Una charla introductoria para introducir el concepto de Comunicación No Violenta de Marshall Rosenberg a nuestro trabajo como Scrum Masters, Agile coaches o gestión de equipos.
Esta charla es una presentación dentro del Meetup de Agile & Lean Baleares
2. ¡HOLA!
Soy Pablo Bernardo
Professional Scrum Master &
Professional Scrum Product Owner.
Scrum Master en habitissimo
También como @iam_pbernardo o en
pbernardo.com
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3. AGENDA
╺ Conocer la CNV
╺ El proceso
╺ La empatía
╺ La ira
╺ El agradecimiento sin manipulación
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5. 1.QUÉ ES LA CNV
Y por qué nos sirve como agilistas
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6. PROMUEVE LA
ESCUCHA ATENTA
Reestructura nuestra
forma de expresar y
escuchar.
Prestar atención a lo que
observamos, sentimos,
necesitamos y a lo que
pedimos a los demás.
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11. SENTIMIENTO
Hay que tener un abanico amplio de opciones.
Distinguir entre los sentimientos y lo que
expresa evaluaciones o juicios.
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12. NECESIDADES
Lo que hacen los demás puede ser detonante
pero nunca la causa.
¿Qué necesidades no están quedando
resueltas?
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13. PETICIONES
Se hacen de modo positivo, concreto y
auténtico.
Es posible solicitar confirmación.
Especialmente importante en comunicación con
grupos.
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17. LA IRA
El castigo o la culpa son
una forma muy superficial
de expresar lo que
sentimos y necesitamos.
Calmar, desvincular y
expresar necesidades.
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