lainnya, dari
sejumlah masyarakat yang
telah mengetahui ternyata
banyak dari mereka yang
belum mengetahui dan
memahami bagaimana
cara memulai, tata cara
pembayarannya, hingga
persyaratan yang harus
dipenuhi agar dapat
melakukan pembayaran
pajak secara online. Oleh
karena itulah, proses
sosialisasi menjadi proses
yang sangat penting.
Kurangnya pemahaman,
kurang men-dapatkan
informasi secara
menyeluruh dan tuntas,
format dan media
sosialisasi yang terputus
dan kurang tersebar masih
merupakan kendala yang
banyak dihadapi pada
Implementasi kebijakan e-
Samsat di Pekanaru.
E. KESIMPULAN
Berdasarkan analisis dan
interpretasi data yang telah
dilakukan peneliti diatas
sebagaimana yang telah
dihasilkan dalam penelitian, maka
didapatkan simpulan akhir yang
berkaitan dengan permasalahan
dalam penelitian yakni, pada
dasarnya inovasi layanan e-
Samsat Pekanbaru bertujuan
untuk memberi kemudahan
dalam melakukan pelayanan
pembayaran pajak kendaraan
bermotor kepada Wajib Pajak,
akan tetapi berdasarkan data
sekunder yang diperoleh dari
obyek pengguna di masing-
masing layanan pembayaran
pajak kendaraan bermotor yang
ada di Pekanbaru ataupun hasil
dari data primer yang berasal dari
wawancara, inovasi layanan e-
Samsat Pekanbaru dapat
dikatakan belum mampu menarik
minat Wajb Pajak untuk
menggunakan layanan tersebut.
DAFTAR PUSTAKA
DIPENDA RIAU.
Diambil 23Desember 2010 dari
http://www.dipenda.riau.go.id
Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur
No 8 Tahun 2011 Tentang
Pelayanan Publik.
Mirnasari, Rina Mei. 2013. “Inovasi
Pelayanan Publik UPTD Terminal
Purabaya-Bungurasih”. Jurnal
Kebijakan dan Manajemen Publik.
Volume 1 nomor 1.
Wikipedia. Pemerintahan Elektronik.
Tersedia di
<https://id.wikipedia.org/wiki/440
Pemerintahan_elektronik>.
(Diunduh pada tanggal 24 April 2015).
https://id.m.wikipedia.org/wiki/Siste
m_administrasi_manunggal_satu_
atap diakses pada 26 Oktober
2015

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Mais procurados (20)

4ilham summary publik digital
4ilham summary  publik digital4ilham summary  publik digital
4ilham summary publik digital
 
Bahan e gov
Bahan e govBahan e gov
Bahan e gov
 
Jurnal Sutinah Andaryani
Jurnal Sutinah Andaryani Jurnal Sutinah Andaryani
Jurnal Sutinah Andaryani
 
Review Master Plan e-gov
Review Master Plan e-govReview Master Plan e-gov
Review Master Plan e-gov
 
PPT TIP Ahmad Syaifudin
PPT TIP Ahmad SyaifudinPPT TIP Ahmad Syaifudin
PPT TIP Ahmad Syaifudin
 
e-BUDGETING
e-BUDGETINGe-BUDGETING
e-BUDGETING
 
E-Government
E-GovernmentE-Government
E-Government
 
E-PARTICIPATION
E-PARTICIPATIONE-PARTICIPATION
E-PARTICIPATION
 
e-government
e-governmente-government
e-government
 
KEBIJAKAN DAN STRATEGI PENGEMBANGAN E-GOVERNMENT DI INDONESIA
KEBIJAKAN DAN STRATEGI PENGEMBANGAN E-GOVERNMENT DI INDONESIAKEBIJAKAN DAN STRATEGI PENGEMBANGAN E-GOVERNMENT DI INDONESIA
KEBIJAKAN DAN STRATEGI PENGEMBANGAN E-GOVERNMENT DI INDONESIA
 
E gov banjarbaru
E gov banjarbaruE gov banjarbaru
E gov banjarbaru
 
Ppt muhlizar
Ppt muhlizarPpt muhlizar
Ppt muhlizar
 
MEDIUM (Media Inovasi Perubahan Masyarakat) Edisi II
MEDIUM (Media Inovasi Perubahan Masyarakat) Edisi II MEDIUM (Media Inovasi Perubahan Masyarakat) Edisi II
MEDIUM (Media Inovasi Perubahan Masyarakat) Edisi II
 
Tantangan dan Peluang Regional - Regional Challenges and Opportunities
Tantangan dan Peluang Regional - Regional  Challenges and OpportunitiesTantangan dan Peluang Regional - Regional  Challenges and Opportunities
Tantangan dan Peluang Regional - Regional Challenges and Opportunities
 
Pelayanan publik-yang-berorientasi-pelanggan
Pelayanan publik-yang-berorientasi-pelangganPelayanan publik-yang-berorientasi-pelanggan
Pelayanan publik-yang-berorientasi-pelanggan
 
Tomi 20102057 (tip)
Tomi 20102057 (tip)Tomi 20102057 (tip)
Tomi 20102057 (tip)
 
Konsep Open Government Untuk Memperkuat Akuntabilitas Publik
Konsep Open Government Untuk Memperkuat Akuntabilitas PublikKonsep Open Government Untuk Memperkuat Akuntabilitas Publik
Konsep Open Government Untuk Memperkuat Akuntabilitas Publik
 
E-Government
E-GovernmentE-Government
E-Government
 
Bab i pendahuluan k
Bab i pendahuluan kBab i pendahuluan k
Bab i pendahuluan k
 
Kerangka Arsitektur E-Government Nasional Menggunakan Pendekatan TOGAF
Kerangka Arsitektur E-Government Nasional Menggunakan Pendekatan TOGAFKerangka Arsitektur E-Government Nasional Menggunakan Pendekatan TOGAF
Kerangka Arsitektur E-Government Nasional Menggunakan Pendekatan TOGAF
 

Semelhante a E-samsat indonesia

Pengaruh implementasi e government terhadap perubahan manajemen publik di ind...
Pengaruh implementasi e government terhadap perubahan manajemen publik di ind...Pengaruh implementasi e government terhadap perubahan manajemen publik di ind...
Pengaruh implementasi e government terhadap perubahan manajemen publik di ind...
Rafiansa Zawani
 
Penerapan e government bab 1-v
Penerapan e government bab 1-vPenerapan e government bab 1-v
Penerapan e government bab 1-v
nasrun gayo
 
27249-Article Text-31854-1-10-20190411.pdf
27249-Article Text-31854-1-10-20190411.pdf27249-Article Text-31854-1-10-20190411.pdf
27249-Article Text-31854-1-10-20190411.pdf
MedhitaBimaArifanda
 

Semelhante a E-samsat indonesia (20)

E government
E governmentE government
E government
 
Pengaruh implementasi e government terhadap perubahan manajemen publik di ind...
Pengaruh implementasi e government terhadap perubahan manajemen publik di ind...Pengaruh implementasi e government terhadap perubahan manajemen publik di ind...
Pengaruh implementasi e government terhadap perubahan manajemen publik di ind...
 
Penerapan e government bab 1-v
Penerapan e government bab 1-vPenerapan e government bab 1-v
Penerapan e government bab 1-v
 
BAB 2
BAB 2BAB 2
BAB 2
 
Tugas kelompok 2 Government Digital
Tugas kelompok 2 Government Digital Tugas kelompok 2 Government Digital
Tugas kelompok 2 Government Digital
 
Ppt
PptPpt
Ppt
 
E-Government.pptx
E-Government.pptxE-Government.pptx
E-Government.pptx
 
E goverment
E govermentE goverment
E goverment
 
Sim02 si mdlm_gg
Sim02 si mdlm_ggSim02 si mdlm_gg
Sim02 si mdlm_gg
 
E-Government Untuk Peningkatan Tata Kelola Informasi dan Pelayanan Desa Jagal...
E-Government Untuk Peningkatan Tata Kelola Informasi dan Pelayanan Desa Jagal...E-Government Untuk Peningkatan Tata Kelola Informasi dan Pelayanan Desa Jagal...
E-Government Untuk Peningkatan Tata Kelola Informasi dan Pelayanan Desa Jagal...
 
Analisis e-govermant
Analisis e-govermantAnalisis e-govermant
Analisis e-govermant
 
E government
E governmentE government
E government
 
Pemahaman e government (materi pertemuan 1 dan 2 makul e-gov) edit
Pemahaman e government (materi pertemuan 1 dan 2 makul e-gov) editPemahaman e government (materi pertemuan 1 dan 2 makul e-gov) edit
Pemahaman e government (materi pertemuan 1 dan 2 makul e-gov) edit
 
e-government
e-governmente-government
e-government
 
Review e goverment
Review e govermentReview e goverment
Review e goverment
 
PENERAPAN SIMAPATDA SEBAGAI BENTUK PENERAPAN E-GOVERMENT PADA DISPENDA KAB. K...
PENERAPAN SIMAPATDA SEBAGAI BENTUK PENERAPAN E-GOVERMENT PADA DISPENDA KAB. K...PENERAPAN SIMAPATDA SEBAGAI BENTUK PENERAPAN E-GOVERMENT PADA DISPENDA KAB. K...
PENERAPAN SIMAPATDA SEBAGAI BENTUK PENERAPAN E-GOVERMENT PADA DISPENDA KAB. K...
 
27249-Article Text-31854-1-10-20190411.pdf
27249-Article Text-31854-1-10-20190411.pdf27249-Article Text-31854-1-10-20190411.pdf
27249-Article Text-31854-1-10-20190411.pdf
 
E_government-Pertemuan1.pdf
E_government-Pertemuan1.pdfE_government-Pertemuan1.pdf
E_government-Pertemuan1.pdf
 
Makalah komputer pemerintahan
Makalah komputer pemerintahanMakalah komputer pemerintahan
Makalah komputer pemerintahan
 
SURVEI E-GOVERMENT
SURVEI E-GOVERMENTSURVEI E-GOVERMENT
SURVEI E-GOVERMENT
 

E-samsat indonesia

  • 1. IMPLEMENTASI KEBIJAKAN E-SAMSAT DI INDONESIA Wardana Eka Puta Teknik Informatika, Jurusan Komputer, Universitas Muhammadiyah Riau, 140401112 wardana@student.umri.ac.id, wardanaekaputra@gmail.co.id Abstrak Pelayanan publik adalah isu yang sangat strategis karena menjadi ajang interaksi antara pemerintah dan masyarakatnya. Sebagai upaya meningkatkan kualitas pelayanan publik dalam rangka memenuhi tuntutan rakyat dan untuk lebih responsif, aspirasi dan kepuasan yang berorientasi rakyat, Kantor Pelayanan Pekanbaru Satu Atap (Samsat) membuat terobosan dalam bentuk e- Samsat. Aplikasi ini merupakan inovasi visioner yang diatur dalam Perjanjian Kerjasama antara Samsat Pekanbaru dan Bank BJB. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data dikumpulkan dengan observasi partisipatif, wawancara mendalam, dan dokumen. Data diverifikasi dengan menggunakan triangulasi. Penelitian ini menemukan hal baru yang penting dalam implementasi kebijakan untuk menjadi lebih efektif. Hal ini diantaranya kehadiran dari Pusat Informasi dan Manajemen Aplikasi (PUSLIA) ke proses aplikasi pengembangan komputerisasi, layanan pelanggan sebagai unit pelayanan baru, dan peran seorang visioner, pemimpin yang inovatif dan transformasional, yang memiliki keberanian dan kemampuan untuk menjalankan program kebijakan. Namun, penelitian ini mengungkapkan bahwa proses implementasi kebijakan e-Samsat tidak berjalan secara efektif; akses jaringan untuk kode membayar masih terbatas; ada kendala dalam pencocokan NIK (Nomor ID) di bank dan validitas kepemilikan kendaraan; dan kantor ini tidak menyediakan jaringan multi-Bank; dan kurangnya sosialisasi membuat orang tidak optimal memanfaatkan e-Samsat. Kata Kunci: e-Samsat, Implementasi Kebijakan Publik, e-Government
  • 2. A. PENDAHULUAN Memahami arti penting penyediaan layanan publik , layanan yang berkualitas serta perbaikan mutu pelayanan merupakan suatu upaya untuk memacu potensi sosial ekonomi masyarakat , serta mengembalikan kepercayaan masyarakat kepada pemerintah yang semakin berkurang. pemberian pelayanan publik yang berkualitas kepada masyarakat menjadi semakin penting untuk dilaksanakan. Instruksi Presiden Nomor 3 Tahun 2003 tentang Kebijakan dan Strategi Nasional Pengembangan e-Government menyatakan bahwa pemanfaatan teknologi komunikasi dan informasi dalam proses pemerintahan dimaksudkan untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas, transparansi dan akuntabilitas penyelenggaraan pemerintah dalam menyelengarakan pemerintahan yang baik (good governance) dan meningkatkan layanan publik . Dalam rangka memenuhi tuntutan dan amanat konstitusi agar lebih mampu memberikan pelayanan yang lebih responsif, berorientasi kepada aspirasi masyarakat dan kepuasan pelanggan, Kantor Bersama Samsat (Sistem Administrasi Manunggal Satu Atap) Daerah Pekanbaru membuat terobosan - terobosan melalui Samsat Gerai , Samsat Keliling , dan e-Samsat. Kebijakan - kebijakan ini merupakan bentuk - bentuk unit pembantu pelayanan yang diharapkan dapat menjawab tantangan atas fenomena- fenomena yang dihadapi dan telah berlangsung lama di Kantor Bersama Samsat. Fenomena pelayanan publik yang melatar- belakangi lahirnya kebijakan ini, diantaranya yaitu: 1) Masih ditemukannya kejadian penyalah-gunaan wewenang oleh petugas. Sudah menjadi rahasia umum bahwa permasalahan meluasnya praktek per-caloan baik yang dilakukan oleh oknum petugas maupun yang dilakukan oleh orang-orang lain di luar petugas, yang disebabkan oleh ketidakpastian biaya dan waktu pelayanan. 2) Fenomena semakin menguatnya tuntutan masyarakat terhadap transparansi akuntabilitas dan pertanggung - jawaban publik melalui perkembangan revolusioner era digital, sudah banyak dimanfaatkan secara strategis oleh pemerintah daerah serta BUMD dan hampir seluruh Kementrian serta BUMN di Indonesia. Oleh karena itulah, dalam rangka menjawab tantangan fenomena-fenomena di atas salah satu terobosan inovasi Kantor Bersama Samsat Daerah Pekanbaru, e-Samsat, dilaunching pada tanggal 22 November 2014. Layanan ini melingkupi pembayaran pajak
  • 3. kendaraan bermotor, Sumbangan Wajib Dana Kecelakaan Lalu Lintas Jalan serta Registrasi dan Identifikasi Kendaraan Bermotor pengesahan STNK Tahunan. Tim Pembina Samsat Daerah Provinsi Riau yang terdiri dari 3 Instansi terkait yaitu Provinsi Riau (Dispenda Pekanbaru), Kepolisian Daerah Pekanbaru (Direktorat Lalu Lintas) dan Jasa Raharja, bekerja sama dengan PT. Bank Pembangunan Daerah provensi Riau dan Pekanbaru, Tbk. (Bank BJB) mencanangkan terobosan inovasi pelayanan e- Samsat melalui sistem perbankan dengan memanfaatkan sarana teknologi informasi dan transaksi elektronik pada Bank BJB. Layanan ini bertujuan untuk lebih men-dekatkan sehingga mudah dijangkau masyarakat. Dengan adanya layanan ini, pembayaran pajak tahunan kendaraan bermotor berpelat Pekanbaru cukup dilakukan melalui ATM Bank BJB. E- Samsat merupakan terobosan sesuai dengan program pemerintah yang mencanangkan skema pembayaran elektronik. Dengan diberlakukannya layanan e-Samsat ini diharapkan dapat membantu pemerintah meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD). B. LANDASAN TEORITIS Pelayanan publik pada dasarnya menyangkut aspek kehidupan yang sangat luas di dalam kehidupan bernegara, maka pemerintah memiliki fungsi memberikan berbagai pelayanan yang diperlukan oleh masyarakat, mulai dari pelayanan publik dalam bentuk pengaturan atau pelayanan-pelayanan lainnya dalam rangka memenuhi kebutuhan masyarakat. Selanjutnya, pelayanan yang efisien hanya akan tercapai jika dilakukan oleh banyak pilihan pelaku yang bersaing tanpa diskriminasi. Hal ini berarti peran serta para pelaku ekonomi apapun skalanya ikut mempengaruhi kualitas pengelolaan fasilitas pelayanan. Konsep pelayanan prima pada organisasi pemerintah dapat diartikan sebagai bentuk pelayanan terbaik yang diberikan oleh pemerintah kepada masyarakatnya. Kualitas dan standar-standarnya akan dapat terbentuk apabila organisasi pemerintah penyedia pelayanan berinteraksi secara komprehensif dengan pihak masyarakat, sehingga dapat diketahui kualitas-kualitas layanan seperti apa yang dibutuhkan oleh masyarakat. Maka berdasarkan hal tersebut di atas peneliti tertarik untuk mengangkat terobosan layanan yang telah dilakukan Tim Pembina Samsat Provinsi Riau yang terdiri dari Polda Riau, Pemrov Riau dan Jasa Raharja bekerjasama dengan Bank BJB dalam upaya meningkatkan pelayanan prima terhadap pelayanan publik yang dilakukan Kantor Bersama Samsat atas pembayaran Pajak Kendaraan Bermotor, Sumbangan Wajib Dana Kecelakaan Lalu Lintas Jalan serta Registrasi dan
  • 4. Identifikasi Kendaraan Bermotor pengesahan STNK Tahunan melalui sistem perbankan dengan memanfaatkan sarana tekhnologi informasi dan transaksi elektronik yang disebut pelayanan e- Samsat. 1. Eletronik-Goverment Perubahan isu global, pesatnya kemajuan ilmu pengetahuan, teknologi informasi dan komunikasi, mempercepat pula perubahan lingkungan global dan kultur birokrasi pemerintahan. Dalam melaksanakan upaya meningkatkan pelayanan terhadap masyarakat, maka pemerintah Indonesia memandang perlu untuk melaksanakan pemanfaatan kemajuan teknologi komunikasi dan informasi tersebut secara luas dalam proses pemerintahan, menuju penyelengaraan pemerintahan yang baik (good government),transparans dan akuntabel. Melalui Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 3 Tahun 2003 tentang Kebijakan Dan Strategi Nasional Pengembangan e-Government, presiden memerintahkan seluruh jajarannya mengambil langkah- langkah yang diperlukan guna terlaksananya pengembangan e- Government secara nasional. E- Government merupakan upaya pengembangan penyelenggara- an kepemerintahan yang berbasis elektronik dalam rangka meningkatkan kualitas layanan publik secara efektif dan efisien dengan mengoptimalkan pemanfaatan teknologi informasi. Hal ini dipandang mendesak guna kesamaan pemahaman, keserempakan tindak dan keterpaduan langkah dari seluruh unsur kelembagaan pemerintah. Tuntutan perubahan dengan kemajuan teknologi informasi yang demikian pesat serta potensi pemanfaatan secara luas, membuka peluang bagi pengaksesan, pengelolaan, dan pendayagunaan informasi dalam volume yang besar secara cepat dan akurat. Pengembangan e- Government adalah cara pemerintah dalam menyesuaikan diri pada kecenderungan global. Ketidakmampuan diri dalam menyesuaikan kecenderungan ini dapat membawa bangsa Indonesia dalam “digital divide”. Oleh karena itu, penataan yang dilakukan adalah untuk mendorong menuju masyarakat informasi. D. HASIL PENELITIAN DAN PEM-BAHASAN 1. Sistem Administrasi Manunggal Satu Atap Sistem Administrasi Manunggal Satu Atap, atau dalam bahasa Inggris One Roof System, adalah suatu sistem administrasi yang dibentuk untuk memperlancar dan mempercepat pelayanan kepentingan masyarakat yang kegiatannya diselenggarakan dalam satu gedung. Menurut Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2015 Sistem Administrasi Manunggal
  • 5. Satu Atap yang selanjutnya disebut Samsat adalah suatu sistem kerjasama secara terpadu antara Kepolisian Negara Republik Indonesia yang membidangi lalu lintas, Satuan Kerja Pengelola Keuangan Daerah yang melaksanakan pemungutan pajak Provinsi dalam hal ini Dinas Pendapatan Provinsi (Dispenda Provinsi), dan Badan Usaha Milik Negara PT. Jasa Raharja (Persero) sebagai badan pengelola Sumbangan Wajib Dana Kecelakaan Lalu Lintas dan Angkutan Jalan dan Dana Pertanggungan Wajib Kecelakaan Penumpang, dalam serangkaian kegiatan penyelenggaraan Registrasi dan Identifikasi Kendaraan Bermotor (Regident Ranmor), pembayaran Pajak Kendaraan Bermotor (PKB), Bea Balik Nama Kendaraan Bermotor (BBNKB), dan pembayaran Sumbangan Wajib Dana Kecelakaan Lalu Lintas dan Angkutan Jalan (SWDKLLJ) secara terintegrasi dan terkoordinasi dalam rangka pengumpulan dan penarikan dana masyarakat ke kas Negara. 2. Inovasi Pelayanan E-samsat sebenarnya proses pembayaran pajak kendaraan di kantor Samsat hanya memakan waktu sebentar, tetapi karena antriannya panjang, sehingga memakan waktu yang lama. Dengan diluncurkannya program Inovasi Pelayanan Publik e- Samsat, diharapkan proses ini tidak akan terjadi lagi. Seluruh pembayaran dapat dilakukan via ATM Bank BJB di seluruh Indonesia. Namun, berbeda dengan pembayaran pajak 1 tahunan, untuk pembayaran pajak 5 tahunan, warga tetap harus datang ke konter Samsat terdekat hanya untuk menukarkan struk bukti pembayaran untuk kemudian ditukarkan dengan pelat nomor baru. 3. Manfaat E-Samsat Secara umum, samsat online mempunyai 2 manfaat diantara lain yaitu: 1. Bagi Samsat: Samsat onlinemenyajikan data lebih akurat dan lebih up tou date , sehingga dapat dilihat realisasi dan penerimana per UPT PPD maupun keseluruhan. 2. Bagi Wajib Pajak: Memudahkan pembayaran pajak kendaraan dikantor bersama samsat manapun selama 1 provinsi. 4. Solusi Yang Dilakukan Untuk Men - sukseskan Implementasi Kebijakan E -Samsat Strategi yang sudah dilakukan dan dilaksanakan oleh Tim Pembina Samsat dalam upaya mensukseskan Implementasi Kebijakan e- Samsat diantaranya dilakukan dengan cara sosialisasi.Berbagai sosialisasi telah dilakukan oleh Tim Pembina Samsat dan aparat terkait di wilayah hukum Polda
  • 6. Riau. Salah satu bentuk sosialisai yang dilakukan adalah dengan cara turba (turun ke bawah) dan juga dilakukan secara paparan di dalam ruangan tertentu. Bentuk sosialisasi lain adalah melalui media cetak, media elektronik, dan sosial media. Sosialisasi dilakukan pula dengan caramengundang wartawan dalam acara-acara peresmian program inovasi yang dilakukan Tim Pembina Samsat, serta mengikuti acara-acara talk show di media elektronik seperti di RTV dan Riau Pos. Kunci sosialisasi adalah pelanggan yang terpuaskan. Sehingga program ini harus dapat merangkul banyak calon- calon pelanggannya. Calon pelanggan dalam kebijakan e- Samsat Pekanabru ini adalah seluruh masyarakat pemilik kendaraan berpelat kendaraan Jabar, baik masyarakat di dalam internal Instansi Pembina Samsat maupun masyarakat di luar Instansi. 5. Kelemahan atau Kendala pada E-Samsat Pada bagian ini penulis menguraikan hasil wawancara dan telaahan dokumen di lapangan terkait dengan topik kendala-kendala yang dihadapi dalam proses Implementasi kebijakan e-Samsat, diantaranya: 1. Identifikasi Nomor Induk Kependudukan Dalam melakukan proses pengiriman penetapan data masih ditemukan kendala dan permasalahan atas identifikasi pada server Samsat. Secara sistem, server terlebih dahulu akan melakukan proses pencocokan NIK terhadap validitas kepemilikan ranmor sebagai proses identifikasi Polri. Dalam proses ini, sistem melakukan identifikasi dengan pencocokan NIK kepemilikan ranmor dengan NIK pada data nasabah di server Bank BJB.Apabila telah lolos, maka data dapat dikatakan atau dinyatakan valid untuk dilakukan proses transaksi pembayaran PKB & SWDKLLJ melalui ATM. Sering kali kendala yang didapatkan adalah NIK pada kedua server tersebut berbeda, maka sistem tidak akan bisa menerima. Apabila NIK pada server Samsat tidak cocok dengan NIK data nasabah yang ada pada server Bank BJB, maka pada proses transaksi pembayaran PKB&SWDKLLJ melalui ATM tidak bisa dilakukan (Transaksi Gagal), dan pada menu tampilan layar ATM tersebut akan muncul pesan (message) “cek kembali data NIK anda, hubungi customer service Bank BJB terdekat”. 2. Kurangnya Pemahaman Tentang Ke-bijakan E- Samsat Dari kutipan
  • 7. wawancara yang dilakukan, banyak masyarakat yang belum mengetahui mengenai program e-Samsat ini. Kendala lainnya, dari sejumlah masyarakat yang telah mengetahui ternyata banyak dari mereka yang belum mengetahui dan memahami bagaimana cara memulai, tata cara pembayarannya, hingga persyaratan yang harus dipenuhi agar dapat melakukan pembayaran pajak secara online. Oleh karena itulah, proses sosialisasi menjadi proses yang sangat penting. Kurangnya pemahaman, kurang men-dapatkan informasi secara menyeluruh dan tuntas, format dan media sosialisasi yang terputus dan kurang tersebar masih merupakan kendala yang banyak dihadapi pada Implementasi kebijakan e- Samsat di Pekanaru. E. KESIMPULAN Berdasarkan analisis dan interpretasi data yang telah dilakukan peneliti diatas sebagaimana yang telah dihasilkan dalam penelitian, maka didapatkan simpulan akhir yang berkaitan dengan permasalahan dalam penelitian yakni, pada dasarnya inovasi layanan e- Samsat Pekanbaru bertujuan untuk memberi kemudahan dalam melakukan pelayanan pembayaran pajak kendaraan bermotor kepada Wajib Pajak, akan tetapi berdasarkan data sekunder yang diperoleh dari obyek pengguna di masing- masing layanan pembayaran pajak kendaraan bermotor yang ada di Pekanbaru ataupun hasil dari data primer yang berasal dari wawancara, inovasi layanan e- Samsat Pekanbaru dapat dikatakan belum mampu menarik minat Wajb Pajak untuk menggunakan layanan tersebut. DAFTAR PUSTAKA DIPENDA RIAU. Diambil 23Desember 2010 dari http://www.dipenda.riau.go.id Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur No 8 Tahun 2011 Tentang Pelayanan Publik. Mirnasari, Rina Mei. 2013. “Inovasi Pelayanan Publik UPTD Terminal Purabaya-Bungurasih”. Jurnal Kebijakan dan Manajemen Publik. Volume 1 nomor 1. Wikipedia. Pemerintahan Elektronik. Tersedia di <https://id.wikipedia.org/wiki/440 Pemerintahan_elektronik>. (Diunduh pada tanggal 24 April 2015). https://id.m.wikipedia.org/wiki/Siste m_administrasi_manunggal_satu_ atap diakses pada 26 Oktober 2015