1. 69850-8763000UNIVERSIDAD LIBRE SECCIONAL CALI<br />SOCIOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES<br />PROF. GUSTAVO NAVIA SILVA<br />TALLER: LA GERENCIA INTEGRAL (Jean Paul Sallenave)<br />¿QUE RELACION SE ESTABLECE ENTRE GERENCIA INTEGRAL Y COMPETITIVIDAD?<br />SEGÚN LA LECTURA: ¿Cómo OPTIMIZAR EL PROCESO DE PRODUCCION Y VENTA, Y EL PROCESO?<br />CUAL ES EL PARADIGMA DOMINANTE DE LA ACCION EMPRESARIAL EN EL SIGUIENTE CONTEXTO HISTORICO:<br />AÑOS 50AÑOS 60 Y 70AÑOS 80AÑOS 90<br />¿QUE IMPORTANCIA TIENE CADA UNO DE ESTOS ASPECTOS PARA COMPRENDER EL COMPORTAMIENTO DE LAS EMPRESAS?<br />MARKETINGPSICOLOGIA ORGANIZACIONALFINANZASPLANIFICACIONCOMPETITIVIDAD<br />ANALIZAR:<br />“EL SABER NO GARANTIZA EL SABER HACER…”<br />“LA REALIDAD DE LOS PROBLEMAS ADMINISTRATIVOS ES GLOBAL”<br />¿Qué SIGNIFICA CADA UNO DE ESTOS FACTORES EN EL CONTEXTO DE LA GERENCIA INTEGRAL?<br />LA ESTRATEGIA LA ORGANIZACIÓN LA CULTURA <br />EXPLIQUE CADA UNA DE LAS PROPOSICIONES QUE SE PLANTEA PARA ENTENDER LA ACCION EMPRESARIAL:<br />P1: PRINCIPIO DE FRAGMENTACION DEL CONOCIMIENTOP2: PRINCIPIO DE ISOFINALIDADP3: PRINCIPIO DE COMPRENSION MINIMA P4: PRINCIPIO DE CONTINGENCIA P5: PRINCIPIO DE LOS NIVELES DE COMPRENSION <br />EXPLIQUE EL SIGUIENTE CASO DESDE LOS SIGUIENTES PLANTEAMIENTOS PARA INTERPRETAR LA ACCION EMPRESARIAL: “EL SEÑOR MARKETIX, GERENTE DE MARKETING ANUNCIA QUE EL PRINCIPAL COMPETIDOR ACABA DE REBAJAR EL PRECIO DE VENTA DEL PRODUCTO X EN UN 10%”. <br />PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO PLANTEAMIENTO ORGANIZACIONAL PLANTEAMIENTO PSICOSOCIOLOGICO <br />NOMBRE:______________________________________________________________________________<br />PROGRAMA________________________________________________FECHA:______________________ <br />