SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 34
Baixar para ler offline
Deputi Inovasi 
Administrasi Negara 
Lembaga Administrasi Negara 
Jl. Veteran No. 10 Jakarta
Apa itu inovasi?
Proses memikirkan & 
mengimplementasikan suatu gagasan 
yg memiliki unsur kebaruan (novelty) 
serta kemanfaatan (expediency) 
-- LAN (2014) --
Apa itu inovasi pemerintahan daerah?
“Semua bentuk PEMBAHARUAN 
dalam penyelenggaraan urusan 
pemerintahan daerah” 
-- RUU Pemerintahan Daerah --
Area apa yang dapat di-inovasi? 
8 Area Perubahan RB & seluruh dimensi organisasi …
Unlimited Areas for Innovation 
Ancok (2012) OECD (2005) Windrum(2008) 
Bekkers, Edelenbos & 
Steijn (2011) 
Proses Proses Proses 
Produk Produk Produk / Jasa 
Konseptual Konseptual 
Teknologi 
Struktur Organisasi Organisasi Organisasi/Adm Organisasi / Manajemen 
Strategi
Apakah inovasi itu harus besar? 
Tidak, inovasi itu cukup kecil namun berdampak …
Ridwan Kamil Bikin "Detektif 
Narkoba" di Sekolah 
Selasa, 20 Mei 2014 | 13:34 WIB 
Ridwan Kamil: Twitter 
Memperpendek Birokrasi 
Rabu, 14 Mei 2014 | 18:05 WIB 
Ridwan Kamil Bakal 
Perkenalkan Polisi RW ke 
Forum Internasional 
Sabtu, 17 Mei 2014 | 18:27 WIB 
Ridwan Kamil: Tiap Kecamatan 
di Bandung Bakal Punya Arena 
Sepak Bola 
Minggu, 27 April 2014 | 19:55 WIB 
Risma: Perkenalkan, 
Ini Rawon Setan, 
Rawon Kalkulator, dan 
Rawon Mayit 
Kamis, 3 April 2014 | 
11:24 WIB 
Risma Ajak Masyarakat Jadi 
Sahabat Satwa KBS 
Rabu, 26 Maret 2014 | 20:45 WIB 
Risma Patenkan Rujak 
Uleg dan Semanggi 
Suroboyo 
Minggu, 18 Mei 2014 | 
22:36 WIB 
Ridwan Kamil Bentuk 
“Detektif Lingkungan” 
Minggu, 25 Mei 2014 | 15:18 WIB 
Ridwan Kamil tentang Indeks Kebahagiaan di Bandung 
Senin, 12 Mei 2014 | 16:08 WIB 
Pantau APBD Lewat "E-government", 
Risma Hemat Rp 5 Miliar 
Sabtu, 12 April 2014 | 17:31 WIB 
Impian Risma, Gang Dolly Jadi 
Pusat Produksi Sepatu Kulit 
Rabu, 23 April 2014 | 14:11 WIB
Inovasi itu cukup KECIL namun BERDAMPAK 
 Membuat teras kantor/puskesmas menjadi children playground sekaligus 
tempat pelayanan (beberapa daerah). 
 Membuat taman kota secara Tematik (Bandung). 
 Taman Bercerita (Samarinda). 
 Menghidupkan lagi Apotek Hidup dan Siskamling pola baru (Medan). 
 Mengadopsi dari inovasi di tempat lain: 
o LAN: Survey Kepuasan Pelangganmengadopsi Auto 2000. 
o PT KAI: sistem pemesanan tiket host-to-host diadopsi dari industri 
penerbangan; metode pemesanan tiket drive thru diadopsi dari restoran cepat 
saji. 
 Membuat filing cabinet beroda, menyederhanakan SOP sesuai kebutuhan 
pelanggan, membuat sistem pendaftaran perijinan  non-perijinan 24 jam, 
dll.
Apakah inovasi itu sulit  kompleks? 
Tidak, inovasi itu bisa mudah dan sederhana …
3 Trik Inovasi MUDAH 
A Amati 
T Tiru 
M Modifikasi 
N Niteni 
N Nirokke 
N Nambahi 
S Substitute 
C Combine 
A Adapt, Adopt 
M Modify, Maximize, 
Minimize 
P Put to other uses 
E Eliminate 
R Reverse. Re-arrange
Apakah inovasi itu harus berbiaya 
tinggi / mahal? 
Tidak, banyak inovasi yang tanpa biaya (zero cost) …
Inovasi Gratis? 
 Budaya Kerja dan Budaya Kinerja: 
o Membangun kelompok diskusi di setiap SKPD. 
o Membentuk komunitas wajib belajar di setiap RT/RW. 
 Strategi Kolaborasi Pemko Bandung: 
o E-Kelurahan – PT. Telkom. 
o Penanganan pengaduan dan pelaporan – UKP4. 
o Penataan Sungai Cikapundung – Kementerian PU. 
o Pengadaan bus Damri untuk pelayanan transportasi sekolah gratis – 
CSR Perusahaan (al. Bank BJB). 
 Kolaborasi RSUD dengan Dinas Pariwisata (Kulonprogo).
Apakah setiap perubahan itu pasti 
sebuah inovasi? 
Tidak, ada beberapa kriteria untuk disebut inovasi …
5 Kriteria Inovasi 
 Ada tidaknya kebaruan (novelty) dalam sebuah perubahan; 
 Ada tidaknya dampak positif atau kemanfaatan dari suatu 
inisiatif perubahan; 
 Mampu tidaknya inisiasi perubahan memberi solusi terhadap 
masalah yg ada; 
 Harus berkesinambungan (tidak tergantung pada inisiator / 
konseptornya) dan dapat direplikasikan; 
 Memiliki kompatibilitas dengan sistemdiluar dirinya, tidak 
membentur / melanggar sistemyg telah ada.
Apakah inovasi hanya berkembang di 
sektor privat? 
Tidak, inovasi sektor publik terbukti mampu bersaing …
Kementerian PAN  RB 
o Kompetisi Inovasi Pelayanan Publik 2014: 500 Top 99 Top 33 Top 9. 
 Kementerian Dalam Negeri 
o Innovative Government Award: 2011 dan 2013 (masing-masing 4 pemenang 
untuk kategoriTata Kelola Pemerintahan, Pelayanan Publik, Pemberdayaan 
Masyarakat, dan Daya Saing). 
 APEKSI 
o Best Practice Kota-Kota 2003/2004 – 2013/2014 (9 Jilid, antara 8-14). 
 UKP4 
o Layanan PublikTerprogresif dalamKompetisiOpen Government 2012 (10). 
o Kontes Inovasi Solusi 2014 (3 pemenang, 1 juara favorit, 3 infografis). 
 UNPSA 
Inovasi Sektor Publik
UNPSA 2014
UNPSA 2014
Apa syarat utama agar bisa berinovasi? 
Berpikir Kreatif
“The beginning of wisdom is found in 
doubting; by doubting we are led to question, 
and by questioning we arrive at the truth” 
-- Peter Abelard --
Apa yang dapat menjadikan inovasi 
gagal? 
Kenali 8 hambatan inovasi …
Geoff Mulgan dan David Albury 
(Innovation in the Public Sector, 
London: 2003)
Bagaimana agar inovasi bisa 
berkesinambungan? 
Tumbuhkembangkan budaya inovasi dalam organisasi …
Membangun BUDAYA Inovasi 
“Seperangkat kebijakan / aturan, kebiasaan, sikap, kondisi lingkungan  
faktor2 organisasi yg memungkinkan tumbuh  berkembangnya 
kreativitas  inovasi secara progresif  berkelanjutan dalam sebuah 
organisasi” (Tri Widodo, 2014). 
 ATURAN: banyak yg berjiwa deterministik, mengekang, membatasi kreasi  
inisiatif, dan cenderungmenjadi alat untukmenjerat seseorangharus diubah 
untukmelindungi, melayani  memudahkan. 
 KEBIASAAN: tradisi turun-temurun, rutinitas kaku, ketidakberanian berpikir 
melampaui tempurungnya, atau sesuatu yg melanggengkan status quoubah 
menjadi “membiasakan pembaharuan dan memperbaharui kebiasaan” 
 SIKAP: cara pandang thd sesuatu, misal: bgmn memberimakna thd 
tugas/tgjwb dalam organsiasi, bgmnmenghargai usaha/kerja keras orang lain, 
bgmn menyikapi adanya perbedaan, bgmnmerespon kegagalan  konflik, dll.
Membangun BUDAYA Inovasi 
 Mendorong budaya belajar dalam organisasi. 
 Menciptakan iklim kompetisi yang sehat antar pegawai. 
 Menerapkan mekanisme insentif dan disinsentif. 
 Memberi delegasi dan kebebasan yang lebih luas kepada staf. 
 Mengembangkan terus menerus kapasitas untuk berinovasi, 
misalnya melalui pelatihan. 
 Melakukan upaya cross fertilization antar best practices atau 
inisiatif inovasi, misalnya melalui kompetisi atau 
benchmarking.
Bagaimana menjadikan inovasi sbg 
sebuah sistem yang hidup? 
Mempraktekkannya dalam siklus manajemen inovasi …
Siklus Inovasi
MMMMeeeemmmmbbbbaaaannnngggguuuunnnn BBBBuuuuddddaaaayyyyaaaa IIIInnnnoooovvvvaaaassssiiii 
“Seperangkat kebijakan / aturan, kebiasaan, sikap, kondisi lingkungan  
faktor2 organisasi yg memungkinkan tumbuh  berkembangnya 
kreativitas  inovasi secara progresif  berkelanjutan dalam sebuah 
organisasi” (Tri Widodo, 2014). 
 ATURAN: banyak yg berjiwa deterministik, mengekang, membatasi kreasi  
inisiatif, dan cenderungmenjadi alat untukmenjerat seseorangharus diubah 
untukmelindungi, melayani  memudahkan. 
 KEBIASAAN: tradisi turun-temurun, rutinitas kaku, ketidakberanian berpikir 
melampaui tempurungnya, atau sesuatu yg melanggengkan status quoubah 
menjadi “membiasakan pembaharuan dan memperbaharui kebiasaan” 
 SIKAP: cara pandang thd sesuatu, misal: bgmn memberi makna thd tugas/tgjwb 
dalam organsiasi, bgmn menghargai usaha/kerja keras orang lain, bgmn menyikapi 
adanya perbedaan, bgmn merespon kegagalan  konflik, dll.
MMMMeeeemmmmbbbbaaaannnngggguuuunnnn BBBBuuuuddddaaaayyyyaaaa IIIInnnnoooovvvvaaaassssiiii 
Mendorong budaya belajar dalam organisasi. 
Menciptakan iklim kompetisi yang sehat antar pegawai. 
Menerapkan mekanisme insentif dan disinsentif. 
Memberi delegasi dan kebebasan yang lebih luas kepada staf. 
Mengembangkan terus menerus kapasitas untuk berinovasi, 
misalnya melalui pelatihan. 
Melakukan upaya cross fertilization antar best practices atau 
inisiatif inovasi, misalnya melalui kompetisi atau benchmarking.
Bagaimana peran pemimpin dalam 
inovasi? 
Menjadi pemimpin perubahan  melapangkan jalan untuk 
inovator lain …
Peran Pemimpin Perubahan 
 Menjadi teladan (role model) untuk perubahan. 
 Memberi dukungan, otorisasi, dan bimbingan kepada 
staf untuk melakukan inovasi. 
 Menciptakan iklim yang kondusif untuk 
berkembangnya inovasi dalam organisasi. 
 Bersama-sama terus mengembangkan kapasitas diri 
dan pegawai untuk berinovasi.
Deputi Inovasi 
Administrasi Negara 
Lembaga Administrasi Negara 
Jl. Veteran No. 10 Jakarta

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

reinventing government dalam pemikiran David Osborne & Ted Gaebler
reinventing government dalam pemikiran David Osborne & Ted Gaeblerreinventing government dalam pemikiran David Osborne & Ted Gaebler
reinventing government dalam pemikiran David Osborne & Ted Gaebler
Bhaskoro Utomo
 
kebijakan publik - FISIP Undip
kebijakan publik - FISIP Undipkebijakan publik - FISIP Undip
kebijakan publik - FISIP Undip
ardinmarL
 
Sejarah new public service
Sejarah new public serviceSejarah new public service
Sejarah new public service
Putra Manurung
 

Mais procurados (20)

reinventing government dalam pemikiran David Osborne & Ted Gaebler
reinventing government dalam pemikiran David Osborne & Ted Gaeblerreinventing government dalam pemikiran David Osborne & Ted Gaebler
reinventing government dalam pemikiran David Osborne & Ted Gaebler
 
3 proses perumusan kebijakan
3 proses perumusan kebijakan3 proses perumusan kebijakan
3 proses perumusan kebijakan
 
Paparan Reformasi Birokrasi
Paparan Reformasi BirokrasiPaparan Reformasi Birokrasi
Paparan Reformasi Birokrasi
 
Inovasi Kepemerintahan Digital
Inovasi Kepemerintahan DigitalInovasi Kepemerintahan Digital
Inovasi Kepemerintahan Digital
 
Pertemuan ke 12 - evaluasi kebijakan
Pertemuan ke 12 - evaluasi kebijakanPertemuan ke 12 - evaluasi kebijakan
Pertemuan ke 12 - evaluasi kebijakan
 
Powerpoint e government
Powerpoint e governmentPowerpoint e government
Powerpoint e government
 
Kebijakan Publik
Kebijakan PublikKebijakan Publik
Kebijakan Publik
 
Dasar-dasar Monitoring dan Evaluasi Perencanaan Pembangunan
Dasar-dasar Monitoring dan Evaluasi Perencanaan PembangunanDasar-dasar Monitoring dan Evaluasi Perencanaan Pembangunan
Dasar-dasar Monitoring dan Evaluasi Perencanaan Pembangunan
 
Manajemen Pembangunan: Teori dan Praktek di Indonesia
Manajemen Pembangunan: Teori dan Praktek di IndonesiaManajemen Pembangunan: Teori dan Praktek di Indonesia
Manajemen Pembangunan: Teori dan Praktek di Indonesia
 
Konsep dan Studi Kebijakan Publik
Konsep dan Studi Kebijakan PublikKonsep dan Studi Kebijakan Publik
Konsep dan Studi Kebijakan Publik
 
Analisis kebijakan publik
Analisis kebijakan publikAnalisis kebijakan publik
Analisis kebijakan publik
 
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan
Penyusunan Indikator Kinerja PembangunanPenyusunan Indikator Kinerja Pembangunan
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan
 
Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Publik
Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Publik Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Publik
Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Publik
 
Sistem Administrasi Negara RI
Sistem Administrasi Negara RISistem Administrasi Negara RI
Sistem Administrasi Negara RI
 
Sistem Administrasi Negara RI
Sistem Administrasi Negara RISistem Administrasi Negara RI
Sistem Administrasi Negara RI
 
Contoh Penerapan Agenda Setting & Perumusan Kebijakan
Contoh Penerapan Agenda Setting & Perumusan KebijakanContoh Penerapan Agenda Setting & Perumusan Kebijakan
Contoh Penerapan Agenda Setting & Perumusan Kebijakan
 
kebijakan publik - FISIP Undip
kebijakan publik - FISIP Undipkebijakan publik - FISIP Undip
kebijakan publik - FISIP Undip
 
Proses pengambilan keputusan dalam kebijakan publik
Proses pengambilan keputusan dalam kebijakan publikProses pengambilan keputusan dalam kebijakan publik
Proses pengambilan keputusan dalam kebijakan publik
 
Sejarah new public service
Sejarah new public serviceSejarah new public service
Sejarah new public service
 
ADMINISTRASI NEGARA SEBAGAI SUATU SISTEM
ADMINISTRASI NEGARA SEBAGAI SUATU SISTEMADMINISTRASI NEGARA SEBAGAI SUATU SISTEM
ADMINISTRASI NEGARA SEBAGAI SUATU SISTEM
 

Semelhante a Issu-Issu Umum Dalam Pengembangan Inovasi Pemerintahan Daerah

Makalah inovasi utk ipdn rohil maret 2014
Makalah inovasi utk ipdn rohil maret 2014Makalah inovasi utk ipdn rohil maret 2014
Makalah inovasi utk ipdn rohil maret 2014
Salman Al-Farisie
 

Semelhante a Issu-Issu Umum Dalam Pengembangan Inovasi Pemerintahan Daerah (20)

Mendorong Inovasi Dengan Teknik 5-D
Mendorong Inovasi Dengan Teknik 5-DMendorong Inovasi Dengan Teknik 5-D
Mendorong Inovasi Dengan Teknik 5-D
 
PEDOMAN REPLIKASI
PEDOMAN REPLIKASIPEDOMAN REPLIKASI
PEDOMAN REPLIKASI
 
Review Bahan Ajar Agenda Inovasi Diklatpim III dan IV
Review Bahan Ajar Agenda Inovasi Diklatpim III dan IVReview Bahan Ajar Agenda Inovasi Diklatpim III dan IV
Review Bahan Ajar Agenda Inovasi Diklatpim III dan IV
 
2. diagnosa laboratorium inovasi
2. diagnosa laboratorium inovasi2. diagnosa laboratorium inovasi
2. diagnosa laboratorium inovasi
 
Inovasi Sektor Publik Untuk RLA
Inovasi Sektor Publik Untuk RLAInovasi Sektor Publik Untuk RLA
Inovasi Sektor Publik Untuk RLA
 
Issu Aktual Substansi Lembaga: Inovasi Administrasi Negara
Issu Aktual Substansi Lembaga: Inovasi Administrasi NegaraIssu Aktual Substansi Lembaga: Inovasi Administrasi Negara
Issu Aktual Substansi Lembaga: Inovasi Administrasi Negara
 
Inovasi Administrasi Negara: Sebuah Perjalanan Konseptual Inno-Lab
Inovasi Administrasi Negara: Sebuah Perjalanan Konseptual Inno-LabInovasi Administrasi Negara: Sebuah Perjalanan Konseptual Inno-Lab
Inovasi Administrasi Negara: Sebuah Perjalanan Konseptual Inno-Lab
 
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
 
Makalah inovasi utk ipdn rohil maret 2014
Makalah inovasi utk ipdn rohil maret 2014Makalah inovasi utk ipdn rohil maret 2014
Makalah inovasi utk ipdn rohil maret 2014
 
Kajian model RB di kalimantan
Kajian model RB di kalimantanKajian model RB di kalimantan
Kajian model RB di kalimantan
 
Laboratorium Inovasi
Laboratorium InovasiLaboratorium Inovasi
Laboratorium Inovasi
 
Samarinda Kota Inovasi
Samarinda Kota InovasiSamarinda Kota Inovasi
Samarinda Kota Inovasi
 
Inovasi (konsep)
Inovasi (konsep)Inovasi (konsep)
Inovasi (konsep)
 
Versi trial epitome direktori inovasi administrasi negara
Versi trial epitome direktori inovasi administrasi negaraVersi trial epitome direktori inovasi administrasi negara
Versi trial epitome direktori inovasi administrasi negara
 
Slide BERFIKIR KREATIF DALAM PELAYANAN - Abeto.pptx
Slide BERFIKIR  KREATIF DALAM PELAYANAN - Abeto.pptxSlide BERFIKIR  KREATIF DALAM PELAYANAN - Abeto.pptx
Slide BERFIKIR KREATIF DALAM PELAYANAN - Abeto.pptx
 
Persiapan Tahap Diagnose Laboratorium Inovasi Kota Samarinda
Persiapan Tahap Diagnose Laboratorium Inovasi Kota SamarindaPersiapan Tahap Diagnose Laboratorium Inovasi Kota Samarinda
Persiapan Tahap Diagnose Laboratorium Inovasi Kota Samarinda
 
Strategi inovasi
Strategi inovasiStrategi inovasi
Strategi inovasi
 
Inovasi sektor publik dan globalisasi
Inovasi sektor publik dan globalisasiInovasi sektor publik dan globalisasi
Inovasi sektor publik dan globalisasi
 
Kebijakan Inovasi di Pemerintahan
Kebijakan Inovasi di Pemerintahan Kebijakan Inovasi di Pemerintahan
Kebijakan Inovasi di Pemerintahan
 
Paparan direktori tgl 110414
Paparan direktori tgl 110414Paparan direktori tgl 110414
Paparan direktori tgl 110414
 

Mais de Tri Widodo W. UTOMO

Mais de Tri Widodo W. UTOMO (20)

Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanBeyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
 
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang Panjang
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
 
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTransformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
 
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaKorpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
 
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakInovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
 

Issu-Issu Umum Dalam Pengembangan Inovasi Pemerintahan Daerah

  • 1. Deputi Inovasi Administrasi Negara Lembaga Administrasi Negara Jl. Veteran No. 10 Jakarta
  • 3. Proses memikirkan & mengimplementasikan suatu gagasan yg memiliki unsur kebaruan (novelty) serta kemanfaatan (expediency) -- LAN (2014) --
  • 4. Apa itu inovasi pemerintahan daerah?
  • 5. “Semua bentuk PEMBAHARUAN dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah” -- RUU Pemerintahan Daerah --
  • 6. Area apa yang dapat di-inovasi? 8 Area Perubahan RB & seluruh dimensi organisasi …
  • 7. Unlimited Areas for Innovation Ancok (2012) OECD (2005) Windrum(2008) Bekkers, Edelenbos & Steijn (2011) Proses Proses Proses Produk Produk Produk / Jasa Konseptual Konseptual Teknologi Struktur Organisasi Organisasi Organisasi/Adm Organisasi / Manajemen Strategi
  • 8. Apakah inovasi itu harus besar? Tidak, inovasi itu cukup kecil namun berdampak …
  • 9. Ridwan Kamil Bikin "Detektif Narkoba" di Sekolah Selasa, 20 Mei 2014 | 13:34 WIB Ridwan Kamil: Twitter Memperpendek Birokrasi Rabu, 14 Mei 2014 | 18:05 WIB Ridwan Kamil Bakal Perkenalkan Polisi RW ke Forum Internasional Sabtu, 17 Mei 2014 | 18:27 WIB Ridwan Kamil: Tiap Kecamatan di Bandung Bakal Punya Arena Sepak Bola Minggu, 27 April 2014 | 19:55 WIB Risma: Perkenalkan, Ini Rawon Setan, Rawon Kalkulator, dan Rawon Mayit Kamis, 3 April 2014 | 11:24 WIB Risma Ajak Masyarakat Jadi Sahabat Satwa KBS Rabu, 26 Maret 2014 | 20:45 WIB Risma Patenkan Rujak Uleg dan Semanggi Suroboyo Minggu, 18 Mei 2014 | 22:36 WIB Ridwan Kamil Bentuk “Detektif Lingkungan” Minggu, 25 Mei 2014 | 15:18 WIB Ridwan Kamil tentang Indeks Kebahagiaan di Bandung Senin, 12 Mei 2014 | 16:08 WIB Pantau APBD Lewat "E-government", Risma Hemat Rp 5 Miliar Sabtu, 12 April 2014 | 17:31 WIB Impian Risma, Gang Dolly Jadi Pusat Produksi Sepatu Kulit Rabu, 23 April 2014 | 14:11 WIB
  • 10. Inovasi itu cukup KECIL namun BERDAMPAK Membuat teras kantor/puskesmas menjadi children playground sekaligus tempat pelayanan (beberapa daerah). Membuat taman kota secara Tematik (Bandung). Taman Bercerita (Samarinda). Menghidupkan lagi Apotek Hidup dan Siskamling pola baru (Medan). Mengadopsi dari inovasi di tempat lain: o LAN: Survey Kepuasan Pelangganmengadopsi Auto 2000. o PT KAI: sistem pemesanan tiket host-to-host diadopsi dari industri penerbangan; metode pemesanan tiket drive thru diadopsi dari restoran cepat saji. Membuat filing cabinet beroda, menyederhanakan SOP sesuai kebutuhan pelanggan, membuat sistem pendaftaran perijinan non-perijinan 24 jam, dll.
  • 11. Apakah inovasi itu sulit kompleks? Tidak, inovasi itu bisa mudah dan sederhana …
  • 12. 3 Trik Inovasi MUDAH A Amati T Tiru M Modifikasi N Niteni N Nirokke N Nambahi S Substitute C Combine A Adapt, Adopt M Modify, Maximize, Minimize P Put to other uses E Eliminate R Reverse. Re-arrange
  • 13. Apakah inovasi itu harus berbiaya tinggi / mahal? Tidak, banyak inovasi yang tanpa biaya (zero cost) …
  • 14. Inovasi Gratis? Budaya Kerja dan Budaya Kinerja: o Membangun kelompok diskusi di setiap SKPD. o Membentuk komunitas wajib belajar di setiap RT/RW. Strategi Kolaborasi Pemko Bandung: o E-Kelurahan – PT. Telkom. o Penanganan pengaduan dan pelaporan – UKP4. o Penataan Sungai Cikapundung – Kementerian PU. o Pengadaan bus Damri untuk pelayanan transportasi sekolah gratis – CSR Perusahaan (al. Bank BJB). Kolaborasi RSUD dengan Dinas Pariwisata (Kulonprogo).
  • 15. Apakah setiap perubahan itu pasti sebuah inovasi? Tidak, ada beberapa kriteria untuk disebut inovasi …
  • 16. 5 Kriteria Inovasi Ada tidaknya kebaruan (novelty) dalam sebuah perubahan; Ada tidaknya dampak positif atau kemanfaatan dari suatu inisiatif perubahan; Mampu tidaknya inisiasi perubahan memberi solusi terhadap masalah yg ada; Harus berkesinambungan (tidak tergantung pada inisiator / konseptornya) dan dapat direplikasikan; Memiliki kompatibilitas dengan sistemdiluar dirinya, tidak membentur / melanggar sistemyg telah ada.
  • 17. Apakah inovasi hanya berkembang di sektor privat? Tidak, inovasi sektor publik terbukti mampu bersaing …
  • 18. Kementerian PAN RB o Kompetisi Inovasi Pelayanan Publik 2014: 500 Top 99 Top 33 Top 9. Kementerian Dalam Negeri o Innovative Government Award: 2011 dan 2013 (masing-masing 4 pemenang untuk kategoriTata Kelola Pemerintahan, Pelayanan Publik, Pemberdayaan Masyarakat, dan Daya Saing). APEKSI o Best Practice Kota-Kota 2003/2004 – 2013/2014 (9 Jilid, antara 8-14). UKP4 o Layanan PublikTerprogresif dalamKompetisiOpen Government 2012 (10). o Kontes Inovasi Solusi 2014 (3 pemenang, 1 juara favorit, 3 infografis). UNPSA Inovasi Sektor Publik
  • 21. Apa syarat utama agar bisa berinovasi? Berpikir Kreatif
  • 22. “The beginning of wisdom is found in doubting; by doubting we are led to question, and by questioning we arrive at the truth” -- Peter Abelard --
  • 23. Apa yang dapat menjadikan inovasi gagal? Kenali 8 hambatan inovasi …
  • 24. Geoff Mulgan dan David Albury (Innovation in the Public Sector, London: 2003)
  • 25. Bagaimana agar inovasi bisa berkesinambungan? Tumbuhkembangkan budaya inovasi dalam organisasi …
  • 26. Membangun BUDAYA Inovasi “Seperangkat kebijakan / aturan, kebiasaan, sikap, kondisi lingkungan faktor2 organisasi yg memungkinkan tumbuh berkembangnya kreativitas inovasi secara progresif berkelanjutan dalam sebuah organisasi” (Tri Widodo, 2014). ATURAN: banyak yg berjiwa deterministik, mengekang, membatasi kreasi inisiatif, dan cenderungmenjadi alat untukmenjerat seseorangharus diubah untukmelindungi, melayani memudahkan. KEBIASAAN: tradisi turun-temurun, rutinitas kaku, ketidakberanian berpikir melampaui tempurungnya, atau sesuatu yg melanggengkan status quoubah menjadi “membiasakan pembaharuan dan memperbaharui kebiasaan” SIKAP: cara pandang thd sesuatu, misal: bgmn memberimakna thd tugas/tgjwb dalam organsiasi, bgmnmenghargai usaha/kerja keras orang lain, bgmn menyikapi adanya perbedaan, bgmnmerespon kegagalan konflik, dll.
  • 27. Membangun BUDAYA Inovasi Mendorong budaya belajar dalam organisasi. Menciptakan iklim kompetisi yang sehat antar pegawai. Menerapkan mekanisme insentif dan disinsentif. Memberi delegasi dan kebebasan yang lebih luas kepada staf. Mengembangkan terus menerus kapasitas untuk berinovasi, misalnya melalui pelatihan. Melakukan upaya cross fertilization antar best practices atau inisiatif inovasi, misalnya melalui kompetisi atau benchmarking.
  • 28. Bagaimana menjadikan inovasi sbg sebuah sistem yang hidup? Mempraktekkannya dalam siklus manajemen inovasi …
  • 30. MMMMeeeemmmmbbbbaaaannnngggguuuunnnn BBBBuuuuddddaaaayyyyaaaa IIIInnnnoooovvvvaaaassssiiii “Seperangkat kebijakan / aturan, kebiasaan, sikap, kondisi lingkungan faktor2 organisasi yg memungkinkan tumbuh berkembangnya kreativitas inovasi secara progresif berkelanjutan dalam sebuah organisasi” (Tri Widodo, 2014). ATURAN: banyak yg berjiwa deterministik, mengekang, membatasi kreasi inisiatif, dan cenderungmenjadi alat untukmenjerat seseorangharus diubah untukmelindungi, melayani memudahkan. KEBIASAAN: tradisi turun-temurun, rutinitas kaku, ketidakberanian berpikir melampaui tempurungnya, atau sesuatu yg melanggengkan status quoubah menjadi “membiasakan pembaharuan dan memperbaharui kebiasaan” SIKAP: cara pandang thd sesuatu, misal: bgmn memberi makna thd tugas/tgjwb dalam organsiasi, bgmn menghargai usaha/kerja keras orang lain, bgmn menyikapi adanya perbedaan, bgmn merespon kegagalan konflik, dll.
  • 31. MMMMeeeemmmmbbbbaaaannnngggguuuunnnn BBBBuuuuddddaaaayyyyaaaa IIIInnnnoooovvvvaaaassssiiii Mendorong budaya belajar dalam organisasi. Menciptakan iklim kompetisi yang sehat antar pegawai. Menerapkan mekanisme insentif dan disinsentif. Memberi delegasi dan kebebasan yang lebih luas kepada staf. Mengembangkan terus menerus kapasitas untuk berinovasi, misalnya melalui pelatihan. Melakukan upaya cross fertilization antar best practices atau inisiatif inovasi, misalnya melalui kompetisi atau benchmarking.
  • 32. Bagaimana peran pemimpin dalam inovasi? Menjadi pemimpin perubahan melapangkan jalan untuk inovator lain …
  • 33. Peran Pemimpin Perubahan Menjadi teladan (role model) untuk perubahan. Memberi dukungan, otorisasi, dan bimbingan kepada staf untuk melakukan inovasi. Menciptakan iklim yang kondusif untuk berkembangnya inovasi dalam organisasi. Bersama-sama terus mengembangkan kapasitas diri dan pegawai untuk berinovasi.
  • 34. Deputi Inovasi Administrasi Negara Lembaga Administrasi Negara Jl. Veteran No. 10 Jakarta