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¡Que Hable
    Toastmasters!
      Ejes Rectores de Campaña




Juan Carlos Camacho Ruiz
   Candidato a Vicegobernador
       de Mercadotecnia
     2010-2011. Distrito 34
          Marzo.2010
Entorno Actual y Retos a Enfrentar
Crecimiento Neto de Clubes   El crecimiento neto de clubes del 2004 al 2010
                                         ha sido de 30 clubes


Incremento en la Membresía   En ese mismo lapso hemos crecido en socios
                              un 2.7% anual (2613 socios en 2005, 2976 en
                                                 2010)


                                        Clubes no pagados: 36
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                             personales que obtienen por atraer socios y
                             contribuir en la formación de nuevos clubes
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Vivir la atracción y retención de
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ESTRATEGIA                 OBJETIVOS
                      Cada Área trabajando en crear un club nuevo
                           con el apoyo de todos sus socios
1. Creamos Clubes y
      Crecemos               120 clubes nuevos en 3 años
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de Nuestros Socios     oportunidades de crecimiento personal en
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   3. Distrito 34,
                       Compartiendo experiencias y generando
un solo Equipo que
                         mecanismos para que socios, áreas y
 Aprende, Habla, y     divisiones se expresen, opinen y decidan
       Decide
DISTRITO 34
                                        La Estrategia
                                   Requiere de Todos
   Gobernador de Distrito
       Apoyar las iniciativas de promoción y entrenamiento con recursos
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   Vicegobernador de Educación
     Desarrollar una capacitación enfocada a conocer el proceso de formación
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    Aprovechar su gran experiencia e involucrarlos como
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    Compartiendo su experiencia y apoyando el proyecto de nuevo
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Ejes Rectores de Campaña

  • 1. ¡Que Hable Toastmasters! Ejes Rectores de Campaña Juan Carlos Camacho Ruiz Candidato a Vicegobernador de Mercadotecnia 2010-2011. Distrito 34 Marzo.2010
  • 2. Entorno Actual y Retos a Enfrentar Crecimiento Neto de Clubes El crecimiento neto de clubes del 2004 al 2010 ha sido de 30 clubes Incremento en la Membresía En ese mismo lapso hemos crecido en socios un 2.7% anual (2613 socios en 2005, 2976 en 2010) Clubes no pagados: 36 Situación Actual Clubes suspendidos: 4 Clubes con menos de 12 socios :46 Clubes con más de 13 socios: 120 Motivadores Inciertos No está claro en los socios los beneficios personales que obtienen por atraer socios y contribuir en la formación de nuevos clubes
  • 3. Visión Vivir la atracción y retención de socios y la creación de clubes como un proceso de aprendizaje para ser mejor comunicador y líder
  • 4. Misión Ser una organización en la que la atracción de nuevos socios y la formación de nuevos clubes sea un compromiso de todo el Distrito 34 trabajando como un solo equipo
  • 5. ESTRATEGIA OBJETIVOS Cada Área trabajando en crear un club nuevo con el apoyo de todos sus socios 1. Creamos Clubes y Crecemos 120 clubes nuevos en 3 años Incremento de membresía en un 15% anual Definiendo acciones para que cada sesión de 2. Excedemos la club sea memorable Expectativa Trabajando de forma planeada para generar de Nuestros Socios oportunidades de crecimiento personal en comunicación y liderazgo 3. Distrito 34, Compartiendo experiencias y generando un solo Equipo que mecanismos para que socios, áreas y Aprende, Habla, y divisiones se expresen, opinen y decidan Decide
  • 6. DISTRITO 34 La Estrategia Requiere de Todos Gobernador de Distrito  Apoyar las iniciativas de promoción y entrenamiento con recursos  Establecer una estrategia de reconocimiento para motivar el logro de metas en membresía y formación de nuevos clubes Vicegobernador de Educación  Desarrollar una capacitación enfocada a conocer el proceso de formación de clubes  Crear un entrenamiento especializado para Esponsores y Mentores de Clubes Oficial de Relaciones Públicas.  Generar un directorio nacional con contactos actualizados de clubes  Incrementar el conocimiento de Toastmasters y sus logros
  • 7. DIVISIONES La Estrategia AREAS Requiere de Todos Gobernadores de División  Vigilarán y apoyarán el cumplimiento de los objetivos del Distrito Gobernadores de Área.  Serán los líderes responsables del cumplimiento de la estrategia con el apoyo de sus clubes
  • 8. SOCIOS La Estrategia Requiere de Todos Past Governors.  Aprovechar su gran experiencia e involucrarlos como “Embajadores” de Toastmasters para a partir de su experiencia apoyar la formación de nuevos clubes Especialistas por Tipo de Club  Compartiendo su experiencia y apoyando el proyecto de nuevo club Socios  Buscando permanentemente personas interesadas en integrarse a Toastmasters  Proponiendo grupos, asociaciones, empresas para crear un club