O documento analisa os resultados da avaliação de desempenho de funcionários de diferentes níveis hierárquicos, identificando os itens com as menores notas em cada nível, como iniciativa e compromisso profissional. Também discute os desafios para gestores diante de funcionários desmotivados e sem compromisso.

1. AVALIAÇÃO DE
DESEMPENHO

2. CRITICA INICIAL DE ESTAR ATRELADO A PROCESSO DE ANALISE
PARA PROGRESSÃO OU SEJA ALTERAÇÃO DO GRAU ,PORTANTO
NOTAS PRÓXIMAS DO MAXIMO.

3. A FERRAMENTA é DE ANALISE DO NIVEL ELEMENTAR ,
INTERMEDIÁRIO, UNIVERSITÁRIO E COMANDO.

4. LEMBRANDO QUE A ANALISE FOI REALIZADA PELA CHEFIA
IMEDIATA OU MEDIATA E PELO SERVIDOR ..

5. RETIRANDO O VIEZ CITADA ANTERIORMENTE A FERRAMENTA É
IMPORTANTE POIS OBSERVAMOS TENDÊNCIAS DE ACORDO
COM NIVEL ESTRUTURAL DA INSTITUIÇÃO.

6. NO NIVEL ELEMENTAR E IMPORTANTE SALIENTAR QUE A
MENOR AVALIAÇÃO REFERE-SE AO INTERESSE E INICIATIVA
SEGUIDO DO COMPROMISSO PROFISSIONAL.

7. AVALIANDO O NIVEL INTERMEDIÁRIO A MENOR AVALIAÇÃO
TAMBÉM REFERE-SE A INICIATIVA SEGUIDO IGUALMENTE PELO
COMPROMISSO PROFISSIONAL.

8. OS FUNCIONÁRIOS COM NIVEL UNIVERSITÁRIO A FALTA DE
INICIATIVA E DISPONIBILIDADE SE DESTACA.

9. ANALISANDO POR FIM O NIVEL DE COMANDO OBSERVA-SE
COM O MAIOR INDICE O COMPROMISSO PROFISSIONAL,
POREM A GESTÃO DE PESSOAS TEM A MENOR AVALIAÇÃO.

10. O GESTOR DIANTE DE TAL AVALIAÇÃO TEM QUE ENTENDER
MELHOR O QUE ESTA ACONTECENDO , FERRAMENTAS
INSTITUCIONAIS QUE TEM QUE SER IMPLANTADAS .

11. O COMPROMISSO PROFISSIONAL EM TODOS OS NIVEIS ESTA
AVALIADO COMO UM ITEM RELEVANTE A SER MELHORADO .

12. COMO UM GESTOR CONSEGUE TRABALHAR COM
FUNCIONÁRIOS SEM COMPROMISSO ,
DESMOTIVADOS E COMANDO QUE NAO SABE GERIR
PESSOAS???????

13. O COMANDO SABE TREINA-LAS PARA GERI-LAS ????

14. A DESMOTIVAÇÃO TERIA MOTIVO SO SALARIAL ,OU
GERENCIAL??????
COMO TRABALHAR EM TREINAMENTO NA SITUAÇÃO ATUAL