Les Outre-Mer de formidables opportunités de développement économique et social en modifiant sensiblement le modèle actuel de développement. Retrouvez mon intervention du 5 décembre 2016 dans laquelle j'explore plusieurs piîstes possibles. Présentation faite à l'occasion d'un événement de l'AFD dans le cadre de l'anniversaire de ses 75 ans d'existence.

2. Agir pour la compétitivité de
l’Outre-Mer
Vincent GOLLAIN
IAU Ile-de-France
Directeur du Département Economie

3. Sommaire de l’intervention
●Le développement économique des territoires :
facteurs explicatifs et marges de manœuvre
●La compétitivité territoriale 2.0 de l’Outre-Mer :
définition
●Enseignements pour l’avenir de l’Outre-Mer

4. Le développement économique des
territoires : facteurs explicatifs et marges
de manœuvre

5. Rappel du contexte
●Les territoires ne sont pas des Etats en « plus
petits ».
●Au regard des « forces du marché », les autorités
locales disposent de pouvoirs mesurés en matière
de développement économique.
●Les territoires disposent d’un atout majeur, la
proximité, permettant de mettre en œuvre des
initiatives répondant au plus près des besoins des
acteurs socio-économiques.
●Le développement économique des territoires
repose sur la conjonction de flux entrants/ sortants
avec des dynamiques endogènes.

6. Les ressorts de la croissance économique
territoriale : le rôle des flux entrants
Source : Vincent Gollain, 2015

7. Qui attirer en Outre-Mer ?
Les 16 grands marchés
Source : Vincent Gollain, 2016

8. Vue d’ensemble d’un système économique
territorial
Source : Vincent Gollain, 2015

9. Que faire pour gagner ?
● S’appuyer sur les avantages comparatifs pour
développer des activités exportatrices ou issues
d’activités concurrentielles, comme le tourisme, qui
injecteront des revenus dans l’économie de l’Outre-Mer;
● En plus des transferts sociaux, développer les
conditions d’accueil d’autres revenus issus de
mécanismes non concurrentiels : accueil d’équipements,
résidents temporaires, …
● Stimuler le développement d’activités et revenus
endogènes grâce au développement d’aménités locales
permettant de stimuler l’entrepreneuriat, l’innovation, les
produits et services locaux & identitaires, …

10. La compétitivité territoriale 2.0 de
l’Outre-Mer : définition

11. Pourquoi être compétitif ?
● Pour l’Union Européenne, la « compétitivité
territoriale est la capacité d’un territoire à améliorer
durablement le niveau de vie de ses habitants, et à
leur procurer un haut niveau d’emploi et de
cohésion sociale, dans un environnement de
qualité ».
● Travailler sa compétitivité territoriale est essentiel
pour sortir des difficultés économiques et sociales.
●Pour ce faire, il faut agir sur 6 piliers

12. Les 6 piliers de la compétitivité territoriale
Source : Vincent Gollain, 2015
Piliers
traditionnels

13. Enseignements pour l’avenir de
l’Outre-Mer

14. Dépasser les clivages pour agir ensemble à
travers un management de projet
14

15. Mieux jouer l’insertion dans l’économie
mondiale
● Bonne pratique : Ile Maurice
● Objectif atteint. Passer en une
génération des clichés paradisiaques
d’une île aux multiples attraits en
transforment son tissu économique pour
s’imposer comme un hub incontournable
du commerce international.
● Positionnement : pont entre l’Asie et
l’Afrique.
● Avantages offerts : stabilité politique et
sociale; fuseau horaire; qualité et prix
des télécommunications; politique
économique locale pragmatique et
environnement fiscal attrayant, cybercité
Ebene.
● Prochaine étape : Développer le tissu de
PME par le développement de parcs
d’activités adaptés

16. Faire venir à soi les profils recherchés par
les entreprises et administrations

17. S’appuyer sur la carte « Made in France »
auprès des clientèles de proximité
«Québec vous va à ravir, malgré tout»

18. Intensifier la valorisation des produits et
services conçus et produits localement
Exemples de marques et produits à haute valeur ajoutée : Tahiti et
ses îles, la perle ou la vanille de Tahiti, les rhums de Martinique, de
Guyane ou de Guadeloupe (Source : Atout France, 2016)

19. Stimuler le développement d’entrepreneurs

20. Développer l’insertion sociale des
populations locales

21. Maîtriser le marketing territorial
www.marketing-territorial.org

22. Merci pour votre attention
Vincent GOLLAIN
Vincent.gollain@iau-idf.fr
www.iau-idf.fr