Descripción de Administración estratégica y planeación estratégica y algunas herramientas. Entorno organizacional y fuerzas que influyen

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Administración Estratégica
Ing. Vanessa I. Avila

2. Veamos las diferencias entre:
Estrategia: Conjunto de acciones
coordinadas para alcanzar un objetivo
Planeación estratégica: Son los planes
que dan dirección a la empresa por un
periodo de años.
Administración estratégica: Proceso
continuo para definir la naturaleza, el tipo
y la contribución de la organización .

3. Fuente: White, M.y Bruton, G. (2007).

4. Herramientas para la administración
estratégica
Interior
Exterior
Fortalezas
Debilidades
Oportunidades
Amenazas
 Recursos humanos.
 Técnico.
 Financiero.
 Tecnológico.
 Microambiente.
 Macroambiente.
Fuente: Diagrama de elaboración propia

5. Herramientas para la administración
estratégica
Fuente: Recuperado de http://www.deguate.com/infocentros/gerencia/admon/porter.htm el 8 de Junio de 2010

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Tendencias y ambiente
económico global

7. Cambios del entorno
•Competencia agresiva
•Ventajas competitivas
poco duraderas
•Clientes más exigentes
•Avances tecnológicos
•Variables
interrelacionadas
•Sistema altamente
complejo
Cambios
en el
entorno
Si
No
Conocimiento y
adaptación

8. Organización
• Alta relación organización-
entorno
• Encuentra recursos en el
entorno
• Compite para conseguirlos
Organización y Entorno
Sistema
abierto

9. Entorno
Todo aquello que es ajeno a la
empresa
Tiene una influencia significativa
La empresa no puede controlar

10. Niveles de entorno
Entorno
Específico Empresa
Entorno
general

11. Marco de una organización

12. Fuerzas indirectas
Económicos
Medio-
ambiente
Internacionales
Socio-
culturales
Político
legales
Tecnológicos
Entorno
general

13. Fuerzas directas
Clientes
Competidores Proveedores
Recursos
Humanos
Entorno
específico

14. Dimensiones del entorno
Estabilidad
• Estable
• Dinámico
Complejidad
• Simple
• Complejo
Hostilidad
• Favorable
• Hostil
Diversidad
• Integrado
• Diversificado

15. Tipos de entorno
Estable
• Estable
• Simple
• Favorable
• Integrado
Reactivo-
adaptativo
• Relativamente estable
• Algo complejo
• Prácticamente favorable
• Diverso
Inestable-
turbulento
• Dinámico
• Hostil
• Complejo
• Diversificado

16. Niveles de Turbulencia