SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 24
Baixar para ler offline
Penajam Paser Utara
Menginspirasi Perubahan
Disampaikan pada	
  Drum	
  Up	
  Laboratorium Inovasi	
  Daerah	
  
Penajam,	
  26 Oktober 2020
Dr.	
  Tri	
  Widodo Wahyu Utomo,	
  SH.,	
  MA.
Deputi Kajian	
  Kebijakan dan	
  Inovasi	
  
Administrasi Negara	
  LAN-­‐RI
Meningkatkan	
  pertumbuhan	
  
ekonomi,	
  pendapatan	
  masyarakat,
&	
  mengurangi	
  angka	
  
pengangguran
Pembangunan	
  infrastruktur	
  &	
  
konektivitas	
  kawasan	
  serta
industri	
  terpadu
Meningkatkan	
  jangkauan	
  dan	
  
kualitas	
  pelayanan	
  dasar
Meningkatkan	
  dan	
  
mengembangkan	
  sektor	
  pertanian
Mengakselerasi	
  laju	
  mesin-­‐mesin	
  
pertumbuhan	
  dalam	
  proses
produksi	
  Agribisnis,	
  Agroindustri,	
  
Pariwisata,	
  Perdagangan	
  dan Jasa
Menanggulangi	
  kemiskinan
Meningkatkan	
  infrastruktur	
  
daerah
Peningkatan	
  penerimaan	
  daerah	
  
dan	
  pengembangan	
  sumber
pendapatan	
  non	
  migas
Menguatkan	
  kelembagaan	
  dan	
  
sumber	
  daya	
  aparatur
Pengembangan	
  sistem	
  informasi	
  
yang	
  handal	
  dan	
  modern
Peningkatan kerukunan umat
beragama
Visi-­‐Misi	
  
Kabupaten	
  PPU	
  
2018-­‐2023
Ps.	
  7
KDH
OPD
DPRDMasy
ASN
One	
  Agency	
  One	
  
Innovation
One	
  ASN	
  One	
  
Innovation
? ?
Inovasi	
  sebagai GERAKAN:	
  dilakukan secara bersama-­‐sama dan	
  berkesinambungan
Kerangka Kebijakan Inovasi
Sumber :
PP 38 Tahun 2017 Pasal 7
tentang Sumber Inovasi Daerah
§ Inovasi	
  bukanlah	
  tujuan,	
  
melainkan	
  cara	
  untuk	
  
menggapai	
  mimpi	
  dan	
  visi	
  
pembangunan	
  daerah.
§ OPD	
  tidak perlu lagi memiliki
visi,	
  namun harus
menetapkan strategi	
  untuk	
  
menjabarkan visi	
  KDH	
  yang	
  
tertuang dalam RPJMD.
§ Kenali &	
  pahami kembali Visi	
  
Daerah,	
  kemudian pastikan
program	
  dan	
  anggaran OPD	
  
berkontribusi pada	
  
percapaian sasaran RPJMD.
§ Jangan gagal fokus !!
Inovasi adalah strategi mewujudkan visi daerah ...
§ Jangan tergoda untuk melakukan banyak hal
yang justru memecah konsentrasi kita
terhadap tujuan organisasi. Lebih baik fokus
pada sedikit program namun memberi
dampak besar. Kebanyakan program hanya
menghabiskan energi dan menghamburkan
risorsis.
§ Fokuslah pada prioritas organisasi, bukan
pada aktivitas.
Inovasi harus fokus pada tujuan dan hasil ...
Berinovasi harus selalu dalam bingkai sinergi ...
§ Ibarat “Perahu Naga”,	
  antara
penabuh genderang (pemimpin)	
  
dengan pendayungnya (pegawai),	
  
harus memiliki visi,	
  persepsi,	
  dan	
  
frekuensi yang	
  sama dalam
menjalankan tugas organisasi.
§ Tugas yang	
  dilakukan secara
“berjamaah”	
  akan menghidupkan
medan magnet	
  yang	
  membangkitkan
energi lebih dahsyat dibanding
dilakukan sendirian.
§ Kolektivitas juga	
  akan membentuk
mutual-­‐trust	
  antara atasan dengan
bawahan dan	
  antar pegawai.
Sinergi inovasi dalam mewujudkan visi daerah ...
Judul Inovasi:
“Unit Pelaksana Teknis-Pekerjaan Umum Tingkat
Kecamatan (UPT-PU Kecamatan) di Kabupaten
Penajam Paser Utara Sebagai Solusi Penyelesaian
Infrastruktur Daerah”
Penghargaan KIPP 2015 untuk PPU ...
Komitmen Pemkab
PPU untuk terus
berinovasi ...
Bagus tidak pernah cukup bagi PPU ...
PPU	
  
Dalam	
  
Angka
IPM	
  	
  meningkat	
  dari	
  71,13	
  (2018)	
  menjadi	
  71,64	
  
(2019)	
  namun	
  masih	
  di	
  bawah	
  Prov	
  Kaltim	
  
(76,61)
SAKIP	
  masih	
  “CC”
Indeks	
  Integritas	
  Organisasi	
  :	
  2,97	
  (skala	
  4)
IndeksPersepsi	
  Pelayanan	
  :	
  3,34	
  (skala	
  4)
Indeks	
  RB	
  meningkat	
  dari	
  57,27	
  (2018)	
  
menjadi	
  60,04	
  (2019)	
  Kategori	
  “B”
Indeks Inovasi Daerah 2019 ...
Keputusan	
  Mendagri No.	
  002.6-­‐
415	
  Tahun 2019
22%
7%
21%
50%
SUMATERA (154	
  Kab/Kota)
SANGAT	
  INOVATIF INOVATIF
KURANG	
  INOVATIF BELUM	
  MENGISI	
  DATA
20%
0%
14%
66%
KALIMANTAN	
  (56	
  Kab/Kota)
SANGAT	
  INOVATIF INOVATIF
KURANG	
  INOVATIF BELUM	
  MENGISI	
  DATA
14%
0%
16%
70%
SULAWESI	
  (56	
  Kab/Kota)
SANGAT	
  INOVATIF INOVATIF
KURANG	
  INOVATIF BELUM	
  MENGISI	
  DATA
3%0%3%
94%
MALUKU	
  DAN	
  PAPUA	
  (63	
  Kab/Kota)
SANGAT	
  INOVATIF INOVATIF
KURANG	
  INOVATIF BELUM	
  MENGISI	
  DATA
40%
16%
26%
18%
JAWA (113	
  Kab/Kota)
SANGAT	
  INOVATIF INOVATIF
KURANG	
  INOVATIF BELUM	
  MENGISI	
  DATA
10%
5%
14%
71%
BALI	
  DAN	
  NUSTRA	
  (41	
  Kab/Kota)
SANGAT	
  INOVATIF INOVATIF
KURANG	
  INOVATIF BELUM	
  MENGISI	
  DATA
Tahun 2019
1. SEBAGIAN	
  BESAR	
  WILAYAH	
  
JAWA	
  DAN	
  SUMATERA	
  TELAH	
  
MENGINPUT	
  DAN	
  MEMILIKI	
  
NILAI	
  YANG	
  CUKUP	
  BAIK
2. PERLU	
  PENGUATAN	
  SDM,	
  
DAN	
  KOMITMEN	
  DALAM	
  
PENGUATAN	
  INOVASI
1. SEBAGIAN	
  BESAR	
  WILAYAH	
  
MALUKU,	
  PAPUA	
  DAN	
  PAPUA	
  
BARAT	
  BELUM	
  MELAKUKAN	
  
PENGINPUTAN	
  
2. PERLU	
  SOSIALISASI	
  DAN	
  
BIMBINGAN	
  PENGINPUTAN
PEMERINTAH	
  KABUPATEN/KOTA
INDEKS INOVASI DAERAH
Sumber:	
  Kemendagri,	
  2019
Pilihan PPU: bertahan atau menjadi juara?
§ Kodak
§ Nokia
§ Xerox
§ Yahoo
§ IBM
§ Blackberry
§ Hitachi
§ Polaroid
§ Toshiba
§ Motorolla
§ Sony
§ Netscape
§ Toys	
  R	
  Us
§ Compaq
§ General	
  
Motors
James	
  Buster	
  Douglas	
  melakukan hal “mustahil”	
  dengan
mengalahkan Mike	
  Tyson	
  di	
  Tokyo,	
  11-­‐02-­‐1990.	
  Namun,	
  ia kalah
dari Evander	
  Holyfield	
  saat mempertahankan gelar,	
  25-­‐10-­‐1990.	
  
Kreativitas sbg modal melakukan lompatan ...
Wisata Kreativitas 1: Kota Semarang ...
Wisata Kreativitas 2: Kab Bantul, DIY
Juara Pertama Kategori 1
2018	
  United	
  Nation	
  Public	
  Service	
  Awards
Marrakesh,	
  21-­‐23	
  Juni 2018
Inovasi mengantar daerah ke level dunia ...
Berani tinggalkan rutinitas & zona nyaman …
Dimensi Finite	
  Games Infinite	
  Games
Tujuan Memenangkan &	
  
mengakhiri permainan
Melanjutkan &	
  
mengabadikan permainan
Sifat Memiliki batasan tertentu
(temporal,	
  spasial,	
  
numerikal,	
  metodikal)
Memiliki batasan yang	
  lebih
lunak namun kompleks,	
  shg
mengesankan “tanpa batas”
Fokus Komunitas (society) Peradaban (culture)
Dampak Menghambat kreativitas Mendorong kreativitas
”	
  Seluruh aspek kehidupan
adalah “game”,	
  dan setiap
orang	
  bisa menjadikannya
“finite”	
  atau “infinite
Jadilah “pemain yang tidak terbatas” !!
PENDIDIKAN:	
  haruskah oleh guru	
  di	
  tempat &	
  waktu tertentu?
AMBULAN :	
  haruskah disediakan dalam APBD?
PENELITIAN :	
  haruskah oleh	
  Balitbangda?
CCTV :	
  haruskah selalu dengan pengadaan?
Kenali risorsis, mobilisasi, dan orkestrasi-kan !!
§ Ciptakan logo, tagline, yel-yel, lagu,
dll.
§ Hidupkan aneka mitos, legenda,
hikayat, epos, cerita rakyat, dan
word of mouth (getok tular).
§ Viralkan dan buat tagar untuk setiap
potensi & obyek branding.
§ Manfaatkan semua jalur publikasi
(cetak, elektronik, online)
Lakukan “branding”	
  untuk komoditas,	
  destinasi &	
  program
§ Setiap	
  orang	
  pasti	
  memiliki	
  alasan	
  mengapa	
  
mau	
  melakukan	
  perbuatan	
  tertentu.	
  IKIGAI
adalah	
  konsep	
  Jepang	
  yang	
  berarti	
  ”alasan	
  
atas	
  eksistensi	
  diri”.
§ Apapun	
  alasan	
  Anda,	
  pastikan	
  CINTA	
  sebagai	
  
alasan	
  yang	
  paling	
  mendasar	
  terhadap	
  
keberadaan	
  kita	
  &	
  terhadap	
  apapun	
  yang	
  kita	
  
lakukan	
  (termasuk	
  untuk	
  berinovasi).
§ Cinta	
  adalah	
  satu-­‐satunya	
  hal	
  yang	
  dapat	
  
membuat	
  PERBEDAAN.	
  Cinta	
  adalah	
  unsur	
  
yang	
  mampu	
  membuat	
  seseorang	
  rela	
  
bekerja	
  tanpa	
  pamrih	
  dan	
  berkorban	
  apapun.
§ Namun,	
  cinta	
  saja	
  tidak	
  cukup.	
  Ia	
  harus	
  
didampingi	
  dengan	
  kecakapan	
  dalam	
  
melakukan	
  sesuatu.	
  Kombinasi	
  Cinta	
  +	
  
kecakapan	
  adalah	
  PASSION.
Membangun PPU dengan CINTA ... !!
Terima - Kasih

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Mais procurados (20)

Inovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas Dunia
Inovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas DuniaInovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas Dunia
Inovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas Dunia
 
BUKU KOLABORASI RAYA DI BUMI AREMA
BUKU KOLABORASI RAYA DI BUMI AREMABUKU KOLABORASI RAYA DI BUMI AREMA
BUKU KOLABORASI RAYA DI BUMI AREMA
 
Membangun Indonesia dari Daerah Melalui Kepemimpinan Inovatif
Membangun Indonesia dari Daerah Melalui Kepemimpinan InovatifMembangun Indonesia dari Daerah Melalui Kepemimpinan Inovatif
Membangun Indonesia dari Daerah Melalui Kepemimpinan Inovatif
 
LAN-RI Mewujudkan Administrasi Negara yang Inovatif
LAN-RI Mewujudkan Administrasi Negara yang InovatifLAN-RI Mewujudkan Administrasi Negara yang Inovatif
LAN-RI Mewujudkan Administrasi Negara yang Inovatif
 
Inovasi Harga Mati Untuk Akselerasi Pembangunan
Inovasi Harga Mati Untuk Akselerasi PembangunanInovasi Harga Mati Untuk Akselerasi Pembangunan
Inovasi Harga Mati Untuk Akselerasi Pembangunan
 
Dharmasraya Mandiri Berbudaya
Dharmasraya Mandiri BerbudayaDharmasraya Mandiri Berbudaya
Dharmasraya Mandiri Berbudaya
 
Peningkatan Kualitas Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara
Peningkatan Kualitas Kebijakan dan Inovasi Administrasi NegaraPeningkatan Kualitas Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara
Peningkatan Kualitas Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara
 
Menyemai dan Merawat Inovasi di Kota Cinta
Menyemai dan Merawat Inovasi di Kota CintaMenyemai dan Merawat Inovasi di Kota Cinta
Menyemai dan Merawat Inovasi di Kota Cinta
 
Kebijakan kemendes dalam pemberdayaan masyarakat desa
Kebijakan kemendes dalam pemberdayaan masyarakat desaKebijakan kemendes dalam pemberdayaan masyarakat desa
Kebijakan kemendes dalam pemberdayaan masyarakat desa
 
Membangun Komitmen Berinovasi Kabupaten TTS
Membangun Komitmen Berinovasi Kabupaten TTSMembangun Komitmen Berinovasi Kabupaten TTS
Membangun Komitmen Berinovasi Kabupaten TTS
 
Street Level Innovation
Street Level InnovationStreet Level Innovation
Street Level Innovation
 
Strategi dan Teknik Penerapan Inovasi
Strategi dan Teknik Penerapan InovasiStrategi dan Teknik Penerapan Inovasi
Strategi dan Teknik Penerapan Inovasi
 
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
 
Inovasi Daerah Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
Inovasi Daerah Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan DaerahInovasi Daerah Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
Inovasi Daerah Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
 
Membangun Smart ASN Melaui Inovasi
Membangun Smart ASN Melaui InovasiMembangun Smart ASN Melaui Inovasi
Membangun Smart ASN Melaui Inovasi
 
Inovasi Untuk Subang Jawara
Inovasi Untuk Subang JawaraInovasi Untuk Subang Jawara
Inovasi Untuk Subang Jawara
 
Kumpulan Makalah tentang Perencanaan Kota
Kumpulan Makalah tentang Perencanaan KotaKumpulan Makalah tentang Perencanaan Kota
Kumpulan Makalah tentang Perencanaan Kota
 
Replikasi: Mendorong Inovasi Sebagai Gerakan Skala Nasional
Replikasi: Mendorong Inovasi Sebagai Gerakan Skala NasionalReplikasi: Mendorong Inovasi Sebagai Gerakan Skala Nasional
Replikasi: Mendorong Inovasi Sebagai Gerakan Skala Nasional
 
Membangun Komitmen Berinovasi untuk Sulawesi Tenggara
Membangun Komitmen Berinovasi untuk Sulawesi TenggaraMembangun Komitmen Berinovasi untuk Sulawesi Tenggara
Membangun Komitmen Berinovasi untuk Sulawesi Tenggara
 
Inovasi daerah dan Sistem Inovasi Daerah
Inovasi daerah dan Sistem Inovasi DaerahInovasi daerah dan Sistem Inovasi Daerah
Inovasi daerah dan Sistem Inovasi Daerah
 

Semelhante a Kabupaten PPU Menginspirasi Perubahan

KADIS JABAR-RAKOR IDM dalam acara rakor nasional.pptx
KADIS JABAR-RAKOR IDM dalam acara rakor nasional.pptxKADIS JABAR-RAKOR IDM dalam acara rakor nasional.pptx
KADIS JABAR-RAKOR IDM dalam acara rakor nasional.pptx
PIDBanyumas1
 

Semelhante a Kabupaten PPU Menginspirasi Perubahan (20)

Inovasi Untuk Pemalang Ikhlas
Inovasi Untuk Pemalang IkhlasInovasi Untuk Pemalang Ikhlas
Inovasi Untuk Pemalang Ikhlas
 
Kabupaten Kampar Menggelegar dengan Inovasi
Kabupaten Kampar Menggelegar dengan InovasiKabupaten Kampar Menggelegar dengan Inovasi
Kabupaten Kampar Menggelegar dengan Inovasi
 
Pto pid 2019
Pto pid 2019Pto pid 2019
Pto pid 2019
 
1c petunjuk teknis operasional (pto) pid tahun 2019
1c petunjuk teknis operasional (pto) pid tahun 20191c petunjuk teknis operasional (pto) pid tahun 2019
1c petunjuk teknis operasional (pto) pid tahun 2019
 
Inovasi dan Kepemimpinan untuk Menjawab Tantangan Pemerintahan di Era Disrupsi
Inovasi dan Kepemimpinan untuk Menjawab Tantangan Pemerintahan di Era DisrupsiInovasi dan Kepemimpinan untuk Menjawab Tantangan Pemerintahan di Era Disrupsi
Inovasi dan Kepemimpinan untuk Menjawab Tantangan Pemerintahan di Era Disrupsi
 
Membangun Kendal Handal dengan Inovasi
Membangun Kendal Handal dengan InovasiMembangun Kendal Handal dengan Inovasi
Membangun Kendal Handal dengan Inovasi
 
Pengembangan Kota Cerdas di Indonesia
Pengembangan Kota Cerdas di IndonesiaPengembangan Kota Cerdas di Indonesia
Pengembangan Kota Cerdas di Indonesia
 
Inovasi Pelayanan Publik untuk IKN
Inovasi Pelayanan Publik untuk IKNInovasi Pelayanan Publik untuk IKN
Inovasi Pelayanan Publik untuk IKN
 
02.a) buku induk pto pkd
02.a) buku induk pto pkd02.a) buku induk pto pkd
02.a) buku induk pto pkd
 
Potret Kinerja DIAN 2017
Potret Kinerja DIAN 2017Potret Kinerja DIAN 2017
Potret Kinerja DIAN 2017
 
Kab. Kerinci: Menjulang Tinggi dengan Inovasi
Kab. Kerinci: Menjulang Tinggi dengan InovasiKab. Kerinci: Menjulang Tinggi dengan Inovasi
Kab. Kerinci: Menjulang Tinggi dengan Inovasi
 
Bahan Tayang MAD Sosialisasi Tahun 2018
Bahan Tayang MAD Sosialisasi Tahun 2018Bahan Tayang MAD Sosialisasi Tahun 2018
Bahan Tayang MAD Sosialisasi Tahun 2018
 
Ibu_Direktur_Yuliarti1.pdf
Ibu_Direktur_Yuliarti1.pdfIbu_Direktur_Yuliarti1.pdf
Ibu_Direktur_Yuliarti1.pdf
 
Kebijakan pelatihan sdmk
Kebijakan pelatihan sdmkKebijakan pelatihan sdmk
Kebijakan pelatihan sdmk
 
Penerapan Transaksi Digital dalam Pengembangan Industri Pariwisata Provinsi D...
Penerapan Transaksi Digital dalam Pengembangan Industri Pariwisata Provinsi D...Penerapan Transaksi Digital dalam Pengembangan Industri Pariwisata Provinsi D...
Penerapan Transaksi Digital dalam Pengembangan Industri Pariwisata Provinsi D...
 
Kebijakan pemprov jateng 2017
Kebijakan pemprov jateng 2017 Kebijakan pemprov jateng 2017
Kebijakan pemprov jateng 2017
 
Design Thinking dalam Kepemimpinan ASN
Design Thinking dalam Kepemimpinan ASNDesign Thinking dalam Kepemimpinan ASN
Design Thinking dalam Kepemimpinan ASN
 
Kajian penguatan daerah penyangga dalam mendukung IKN 2020
Kajian penguatan daerah penyangga dalam mendukung IKN 2020Kajian penguatan daerah penyangga dalam mendukung IKN 2020
Kajian penguatan daerah penyangga dalam mendukung IKN 2020
 
KADIS JABAR-RAKOR IDM dalam acara rakor nasional.pptx
KADIS JABAR-RAKOR IDM dalam acara rakor nasional.pptxKADIS JABAR-RAKOR IDM dalam acara rakor nasional.pptx
KADIS JABAR-RAKOR IDM dalam acara rakor nasional.pptx
 
Kp 2022 lampung utara 24.02.2021.pptx
Kp 2022 lampung utara 24.02.2021.pptxKp 2022 lampung utara 24.02.2021.pptx
Kp 2022 lampung utara 24.02.2021.pptx
 

Mais de Tri Widodo W. UTOMO

Mais de Tri Widodo W. UTOMO (20)

Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanBeyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
 
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang Panjang
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
 
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTransformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
 
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaKorpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
 
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakInovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
 

Kabupaten PPU Menginspirasi Perubahan

  • 1. Penajam Paser Utara Menginspirasi Perubahan Disampaikan pada  Drum  Up  Laboratorium Inovasi  Daerah   Penajam,  26 Oktober 2020 Dr.  Tri  Widodo Wahyu Utomo,  SH.,  MA. Deputi Kajian  Kebijakan dan  Inovasi   Administrasi Negara  LAN-­‐RI
  • 2. Meningkatkan  pertumbuhan   ekonomi,  pendapatan  masyarakat, &  mengurangi  angka   pengangguran Pembangunan  infrastruktur  &   konektivitas  kawasan  serta industri  terpadu Meningkatkan  jangkauan  dan   kualitas  pelayanan  dasar Meningkatkan  dan   mengembangkan  sektor  pertanian Mengakselerasi  laju  mesin-­‐mesin   pertumbuhan  dalam  proses produksi  Agribisnis,  Agroindustri,   Pariwisata,  Perdagangan  dan Jasa Menanggulangi  kemiskinan Meningkatkan  infrastruktur   daerah Peningkatan  penerimaan  daerah   dan  pengembangan  sumber pendapatan  non  migas Menguatkan  kelembagaan  dan   sumber  daya  aparatur Pengembangan  sistem  informasi   yang  handal  dan  modern Peningkatan kerukunan umat beragama Visi-­‐Misi   Kabupaten  PPU   2018-­‐2023
  • 3. Ps.  7 KDH OPD DPRDMasy ASN One  Agency  One   Innovation One  ASN  One   Innovation ? ? Inovasi  sebagai GERAKAN:  dilakukan secara bersama-­‐sama dan  berkesinambungan Kerangka Kebijakan Inovasi Sumber : PP 38 Tahun 2017 Pasal 7 tentang Sumber Inovasi Daerah
  • 4. § Inovasi  bukanlah  tujuan,   melainkan  cara  untuk   menggapai  mimpi  dan  visi   pembangunan  daerah. § OPD  tidak perlu lagi memiliki visi,  namun harus menetapkan strategi  untuk   menjabarkan visi  KDH  yang   tertuang dalam RPJMD. § Kenali &  pahami kembali Visi   Daerah,  kemudian pastikan program  dan  anggaran OPD   berkontribusi pada   percapaian sasaran RPJMD. § Jangan gagal fokus !! Inovasi adalah strategi mewujudkan visi daerah ...
  • 5. § Jangan tergoda untuk melakukan banyak hal yang justru memecah konsentrasi kita terhadap tujuan organisasi. Lebih baik fokus pada sedikit program namun memberi dampak besar. Kebanyakan program hanya menghabiskan energi dan menghamburkan risorsis. § Fokuslah pada prioritas organisasi, bukan pada aktivitas. Inovasi harus fokus pada tujuan dan hasil ...
  • 6. Berinovasi harus selalu dalam bingkai sinergi ... § Ibarat “Perahu Naga”,  antara penabuh genderang (pemimpin)   dengan pendayungnya (pegawai),   harus memiliki visi,  persepsi,  dan   frekuensi yang  sama dalam menjalankan tugas organisasi. § Tugas yang  dilakukan secara “berjamaah”  akan menghidupkan medan magnet  yang  membangkitkan energi lebih dahsyat dibanding dilakukan sendirian. § Kolektivitas juga  akan membentuk mutual-­‐trust  antara atasan dengan bawahan dan  antar pegawai.
  • 7. Sinergi inovasi dalam mewujudkan visi daerah ...
  • 8. Judul Inovasi: “Unit Pelaksana Teknis-Pekerjaan Umum Tingkat Kecamatan (UPT-PU Kecamatan) di Kabupaten Penajam Paser Utara Sebagai Solusi Penyelesaian Infrastruktur Daerah” Penghargaan KIPP 2015 untuk PPU ...
  • 9. Komitmen Pemkab PPU untuk terus berinovasi ...
  • 10. Bagus tidak pernah cukup bagi PPU ...
  • 11. PPU   Dalam   Angka IPM    meningkat  dari  71,13  (2018)  menjadi  71,64   (2019)  namun  masih  di  bawah  Prov  Kaltim   (76,61) SAKIP  masih  “CC” Indeks  Integritas  Organisasi  :  2,97  (skala  4) IndeksPersepsi  Pelayanan  :  3,34  (skala  4) Indeks  RB  meningkat  dari  57,27  (2018)   menjadi  60,04  (2019)  Kategori  “B”
  • 12. Indeks Inovasi Daerah 2019 ... Keputusan  Mendagri No.  002.6-­‐ 415  Tahun 2019
  • 13. 22% 7% 21% 50% SUMATERA (154  Kab/Kota) SANGAT  INOVATIF INOVATIF KURANG  INOVATIF BELUM  MENGISI  DATA 20% 0% 14% 66% KALIMANTAN  (56  Kab/Kota) SANGAT  INOVATIF INOVATIF KURANG  INOVATIF BELUM  MENGISI  DATA 14% 0% 16% 70% SULAWESI  (56  Kab/Kota) SANGAT  INOVATIF INOVATIF KURANG  INOVATIF BELUM  MENGISI  DATA 3%0%3% 94% MALUKU  DAN  PAPUA  (63  Kab/Kota) SANGAT  INOVATIF INOVATIF KURANG  INOVATIF BELUM  MENGISI  DATA 40% 16% 26% 18% JAWA (113  Kab/Kota) SANGAT  INOVATIF INOVATIF KURANG  INOVATIF BELUM  MENGISI  DATA 10% 5% 14% 71% BALI  DAN  NUSTRA  (41  Kab/Kota) SANGAT  INOVATIF INOVATIF KURANG  INOVATIF BELUM  MENGISI  DATA Tahun 2019 1. SEBAGIAN  BESAR  WILAYAH   JAWA  DAN  SUMATERA  TELAH   MENGINPUT  DAN  MEMILIKI   NILAI  YANG  CUKUP  BAIK 2. PERLU  PENGUATAN  SDM,   DAN  KOMITMEN  DALAM   PENGUATAN  INOVASI 1. SEBAGIAN  BESAR  WILAYAH   MALUKU,  PAPUA  DAN  PAPUA   BARAT  BELUM  MELAKUKAN   PENGINPUTAN   2. PERLU  SOSIALISASI  DAN   BIMBINGAN  PENGINPUTAN PEMERINTAH  KABUPATEN/KOTA INDEKS INOVASI DAERAH Sumber:  Kemendagri,  2019
  • 14. Pilihan PPU: bertahan atau menjadi juara? § Kodak § Nokia § Xerox § Yahoo § IBM § Blackberry § Hitachi § Polaroid § Toshiba § Motorolla § Sony § Netscape § Toys  R  Us § Compaq § General   Motors James  Buster  Douglas  melakukan hal “mustahil”  dengan mengalahkan Mike  Tyson  di  Tokyo,  11-­‐02-­‐1990.  Namun,  ia kalah dari Evander  Holyfield  saat mempertahankan gelar,  25-­‐10-­‐1990.  
  • 15. Kreativitas sbg modal melakukan lompatan ...
  • 16. Wisata Kreativitas 1: Kota Semarang ...
  • 17. Wisata Kreativitas 2: Kab Bantul, DIY
  • 18. Juara Pertama Kategori 1 2018  United  Nation  Public  Service  Awards Marrakesh,  21-­‐23  Juni 2018 Inovasi mengantar daerah ke level dunia ...
  • 19. Berani tinggalkan rutinitas & zona nyaman …
  • 20. Dimensi Finite  Games Infinite  Games Tujuan Memenangkan &   mengakhiri permainan Melanjutkan &   mengabadikan permainan Sifat Memiliki batasan tertentu (temporal,  spasial,   numerikal,  metodikal) Memiliki batasan yang  lebih lunak namun kompleks,  shg mengesankan “tanpa batas” Fokus Komunitas (society) Peradaban (culture) Dampak Menghambat kreativitas Mendorong kreativitas ”  Seluruh aspek kehidupan adalah “game”,  dan setiap orang  bisa menjadikannya “finite”  atau “infinite Jadilah “pemain yang tidak terbatas” !!
  • 21. PENDIDIKAN:  haruskah oleh guru  di  tempat &  waktu tertentu? AMBULAN :  haruskah disediakan dalam APBD? PENELITIAN :  haruskah oleh  Balitbangda? CCTV :  haruskah selalu dengan pengadaan? Kenali risorsis, mobilisasi, dan orkestrasi-kan !!
  • 22. § Ciptakan logo, tagline, yel-yel, lagu, dll. § Hidupkan aneka mitos, legenda, hikayat, epos, cerita rakyat, dan word of mouth (getok tular). § Viralkan dan buat tagar untuk setiap potensi & obyek branding. § Manfaatkan semua jalur publikasi (cetak, elektronik, online) Lakukan “branding”  untuk komoditas,  destinasi &  program
  • 23. § Setiap  orang  pasti  memiliki  alasan  mengapa   mau  melakukan  perbuatan  tertentu.  IKIGAI adalah  konsep  Jepang  yang  berarti  ”alasan   atas  eksistensi  diri”. § Apapun  alasan  Anda,  pastikan  CINTA  sebagai   alasan  yang  paling  mendasar  terhadap   keberadaan  kita  &  terhadap  apapun  yang  kita   lakukan  (termasuk  untuk  berinovasi). § Cinta  adalah  satu-­‐satunya  hal  yang  dapat   membuat  PERBEDAAN.  Cinta  adalah  unsur   yang  mampu  membuat  seseorang  rela   bekerja  tanpa  pamrih  dan  berkorban  apapun. § Namun,  cinta  saja  tidak  cukup.  Ia  harus   didampingi  dengan  kecakapan  dalam   melakukan  sesuatu.  Kombinasi  Cinta  +   kecakapan  adalah  PASSION. Membangun PPU dengan CINTA ... !!