http://wkazarin.ru/ Сборник рецензий "Лучшие книги о бережливом производстве и других методах управления" Оглавление книги и пример одной из рецензий. Книга содержит визуальную систему поиска интересных книг в зависимости от интересов читателя

2. Оглавление
Валерий Казарин. Лучшие книги о бережливом производстве. 2016 год. 1
Оглавление
Оглавление...................................................................................................................................................1
Зачем нужен этот сборник..........................................................................................................................3
Как я работаю с книгами.............................................................................................................................4
Кому рекомендуются книги..................................................................................................................... 10
20 ключей к совершенствованию бизнеса. Ивао Кобаяси.................................................................... 21
Ангелы, драконы и стервятники. Саймон Экланд ................................................................................. 23
Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг. Майкл Джордж..................................... 25
Бизнес с нуля. Эрик Рис............................................................................................................................ 27
Быстрое решение проблем с помощью стикеров. Дэвид Стрейкер.................................................... 29
Время — деньги. Раджан Сури................................................................................................................ 31
Все, что нужно знать о производстве, я узнал в гараже Джо. Уильям Миллер, Вики Шенк ............. 33
Вторая космическая. Джеффри Мур....................................................................................................... 35
Гемба кайдзен. Масааки Имаи................................................................................................................ 37
Дао Toyota. Джеффри Лайкер ................................................................................................................. 39
Догнать зайца. Стивен Спир .................................................................................................................... 41
Закон малинового варенья. Джеральд Вайнберг.................................................................................. 43
Как вовлечь руководителя в проект внедрения изменений. Валерий Казарин................................. 45
Корпоративная культура Toyota. Джеффри Лайкер, Майкл Хосеус..................................................... 47
Машина, которая изменила мир. Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус.................................. 49
Миссия бизнеса. Коносуке Мацусита ..................................................................................................... 51
Монстр перемен. Джинни Даниель Дак ................................................................................................ 53
Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений. Джеф
Кокс, Ди Джейкоб, Сьюзан Бергланд...................................................................................................... 55
Почему «Toyota» лучше. Майкл Кеннеди .............................................................................................. 57
Развитие персонала своими силами. Валерий Казарин ....................................................................... 59
Развитие производственных систем. Группа авторов........................................................................... 61
Руководство фасилитатора. Сэм Кейнер, Ленни Линд, Кэтрин Толди, Сара Фиск и Дуэйн Бергер .. 63
Сломай стереотип! Производственная система Братского Алюминиевого Завода. С. Филиппов, С.
Турусов, В. Волянский, М Эренбург ........................................................................................................ 65
Стартап без бюджета. Майк Микаловиц................................................................................................ 69
Тойота ката. Майкл Ротер........................................................................................................................ 71
Упорядочение. Путь к созданию качественного рабочего места. Татьяна Куприянова, Владимир
Растимешин............................................................................................................................................... 73

3. Оглавление
2 Валерий Казарин. Лучшие книги о бережливом производстве. 2016 год.
Учитесь целовать лягушек! И другие рецепты лидерства IBM. Джек Бич........................................... 75
Цель: процесс непрерывного совершенствования. Элияху Голдратт.................................................. 77
Цель-2. Дело не в везении. Элияху Голдратт ......................................................................................... 79
Эффективное производство в России? Да! С. Колесников, И. Альтшулер, Т. Бертова ....................... 81
Я так и знал! Элияху Голдратт, Айлан Эшколи, Джо Браунлир............................................................. 83
A Factory of One. Daniel Markovitz............................................................................................................ 85
BOSS: бесподобный или бесполезный. Рэй Иммельман ...................................................................... 87
Kaizen. Event Implementation Manual. Geoffrey Mika............................................................................. 89
Look before you lean. Employee X............................................................................................................. 91
Personal Kanban: Mapping Word | Navigating Life. Jim Benson, Tonianne DeMaria Barry ..................... 93
Running Lean. Ash Maurya......................................................................................................................... 95
The Charge. Activating the 10 Human Drives That Make You Feel Alive. Brendon Burchard ................... 97
The Harada Method. The Spirit of Self-Reliance. Takashi Harada, Norman Bodek ................................... 99

4. Зачем нужен этот сборник
Валерий Казарин. Лучшие книги о бережливом производстве. 2016 год. 3
Зачем нужен этот сборник
Сотрудники компаний-клиентов, слушатели семинаров, участники тренингов и читатели моего
сайта часто просят меня дать рекомендации, какие книги по бережливому производству стоит
прочитать. Информация из этого сборника поможет вам получить ответ на этот вопрос.
Собранные здесь рецензии не были написаны специально. Я читаю не только книги о бережливом
производстве, поэтому кроме них в списке есть так же и книги по теории ограничений, шести
сигмам и другие. По этой же причине здесь нет исчерпывающего списка рекомендуемых книг –
кое-какие книги я прочитал задолго до того, как начал писать рецензии. По мере того, как я
покупал и читал книги о бережливом производстве (смотрите раздел «Как я работаю с книгами»),
я писал рецензии для сайта WKazarin.ru. Все их можно найти в разделе «Бережливое
производство – Рецензии на книги». Всего их набралось больше трех десятков, и я решил –
почему бы не объединить их вместе?
Книги расположены в алфавитном порядке названий – сначала книги с названиями на русском
языке, затем – с названиями на английском. Если вы хотите найти какую-то конкретную книгу –
откройте оглавление сборника и поищите название в нем. После названия книг указаны их
авторы, а в описании вы найдете и обложку книги.

5. 20 ключей к совершенствованию бизнеса.
Ивао Кобаяси
Валерий Казарин. Лучшие книги о бережливом производстве. 2016 год. 21
20 ключей к совершенствованию бизнеса.
Ивао Кобаяси
Если вы задумывались о том, как определить, какого
уровня эффективности удалось достичь вашему
предприятию, если вы знаете, что такое бенчмаркинг
и насколько сложно сопоставлять результаты
деятельности двух предприятий даже из одной
отрасли, не говоря уже о разных сферах деятельности,
то книга «20 ключей к совершенствованию бизнеса»
может оказаться неожиданным источником ответов.
Что такое «20 ключей»? Это система управления,
принятая на предприятиях Mitsubishi. На русском эту
методику назвали аббревиатурой с трудно
запоминаемой расшифровкой — ППРПП —
практическая программа революционных
преобразований на предприятиях.
В книге описываются все 20 компонентов, но не в
виде методики их применения, а скорее в виде
описаний 5 уровней «развития» для каждого из 20
компонентов.
Что это за компоненты?
1. Упорядочение (то, что мы привыкли называть 5S — ВК).
2. Совершенствование вертикальной структуры управления. Управление по целям.
3. Командная работа. Деятельность малых групп.
4. Сокращение запасов незавершенной продукции (сокращение продолжительности
производственного цикла).
5. Технология быстрой переналадки оборудования.
6. Усовершенствование производственных операций (сокращение продолжительность
производственного цикла).
7. Производство без постоянного присмотра.
8. Промежуточные накопители между смежными организационно-технологическими
участками.
9. Техническое обслуживание оборудования.
10. Регламент труда и отдыха.
11. Система обеспечения качества.
12. Помощь поставщикам в повышении эффективности производственной системы.
13. Устранение непроизводительных затрат с помощью карты «горных сокровищ».
14. Создание благоприятных условий для самостоятельной работы по усовершенствованию
15. Совмещение профессий.
16. Управление производственно-технологическими процессами.
17. Управление повышением производительности труда.
18. Компьютеризация и автоматизация.
ДИРЕКТОРЭНТУЗИАСТСПЕЦИАЛИСТСТУДЕНТ