C#マスコット(公開用)
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2013/06/22 つくばC#勉強会 にて発表。
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C#マスコット(公開用)
- 5. 話すこと • 今日は身の上話も少ししようかと 要点: • ビジョンを持って、ぶれない主軸を作る • たまたま来る機会を逃さない • いいと思ったものに誰よりも早く手を出す • 10年も続ければ何でも板につく
- 7. つまり 謎は謎のまま
- 9. で、 ここ以降の話は
- 10. 初心者とは…
- 15. というお話
- 17. きっかけ • 授業の課題だった • 課題が出た時にちょうど、C#が発表された • 2000年のPDC • 当初は、MSの発表資料の単なる和訳みたいなレベル • MSKKよりも早かったがために、超有名に • 院試勉強用資料だった • 研究室の同期相手に電磁気学とかを教えるのに使っ た資料をそのままHTML化して公開
- 18. どうしてC#に興味を？ • C#の仕様書を見た瞬間に一目ぼれ 「これはすごい」と思った • 当時、主にC++使ってて、Javaも少し • この辺りに感じていた不満が解消されていた • 他も、割と言語マニアでいろいろ見てたけど • C#以上に「すごい」と思ったものはなかった
- 20. 全体のバランス • バランスいい • 書きやすさと読みやすさ • できる人の楽さと、できない人の間違いにくさ • パフォーマンスと生産性 • IDEまで含めたトータル設計 • 開発運用面の考慮も • ヘッダー要らない (パスとか依存順とかも気にしなくていい) • ビルド超速い
- 21. 値型 • Java最大の鬼門 • Javaはintとかのプリミティブだけ特別扱い • やつらオブジェクトじゃない • Pureオブジェクト指向言語のくせに • 性能面 • 間接参照削減 • GC削減
- 22. デリゲート • 出た当時は主にイベント用に活躍してたけども • いまや • LINQ • Parallel、Task.Run • 関数型っぽいプログラミング スタイル
- 23. ジェネリック • 真の（型情報が残る）ジェネリック • リフレクションでも使える • 高性能 • 値型と合わせて、間接参照、GC、ボックス化削減 • これがないと、LINQもいまいち
- 24. アセンブリ • Win32時代ほどDLL地獄にはまらない • C++みたいにライブラリを参照するだけで1日 仕事だったりしない • Javaみたいに、物理パスがちょっと変わっただ けで動かなくなったりしない
- 25. AppDomain • プラグインとかでセキュリティ確保するには分 離が必要 • かといってプロセス分離は重たすぎてつらい • プロセス内で、ソフトウェア的に分離・セキュリ ティ確保
- 26. 標準化 • C#は結構初期からオープン路線 • JavaはずっとSUNだけで仕様決めてた • 当時からJavaはひどいって言われてたからね、ちゃ んと調べれば • SUNの認定試験必須、標準化されたのはかなり後 • 「アンチMS」期待で担ぎ上げられ過ぎた • 「標準化したら結局MSの意見が混じって、MSには勝て ない」なんて言われてた（所詮噂話）
- 27. 相互運用 • 多言語対応 • ネイティブ相互運用 • 既存資産を無にしない • なんでもは.NETだけでやろうとしない • JavaはPure JavaとRun anywhereを狙いすぎた • そのくせ、漏れるんだわ、仕様って • ランタイムの実装変わっても動くフレームワーク書 ける人は案外限られる
- 28. これは2000年ごろの話 • C#が出た直後ですらこのくらいの差があった （ジェネリックだけは2.0の話、他は1.0） • いまや • LINQ • dynamic • async/await
- 29. そしてそれからの十数年 • 部分部分、よりよい言語はいくつも出てきた • でも、全体のバランスで見て「惚れる」ものに はお目にかかってない • C#という言語だけでなく、.NET全体、ライブラリ やVisual Studioも含めてで • 目先の便利さだけ求めてちゃダメ、考えなきゃいけ ないことはほんと多い
- 31. 人とのつながり、大事 • 経歴を見ての通り、就職活動したことない • 顔パス、コネ、出戻り • 原稿仕事の依頼も ufcpp.net 経由 • 「原稿だけでは食えない」って時にも友達に 拾ってもらってる • 大学の価値 • ufcpp.net の価値 • コミュニティ活動の価値 検閲削除
- 32. 特にいまどき、コミュニティ • とりあえず飛び込んでいけ • いろんな会社の人が • 勉強会にも出てるし • Facebookメッセージとか意外と答えてもらえるし • みんな後継者探しに苦労してる • 自分1人だけだと仕事がスケールしない
- 33. ビジョン、大事 • 自分のビジョンと合致する仕事を • 長続きしなかった専攻・仕事はビジョンが違った • 検閲削除とかちょっと… • ガラケーとかちょっと… • 今の時代にスマホから外れるとかちょっと… • 見つかるまで探せばいいと思う • それまで別に他のことしながらでも割と平気 • しっかりしたビジョンを持ち続けてたら、機会を 持ってきてもらえることがある
- 34. やりたいことやる • それができる人は限られるけど • できる人くらいはやるべき • でないと夢がない • 子供が・後輩が、なりたい・やりたいと思える、 夢持てる仕事しなきゃ
- 35. やりたいことやれてるのは最 近 • 実際に思い通りやれるようになってきたのは割 と最近 • 誰になんていわれようと10年続けてたのが実って る • サーバー・クライアント両方C#とか、5年くらい前からや りたかったことが、今ようやくできてる • 割とみんなそうなると思う • 大企業に入っても、部下付けて裁量権任されるよう になるのがそれくらい • フリーランスやってくにしても仕事取れるようにな るのは
- 36. 余裕、大事 • お金も • 無職でも数年生きれる算段なかったら冒険的な生活 してない • スキルも • 仕事に余裕があるから新しい技術を調べられる • 調べた分が次の仕事になる • バックアップ プランも • 「いつでもやめれる」 ＝ 普通の人が取れないリス クを取っても平気
- 37. バックアップ プラン • C#な人だけど、C#に100%賭けてたりしない • 設計力に自信あるからたぶんどんな言語でもでき る、そっち売りにできる • Win8/WP8の伸びがいまいちなら • Xamarin推せばいいじゃない • iOS上でC#使えばいいじゃない • 開発だけじゃなくて • 原稿仕事 • ufcpp.net の広告収入
- 38. 主軸、大事 • バックアップはバックアップ • 主軸がないと自信や余裕につながりにくい • 自分の土俵があれば勝負は要らない • 土俵に乗ってもらえるかどうかでほぼ決まる • 全部1人でやるわけじゃない • 自分の得意なところを提供して、 不得意なところは人から提供してもらう • 自分が提供できるものは何か、常に考える
- 39. 主軸さえぶれなきゃ • ふらふらと落ち着かない人生やってきてるけど 大筋で見ると割と想像通り • 理系の手に職で食ってるだろう • .NETで何かやってるだろう • ネット関連の何かやってるだろう • 主軸がしっかりしてたんだと思う • 数学できれば理系のどこ行っても通じる • .NETはいいものだ • 「人と人とのつながり」が大事
- 40. 主軸1 • 数学できれば大抵の理系科目できる • 十代のころはこれが自信と余裕の源だった ちなみに、元々一番得意なのはITよりも数学 • それも理論物理方面で使うような数学 • 関数解析とか • IT系で使う要素なにもない
- 41. 主軸2 • 情報科学・情報工学の基礎がしっかりある • C#がダメでも他もできる • 今の流行に惑わされる必要ない • いいと思ったものに、数年先まで見た投資できる
- 42. 細かいところは気にしない • 例えば、昔は所詮無知な学生で… MSも、ダメな製品 はすぐに切る オープンソース とか知らない ほんと サポート長すぎ 知らないで すまないだろ 若い頃の無知の例:
- 44. タイミング、大事 • タイミング逃すな • 万全期したうえでも、最終的には「なんかタイミン グがよかった」でしかない • 逆に、数少ないそのタイミングが来た時につかめる ように、常に心構えを
- 45. ほんと、たまたま • 元々、物理に強い • 情報系に • C#のサイト始める • 今や、C#でスマホ ゲーム作り 高校の物理の先生がプログラミングもセミプロ ちょうどサイト作ろうって時にC#の発表 二十歳前後のいい時期 任期、知人の紹介、etc.
- 46. 誰よりも早く • C#のサイト作ったは本当に何よりタイミング がよかった • 他に日本語サイトが全くなかった • MSKK公式よりも和訳早かった • そういうタイミングがたまたま来た • そういうたまたまの時に • サイト作る余裕があった • ある程度、人への説明文章が書けた
- 47. そんな「たまたま」の中 • 主軸を考えるにあたって • 個人の転機は割と来る • 集団の転機はなかなか来ない • 人数が多いほど、統計通りの動きにしかならない • 特に、リーダーシップも取りずらい、組織をまたい だ集団心理は 人口統計に基づく予想はかなりあたる
- 48. 統計的な予想はあたる • 避けられない未来 • 歴史は繰り返す • 例えば「ケータイ市場、いつの間にかiPhoneと Garaxyだらけに」 • 人口構造的に中韓に勝てない • 安価な労働力、若い情熱の不足 • アメリカでのテレビ市場と一緒 • 経済成長期の日本に市場を取られる
- 49. 統計的な予想はあたる • 避けられない未来 • 歴史は繰り返す • 例えば「ケータイ市場、いつの間にかiPhoneと Garaxyだらけに」 • 人口構造的に中韓に勝てない • 安価な労働力、若い情熱の不足 • アメリカでのテレビ市場と一緒 • 経済成長期の日本に市場を取られる 2000年頃にはもう言われてた • 日本の携帯電話市場やばい • (具体的にどの会社が覇権取るとか までは誰にもわからなかったけど) • そういう話は聞こえてくる • 当時、一介の学生だった身にも • いろいろな話をちゃんと聞いておくべき • 後からしみじみと思い当たることも
- 50. だからといって • そういう将来に気づいてる人は大体どこで何を やっても平気 • ガラケー全盛期を作った人ら、 元からガラケーの専門家なわけない • 世代的には「トランジスタでラジオ作ってた」みたいな 人らが責任者 • 専門は変わる、転身はできる • もちろん常に学びを
- 51. 最近の話題でいうと • SIerからソシャゲ方面への転職とかむちゃく ちゃ多いけど • なんとなく「SIやばそうなので」じゃダメ • なんとなく「バブルな業界に行きたい」でもだめ • 何がどうダメで、じゃあこれからはどうあるべきか • とか考えれれば、残っても、出ていっても、たぶん平気
- 52. まとめ？ • 人とのつながり、大事 • ビジョン、大事 • 余裕、大事 • 主軸、大事 • タイミング、大事