SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 20
Entrepeneurship
anaXis   – uw internet à la carte                 vs
                                     Intrapeneurship
anaXis nv
                                       me



Welkom – wie ben ik?

                        Bart Gysens
                          Cmo – Marketing
                       eGovernment / vzw
                       Mobile development



                         Online: wadje12



                                        2/
anaXis nv
        Van prof naar baas

Mrs. Robinson: Benjamin, I
am *not* trying to seduce you.

Benjamin: I know that, but
*please*, Mrs. Robinson, this
is difficult...

Mrs. Robinson: Would you
like me to seduce you?

Benjamin: What?

Mrs. Robinson: Is that what
you're trying to tell me?

Benjamin: I'm going home
now. I apologize for what I
said. I hope you can forget it,
but I'm going home right now.
                            3/
anaXis nv
         Van prof naar baas


“Asking 'who ought to be
the boss' is like asking 'who
ought to be the tenor in the
quartet?' Obviously, the
man who can sing tenor.”
                   Henry Ford


“Don't blame the boss. He
has enough problems.”
              Donald Rumsfeld


“Attempt the impossible in
order to improve your
work.”
                   Bette Davis


                          4/
anaXis nv
        “ Wat wil ik? ” ... en co




             Wat ken ik?
             Wat kan ik?
             Wie ben ik?
          Waarom hier?
         Wie wil ik zijn?
        Waar wil ik zijn?
    Waar wil ik naartoe?
Wanneer wil ik waar zijn?
                               5/
anaXis nv
                          Keuze optie 1




Ik ga in dienstverband werken




                                     6/
anaXis nv
                                   Van junior naar ... volwassene




1. Solliciteren
2. Werken > targets
3. Persoonlijk ontwikkelingsplan
4. Carrière maken

5. Next step? Hoppen? Zelf kan ik het beter?




                                                               7/
anaXis nv
                Bedrijfswaarden, bvb.




   een persoonlijke aanpak
   een open communicatie
   een stimulerende werking
   een afgetekende kwaliteit
   een positieve energie
   een fun place-to-be
   een respectvolle behandeling
   een focus op persoonlijke groei
   een flexibele werkomgeving




                                   8/
anaXis nv
                           De sollicitatie > Welkom!




De zoektocht
De brief en het CV
Het eerste contact = irreversible
Het eerste gesprek = profielscan
De test
Het tweede gesprek = bonescan
De onderhandeling > Het contract


                                                  9/
anaXis nv
                         Keuze optie 1




Ik ga een eigen zaak starten




                                   10 /
anaXis nv
               Selfmade people



Doorlooplijn




                            11 /
anaXis nv
   centjes




       12 /
anaXis nv
            Welk type ondernemer ben je?



Typologie




                                      13 /
anaXis nv
                             Welk type ondernemer ben je?




   “Het roerloos schip”
       geen business plan
       veel 'Spielerei'
       besluiteloos
       oorzaak = gevolg
       geen kennis
       weinig achtergrond
anaXis nv
                               Welk type ondernemer ben je?




   “De visionair”
       weinig structuur
       zeer creatief
       optimist
       goede kennis van klanten en concurrentie
       zeer flexibel
       matige omzet
anaXis nv
                                 Welk type ondernemer ben je?




   “De kortzichtige bureaucraat”
       stevig businessplan
       geen innovatie of strategie
       solide bedrijfsstructuur
       ongewenst
       stereotype aanpak
       saai
anaXis nv
                               Welk type ondernemer ben je?




   “Succesvolle entrepeneur”
       goede planningsprocessen
       goede kennis van de externe factoren
       standvastig vs flexibel
       meerdere successen
       goede omgang met de markt en
        concurrenten
       toekomst visie
anaXis nv
                   Het plan



“Een ondernemingsplan
  schrijf je alsof het
  moet dienen voor de
  opstart door derden
  van een franchise
  aan de andere kant
  van de wereld.”

   Instructeur VOKA-Plato
anaXis nv
                 Key-factors




   Visie
   Waarden
   Onderzoek
   Cijfers
   Plan
   Reflectie
   Instrument
anaXis nv
                          me



Vragen?

           Bart Gysens
             Cmo – Marketing
          eGovernment / vzw
          Mobile development



            Online: wadje12



                           20 /

Mais conteúdo relacionado

Mais de Bart Gysens

Agoria en het onderwijs
Agoria en het onderwijsAgoria en het onderwijs
Agoria en het onderwijsBart Gysens
 
Tago communicatie 2.0
Tago communicatie 2.0Tago communicatie 2.0
Tago communicatie 2.0Bart Gysens
 
WASCO - Webs & Apps Standaarden voor de Converserende Overheid
WASCO - Webs & Apps Standaarden voor de Converserende OverheidWASCO - Webs & Apps Standaarden voor de Converserende Overheid
WASCO - Webs & Apps Standaarden voor de Converserende OverheidBart Gysens
 
Lancering mobiele app - stad hasselt
Lancering mobiele app - stad hasseltLancering mobiele app - stad hasselt
Lancering mobiele app - stad hasseltBart Gysens
 
Digitale media in crisissituaties - Kortom
Digitale media in crisissituaties - KortomDigitale media in crisissituaties - Kortom
Digitale media in crisissituaties - KortomBart Gysens
 
Mid-office days on tour - Interactie dankzij mid-office
Mid-office days on tour - Interactie dankzij mid-officeMid-office days on tour - Interactie dankzij mid-office
Mid-office days on tour - Interactie dankzij mid-officeBart Gysens
 
Making mobile apps with Drupal data
Making mobile apps with Drupal dataMaking mobile apps with Drupal data
Making mobile apps with Drupal dataBart Gysens
 
City of Manor (whitepaper) - QR-code use
City of Manor (whitepaper) - QR-code useCity of Manor (whitepaper) - QR-code use
City of Manor (whitepaper) - QR-code useBart Gysens
 
Competence Center Social Media @ SAGA
Competence Center Social Media @ SAGACompetence Center Social Media @ SAGA
Competence Center Social Media @ SAGABart Gysens
 
Studiedag Cijfers-Beleid-Communicatie
Studiedag Cijfers-Beleid-CommunicatieStudiedag Cijfers-Beleid-Communicatie
Studiedag Cijfers-Beleid-CommunicatieBart Gysens
 
Intelligent data en open overheid
Intelligent data en open overheidIntelligent data en open overheid
Intelligent data en open overheidBart Gysens
 
Knowledge center - A Drupal Tourisme database
Knowledge center - A Drupal Tourisme databaseKnowledge center - A Drupal Tourisme database
Knowledge center - A Drupal Tourisme databaseBart Gysens
 
Reflecting platovoka limburg-20101216
Reflecting platovoka limburg-20101216Reflecting platovoka limburg-20101216
Reflecting platovoka limburg-20101216Bart Gysens
 
Social media voor de ondernemer
Social media voor de ondernemerSocial media voor de ondernemer
Social media voor de ondernemerBart Gysens
 
Hasselt Digitaal Platform
Hasselt Digitaal PlatformHasselt Digitaal Platform
Hasselt Digitaal PlatformBart Gysens
 
Google Apps - Congres 2010 - V-ICT-OR
Google Apps - Congres 2010 - V-ICT-ORGoogle Apps - Congres 2010 - V-ICT-OR
Google Apps - Congres 2010 - V-ICT-ORBart Gysens
 
HR For Students - Karel de Grote hogeschool
HR For Students - Karel de Grote hogeschoolHR For Students - Karel de Grote hogeschool
HR For Students - Karel de Grote hogeschoolBart Gysens
 
HR For Students - UHasselt
HR For Students - UHasseltHR For Students - UHasselt
HR For Students - UHasseltBart Gysens
 
Visie Op Social Media & Marketing voor KMO's
Visie Op Social Media & Marketing voor KMO'sVisie Op Social Media & Marketing voor KMO's
Visie Op Social Media & Marketing voor KMO'sBart Gysens
 

Mais de Bart Gysens (20)

Genz+byod
Genz+byodGenz+byod
Genz+byod
 
Agoria en het onderwijs
Agoria en het onderwijsAgoria en het onderwijs
Agoria en het onderwijs
 
Tago communicatie 2.0
Tago communicatie 2.0Tago communicatie 2.0
Tago communicatie 2.0
 
WASCO - Webs & Apps Standaarden voor de Converserende Overheid
WASCO - Webs & Apps Standaarden voor de Converserende OverheidWASCO - Webs & Apps Standaarden voor de Converserende Overheid
WASCO - Webs & Apps Standaarden voor de Converserende Overheid
 
Lancering mobiele app - stad hasselt
Lancering mobiele app - stad hasseltLancering mobiele app - stad hasselt
Lancering mobiele app - stad hasselt
 
Digitale media in crisissituaties - Kortom
Digitale media in crisissituaties - KortomDigitale media in crisissituaties - Kortom
Digitale media in crisissituaties - Kortom
 
Mid-office days on tour - Interactie dankzij mid-office
Mid-office days on tour - Interactie dankzij mid-officeMid-office days on tour - Interactie dankzij mid-office
Mid-office days on tour - Interactie dankzij mid-office
 
Making mobile apps with Drupal data
Making mobile apps with Drupal dataMaking mobile apps with Drupal data
Making mobile apps with Drupal data
 
City of Manor (whitepaper) - QR-code use
City of Manor (whitepaper) - QR-code useCity of Manor (whitepaper) - QR-code use
City of Manor (whitepaper) - QR-code use
 
Competence Center Social Media @ SAGA
Competence Center Social Media @ SAGACompetence Center Social Media @ SAGA
Competence Center Social Media @ SAGA
 
Studiedag Cijfers-Beleid-Communicatie
Studiedag Cijfers-Beleid-CommunicatieStudiedag Cijfers-Beleid-Communicatie
Studiedag Cijfers-Beleid-Communicatie
 
Intelligent data en open overheid
Intelligent data en open overheidIntelligent data en open overheid
Intelligent data en open overheid
 
Knowledge center - A Drupal Tourisme database
Knowledge center - A Drupal Tourisme databaseKnowledge center - A Drupal Tourisme database
Knowledge center - A Drupal Tourisme database
 
Reflecting platovoka limburg-20101216
Reflecting platovoka limburg-20101216Reflecting platovoka limburg-20101216
Reflecting platovoka limburg-20101216
 
Social media voor de ondernemer
Social media voor de ondernemerSocial media voor de ondernemer
Social media voor de ondernemer
 
Hasselt Digitaal Platform
Hasselt Digitaal PlatformHasselt Digitaal Platform
Hasselt Digitaal Platform
 
Google Apps - Congres 2010 - V-ICT-OR
Google Apps - Congres 2010 - V-ICT-ORGoogle Apps - Congres 2010 - V-ICT-OR
Google Apps - Congres 2010 - V-ICT-OR
 
HR For Students - Karel de Grote hogeschool
HR For Students - Karel de Grote hogeschoolHR For Students - Karel de Grote hogeschool
HR For Students - Karel de Grote hogeschool
 
HR For Students - UHasselt
HR For Students - UHasseltHR For Students - UHasselt
HR For Students - UHasselt
 
Visie Op Social Media & Marketing voor KMO's
Visie Op Social Media & Marketing voor KMO'sVisie Op Social Media & Marketing voor KMO's
Visie Op Social Media & Marketing voor KMO's
 

FeWeb on Tour - PHL

  • 1. Entrepeneurship anaXis – uw internet à la carte vs Intrapeneurship
  • 2. anaXis nv me Welkom – wie ben ik? Bart Gysens Cmo – Marketing eGovernment / vzw Mobile development Online: wadje12 2/
  • 3. anaXis nv Van prof naar baas Mrs. Robinson: Benjamin, I am *not* trying to seduce you. Benjamin: I know that, but *please*, Mrs. Robinson, this is difficult... Mrs. Robinson: Would you like me to seduce you? Benjamin: What? Mrs. Robinson: Is that what you're trying to tell me? Benjamin: I'm going home now. I apologize for what I said. I hope you can forget it, but I'm going home right now. 3/
  • 4. anaXis nv Van prof naar baas “Asking 'who ought to be the boss' is like asking 'who ought to be the tenor in the quartet?' Obviously, the man who can sing tenor.” Henry Ford “Don't blame the boss. He has enough problems.” Donald Rumsfeld “Attempt the impossible in order to improve your work.” Bette Davis 4/
  • 5. anaXis nv “ Wat wil ik? ” ... en co Wat ken ik? Wat kan ik? Wie ben ik? Waarom hier? Wie wil ik zijn? Waar wil ik zijn? Waar wil ik naartoe? Wanneer wil ik waar zijn? 5/
  • 6. anaXis nv Keuze optie 1 Ik ga in dienstverband werken 6/
  • 7. anaXis nv Van junior naar ... volwassene 1. Solliciteren 2. Werken > targets 3. Persoonlijk ontwikkelingsplan 4. Carrière maken 5. Next step? Hoppen? Zelf kan ik het beter? 7/
  • 8. anaXis nv Bedrijfswaarden, bvb.  een persoonlijke aanpak  een open communicatie  een stimulerende werking  een afgetekende kwaliteit  een positieve energie  een fun place-to-be  een respectvolle behandeling  een focus op persoonlijke groei  een flexibele werkomgeving 8/
  • 9. anaXis nv De sollicitatie > Welkom! De zoektocht De brief en het CV Het eerste contact = irreversible Het eerste gesprek = profielscan De test Het tweede gesprek = bonescan De onderhandeling > Het contract 9/
  • 10. anaXis nv Keuze optie 1 Ik ga een eigen zaak starten 10 /
  • 11. anaXis nv Selfmade people Doorlooplijn 11 /
  • 12. anaXis nv centjes 12 /
  • 13. anaXis nv Welk type ondernemer ben je? Typologie 13 /
  • 14. anaXis nv Welk type ondernemer ben je?  “Het roerloos schip”  geen business plan  veel 'Spielerei'  besluiteloos  oorzaak = gevolg  geen kennis  weinig achtergrond
  • 15. anaXis nv Welk type ondernemer ben je?  “De visionair”  weinig structuur  zeer creatief  optimist  goede kennis van klanten en concurrentie  zeer flexibel  matige omzet
  • 16. anaXis nv Welk type ondernemer ben je?  “De kortzichtige bureaucraat”  stevig businessplan  geen innovatie of strategie  solide bedrijfsstructuur  ongewenst  stereotype aanpak  saai
  • 17. anaXis nv Welk type ondernemer ben je?  “Succesvolle entrepeneur”  goede planningsprocessen  goede kennis van de externe factoren  standvastig vs flexibel  meerdere successen  goede omgang met de markt en concurrenten  toekomst visie
  • 18. anaXis nv Het plan “Een ondernemingsplan schrijf je alsof het moet dienen voor de opstart door derden van een franchise aan de andere kant van de wereld.” Instructeur VOKA-Plato
  • 19. anaXis nv Key-factors  Visie  Waarden  Onderzoek  Cijfers  Plan  Reflectie  Instrument
  • 20. anaXis nv me Vragen? Bart Gysens Cmo – Marketing eGovernment / vzw Mobile development Online: wadje12 20 /