Enviar pesquisa
Carregar
خطوات التدريب الفعال -Effective Training
•
Transferir como PPTX, PDF
•
31 gostaram
•
6,041 visualizações
A. M. Wadi Qualitytcourse
Seguir
تميز بالتدريب الفعال
Leia menos
Leia mais
Carreiras
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
1 de 17
Baixar agora
Recomendados
تخطيط وتنظيم التدريب 1
تخطيط وتنظيم التدريب 1
light star
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
OMAR ALONIZI
دليل المدرب في تدريب المدربين
دليل المدرب في تدريب المدربين
Emad El-Din Ali
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
التجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدان
wafaalhariri
حقيبة المدرب
حقيبة المدرب
damerensan
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
tanmya-eg
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
رؤية للحقائب التدريبية
Recomendados
تخطيط وتنظيم التدريب 1
تخطيط وتنظيم التدريب 1
light star
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
OMAR ALONIZI
دليل المدرب في تدريب المدربين
دليل المدرب في تدريب المدربين
Emad El-Din Ali
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
التجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدان
wafaalhariri
حقيبة المدرب
حقيبة المدرب
damerensan
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
tanmya-eg
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
رؤية للحقائب التدريبية
مثلث التغيير
مثلث التغيير
Esra Hameed
أنواع المدربين
أنواع المدربين
Shahid Alamin
رباعيات القيادة
رباعيات القيادة
المدرب حسن يوسف
دورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربين
رؤية للحقائب التدريبية
قدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرين
قدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرين
Mandour Abdel-salam (E-mail)
التفكير الابداعي
التفكير الابداعي
رؤية للحقائب التدريبية
حقيبة إعداد المدربين
حقيبة إعداد المدربين
رؤية للحقائب التدريبية
قيادة التغيير
قيادة التغيير
MarwaBadr11
التدريب
التدريب
MRH 3éme Année TLEMCEN
المدرب الناجح صفاته وكفاياته
المدرب الناجح صفاته وكفاياته
A. M. Wadi Qualitytcourse
حقيبة إعداد الحقائب التدريبية
حقيبة إعداد الحقائب التدريبية
رؤية للتدريب والتطوير
فن الإلقاء والعرض والتحدث الفعال
فن الإلقاء والعرض والتحدث الفعال
رؤية للحقائب التدريبية
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
المدرب محمد أبوراضي
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
shnak1
القيادة الإدارية
القيادة الإدارية
tanmya-eg
اساسيات الكوتشينج
اساسيات الكوتشينج
BstdCC
الولاء والرضا الوظيفي
الولاء والرضا الوظيفي
tanmya-eg
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
Mohammed Abdul Azime
الجزء الرابع Tot برنامج متكااامل
الجزء الرابع Tot برنامج متكااامل
wafaa ghamdy
فريق العمل الفعال
فريق العمل الفعال
Hani Al-Menaii
دورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربين
حسن ابداح
الاحتياجات التدريبية
الاحتياجات التدريبية
أ.د حسين عبد الباسط
Mais conteúdo relacionado
Mais procurados
مثلث التغيير
مثلث التغيير
Esra Hameed
أنواع المدربين
أنواع المدربين
Shahid Alamin
رباعيات القيادة
رباعيات القيادة
المدرب حسن يوسف
دورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربين
رؤية للحقائب التدريبية
قدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرين
قدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرين
Mandour Abdel-salam (E-mail)
التفكير الابداعي
التفكير الابداعي
رؤية للحقائب التدريبية
حقيبة إعداد المدربين
حقيبة إعداد المدربين
رؤية للحقائب التدريبية
قيادة التغيير
قيادة التغيير
MarwaBadr11
التدريب
التدريب
MRH 3éme Année TLEMCEN
المدرب الناجح صفاته وكفاياته
المدرب الناجح صفاته وكفاياته
A. M. Wadi Qualitytcourse
حقيبة إعداد الحقائب التدريبية
حقيبة إعداد الحقائب التدريبية
رؤية للتدريب والتطوير
فن الإلقاء والعرض والتحدث الفعال
فن الإلقاء والعرض والتحدث الفعال
رؤية للحقائب التدريبية
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
المدرب محمد أبوراضي
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
shnak1
القيادة الإدارية
القيادة الإدارية
tanmya-eg
اساسيات الكوتشينج
اساسيات الكوتشينج
BstdCC
الولاء والرضا الوظيفي
الولاء والرضا الوظيفي
tanmya-eg
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
Mohammed Abdul Azime
الجزء الرابع Tot برنامج متكااامل
الجزء الرابع Tot برنامج متكااامل
wafaa ghamdy
فريق العمل الفعال
فريق العمل الفعال
Hani Al-Menaii
Mais procurados
(20)
مثلث التغيير
مثلث التغيير
أنواع المدربين
أنواع المدربين
رباعيات القيادة
رباعيات القيادة
دورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربين
قدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرين
قدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرين
التفكير الابداعي
التفكير الابداعي
حقيبة إعداد المدربين
حقيبة إعداد المدربين
قيادة التغيير
قيادة التغيير
التدريب
التدريب
المدرب الناجح صفاته وكفاياته
المدرب الناجح صفاته وكفاياته
حقيبة إعداد الحقائب التدريبية
حقيبة إعداد الحقائب التدريبية
فن الإلقاء والعرض والتحدث الفعال
فن الإلقاء والعرض والتحدث الفعال
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
القيادة الإدارية
القيادة الإدارية
اساسيات الكوتشينج
اساسيات الكوتشينج
الولاء والرضا الوظيفي
الولاء والرضا الوظيفي
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الجزء الرابع Tot برنامج متكااامل
الجزء الرابع Tot برنامج متكااامل
فريق العمل الفعال
فريق العمل الفعال
Destaque
دورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربين
حسن ابداح
الاحتياجات التدريبية
الاحتياجات التدريبية
أ.د حسين عبد الباسط
تدريب المدربين الاصلي محمد المصري
تدريب المدربين الاصلي محمد المصري
Hebah Toukhi
برنامج تدريب المدربين ، كيف تكون مدربا مؤثرا ، د. أكرم رضا
برنامج تدريب المدربين ، كيف تكون مدربا مؤثرا ، د. أكرم رضا
Ahmed Al-Shamy
المدرب المعتمد
المدرب المعتمد
myoon
TOT دورة تدريب مدربين
TOT دورة تدريب مدربين
Ahmed Al-Shamy
تدريب المدربين
تدريب المدربين
Ahmed Rezq
دليل المدرب
دليل المدرب
tamma07
خطة التدريب السنوية
خطة التدريب السنوية
Azert Ben
التدريب الإداري" الاهمية , الاساليب ,التميز والنجاح "
التدريب الإداري" الاهمية , الاساليب ,التميز والنجاح "
A. M. Wadi Qualitytcourse
نظريات التعلم في النموذج السلوكي و المعرفي و البنائي
نظريات التعلم في النموذج السلوكي و المعرفي و البنائي
ra2013ed
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
BstdCC
أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا
أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا
promediakw
خطة التدريب السنوية
خطة التدريب السنوية
Azert Ben
تدريب المدربين
تدريب المدربين
Faten Bashmakh
التطوير الذاتي وأهميته للمعلم
التطوير الذاتي وأهميته للمعلم
Ossama Albert
المدرب الشخصي
المدرب الشخصي
Dr. Maher Al-saifi
دورة لون حياتك
دورة لون حياتك
سعود السعيد
Destaque
(18)
دورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربين
الاحتياجات التدريبية
الاحتياجات التدريبية
تدريب المدربين الاصلي محمد المصري
تدريب المدربين الاصلي محمد المصري
برنامج تدريب المدربين ، كيف تكون مدربا مؤثرا ، د. أكرم رضا
برنامج تدريب المدربين ، كيف تكون مدربا مؤثرا ، د. أكرم رضا
المدرب المعتمد
المدرب المعتمد
TOT دورة تدريب مدربين
TOT دورة تدريب مدربين
تدريب المدربين
تدريب المدربين
دليل المدرب
دليل المدرب
خطة التدريب السنوية
خطة التدريب السنوية
التدريب الإداري" الاهمية , الاساليب ,التميز والنجاح "
التدريب الإداري" الاهمية , الاساليب ,التميز والنجاح "
نظريات التعلم في النموذج السلوكي و المعرفي و البنائي
نظريات التعلم في النموذج السلوكي و المعرفي و البنائي
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا
أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا
خطة التدريب السنوية
خطة التدريب السنوية
تدريب المدربين
تدريب المدربين
التطوير الذاتي وأهميته للمعلم
التطوير الذاتي وأهميته للمعلم
المدرب الشخصي
المدرب الشخصي
دورة لون حياتك
دورة لون حياتك
Semelhante a خطوات التدريب الفعال -Effective Training
2tot_3محاضرات.pdf
2tot_3محاضرات.pdf
د حاتم البيطار
تدريب المدرب الاعلامي
تدريب المدرب الاعلامي
Mamoun Matar
دورة التفوق الدراسي
دورة التفوق الدراسي
محمد بن احمد بابا
تيسير التعليم ومهارات التدريب
تيسير التعليم ومهارات التدريب
رؤية للحقائب التدريبية
تقييم لبنى السلطان تسويق محدث
تقييم لبنى السلطان تسويق محدث
Lubna Al sultan لبنى السلطان
تأهيل وإرشاد المعلم المساعد مهارات التأهيل والإرشاد
تأهيل وإرشاد المعلم المساعد مهارات التأهيل والإرشاد
alaseel56
20-presentation-on-the-principles-of-training-arabic-save-the-children.pptx
20-presentation-on-the-principles-of-training-arabic-save-the-children.pptx
ssuser3bbeb5
التدريس التاملي.pdf
التدريس التاملي.pdf
mohamedezzat558304
التدريس التاملي
التدريس التاملي
رؤية للحقائب التدريبية
المحاضرة السابعة طرق التدريس
المحاضرة السابعة طرق التدريس
Intesar Almugren
اساليب
اساليب
amodaires
HRDISCUSSION.COM_عرض برنامج تدريب المدربين من الوزارة.ppt
HRDISCUSSION.COM_عرض برنامج تدريب المدربين من الوزارة.ppt
hishamhussain12
إعداد الحقائب التدريبية
إعداد الحقائب التدريبية
رؤية للحقائب التدريبية
عرض برنامج تدريب المدربين
عرض برنامج تدريب المدربين
dufa1
Final (1).pdf
Final (1).pdf
amalmohamed1992005
الممارسات التأمُّلية في التدريس
الممارسات التأمُّلية في التدريس
رؤية للحقائب التدريبية
انماط المدربين.pptx
انماط المدربين.pptx
AhmedKayed6
أسس التدريس الجيد
أسس التدريس الجيد
Elsayed Aboulila
التعلم النشط وحدة اللغة العربية
التعلم النشط وحدة اللغة العربية
arabic1400
التعلم النشط وحدة اللغة العربية
التعلم النشط وحدة اللغة العربية
arabic1400
Semelhante a خطوات التدريب الفعال -Effective Training
(20)
2tot_3محاضرات.pdf
2tot_3محاضرات.pdf
تدريب المدرب الاعلامي
تدريب المدرب الاعلامي
دورة التفوق الدراسي
دورة التفوق الدراسي
تيسير التعليم ومهارات التدريب
تيسير التعليم ومهارات التدريب
تقييم لبنى السلطان تسويق محدث
تقييم لبنى السلطان تسويق محدث
تأهيل وإرشاد المعلم المساعد مهارات التأهيل والإرشاد
تأهيل وإرشاد المعلم المساعد مهارات التأهيل والإرشاد
20-presentation-on-the-principles-of-training-arabic-save-the-children.pptx
20-presentation-on-the-principles-of-training-arabic-save-the-children.pptx
التدريس التاملي.pdf
التدريس التاملي.pdf
التدريس التاملي
التدريس التاملي
المحاضرة السابعة طرق التدريس
المحاضرة السابعة طرق التدريس
اساليب
اساليب
HRDISCUSSION.COM_عرض برنامج تدريب المدربين من الوزارة.ppt
HRDISCUSSION.COM_عرض برنامج تدريب المدربين من الوزارة.ppt
إعداد الحقائب التدريبية
إعداد الحقائب التدريبية
عرض برنامج تدريب المدربين
عرض برنامج تدريب المدربين
Final (1).pdf
Final (1).pdf
الممارسات التأمُّلية في التدريس
الممارسات التأمُّلية في التدريس
انماط المدربين.pptx
انماط المدربين.pptx
أسس التدريس الجيد
أسس التدريس الجيد
التعلم النشط وحدة اللغة العربية
التعلم النشط وحدة اللغة العربية
التعلم النشط وحدة اللغة العربية
التعلم النشط وحدة اللغة العربية
Mais de A. M. Wadi Qualitytcourse
كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
A. M. Wadi Qualitytcourse
الاحتراق الوظيفي
الاحتراق الوظيفي
A. M. Wadi Qualitytcourse
عبارات تقارير الأداء
عبارات تقارير الأداء
A. M. Wadi Qualitytcourse
أنواع التخطيط الإداري
أنواع التخطيط الإداري
A. M. Wadi Qualitytcourse
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
A. M. Wadi Qualitytcourse
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
A. M. Wadi Qualitytcourse
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
A. M. Wadi Qualitytcourse
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
A. M. Wadi Qualitytcourse
Wp
Wp
A. M. Wadi Qualitytcourse
المدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معه
A. M. Wadi Qualitytcourse
يوميات طالبة جامعية
يوميات طالبة جامعية
A. M. Wadi Qualitytcourse
Corona
Corona
A. M. Wadi Qualitytcourse
ادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــات
A. M. Wadi Qualitytcourse
التفاوض الدولي
التفاوض الدولي
A. M. Wadi Qualitytcourse
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
A. M. Wadi Qualitytcourse
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
A. M. Wadi Qualitytcourse
مجلة آفاق تطويرية /4
مجلة آفاق تطويرية /4
A. M. Wadi Qualitytcourse
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
A. M. Wadi Qualitytcourse
Crisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــات
A. M. Wadi Qualitytcourse
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
A. M. Wadi Qualitytcourse
Mais de A. M. Wadi Qualitytcourse
(20)
كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
الاحتراق الوظيفي
الاحتراق الوظيفي
عبارات تقارير الأداء
عبارات تقارير الأداء
أنواع التخطيط الإداري
أنواع التخطيط الإداري
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
Wp
Wp
المدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معه
يوميات طالبة جامعية
يوميات طالبة جامعية
Corona
Corona
ادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــات
التفاوض الدولي
التفاوض الدولي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
مجلة آفاق تطويرية /4
مجلة آفاق تطويرية /4
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
Crisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــات
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
خطوات التدريب الفعال -Effective Training
1.
الفعال التدريب خطوات Effective
Training A.M.WADI 2016
2.
1-عالقاتوالمتدرب المدرب بين
والتواصل التفاھم: •م في بالخبرة عّتيتم الذي الناجح المدرب نموذج تمثلجال إحساس يمنحك الذي الشخص ذلك في المتدربين تدريبًا واال الحديث عند والسھولة واللطف والتفاھم بالتواصلحتكاك به. •المھ ھذه تنمية على تعمل المدربين من النوعية ھذه ّإنارات لدي العمالء مع جيدة عالقات بناء تستطيع حتى لديھاتقوم ھم يؤ ،مما بالمودة والشعور والثقة والتفاھم التواصل علىإلى دي األطراف جميع بين والتواصل بالترابط اإلحساس.
3.
في والمتدرب المدرب
بين التواصل ھذا يظھر: •أ-االجتماعي التواصل:والقواعد األعراف بجميع االلتزام ھو االجتماعية واآلداب الذوق لمظاھر األساسية. •ب-الم يتبعه الذي المنھج في الثقة على القائم التواصل،درب التد وأساليب مناھج في خبير المدرب ّأن يعتقد فالمدربريب. •ج-ال يعد لم ،المدرب شخص في الثقة على القائم التواصلمدرب ش في أصبحيثق اّموإن ،فقط التدريب أساليب في يثقًاأيض خصه. •د-يتطل ،درجة أقصى إلى والتفاھم التواصل عالقة توطيدب حيث ،عالية مھارة إلى العالقة من المرحلة ھذه إلى الوصول كف التدريبي البرنامج إطار في والمتدرب المدرب يتصرفريق على والعمل النجاح وراء فرد كل يسعى بحيث متعاون عمل األداء تحسين.
4.
2-اإلنصات حسن •ّإنّيالمم السمات
من ّدتع ّديالج اإلنصات على القدرةزة بالخبرة يتمتع الذي للمدرب. •تتمثلاإلن مھارة المرء لدى يصبح لكي الخطوات أولىصات االستماع عن يختلف اإلنصات ّبأن اإلقرار في.فسماع اإلن اّمأ ،فقط الشيء ھذا صوت استقبال يعني الشيءصات اال ولتحديد معنى إلعطائه الصوت تفسير فيتطلبستجابة له المناسبة.
5.
أسا عناصر ثالثة
من اإلنصات فن يتألفسية: •التھيئةلإلنصات المناسبة الحالة بلوغ إي. •القدرةعليه والحفاظ التركيز على. •إعالمإليه ينصت المدرب ّبأن المتدرب.
6.
عن التدريب جلسة
أثناء للمتدرب المدرب إنصات ويظھر طريق: •أ-السي بعض وتلخيص آلخر حين من المتدرب من سمعه ما تكراراقات بينھما الحوار في وردت التي. •ب-ال توجيھ عند باستخدامھا المتدرب يتميز التي الكلمات دمجسؤال،مع ّنأل ،ةّمالمھ األساليب أحد ھذا ويعد ،نطقھا عند الصوت نبرة رفعه األمور أحد عن تعبيره في المتدرب ألسلوب المدرب احترام يعكسكما ، لغته مع يتفق ألنه عليه كبير تأثير له سيكون هّنأ. •ج-،المتدرب مع المدرب مناقشة عند المھم من ،السطور مابين قراءة يت والتي ،المشكلة جذور توضح التي الخيوط المدرب يتبع إنخطاھا الف يتيح أنه اإلنصات حسن ويساعد ،عنھا التحدث عند المتدربرصة أطراف جميع ولفھم كاملة الصورة لرؤية المتدرب مع للعمل للمدرب المشكلة. •وضع في تساعده كما ،لذاته اكتشاف في المتدرب يساعد وسوفخطة م بّبالمتدر ھذه العمل خطة ترتبط أن وينبغي ،المدرب مع للعملن وضعھا التي أجندتھا مع تتفق وأن الشخصية الناحية.
7.
3-ةّياإلبداع األسئلة توجيه: •ّديعالتدر
عملية صلب ھو ّةياإلبداع األسئلة توجيه،الةّعالف يب غا أمر ھو المناسب الوقت في المناسب السؤال فتوجيهفي ية التدريب عملية لنجاح ّةياألھم.
8.
من النوعية ھذه
بتا تقوم التي الرئيسية األدوار وتتلخصفي األسئلة: •أنيت وأن ،يرصد وأن ،يفكر أن المتدرب على تفرضطلع •إلىكيا بكل التجربة يخوض وأن ،مشاعره وإلى حوله مانه. •أنالتفكير أسلوب في الوضوح عنصر تدخل. •أنا شديدة والسلوكيات المساحات على االنتباه زّكترألھمية. •أنالمتدرب وصفه أو قاله لما المدرب فھم دّكتؤ. •أنالتغي وبدء فعليھ خطوات التخاذ المتدرب ىّدتتحر. •أنلذاته المتدرب إدراك تزيد.
9.
االساليب •ومنالم داخل التعمق
ھي بالفائدة تعود التي األساليبتدرب األساس في يقوم أسلوب وھو ،جيد بشكل أفكاره لفھمعلى ف المتدرب يستمر حتى صياغته تمت تعليق أو سؤالي ما توضيح على الحصول أو التحدث. •وتوجدأفك لفھم المتدرب داخل للتعمق أساليب أربعةاره بالنسب كبيرة قيمة ذات تعتبر والتي ،جيد بشكلللمدربين ة:
10.
•قّمالتعالصمت على القائم:ب
مفيدة الصمت فترة وتعدالنسبة ف والتفكير ،مشاعره يكتشف أن من يتمكن حتى للمتدربي معين موقف أو موضوع. •التعمقالمحادثة على القائم:مث ومفصلة موجھة أسئلة وھيل: متى..من ؟.....ماذا ؟..........؟. •قّمالتعالتكرار على القائم:المتدر األسلوب ھذا ويشجععلى ب ،الحديث في االستطرادواالستمرارفيوالتعم ،التفكيرفي أكثر ق المدرب فيھا يتحدث التي النقطة عن المزيد استكشاف. •قّمالتعما آخر على القائمقالهالمتدرب:آخ ھنا وتستخدمكلمات ر وذ ،االرتفاع إلى يميل ،الصوت نبرة تغيير مع المتدربلك التوضيح من مزيد للحصول.
11.
4-واضحة أھداف وضع •يستفيدتعز
في الواضحة األھداف وضع من المتدربونيز الدا لديھم فيقوى ،ًاذاتي حياتھم تنظيم على قدراتھماتخاذ نحو فع باإلض ،بھم ةّصخا معينة أھداف لتحقيق إيجابية خطواتافة خبراتھم وزيادة األھداف ھذه تحقيق على اإلصرار إلى. •كماتق على القدرة الشكل بھذا األھداف وضع لھم رّفيوتقدم ييم ّأن طالما ةّمالمھ العوامل من يعد ما وھو ،بأنفسھم أدائھم الخبرات زيادة في اإلسھام إلى يھدف التدريبوالتنميةالذاتية للمتدربين.
12.
األھداف سمات: •أنًامحدد الھدف
يكون. •أنللقياس ًالقاب الھدف يكون. •أنللتحقيق ًالقاب الھدف يكون. •أنًاواقعي يكون. •أنخاللھا إنجازه يتم محددة زمنية فترة له تكون. •وضعهّةيإيجاب صيغة في. •استيعابهوفھمه. •ارتباطهبالمتدرب. •اتفاقهاألخالقية المعايير مع.
13.
5-الحدس •فّيعرهّنأ على الحدس"الحدسي
الذكاء"عل القدرة وھوى واإلحساس الحالي الوقت في الواضحة غير األمور رؤية بھا. •يعتبرو تنمية في تساعد التي اإلمكانيات أحد الحدستطوير ت ھاّنأ كما ،التدريب عملية في التميز سمات أھم إحدىزّعز والمتدرب المدرب من كل نّكتم التي اإليحاء لحظات منمن ال التدريب عملية في الكامل التفاھم مستوى تحقيقمتميزة.
14.
6-الحضور •تعريفالحضور"ال بھا ّزييتم
التي الشخصية ة ّقو ھوشخص" الش الطاقة فھي ،اإليجابي المعنى ھنا ة ّالقو من والمقصودخصية ال السياق ھذا في بھا يقصد وال ،الشخص من تنبع التيقوة والمسيطرة المستبدة. •ويعد"الحضور"االختيا في ًادور تلعب التي العوامل منر ف ًادور يلعب أنه كما المتدربين قبل من للمدرب المبدئيدّكالتأ ي مصداقيته من.تمتع أساس على المدرب المتدربون ويختاره أ اعتماده أوراق وليس ،به الكامنة الطاقة ومستوى بالحضورو ومؤھالته تدريبه. •"الحضور"ح إلى تعلمه يمكن ، الزعامة أو القيادة مثل مثله ،ما د المھارات وتطوير ،اإليجابي التواصل خالل من وتعزيزه والخبرة والمعرفة.
15.
7-الفعالة ةّيالتقييم التقارير
تقديم. •سمّتيفي يتعاون ،ّةيتعاون عملية هّنبأ التدريبمن كل ھا المتدرب أھداف لتحقيق ًامع والمتدرب المدرب. •يقعت مسؤولية التدريب عملية في المدرب كاھل علىقدير ًاإيجابي محتوى وذا ًاھادف يكون بحيث التقييمي
16.
الف التقييمي للتقرير
سمات سبع ھناكعال: •حكم أو رأي على وليس دةّكمؤ مالحظات على يقوم. •يعتمدالتقديرات وليس الحقائق على. •مّديقتتع التي المواقف من قصيرة زمنية فترة بعدوليس به لق حدوثھا من طويلة فترة بعد. •يتناولشخصه وليس المتدرب سلوكيات. •يكونًاعام وليس ًادّدمح. •يكونًاتحليلي وليس ًاّيإبداع. •يكونموقف خذّتي يجعله فال المتدرب لموقف ًامّعمدًاّيدفاع ًا.
17.
التقييمي التقرير مراحل: •نقلالمالحظات. •توضيحالمت
سلوك من المدرب على يقع الذي التأثيردرب. •مشاركةواألفكار اآلراء. •تقديمالعملية بالحلول اقتراحات. •توجيهأسئلة.
Baixar agora