Mais conteúdo relacionado Semelhante a Blogs, wikipedia, second life, and beyond (17) Blogs, wikipedia, second life, and beyond1. Blogs, Wikipedia, Second Life, and Beyond
Chapter 5 Wikipedia: Representations of Knowledge
Chapter 6 The palimpsest of human Knowledge: Wikipedia and Beyond
S101670008
Wallace
3. Blog VS Wikipedia
blog建立在時間邏輯上(部落格文章通常會把最近的文章貼在最醒目
之處)
Wiki建立在空間結構上,允許使用者創造知識的連結(network of
knowledge)
Wiki設計為每個人均可參與的編輯模式,同時具備 page history及
discussion function兩種功能,使用者藉此可以瞭解Wiki詞條知識建
構的過程
Wikipedia作為一個以共構方式生產的線上百科全書,其produsage過程
的主要目的是:知識的再現(representations of knowledge)
4. NEWS VS Wikipedia
Wikipedia像新聞一樣,也提供第一版的歷史
與新聞不同的是,Wiki會自我修復
Wiki的創辦人Jimmy Wales在2000年三月創辦 Nupedia,試圖以傳統
百科全書方式生產的線上百科全書,結果以失敗收場
2001年,Wales把 Nupedia所有致令使用者參與的障礙全部移除,發明
了Wikipedia
採取嚴格的open source 原則:所有人都可以提供詞條,所有人都可以修
訂別人提供的詞條
• 英文版的WIKI有兩百萬的詞條
• 有十三種不同語言的Wikipedia也都擁有十萬左右的詞條
• 200種不同類型的Wikipedia也都擁有至尐100個詞條
• 英文版的Wikipedia宣稱有四百五十萬的使用者
5. The reasons for the success
Wikipedia成功的原因
極端的共創(radical collaboration),有別於以往的『封閉式參與』
(closed participation)
運作模式就是所有人均可參與,所有人也可以修訂,是一種『所有人均
可編輯』的概念
Wikipedia的社群,是一種自我修正的、無固定結構的組織
所有上傳的知識都會被修訂和修正。確保了Wiki上的知識的異質性
經常PO文並經常修訂其他人詞條的使用者,自然就會成為社群的領袖
Wikipedia維繫一種去中心化、分散式結構的社群,Bauwens稱其為
peer-to-peer dynamic。這種分散式的網絡使用P2P dynamic,規範
出『互賴式』(interdependent)的參與者,因而維繫了異質性。
6. The reasons for the success
Wikipedia “working with unfinished artifacts in a continuing
processs”。
這樣的produsage生產原則並無法保證產品的品質或正確性,也不保證隨
著時間的增進,Wiki的內容品質就會變好
Wiki的內容是一種公共財(common property)。
我們引述Wiki內容時,都會以Wikipedia這個網頁為引述對象,而不會以
詞條作者為引述對象。每個詞條也非單一作者所完成
8. Criticizing Wikipedia
Wikipedia的批評
因為觀點中立,使得Wikipedia往往立場不明,易給人過度保守的觀感
Schiff認為,Wipipedia對於Britney Spears(小甜甜布蘭妮)的詞條比對
於St. Augustine的要長得多
作者認為這樣的批評沒有道理
傳統的production-based的內容生產方式,一位編輯如果花一個小時編輯
小甜甜的詞條,可能就會使得花在St. Aufustine詞條的寫作時間變尐。 但
是採取produsage方式生產的Wikipedia並不會有這樣的現象
因為是開放參與,使得一些以前被遺忘的知識,反倒有機會被整理、呈
現
作者認為Wikipedia不分雅俗地再現知識,反倒使它變成了”the Codes of
Culture”,Wikipedia 對於人類知識的民主化有貢獻
9. Disrupting Wikipedia
Wikipedia被惡意植入錯誤詞條的問題
其中相當有名而值得注意的案例是記者 John Weigenthaler Sr.的例子,
指涉他牽連在John F. Kennedy and Robert F. Kennedy的暗殺案中,
Weigenthaler因此接受USA Today, CNN和 U.S.National Radio的採訪,
大肆攻擊Wikipedia的內容產製模式
Wiki對於此案的回應可以透過Roush對於本案的整理得知:Weigenthaler
大可以到Wikipedia上更正與他相關的詞條。Roush進一步認為,以往我
們認為一旦因為公開的資訊而產生毀謗或名譽損失,就如覆水難收,但
是,在Wiki-based的媒體上並非如此
作者認為法律上該如何解決因為Wikipedia的錯誤而產生的毀謗問
題,值得進一步探討,但也希望不要矯枉過正。
Wikipedia也針對上述問題提出一些因應策略,策略之一就是對於仍
然在世者的詞條寫作的規範
10. Educating Wikipedia Users
Wikipedia常被誤解
作者認為使用者需要被教育。 特別是有關品質和正確性的問題,以及目
前有哪些工具可以檢驗品質,例如 edit history功能和討論功能
作者認為過去的production-based的產品,生產者(例如大英百科全
書、Levis和麥當勞等)為了維持品牌信譽,會努力維持產品品質。
但是,以Produsage方式生產內容的Wiki的投資不是金錢而是時間和
勞力
Wiki 如要增進品質,則要設法吸引更多的使用者,假設這些使用者的能
力是相同的,且願意為了增進Wiki的品質而提供其專業知識,如此,理論
上即可以進入一個self- reeinforcing cycle of quality improvement
在Wikipedia上,使用者看到的是集體的聲音(意見),因此,使用
者應該學會判斷哪些是較成熟的詞條,而哪些是正在發展中的
11. Governing Wikipedia
Wikipedia的知識有主體性
這網路空間的運作管理。表面上這網路空間有很多異質的內容貢獻者,
它的社群結構看似模糊扁平,實則仍有若干管理層級之分,Pink稱為
Wikipedia權力金字塔:
□ 金字塔頂端主宰:Wikipedia創始者Jimmy Wales
□□□ 57位特權官僚:可改寫軟體與資料、仲裁糾紛
□□□□□ 400位管理人:可刪文、維護網頁、擋使用者網路位址
□□□□□□□ 大量的全球註冊的內容貢獻者
□□□□□□□□□ 匿名不參與編輯的瀏覽者
12. Accrediting Wikipedians
Wikipedia行政管理階層的運作,以輔助但不干預社群協作內容的原
則
社群又該如何評估與認證內容貢獻者的價值呢?
2006年成員學歷造假事件引發內容認證問題的討論,一名美國社區大學
學生因頻繁貢獻宗教類條目,而被受聘為仲裁委員會一員,但因其偽稱
具有雙博士學歷遭揭穿而離開Wikipedia。若要強化Wikipedia用人唯賢的
育才制度,則內容貢獻者的價值應在其內容,而不應受學歷等周邊因素
影響。在不違背Wikipedia的核心原則下,讓主題社群成員來公評新成員
能否被認可
德國Wikipedia的審核機制是個好例子
它明確區分了”normal”和”high-end”兩種作者
”high-end”作者得通過三階段審核,包括個人審查、顯著文章候選人、傑
出文章候選人,這種方法重視文章內容,也可納入更新速度、觀眾評分、
人數流量來累積積分
13. Beyond Wikipedia
編輯審查制度是有其他可能的
德國Wikipedia以社群導向驗證文章品質的方式,可以透過多數專家票選
與歷史意見,來發展穩定的內容版本
也有不以中立觀點為運作原則的網路百科,,它們都提供Wikipedia社群
自主將知識空間經營更好的可能性
• 如以同情心闡明美國左右派政策內涵的Conservapedia與DKosopedia、Wilinfo
• 提供政治異議辯論空間的Debatepedia
Sanger進一步改革,創立較有菁英色彩的the Citizendium(公民百
科)
內容貢獻者與編輯者都得真實具名,並限制開放參與人數
編輯在專業領域中裁決問題與爭論,並提供高品質文章
此模式的好處是:讀者找文章便利(最多專業編輯過的)、編輯檢閱方
便(因為額外的再現知識較尐)
壞處是編輯人較尐,不利日後文章更新發展
不管是produsage或production都要兼顧尊重意見、多元參與、篩選
困難等問題,都不存在”one size fits all”(一體適用)的制度
14. Non-Encyclopedic Knowledge Space
produsage模式運作:
知識庫的Wikipedia
不以中立原則運作、分享文化與各種嗜好的意見庫Everything2
非百科全書的知識空間,粗分成三類:嗜好DIY、旅遊分享、地圖實景影
像
嗜好DIY:此類網站分享個人從日常生活到奇怪事物的各種知識
Instructables、Daytipper與Videojug分享有圖文說明的開放源碼工具軟體
43 Things就提供社交網絡分享生活目標
旅遊分享:提供旅遊故事和建議
如IgoUgo、TripAdvisor、MyTripJournal、TrekShare都簡單提供相本與
文章分享遊程與心得
地圖實景影像:Wikipedia提供抽象的空間知識
Google Earth的衛星照片正在改寫使用者空間知識,供使用者進入論壇分
享與流覽最優景點,最近更開發使用者導向的建立實體模型軟體
15. Beyond the Encyclopedia
Stallman曾提出網路烏托邦的想法,他在1999年預測:
自由的百科全書不再經由特定地點出版,而由特定主題的網頁構成,內
容可被使用者視情況運用。這些網頁透過無數貢獻者發展成去中心化的
方法。中央組織的方式將不再合時宜。
維基百科 vs 大英百科
Wikipedia Britannica
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