Generalidades de fisiología del equilibrio-Medicina.pptx
Planificacion tema 3
1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN-MATURIN
PROFESORA: AUTOR:
Xiomara Gutierrez María V. Hernández. C.I: 23.534.874
28-06-2014
3. INTRODUCCIÓN
La distribución en planta es un concepto relacionado con la
disposición de las máquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo,
las áreas de almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes dentro
de una instalación productiva propuesta o ya existente. La finalidad
fundamental de la distribución en planta consiste en organizar estos
elementos de manera que se asegure la fluidez del flujo de trabajo,
materiales, personas e información a través del sistema productivo.
La distribución de plantas es una tarea fundamental en la reducción
de costos y el incremento de la productividad, a la que sin embargo no
muchas empresas le dan la debida importancia que esta merece.
En el siguiente trabajo lo que se facilita es una explicación básica
de los objetivos que la distribución en plantas tiene, de forma que las
personas que puedan leer el siguiente trabajo puedan tener un mejor
conocimiento de los objetivos, también se explica de forma detallada los
factores que puedan afectar la distribución en planta.
4. DESARROLLO
OBJETIVOS DE LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA:
1. Integración de todos los factores que afecten la distribución: Este
objetivo es el principal, realiza esta integración evitando que la
distribución en planta pueda verse afectada uniendo todos los factores
que puedan afectarla.
2. Movimiento de material según distancias mínimas: Para tener una
distribución en planta efectiva es necesario que el material pueda ser
trasladado de un lugar a otro facilitando el trabajo de los operadores.
3. Circulación del trabajo a través de la planta: Este objetivo busca que el
trabajo pueda efectuarse dependiendo de la planta y esto sea de ayuda.
4. Utilización “efectiva” de todo el espacio: Es necesario que todo el
espacio disponible de la planta pueda ser usado para la distribución y este
pueda contribuir en la misma.
5. Mínimo esfuerzo y seguridad en los trabajadores: La mejor distribución
es la que integra las actividades auxiliares, así como cualquier otro factor,
de modo que resulte el compromiso mejor entre todas las partes
brindando a sus trabajadores un mínimo esfuerzo y seguridad.
6. Flexibilidad en la ordenación para facilitar reajustes o ampliaciones:
Para la realización de una buena distribución en planta es necesario que
se pueda ordenar para facilitar reajustes o ampliaciones pero esto solo se
puede obtener teniendo una organización efectiva.
5. FACTORES QUE AFECTAN LA DISTRIBUCION DE LA PLANTA
1. Materiales (materias primas, productos en curso, productos
terminados): Cuando se trata de los materiales necesarios para una
distribución en planta se debe tener un cuidado especial debido a que este
factor influye de forma directa en la misma ya que se debe contar con
materiales de calidad para poder satisfacer las necesidades de los clientes,
en esto se incluye variedad, cantidad, operaciones necesarias, secuencias,
etc. El factor más importante en una distribución es el material Incluye los
siguientes elementos o particularidades: - Materias primas. - Materias
entrantes. - Material en proceso. - Productos acabados. - Material saliente
o embalado. - Materiales accesorios empleados en el proceso. - Piezas
rechazadas a recuperar o repiten. - Material de recuperación. - Chatarra,
viruta, desperdicios, desechos. - Materiales de embalaje. - Materiales para
mantenimiento. - Taller de utillajes u otros servicios. Todos nuestros o
montar material de objetivos modo de producción es transformar, que
logremos cambiar su tratar forma o características. Esto es lo que nos
dará el producto.
2. Maquinaria: Las maquinarias deben contar con un buen mantenimiento
para asegurarse de no sufrir alguna parada y parar el trabajo, por esto
este factor puede afectar la distribución en planta, se debe tener en
cuenta lo siguiente: Debe determinarse primeramente el tipo de las
maquinas que serán empleadas, y la forma en que deben acomodarse,
para que ejecuten la función productiva.
• El Nro de maquinas debe calcularse.
• Otro problema que requiere solución se refiere al equilibrio del
sistema de producción.
• La asignación de espacio para las maquinas es otro importante
problema a resolver.
• Dos dispositivos son útiles para hacer estas distribuciones de
espacio: las plantillas y los modelos a escala.
6. 3. Trabajadores: Los trabajadores deben ser personas capacitadas y con
buena experiencia para que se pueda tener confianza en ellos y estos no
cometan errores que puedan afectar el trabajo.
4. Movimientos (de personas y materiales): Es muy delicado y se debe
tomar mucho en cuenta los movimientos a realizar bien sea de personas o
de algún material para que este no pueda molestar el trabajo de otra
persona o maquinaria.
5. Espera (almacenes temporales, permanentes, salas de espera): Se debe
contar con un sitio de espera que este en unas condiciones optimas para
la planta.
6. Servicios (mantenimiento, inspección, control, programación, etc): Es
necesario contar con un buen servicio para evitar fallas en la planta y
mantener los equipos y el trabajo en orden.
7. Edificio (elementos y particularidades interiores y exteriores del mismo,
instalaciones existentes, etc): La edificación con la que se cuente debe ser
aquella que sus instalaciones estén acorde y cumplan con todo lo
necesario.
8. Versatilidad, flexibilidad, expansión: Es necesario tener el espacio
disponible debido a que si es necesario realizar una expansión pueda
hacerse sin problema alguno y no afecte la distribución en planta.
7. CONCLUSIÓN
Se ha dado a conocer los puntos clave de mejora para la planta en
cuanto a la materia prima, empleados, instalaciones de la planta,
teniendo en cuenta la calidad, flexibilidad en la producción además de la
importancia que tiene la productividad en la empresa.
La distribución en planta es la integración de toda la maquinaria,
materiales, recursos humanos e instalaciones de la empresa, en una gran
unidad operativa; que trabaja conjuntamente con efectividad,
minimizando los costos de producción y elevando al máximo la
productividad. Como consecuencia de lo anteriormente dicho se deduce
que de la adecuada planeación y diseño que se realice de la distribución
dependerá el buen funcionamiento de los procesos que se ejecuten en la
empresa.
En este trabajo se pudo entender que los objetivos de la
distribución en plantas son claros y precisos y buscan siempre la
estabilidad de la misma, asi como también se estudiaron todos los factores
que puedan afectarla teniendo en cuenta el cuidado que se debe tener
para cada uno de ellos y buscando que las distribuciones a futuro tengan
éxito.
