2. Lời giới thiệu Siêu thị điện máy Việt Long - www.vietlongplaza.com.vn
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26. 1.3 Lưu đồ thời gian C B A Không quan trọng Khẩn cấp Quan trọng Không khẩn cấp
27.
28.
29.
30.
31. Danh mục hồ sơ Stt Tên HS Người quản lý Người được đọc HS Vị trí đề HS Dạng hồ sơ Cách thức, phân loại sắp xếp Ngày phát sinh HS Ngày cất HS Văn bản Trong ổ cứng máy vi tính CD -rom/đĩa mềm
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39. 4.3 Lưu đồ thông tin Loại thông tin Người giao Người nhận Thời hạn Báo cáo nhập kho Thủ kho Cán bộ kế hoạch 4h sau khi nhập hàng
40.
41.
42.
43.
44.
Notas do Editor
PROCEDURE -- To begin the process of getting Trainees to participate, an icebreaker exercise can be done at this point. This can be as simple as asking participants to introduce themselves. Take no longer than 10-15 minutes and adjust the exercise appropriately for the class size. * Name * Work Location/Role * Experience, etc. TRANSITION -- Click to next slide to being first segment of the course.
PROCEDURE -- Discuss the purpose of this course and the importance of this topic. Read purpose statement from slide. It includes the process of determining net demand for transmission to the Master Production Scheduling Process (MPS), delivering recommended replenishments to the Product Replenishment Process and assembling these recommendations for delivery to P&G distribution centers. The course also includes how to establish a Bill of Distribution, the role of safety stock in DRP calculations, how to establish master data for Deployment, and how calculations and priorities are set within DRP/Deployment. -- Answer the question “What’s in it for me?” for Trainees to reinforce the importance of what they are about to learn and the link to their jobs. -- Reinforce that we want each participant to leave with ideas for improving the DRP/ Deployment process in their home organization. TRANSITION -- Move to next slide.