2. Выращивание звѐзд начинается до «посева»: расширение
традиционного понимания жизненного цикла инноваций
Традиционный подход к определению
жизненного цикла инновации
Денежный поток от реализации
проекта
Точка
окупаемости
НИОКР Патент
Посев Стартап Развитие
Расширенный жизненный цикл
инноваций
Денежный поток от реализации
проекта
Точка
окупаемости
НИОКР Патент
Формулирование Идея-решение Посев Стартап Развитие
проблемы
2
3. Формирование портфеля звѐзд закладывается на этапе идентификации
проблемы
Количество идей, возникающих
спонтанно/решающих
вымышленные проблемы
Количество идей, имеющих
целью решение конкретных
проблем
Зона действия традиционных
игроков
проблемы
Реальные
Звезды
ФОРМИРОВАНИЕ ПОРТФЕЛЯ ЗВЁЗД
ВЫЯВЛЕНИЕ И ВОЗНИКНОВЕНИЕ ПОСЕВ СТАРТАП РАЗВИТИЕ
ФОРМУЛИРОВАНИЕ ИДЕЙ
ПРОБЛЕМЫ РЕШЕНИЯ
3
4. Игроки этапа формирования звѐзд
Поиск перспективных
идей, решений БИЗНЕС-АНГЕЛЫ
Поиск решений КОНСАЛТИНГОВЫЕ КОМПАНИИ
Решение локальных
ИННОВАЦИОННЫЕ КОМПАНИИ
проблем
Генерация идей и ИЗОБРЕТАТЕЛИ, ИССЛЕДОВАТЕЛИ, …
решений
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ ИНСТИТУТЫ И ВУЗЫ
Поиск механизмов
ГОСУДАРСТВЕННЫЕ КОРПОРАЦИИ
реализации гос. стратегии
Ориентиры + Финансы ГОСУДАРСТВА
ПОИСКОВЫЕ СИСТЕМЫ, МАРКЕТИНГОВЫЕ СЛУЖБЫ
проблемы
проблемы
проблемы
проблемы
Перспективные
Инфраструктурные
Отраслевые
Локальные
Формулирование и определение Идеи решения
проблем
4
5. Традиционный рынок инноваций переполнен традиционными игроками
БАНКИ Стратегическое
финансирование
ИНВЕСТФОНДЫ
ВЕНЧУРНЫЕ ФОНДЫ
Стратегическое участие
ФОНДЫ ПОСЕВНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ Стратегическое и
оперативное участие
БИЗНЕС-АНГЕЛЫ
Полный контроль
ИННОВАЦИОННЫЕ КОМПАНИИ
КОНСАЛТИНГОВЫЕ АГЕНТСТВА
ПАТЕНТНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ Консультационные
ЦЕНТРЫ ТРАНСФЕРА ТЕХНОЛОГИЙ услуги
БИЗНЕС-ИНКУБАТОРЫ
КОНТРАКТНЫЕ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ И ИНСТИТУТЫ
Инфраструктура и
СИСТЕМЫ ПАТЕНТНОГО ПОИСКА информационное
ТЕХНОПАРКИ сопровождение
НИОКР Патент
Посев Стартап Развитие
5
6. Основная конкуренция – в зоне наибольших затрат. Ниша
зарождающихся звѐзд практически свободна
Зона основной
конкурентной борьбы
Финансирование
~10% от
промышленного
финансирования Финансирование внедрения
НИОКР НИОКР
~90% от
финансирования
НИОКР
ВЫЯВЛЕНИЕ И ВОЗНИКНОВЕНИЕ ПОСЕВ СТАРТАП РАЗВИТИЕ
ФОРМУЛИРОВАНИЕП ИДЕЙ
РОБЛЕМЫ РЕШЕНИЯ
Количество финансируемых
Дальновидные разработок
игроки -2X
формируют
конкурентные
преимущества MAX
еще здесь! -30X
ВЫЯВЛЕНИЕ И ВОЗНИКНОВЕНИЕ ПОСЕВ СТАРТАП РАЗВИТИЕ
ФОРМУЛИРОВАНИЕ ИДЕЙ
ПРОБЛЕМЫ РЕШЕНИЯ
6
7. Отличие ведущих игроков рынка инноваций от традиционных – в зоне
входа
Количество финансируемых
идей и разработок
-2X
БИЗНЕС-АНГЕЛЫ
MAX
Ведущие игроки входят
до традиционных
ЦТТ
$
БАНКИ
-30X
ФОНДЫ
ВЫЯВЛЕНИЕ И ВОЗНИКНОВЕНИЕ ПОСЕВ СТАРТАП РАЗВИТИЕ
ФОРМУЛИРОВАНИЕ ИДЕЙ
ПРОБЛЕМЫ РЕШЕНИЯ
Как действуют ведущие игроки
Определение Разработка и
1 Идентификация
проблемы 2 рамок
исследований 3 Генерация идей
4 внедрение
решений
7
8. Парадокс рынка инновационных проектов или почему разработки
ученых не соответствуют потребностям рынка
Отрыв от потребностей рынка
происходит на самом раннем
Основные этапы создания инновации
этапе
Определение
Отбор Доработка,
задач и целей, Выбор
Генерация идей перспективных юридическая Внедрение
выявление инструментария
идей защита и т.д.
проблем
На этих этапах ученые Рыночные игроки начинают
предоставлены сами себе работать с инновациями
слишком поздно
8
9. Матрица передовых игроков
Корпоративные Инфраструктурные
игроки игроки
Собственное ИННОВАЦИОННЫЕ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ
внедрение КОМПАНИИ ИНСТИТУТЫ
Поддержка/разработка
рекомендаций по КОНСАЛТИНГОВЫЕ ГОСУДАРСТВЕННЫЕ
внедрению КОМПАНИИ ОРГАНИЗАЦИИ
9
10. Рекомендации Branan по наполнению портфеля инноваций звѐздами
1. Разработку инновации должны предварять форсайты и маркетинговые
исследования
2. Работа с учеными и изобретателями должна начинаться еще до того как они
начали разрабатывать решение: перед разработчиками должны стоять
конкретные цели, задачи, отведены временные рамки и определен бюджет
3. Анализируйте возможности трансфера технологий из одной сферы в другую
10
11. Кратко о Branan
Branan предоставляет услуги в сфере управленческого консультирования и корпоративных финансов в
России
Мы работаем не только с частными компаниями, но и с государственными структурами, а также с
частными и институциональными инвесторами
C 1999 года мы успешно реализовали более 200 проектов в энергетике и ЖКХ, тяжелой и легкой
промышленности, в сфере услуг и новых технологий, в области финансов
Сегодня в офисах компании в Москве работает более 40 высококвалифицированных специалистов,
обладающих богатым российским и европейским профессиональным опытом
В спектр ключевых профессиональных навыков наших сотрудников входят разработка стратегии,
корпоративная реструктуризация, оптимизация операционной деятельности, исследование рынков,
бизнес-планирование и инвестиции
Branan является венчурным партнѐром Фонда посевных инвестиций РВК, оказывает услуги по
коммерциализации технологий и привлечению финансирования для инновационных компаний
Опыт, профессионализм и стремление наиболее эффективным способом
решить проблемы клиента делают Branan ведущей компанией в области
управленческого консультирования.
11
12. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Компания Branan
Адрес 127473, Москва, ул. 2-ая Хуторская, 38А, корп. 9
Internet www.branan.ru
Телефон 8 (495) 961 12 06
Факс 8 (495) 961 12 07
Ваше контактное лицо :
Андрей Андрусов, партнер
моб. +7 917 579 1620
aua@branan.ru
12
