1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
Alumno:
Colmenares Vincenvir
C.I.: 20.666.334
Desarrollo Organizacional
SAIA
Docente:
Milagros Pérez
Septiembre 2012
2. Grupo; son dos o más personas, que interactuantes e interdependientes, que Equipo; es un grupo de personas que superan el desempeño individual
se han reunido para alcanzar objetivos específicos. cuando las tareas que se desarrollan requieren habilidades múltiples, sentido
común y experiencia, son más flexibles y responden mejor a los eventos
Un grupo de trabajo son dos o más individuos que trabajan en forma cambiantes que los departamentos tradicionales u otras formas de
independiente para alcanzar un objetivo global y pueden o no trabajar uno al lado agrupamiento permanente.
del otro en el mismo departamento.
Un equipo de trabajo es un pequeño grupo de personas con habilidades
Hay un sólo líder. complementarias que están comprometidos con un objetivo en común y un
forma de trabajo que sostiene la responsabilidad de cada uno.
El líder decide, discute y delega.
Liderazgo compartido.
Los individuos en un grupo están comprometidos con el enfoque y objetivo del
líder. A menudo los grupos son más grandes (en cantidad de miembros) que los El equipo decide, discute y realiza un verdadero trabajo en conjunto
equipos. El grupo respalda los objetivos del líder.
La mejor medida de un equipo es entre 7 y 12 individuos. Los equipos de
La finalidad del equipo la decide el mismo equipo. más personas requieren de mayor estructura y soporte, los equipos más
pequeños a menudo tienen dificultades cuando alguno de sus miembros se
La responsabilidad del grupo radica en cada individuo, la responsabilidad no es ausenta.
compartida. El liderazgo es patrimonio de una sola persona, más que el liderazgo
compartido del equipo. El grupo trabaja bajo un punto de vista dominante mientras La finalidad del grupo es la misma que la misión de la organización.
que el equipo persisten diferentes puntos de vista y las decisiones se realizan por
consenso. Tienen una finalidad compartida y un claro entendimiento de lo que es la
misión del equipo. Las diferentes perspectivas, conocimientos, habilidades y
Las reuniones son propuestas por el líder. fortalezas de cada miembro son identificadas y utilizadas.
La formación de los grupos pasa por cuatro etapas: Aceptación mutua, El equipo discute y realiza reuniones para resolver problemas.
Comunicación y toma de decisiones, Motivación y productividad y por ultimo
Control y organización La Formación de los equipos de trabajo pasa por Cuatro etapas:
Formación, Aplicación de normas, Desempeño y por ultimo Suspensión o
Las acciones de los miembros de un equipo están interrelacionadas y transformación:
coordinadas. Tienen el sentido compartido de unidad y se identifican con el
equipo y entre sí. Utilizan más el "nosotros" que el "yo“. Un grupo típicamente produce productos que son la suma de las
contribuciones individuales de sus miembros mientras un equipo desarrolla
Fomentar el trabajo en grupo, es de suma importancia para las personas productos que son el resultado del esfuerzo colectivo del equipo.
dentro de una organización para que aprendan a comunicarse de manera
acertiva, escuchar al otro, resuelvan sus problemas interpersonales eficazmente, Su importancia radica en que la participación efectiva en los equipos de
respeten las opiniones de sus compañeros y aprendan a tomar decisiones en trabajo significa el respeto mutuo y la aceptación del otro, cuya actividad
conjunto fundamental se articula mediante la comunicación entre seres humanos.
Implica la convivencia caracterizada por una comunicación efectiva que genere
liderazgo con y sin autoridad.
