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  Oficina de Servicio “Low Cost”
  (ITIL)


                       Víctor M. Fernández Gómez
                   http://vfernandezg.blogspot.com
                            vfernandezg@gmail.com
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 Agenda
   Definición “Low Cost”
   Oficina de Servicio
   OTRS ITSM
     • Solución
          Procesos ITIL
          Interfaz Web
          Requisitos
          Ventajas
     • Mejoras
          Organizativas
          Tecnologicas
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Definición:
 “Como estrategia de marketing se aplica el
 término «low cost» (no el concepto estricto)
  a otros ámbitos turísticos y afines: agencias
     de viajes low cost, cruceros low cost,
      autocares low cost, hoteles low cost,
  seguros de automóvil low cost, inmobiliarias
  low cost, etc. Algo parecido a lo que ocurrió
    a finales del siglo XX con los productos
                      «light»”
                                     3
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Tradicionalmente en TI es conocido el objetivo principal de
una Oficina de Proyectos (PMO), sin embargo resulta poco
habitual conocer el mismo de una Oficina de Servicio:
 Mejorar el sistema de gestión desde una perspectiva global a la organización
 Alinear los modelos de relación con el sistema de gestión
 Optimizar los recursos en la prestación de los servicios
 Evidenciar al cliente la calidad del servicio que se le ofrece
 Mejorar los procesos operativos y consecuentemente los servicios
 Aumentar significativamente la calidad y el rendimiento de los servicios
  ofrecidos
 Adoptar herramientas tecnológicas con repercusión directa en la mejora de la
  competitividad de la organización
     Garantizar la función y garantía de los servicios
      prestados mediante la mejora continua
                                                                   4
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OTRS ITSM, es una solución para la Gestión de Servicios TIC que
permite la implantación y automatización de procesos ITIL / ISO
20000:
      Service Desk
    Gestión de Incidencias
    Gestión de Peticiones de Servicio
    Gestión de Problemas
    Gestión de Cambios
    Gestión de Activos y Configuración
    Gestión del Conocimiento
    Gestión del Catálogo de Servicios
    Gestión de Niveles de Servicio




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           Gestión de Incidencias
                          6
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                              8
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           Gestión de Peticiones
                         9
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                              11
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           Gestión de Problemas
                         12
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           Gestión de Cambios
                        13
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                              14
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     Gestión de la Configuración
                        15
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                              17
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     Gestión del Conocimiento
                       18
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                              19
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                              20
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   Sistema de Gestión                          Planificar la Gestión         Planificar e implantar
  • Responsabilidades de la dirección                       Plan               nuevos Servicios
  • Requisitos de la documentación
  • Competencia, reconocimiento y                     Act           Do
  formación
                                                            Check




                                        Procesos de prestación de Servicio
                                                 Gestión de la Capacidad
Gestión de los Niveles de Servicio                                                   Gestión de la Seguridad
                                               Gestión de la Continuidad y
Gestión de Informes (*)                        Disponibilidad del Servicio
                                                                                         Gestión Financiera
                                              Procesos de Control
                                                  Gestión de Cambios
                                               Gestión de la Configuración                   Gestión de las
                                                                                     Relaciones del Negocio
Gestión de Lanzamientos
                                                  Gestión de Incidencias
                                                                              Gestión de los proveedores (*)
                                                  Gestión de Problemas

 Procesos de Lanzamiento                      Procesos de Resolución         Procesos de Relación


                                                                              ISO 20000
                                                                                21
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SOFTWARE
  • Sistema Operativo                          Requisitos
      Linux
      Microsoft
      Perl 5.8.8 o superior
  • Servidor Web
      Webserver con soporte CGI (no recomendado)
      Apache2 con soporte mod_perl2 o superior (recomendado)
      IIS 6 o superior
  • Servidor de BBDD
      MySQL 4.1 o superior
      PostgreSQL 8.0 o superior
                                      HARDWARE
      Oracle 10g o superior
                                          • 2 GHz Xeon CPU, 2
      DB2 8 o superior                   GB RAM y 160 GB
      MSSQL 2000 o superior              Disco duro

                                                    22
Conferencia WHYFLOSS 2011 @Open Source

•   Bajo TCO y alto ROI
                                                    Ventajas
•   Certificado Pink Verify para 6 procesos
•   Disponible en 27 idiomas
       Incluido español
•   Cuenta con soporte 24x7x365
       Edición básica, profesional y empresarial
       On Demand  SaaS (Cloud Computing)
•   Código fuente bajo licencia Open Source AGPL
•   Accesible desde iPhone
•   Multiplataforma
•   Facilidad de uso
•   Modelos de implantación sencillo y reproducible
     Appliance fisico & vitual


                                                    23
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Organizativamente, si el equipo de trabajo que conforma el
Service-Desk actúa como ventanilla única o punto único de
entrada de tickets (ya sean incidencias o peticiones) los
cuales tras un primer nivel de soporte se escalan a la cola de
trabajo de cada proveedor:
 Es posible realizar un seguimiento y control del
   cumplimiento del SLA de cada uno de los proveedores
                        Gestión de Proveedores
 Es posible igualmente hacer un seguimiento de la ejecución
  completa del servicio en base a informes periódicos
                              Gestión de Informes
Tecnológicamente es posible ampliar la solución realizando
integración con productos como Nagios, OneCMDB, etc.
                                                   24
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                        Organizativas
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                                                  Tecnológicas
Nagios                    OTRS
                                         JASPER
            Integración
                                        REPORTS       OneCMDB




   MySQL                        MySQL   Integración

                                                          MySQL
                                        DocuWIKI
                          Integración
Conferencia WHYFLOSS 2010 @Open Source




¡ Muchas Gracias !



                       Víctor M. Fernández Gómez
                   http://vfernandezg.blogspot.com
                            vfernandezg@gmail.com

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Oficina de servicio Low Cost (ITIL)

  • 1. Conferencia WHYFLOSS 2011 @Open Source Oficina de Servicio “Low Cost” (ITIL) Víctor M. Fernández Gómez http://vfernandezg.blogspot.com vfernandezg@gmail.com
  • 2. Conferencia WHYFLOSS 2011 @Open Source  Agenda  Definición “Low Cost”  Oficina de Servicio  OTRS ITSM • Solución  Procesos ITIL  Interfaz Web  Requisitos  Ventajas • Mejoras  Organizativas  Tecnologicas
  • 3. Conferencia WHYFLOSS 2011 @Open Source Definición: “Como estrategia de marketing se aplica el término «low cost» (no el concepto estricto) a otros ámbitos turísticos y afines: agencias de viajes low cost, cruceros low cost, autocares low cost, hoteles low cost, seguros de automóvil low cost, inmobiliarias low cost, etc. Algo parecido a lo que ocurrió a finales del siglo XX con los productos «light»” 3
  • 4. Conferencia WHYFLOSS 2011 @Open Source Tradicionalmente en TI es conocido el objetivo principal de una Oficina de Proyectos (PMO), sin embargo resulta poco habitual conocer el mismo de una Oficina de Servicio:  Mejorar el sistema de gestión desde una perspectiva global a la organización  Alinear los modelos de relación con el sistema de gestión  Optimizar los recursos en la prestación de los servicios  Evidenciar al cliente la calidad del servicio que se le ofrece  Mejorar los procesos operativos y consecuentemente los servicios  Aumentar significativamente la calidad y el rendimiento de los servicios ofrecidos  Adoptar herramientas tecnológicas con repercusión directa en la mejora de la competitividad de la organización  Garantizar la función y garantía de los servicios prestados mediante la mejora continua 4
  • 5. Conferencia WHYFLOSS 2011 @Open Source OTRS ITSM, es una solución para la Gestión de Servicios TIC que permite la implantación y automatización de procesos ITIL / ISO 20000:  Service Desk  Gestión de Incidencias  Gestión de Peticiones de Servicio  Gestión de Problemas  Gestión de Cambios  Gestión de Activos y Configuración  Gestión del Conocimiento  Gestión del Catálogo de Servicios  Gestión de Niveles de Servicio 5
  • 6. Conferencia WHYFLOSS 2011 @Open Source Gestión de Incidencias 6
  • 7. Conferencia WHYFLOSS 2011 @Open Source 7
  • 8. Conferencia WHYFLOSS 2011 @Open Source 8
  • 9. Conferencia WHYFLOSS 2011 @Open Source Gestión de Peticiones 9
  • 10. Conferencia WHYFLOSS 2011 @Open Source 10
  • 11. Conferencia WHYFLOSS 2011 @Open Source 11
  • 12. Conferencia WHYFLOSS 2011 @Open Source Gestión de Problemas 12
  • 13. Conferencia WHYFLOSS 2011 @Open Source Gestión de Cambios 13
  • 14. Conferencia WHYFLOSS 2011 @Open Source 14
  • 15. Conferencia WHYFLOSS 2011 @Open Source Gestión de la Configuración 15
  • 16. Conferencia WHYFLOSS 2011 @Open Source 16
  • 17. Conferencia WHYFLOSS 2011 @Open Source 17
  • 18. Conferencia WHYFLOSS 2011 @Open Source Gestión del Conocimiento 18
  • 19. Conferencia WHYFLOSS 2011 @Open Source 19
  • 20. Conferencia WHYFLOSS 2011 @Open Source 20
  • 21. Conferencia WHYFLOSS 2011 @Open Source Sistema de Gestión Planificar la Gestión Planificar e implantar • Responsabilidades de la dirección Plan nuevos Servicios • Requisitos de la documentación • Competencia, reconocimiento y Act Do formación Check Procesos de prestación de Servicio Gestión de la Capacidad Gestión de los Niveles de Servicio Gestión de la Seguridad Gestión de la Continuidad y Gestión de Informes (*) Disponibilidad del Servicio Gestión Financiera Procesos de Control Gestión de Cambios Gestión de la Configuración Gestión de las Relaciones del Negocio Gestión de Lanzamientos Gestión de Incidencias Gestión de los proveedores (*) Gestión de Problemas Procesos de Lanzamiento Procesos de Resolución Procesos de Relación ISO 20000 21
  • 22. Conferencia WHYFLOSS 2011 @Open Source SOFTWARE • Sistema Operativo Requisitos  Linux  Microsoft  Perl 5.8.8 o superior • Servidor Web  Webserver con soporte CGI (no recomendado)  Apache2 con soporte mod_perl2 o superior (recomendado)  IIS 6 o superior • Servidor de BBDD  MySQL 4.1 o superior  PostgreSQL 8.0 o superior HARDWARE  Oracle 10g o superior • 2 GHz Xeon CPU, 2  DB2 8 o superior GB RAM y 160 GB  MSSQL 2000 o superior Disco duro 22
  • 23. Conferencia WHYFLOSS 2011 @Open Source • Bajo TCO y alto ROI Ventajas • Certificado Pink Verify para 6 procesos • Disponible en 27 idiomas  Incluido español • Cuenta con soporte 24x7x365  Edición básica, profesional y empresarial  On Demand  SaaS (Cloud Computing) • Código fuente bajo licencia Open Source AGPL • Accesible desde iPhone • Multiplataforma • Facilidad de uso • Modelos de implantación sencillo y reproducible  Appliance fisico & vitual 23
  • 24. Conferencia WHYFLOSS 2011 @Open Source Organizativamente, si el equipo de trabajo que conforma el Service-Desk actúa como ventanilla única o punto único de entrada de tickets (ya sean incidencias o peticiones) los cuales tras un primer nivel de soporte se escalan a la cola de trabajo de cada proveedor:  Es posible realizar un seguimiento y control del cumplimiento del SLA de cada uno de los proveedores Gestión de Proveedores  Es posible igualmente hacer un seguimiento de la ejecución completa del servicio en base a informes periódicos Gestión de Informes Tecnológicamente es posible ampliar la solución realizando integración con productos como Nagios, OneCMDB, etc. 24
  • 25. Conferencia WHYFLOSS 2011 @Open Source Organizativas
  • 26. Conferencia WHYFLOSS 2011 @Open Source Tecnológicas Nagios OTRS JASPER Integración REPORTS OneCMDB MySQL MySQL Integración MySQL DocuWIKI Integración
  • 27. Conferencia WHYFLOSS 2010 @Open Source ¡ Muchas Gracias ! Víctor M. Fernández Gómez http://vfernandezg.blogspot.com vfernandezg@gmail.com