Mais conteúdo relacionado
Semelhante a المدير العدواني كيف نتعامل معه (20)
Mais de A. M. Wadi Qualitytcourse (20)
المدير العدواني كيف نتعامل معه
- 2. البداية قبل...
•ومتسلط لآلخرين مسيء مدير رئاسة تحت العمل في يرغب أحد ال.
•وقح يكون أن لرئيسك يمكن,متسلط واألسوأ لهم كاره للعاملين مهين.
•آخر شيء رئيسك الشخص هذا يكون وأن شيء المواصفات بهذه شخص مع التعامل.
•رئا تحت للعاملين إحباط من يسببه لما مجهوداتك يفسد عدواني رئيس مع العملسته.
•عملك في االستمرار تستطيع حتى مهم المدير هذا من نفسك حمايه
- 3. العدوانيين المديرين أنواع
•1.العبيد قائد المتسلط المدير:
•هذه تحقيق على العاملين متجاهال عينه وأمام قلبه في المؤسسة مصلحه يضع النوع هذا
المصلحة.
•البشر حتى شيء كل يكرس الذى المدير هذافىفقط المؤسسة خدمه,قاسيا يكون عادهوغير
إدارته تحت الموظفين مع متعاطفا.
•وجودته حجمه كان مهما يبذل الذى المجهود عن يرضى ال.
•يب ما مع الالزم من أقل بمقابل الالزم من أكثر يعمل إنه يشعر الموظف يجعل الوضع هذامن ذله
مجهود,إنتاجيته بذلك فتقل.
•لهم ليس عبيد يقود إنه يظن المتسلط المديرأىفقط والعمل العمل غير حقوق.إ يظنبذلك نه
طائله أرباحا ويحقق اإلنتاج ويرفع المنشأه يخدم.العامل ألن تماما العكس هي الحقيقةالمجهد
العمل في ورغبته جهده يقل بل زائده كميه ينتج ال الزائد بالعمل المثقل.
- 4. 2.كثيرا يلوم الذى الرئيس:
•شيء وأي شيء كل على العاملين يلوم ما دائما النوع هذا.
•الخطأ يتجنب حتى العمل قواعد يغير خطأ كل مع المدير هذا.
•تتغ التي الجديدة القواعد استيعاب على العاملين يساعد ال المستمر التغيير هذاخطأ كل مع ير
بسيط ولو.
•العام فهم عدم من ناتج إنه على ويصوره الخطأ عن نفسه ليبعد ذلك يفعل المدير هذالين
للقواعد,الغرق عند السفينة من القافزين أول وهو.
- 5. 3.المراوغ الرئيس:
•ينفذها وال الالزم من أكثر وعودا يعطى الذى وهو.
•مغرور إنه,شره,شيء كل من األكبر المستفيد يكون أن يريد.
•واقعى وغير مرن غير ألنه الموظفين يحبط المدير هذا.
•األكب النصيب ويكون يراوغ ذلك تحقيق وعند أكثر ينتجوا حتى بالمكافئات يعدهمله الجوائز من ر
شخصيا.
•اآل على كل العاملين يقلب أن مستعد الفوائد كل يستحق الذى األفضل إنه على ليظهرويشغلهم خر
هو ويربح المجال له يخلو حتى بالمشاكل.
- 6. 4.الصديق ثوب في المدير:
•حقق الذى الموظف ذكر دون لنفسه نجاح كل ينسب ولكنه والمهارة للموهبة الفاقد وهوه.
•يتردد الفىمن مجهود أو فكره أي سرقهأىالقيادة مقعد على هو ليظل موظف.
•ضعفه ينكشف حوله ممن دعم بدون المدير هذا,الذى صديقهم إنه العاملين يقنع لذلكيمنحهم
بحريه يلزم ما وتنفيذ القرار اتخاذ حريه.
•ب أوال فيه يفكروا بما ويطلعوه به يثقوا حتى يشجعهم الذى الصديق بدور يظهر ووما أول
عمله يريدون,العمل أصحاب أمام لنفسه ذلك كل فينسب.
•لك صديقا ليس المدير هذاوأنماومصلحته فقط لنفسه.
•نفسه لحساب يعمل شخص هو بل العمل فريق من واحدا ليس إنه.
- 7. 5.الدكتاتور المتسلط الرئيس:
•معه العمل يصعب شخص المدير هذا.
•المؤسسة رواج أو العاملين معنويات يهمه ال إنه.
•اآلخرين بفشل يستمتع شخص إنه.
•ي لم إنهم معتبرا للعاملين يحملها لفشل أدت وإذا خاطئة كانت لو حتى رؤيته يفرضكما نفذوها
نصحهم.
•أنه في ويثق يقوله ما يصدق المشروع مالك تجعل العاملين على القوية سيطرته إنيعمل
لصالحه,العمل صاحب إلرضاء المشروعة حقوقهم من العاملين يحرم ألنه.
•فيه أمل ال المدير هذا.
- 8. ف رئيسك مع التعامل في تساعدك قد التي الخطوات بعضالعمل ي:ــ
•لذلك مضطر ولكنك معهم التعامل يصعب أشخاص هناك أن تدرك أن يجب.تواج أن يجب هناه
تغييرهم تستطيع لن ألنك الواقع.
••التوافق على القدرة لديهم ليس أشخاص هناك أن إلى واعيا كن
•خاصه بصفه معك كذلك يكون ال اآلخرين مع جيدا يتعامل الذى الشخص نجد أحيانا.
•الشخص هذا من تسمع أن الشائع من"أنت عدا ما تحبني الناس كل إن."لتحويل محاوله هذه
عليك اللوم,كالمه تصدق ال.تتوافقا ال وهو أنت.
•الحقائق يغير ال اللوم إن تذكر.م ما مهذبه بصوره له وقل واحترام بأدب هذا رئيسك واجهإن عناه
للتجميل محاوله مجرد أو مغالطه هذه.القالب في الكالم هذا وضع تستفزه اال حريصا كن
المناسب.
- 9. ••أنت لست أنه افهم,المدير هذا بل
•صعب شيء هذا,اآلخرين على اللوم إللقاء كبيره ومهاره قدره لديهم األشخاص هؤالء ألن.
•المخطئون هم إنهم تأكد عليك اللوم ألقوا كلما هي فرصتهم.
•المالم لست إنك لتثبت والمستندات بالحقائق اللوم مواجهه عليك.
•ل توصلك لن مجادله من وأبلغ للشك مجاال يقبل ال بما تتكلم والمستندات الحقائقمديرا مع شيء
النوع هذا من.
- 10. ••الفتيل انزع:ــ
•هادئا ابقى.
•أكثر تثيره قد عليه غاضبه بكلمات تلقى ال.
•يفعله ما تجاهل حاول.
•تماما مختلف بموضوع الحديث مجرى غير أو بعيدا انظر.
•عليه تمدحه حتى أو عليه توافقه شيء إيجاد حاول.
•تأنب أو تلوم أو وتشتكى مثله تفعل أن شكل بأي تحاول ال.
•أمامه بسوء عنه تتكلم الأومعيصل الكالم ألن أحد أي.تش ال حتى هادئا تبقى أن األهمتعل
بينكم األمور.
•موقفك شرح تحول أن قبل تماما ليهدأ أتركه.
- 11. ••آخر شخص أي مع تتعامل كما الرئيس هذا مع التعامل تستطيع ال إنك اعرف:ــ
•منطقي حديث في معه تشترك أن وانسى األطفال مثل المدير هذا تعامل أن يجب.
•معك خصوصا ذلك يحدث لن.
•لبقا كن,تشعره أن ودون وهدوء بلباقة داخلك ما عن التعبير وحاول يقوله ما اقبلال إنك
يقول ما على توافق.
•ا أو التعديل وليس قدمه ما براعه ظهار ال للتجميل القليل إضافة تريد إنك له اظهرإللغاء.
•النفاق احذر ولكن ضرورية هنا المجاملة.
- 12. ••لذاتك احترامك على حافظ:ــ
•وفاشل مشاغب إنك على تصويرك يحاول مدير مع تتعامل كنت إذا,ه إلزاله العمل عليكذه
الصورة.
•عن ذلك وتصدق بكالمه تتأثر ال حتى صحيح الشخص هذا يقوله ما ليس لنفسك قلنفسك.
•تستفزه ال حتى عال بصوت نفسك عن تدافع ان تحاول ال.
•بك يظنه ما عكس إثبات العمل خالل من حاول.
•الحقيقة من شيئا فيه الرئيس هذا كالم كان إذا أما,على له واعتذر نفسك مع صادقا كنإنك وعد
العيب هذا من ستتخلص.
•اإلصالح طريق هو بالحقيقة االعتراف.
- 13. ••الغضب تجنب:ــ
•غضبك هي العدواني لرئيسك تعطيها هديه أغلى إن تذكر.
•حقك معه ويضيع إليك يسئ قد وتفعله الغضب أثناء تقوله ما ألن.
•وتضخيمها األخطاء حفظ في مذهله ذاكره ذات يكون ما عاده العدواني المدير إن.
•فعلته وما السابق في قلته ما لك سيعدد مواجهه تحدث مره كل وفى,صورتك يشوه ممابين
زمالئك.
•الغضب تجنبالنكالصحيح واألفعال األلفاظ واختيار التحكم على القدرة به تفقدالمناسبة ة,وهذا
عليك ويؤاخذك فيه تقع أن رئيسك يريده ما تماما.
- 14. ••نفسك عن الدفاع عن توقف:ــ
•الرؤساء من النوع هذا منازله تستطيع لن إنك اعرفإلنناعليه نطلق"صعب المتسلط
المراس."
•مخطئ إنك على ذهنه أغلق فقد يسمع ال هو نفسك عن الدفاع حاولت مهما.
•تنفيذها تستطيع لن وعود إطالق دون الموقف وتحمل السكوت هنا األفضل,ل إنه كمان
يصدقها.المد هذا ويتقبله فيه تثق آخر زميل طريق عن الحقيقة له توصل أن يمكنير.
- 15. ••منه نسخه الرئيس هذا منك يجعل أن تجنب:ــ
•أقواله نفس وتردد مثله تفعل نفسك ستجد تشعر أن دون.
•غيره يضطهد باالضطهاد الشعور من ليتخلص أحيانا الشخص إن.
•معك هو يفعل كما اآلخرين على باللوم تلقى أن تجنب.
•طبيعته هي هذه,الخطأ من نفسه ويبرئ المسئولية من ليتهرب عليك اللوم يلقى.
- 16. ••الموقف مدير أنت كن:ــ
•الموقف هذا ينتهى حتى,بذلك هو يشعر أن دون الموقف إدارة هدى مهمتك أن على ركز,لتخفف
أقل خسائرك وتكون ثورته من.
•عن والتخلي السكوت هي هنا أداتكأىالمشكلة وتوضيح شرح في أمل.
•المنطق أو العقل لصوت يستمع ال الغضب حاله في إنه.
•العيب إن يعرف ال الرئيس هذافىلألمور ومعالجته تفكيره طريقه وفى شخصيته.
•تلومه أو تغضب الإلنكالمراس صعب متسلط فهو شخصيته تغير أن تستطيع لن.
•الفعل من أسهل القول طبعا.
•يشعر أن دون عقله الى ستصل وهدوئك عليه بصبرك تيأس ال لكن,إنك سيقتنع ألنهعلى موافق
والشرح الرأي بإبداء لك سيسمح وبالتالي وهدوئك بسكوتك يقوله ما.
- 17. ••المتسلطة الشخصية هذه صاحب أنت إنك يظن رئيسك إن اعرف:ــ
•لشخصيتك وصف إنها الفور على سيقول المقالة هذه رئيسك قرأ إذا.
•معه التعامل يصعب الذى أنت إنك يصدق إنه,ذلك لك يقول أن وسيسعده.
•معه؟ تتوافق ال ولذلك فعال مثله كنت إذا نفسك تسأل أن اآلن يمكن هل
•خ رأيه تجد ولذلك منه أعلى وذكائك أفضل تفكيرك وإن منه أفضل نفسك تعتبر هلطول طأ
الوقت؟
•معه الدائمة المواجهات لهذه الحقيقي السبب تجد قد داخلك ابحث.
- 18. ••عكسهم كن,معه التعامل يمكن شخص
•والمروءه والتواضع الصبر و للتسامح نموذجا كن.م أي مديرك يملك ال الصفات هذهنها.
•كامل إنسان يوجد ال,مثلك إنسان ألنه اآلخر الطرف احترم أيضا وأنت.
•باآلخرين وتستهين مثله تفعل ال.
•على حافظباحترامهم احترامكالمدير هذا نظره تتغير قد الوقت مرور مع يدرى ومنإليك.