SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 21
Baixar para ler offline
Dr.	
  Tri	
  Widodo	
  Wahyu	
  Utomo,	
  SH.,	
  MA
Deputi Bidang Kajian	
  Kebijakan dan	
  
Inovasi Administrasi Negara
Inovasi Untuk
Dharmasraya
mandiri dan
berbudaya
PEDULI
INOVATIF
INTEGRITAS PROFESIONAL
Kerangka Kebijakan Inovasi Daerah
Ps.	
  7
KDH
OPD
DPRD
Masy
ASN One	
  Agency	
  One	
  
Innovation
One	
  ASN	
  One	
  
Innovation
“Prestasi Dharmasraya adalah
akumulasi kinerja seluruh ASN,	
  OPD	
  
dan	
  Masyarakat	
  Dharmasraya”
Sumber:	
  PP	
  No.	
  38	
  Tahun 2017
(3.618	
  ASN)
https://dharmasrayakab.bps.go.id/ (data	
  diolah)
(30	
  OPD;	
  11	
  Kecamatan;	
  
52	
  Nagari;	
  461	
  Jorong)
VISI
“Menuju Dharmasraya
Mandiri dan Berbudaya”
KABUPATEN	
  DHARMASRAYA
https://www.dharmasrayakab.go.id/profil/3/visi-­‐misi.html
KABUPATEN	
  DHARMASRAYA
https://www.dharmasrayakab.go.id/profil/3/visi-­‐misi.html
MISI
1. Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia melalui peningkatan
kesehatan,	
  kecakapan,	
  keahlian,	
  sikap,	
  dan	
  moralitas sebagai upaya
untuk meningkatkan produktivitas,	
  inovasi dan	
  keharmonisan
masyarakat.
2. Meningkatkan kualitas infrastruktur daerah sebagai pelayanan dasar
daerah secara merata dan	
  sumber kemajuan ekonomi.
3. Mengelola kekayaan sumber daya alam pertanian,	
  pertambangan,	
  
peternakan,	
  perikanan,	
  dan	
  pariwisata secara optimal	
  dan	
  bernilai
tambah besar mensejahterakan masyarakat.Memelihara kualitas
lingkungan Kabupaten Dharmasraya untuk mendukung pembangunan
yang	
  berkelanjutan.
4. Mewujudkan tata	
  kelola pemerintahan yang	
  andal dan	
  maju
sehingga mampu membangun berbagai potensi daerah.
5. Memberdayakan nagari dan	
  kelompok masyarakat sebagai pelaku
pembangunan dalam bidang sosial dan	
  ekonomi.
6. Menegakkan kehidupan beragama,	
  beradat dan	
  berbudaya sebagai
norma sosial dan	
  semangat membangun.
Inovasi sebagai Strategi Mewujudkan Visi Daerah
§ Inovasi	
  bukanlah	
  tujuan,	
  
melainkan	
  cara	
  untuk	
  
menggapai	
  mimpi	
  dan	
  visi	
  
pembangunan	
  daerah.
§ Kenali &	
  pahami kembali
Visi	
  Daerah,	
  kemudian
pastikan program	
  dan	
  
anggaran OPD	
  
berkontribusi pada	
  
percapaian sasaran
RPJMD.
§ Jangan gagal fokus:	
  fokus
pada prioritas,	
  bukan
pada aktivitas !!
Inovasi untuk Memperkuat IPM	
  Kab.	
  Dharmasraya
IPM se-Sumatera Barat
Kabupaten/Kota 2018 2019 2020
Kota	
  Padang 82,25 82,68 82,82
Kota	
  Bukittinggi 80,11 80,71 80,58
Kota	
  Payakumbuh 78,23 78,95 78,90
Kota	
  Solok 77,89 78,38 78,29
Kota	
  Padang	
  Panjang 77,30 78,00 77,93
Kota	
  Pariaman 76,26 76,70 76,90
Kota	
  Sawahlunto 71,72 72,39 72,64
Kab.	
  Agam 71,70 72,37 72,46
Provinsi Sumatera	
  Barat 71,73 72,39 72,38
Kab.	
  Tanah	
  Datar 71,25 72,14 72,33
Kab.	
  Dharmasraya 70,86 71,52 71,51
Kab.	
  Padang	
  Pariaman 69,71 70,59 70,61
Kab.	
  Pesisir	
  Selatan 69,40 70,08 69,90
Kab.	
  Lima	
  Puluh Kota 69,17 69,67 69,47
Kab.	
  Solok 68,60 69,08 69,08
Kab.	
  Solok Selatan 68,45 68,94 69,04
Kab.	
  Pasaman Barat 67,43 68,21 68,49
Kab.	
  Sijunjung 66,97 67,66 67,74
Kab.	
  Pasaman 65,60 66,46 66,64
Kab.	
  Kepulauan Mentawai 60,28 61,26 61,09
§ Potensi Topografis,	
  ketinggian permukaan
wilayah	
  bervariasi 97	
  m	
  -­‐ 1.525	
  m	
  dpl.	
  
o Rata	
  – rata	
  curah hujan di	
  Kabupaten
Dharmasraya adalah 232	
  mm/hari
o Di	
  Kabupaten Dharmasraya rata	
  – rata	
  
suhu berkisar antara 21° – 33° C.
o memiliki sungai sebanyak 55	
  buah dan	
  
panjang sungai mencapai 96	
  km.
o kabupaten Dharmasraya dialiri oleh	
  
Sungai	
  Batang Hari	
  yang	
  merupakan
salah	
  satu sungai terbesar dan	
  
terpanjang di	
  Pulau Sumatera.	
  
§ Potensi letak geografis yang	
  diilalui oleh	
  Jalur	
  
Lintas	
  Sumatera	
  (Jalinsum)	
  serta berbatasana
langsung dengan dua provinsi yaitu Propinsi
Riau	
  dan	
  Propinsi Jambi	
  à kemudahan akses
yang	
  dapat dimanfaatkan untuk pertumbuhan
dan	
  perkembangan daerah.
§ Potensi Wisata Alam:	
  Gua Cigak (Cigak cave/monkey	
  cave);	
  
Timbulun Indah	
  (timbulun waterfall);	
  Bendungan Batu	
  
Bakawik (batu	
  bakawik dam);	
  dll.
§ Potensi Wisata Sejarah/Budaya:	
  Situs	
  Rambahan
(Rambahan Site);	
  Candi	
  Pulau sawah	
  (Pulau sawah	
  
Temple);	
  CANDI	
  PADANG	
  ROCO;	
  dll.
Dari	
  berbagai sumber
Inovasi untuk Mendorong Potensi Kab.	
  Dharmasraya
Prestasi	
  Kab.	
  Dharmasraya	
  untuk	
  Pemacu	
  
Inovasi
Sumber:	
  https://dharmasrayakab.go.id/
Indeks
Inovasi
Daerah	
  
(IGA)	
  2020
! Kodak
! Nokia
! Xerox
! Yahoo
! IBM
! Blackberry
! Hitachi
! Polaroid
! Toshiba
! Motorolla
! Sony
! Netscape
! Toys=R=Us
! Compaq
! General=
Motors
! Dan=lain2.
James=Buster=Douglas=melakukan hal “mustahil”=dengan
mengalahkan Mike=Tyson=di=Tokyo,=11N02N1990.=Namun,=ia kalah
dari Evander=Holyfield=saat mempertahankan gelar,=25N10N1990.=
Inovasi menjadi Pilihan Terbaik untuk Dharmasraya
Untuk Apa Berinovasi?	
  
Cara	
  Cepat Mengantarkan Birokrasi ke Level	
  Dunia
Risiko Tidak Berinovasi
Presiden Jokowi:	
  
Jangan sampai ada lagi ego	
  sektoral
"Ini bukan kerja individu,	
  Menteri,	
  Kepala Lembaga,	
  
Walikota,	
  Bupati,	
  Gubernur.	
  
Ini kerja tim besar negara	
  dalam rangka membawa kita
pada	
  tujuan nasional,	
  agenda-­‐agenda	
  besar negara	
  ini.	
  
Jangan sampai ada ego	
  sektoral,	
  ego	
  institusi,	
  ego	
  
daerah.	
  Ini adalah kerja tim."
(disampaikan dalam rapat Kabinet di Istana Negara, 14 November 2019)
Dilakukan secara bersama-­‐sama dan	
  berkesinambungan
Berinovasi sebagai Sebuah Gerakan
Berinovasi Secara Inklusif
Left	
  Behind!
No	
  Daerah
No	
  OPD
No	
  ASN
§ ASN	
  &	
  OPD	
  Kab.	
  Dharmasraya harus MAJU	
  BERSAMA	
  !!
§ Pastikan,	
  tidak ada satupun OPD	
  yang	
  tidak berinovasi,	
  atau ASN	
  
yang	
  tidak mau berinovasi.
§ Pimpinan pada setiap level	
  bertanggung jawab untuk menjadi role	
  
model	
  untuk perubahan unit	
  kerjanya.
§ Mulai dari kemauan (willingness),	
  susul dengan kemampuan (ability)	
  
untuk berinovasi.
§ Yakini,	
  mulai sekarang Kab.	
  Dharmasraya akan BERBEDA	
  dibanding
sebelumnya !!
Berani Menantang Diri Sendiri untuk Lebih Maju
Hindari Mental	
  Block,	
  Yakini “Inovasi itu Mudah”	
  …	
  !!
Kembangkan Terus	
  Kreativitas
Jadilah “Pemain yang	
  Tidak Terbatas”
“Tenis adalah pelajaran
hidup bagi saya.	
  Tenis telah
membentuk karakter saya
sebagai atlet dan	
  manusia,	
  
melalui semua proses	
  yang	
  
saya jalani.	
  Itulah sebabnya,	
  
membuat rekor tak lagi
menjadi target	
  utama”
Kompas,	
  26-­‐02-­‐2020,	
  hal.	
  19
Nama: Novac Djokovic
Lahir: 22	
  Mei	
  1987	
  di	
  Beograd,	
  
Serbia.
Tinggal:	
  Monte	
  Carlo,	
  Monaco.
Tinggi:	
  1,88	
  m	
  (6	
  ft	
  2	
  in).
Prestasi:	
  20	
  Grand	
  Slam	
  (=	
  
Federer	
  dan Nadal);	
  320	
  pekan
Peringkat 1	
  sejak 04-­‐07-­‐2004	
  
s/d	
  12-­‐05-­‐2021,	
  melewati
rekor Serena	
  Williams	
  (319)	
  
namun masih dibawah Steffi	
  
Graf	
  (377)	
  dan Martina	
  
Navratilova	
  (332).
Bangun Kolaborasi Dalam Berinovasi
§ Ibarat “Perahu Naga”,	
  antara
pimpinan daerah selaku “penabuh
genderang”	
  dengan OPD	
  &	
  pegawai
selaku “pendayungnya”,	
  harus
memiliki visi,	
  persepsi,	
  dan
frekuensi yang	
  sama dalam
menjalankan tugas organisasi.
§ Tugas yang	
  dilakukan secara
“berjamaah”	
  akan menghidupkan
medan magnet	
  yang	
  
membangkitkan energi lebih
dahsyat dibanding dilakukan
sendirian.
§ Kolektivitas juga	
  akan membentuk
mutual-­‐trust	
  antara atasan dengan
bawahan dan	
  antar pegawai.
Berinovasi Dengan Cinta
TERIMA	
  KASIH
Dharmasraya
mandiri dan berbudaya
salam inovasi…!

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Peningkatan Kualitas Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara
Peningkatan Kualitas Kebijakan dan Inovasi Administrasi NegaraPeningkatan Kualitas Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara
Peningkatan Kualitas Kebijakan dan Inovasi Administrasi NegaraTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas Dunia
Inovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas DuniaInovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas Dunia
Inovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas DuniaTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Harga Mati Untuk Akselerasi Pembangunan
Inovasi Harga Mati Untuk Akselerasi PembangunanInovasi Harga Mati Untuk Akselerasi Pembangunan
Inovasi Harga Mati Untuk Akselerasi PembangunanTri Widodo W. UTOMO
 
RB dan Pengelolaan Mental Karyawan Saat Pandemi
RB dan Pengelolaan Mental Karyawan Saat PandemiRB dan Pengelolaan Mental Karyawan Saat Pandemi
RB dan Pengelolaan Mental Karyawan Saat PandemiTri Widodo W. UTOMO
 
Spirit Revolusi Mental Dalam Inovasi Pelayanan Publik
Spirit Revolusi Mental Dalam Inovasi Pelayanan Publik Spirit Revolusi Mental Dalam Inovasi Pelayanan Publik
Spirit Revolusi Mental Dalam Inovasi Pelayanan Publik Tri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Dalam Kerangka Agenda Pembangunan Nasional
Inovasi Dalam Kerangka Agenda Pembangunan NasionalInovasi Dalam Kerangka Agenda Pembangunan Nasional
Inovasi Dalam Kerangka Agenda Pembangunan NasionalTri Widodo W. UTOMO
 
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)Nugroho Setiawan
 
Membangun Serang Sebagai Kabupaten Inovasi
Membangun Serang Sebagai Kabupaten InovasiMembangun Serang Sebagai Kabupaten Inovasi
Membangun Serang Sebagai Kabupaten InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Sistem penyelengaraan administrasi negara nkri
Sistem penyelengaraan administrasi negara nkriSistem penyelengaraan administrasi negara nkri
Sistem penyelengaraan administrasi negara nkrivirmannsyah
 
Membangun Komitmen Berinovasi Kabupaten TTS
Membangun Komitmen Berinovasi Kabupaten TTSMembangun Komitmen Berinovasi Kabupaten TTS
Membangun Komitmen Berinovasi Kabupaten TTSTri Widodo W. UTOMO
 
Peran Core Value ASN Dalam Reformasi Birokrasi
Peran Core Value ASN Dalam Reformasi BirokrasiPeran Core Value ASN Dalam Reformasi Birokrasi
Peran Core Value ASN Dalam Reformasi BirokrasiTri Widodo W. UTOMO
 
Kebijakan Revolusi Mental untuk Pelayanan Publik
Kebijakan Revolusi Mental untuk Pelayanan PublikKebijakan Revolusi Mental untuk Pelayanan Publik
Kebijakan Revolusi Mental untuk Pelayanan PublikGus Priyono
 
Strategi Peningkatan Pelayanan Publik Melalui Inovasi
Strategi Peningkatan Pelayanan Publik Melalui InovasiStrategi Peningkatan Pelayanan Publik Melalui Inovasi
Strategi Peningkatan Pelayanan Publik Melalui InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Membangun Inovasi untuk Parigi Moutong
Membangun Inovasi untuk Parigi MoutongMembangun Inovasi untuk Parigi Moutong
Membangun Inovasi untuk Parigi MoutongTri Widodo W. UTOMO
 
Kapasitas Inovasi dan Kolaborasi Governance
Kapasitas Inovasi dan Kolaborasi GovernanceKapasitas Inovasi dan Kolaborasi Governance
Kapasitas Inovasi dan Kolaborasi GovernanceTri Widodo W. UTOMO
 
Pemetaan Kompetensi Sosio-Kultural ASN
Pemetaan Kompetensi Sosio-Kultural ASNPemetaan Kompetensi Sosio-Kultural ASN
Pemetaan Kompetensi Sosio-Kultural ASNTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Daerah Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
Inovasi Daerah Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan DaerahInovasi Daerah Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
Inovasi Daerah Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan DaerahTri Widodo W. UTOMO
 

Mais procurados (20)

Peningkatan Kualitas Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara
Peningkatan Kualitas Kebijakan dan Inovasi Administrasi NegaraPeningkatan Kualitas Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara
Peningkatan Kualitas Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara
 
Inovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas Dunia
Inovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas DuniaInovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas Dunia
Inovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas Dunia
 
Inovasi Harga Mati Untuk Akselerasi Pembangunan
Inovasi Harga Mati Untuk Akselerasi PembangunanInovasi Harga Mati Untuk Akselerasi Pembangunan
Inovasi Harga Mati Untuk Akselerasi Pembangunan
 
Mengapa Desa Harus Bernovasi?
Mengapa Desa Harus Bernovasi?Mengapa Desa Harus Bernovasi?
Mengapa Desa Harus Bernovasi?
 
RB dan Pengelolaan Mental Karyawan Saat Pandemi
RB dan Pengelolaan Mental Karyawan Saat PandemiRB dan Pengelolaan Mental Karyawan Saat Pandemi
RB dan Pengelolaan Mental Karyawan Saat Pandemi
 
Spirit Revolusi Mental Dalam Inovasi Pelayanan Publik
Spirit Revolusi Mental Dalam Inovasi Pelayanan Publik Spirit Revolusi Mental Dalam Inovasi Pelayanan Publik
Spirit Revolusi Mental Dalam Inovasi Pelayanan Publik
 
Inovasi Dalam Kerangka Agenda Pembangunan Nasional
Inovasi Dalam Kerangka Agenda Pembangunan NasionalInovasi Dalam Kerangka Agenda Pembangunan Nasional
Inovasi Dalam Kerangka Agenda Pembangunan Nasional
 
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
 
Membangun Serang Sebagai Kabupaten Inovasi
Membangun Serang Sebagai Kabupaten InovasiMembangun Serang Sebagai Kabupaten Inovasi
Membangun Serang Sebagai Kabupaten Inovasi
 
Sistem penyelengaraan administrasi negara nkri
Sistem penyelengaraan administrasi negara nkriSistem penyelengaraan administrasi negara nkri
Sistem penyelengaraan administrasi negara nkri
 
Drum-up Kota Padang Panjang
Drum-up Kota Padang PanjangDrum-up Kota Padang Panjang
Drum-up Kota Padang Panjang
 
Membangun Komitmen Berinovasi Kabupaten TTS
Membangun Komitmen Berinovasi Kabupaten TTSMembangun Komitmen Berinovasi Kabupaten TTS
Membangun Komitmen Berinovasi Kabupaten TTS
 
Peran Core Value ASN Dalam Reformasi Birokrasi
Peran Core Value ASN Dalam Reformasi BirokrasiPeran Core Value ASN Dalam Reformasi Birokrasi
Peran Core Value ASN Dalam Reformasi Birokrasi
 
Kebijakan Revolusi Mental untuk Pelayanan Publik
Kebijakan Revolusi Mental untuk Pelayanan PublikKebijakan Revolusi Mental untuk Pelayanan Publik
Kebijakan Revolusi Mental untuk Pelayanan Publik
 
Strategi Peningkatan Pelayanan Publik Melalui Inovasi
Strategi Peningkatan Pelayanan Publik Melalui InovasiStrategi Peningkatan Pelayanan Publik Melalui Inovasi
Strategi Peningkatan Pelayanan Publik Melalui Inovasi
 
Membangun Inovasi untuk Parigi Moutong
Membangun Inovasi untuk Parigi MoutongMembangun Inovasi untuk Parigi Moutong
Membangun Inovasi untuk Parigi Moutong
 
Kapasitas Inovasi dan Kolaborasi Governance
Kapasitas Inovasi dan Kolaborasi GovernanceKapasitas Inovasi dan Kolaborasi Governance
Kapasitas Inovasi dan Kolaborasi Governance
 
Pemetaan Kompetensi Sosio-Kultural ASN
Pemetaan Kompetensi Sosio-Kultural ASNPemetaan Kompetensi Sosio-Kultural ASN
Pemetaan Kompetensi Sosio-Kultural ASN
 
Laboratorium Inovasi
Laboratorium InovasiLaboratorium Inovasi
Laboratorium Inovasi
 
Inovasi Daerah Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
Inovasi Daerah Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan DaerahInovasi Daerah Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
Inovasi Daerah Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
 

Semelhante a INOVASI DHARMASRAYA

Membangun Mentawai Kepulauan sebagai Kabupaten Inovasi
Membangun Mentawai Kepulauan sebagai Kabupaten InovasiMembangun Mentawai Kepulauan sebagai Kabupaten Inovasi
Membangun Mentawai Kepulauan sebagai Kabupaten InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Budaya Organisasi Paguyuban Pasundan
Budaya Organisasi Paguyuban PasundanBudaya Organisasi Paguyuban Pasundan
Budaya Organisasi Paguyuban PasundanPenerbit Manggu
 
Kabupaten Kampar Menggelegar dengan Inovasi
Kabupaten Kampar Menggelegar dengan InovasiKabupaten Kampar Menggelegar dengan Inovasi
Kabupaten Kampar Menggelegar dengan InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Pelayanan RS yang Prima Melalui Inovasi
Pelayanan RS yang Prima Melalui InovasiPelayanan RS yang Prima Melalui Inovasi
Pelayanan RS yang Prima Melalui InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Pengembangan Kompetensi Sosio Kultural ASN dalam Perspektif Kepekaan Gender p...
Pengembangan Kompetensi Sosio Kultural ASN dalam Perspektif Kepekaan Gender p...Pengembangan Kompetensi Sosio Kultural ASN dalam Perspektif Kepekaan Gender p...
Pengembangan Kompetensi Sosio Kultural ASN dalam Perspektif Kepekaan Gender p...National Institute of Administration Public
 
YUDI RELAWANTO CALEG DPR RI PARTAI GERINDRA DAPIL SUMUT 3 NOMOR URUT 3
YUDI RELAWANTO CALEG DPR RI PARTAI GERINDRA DAPIL SUMUT 3 NOMOR URUT 3YUDI RELAWANTO CALEG DPR RI PARTAI GERINDRA DAPIL SUMUT 3 NOMOR URUT 3
YUDI RELAWANTO CALEG DPR RI PARTAI GERINDRA DAPIL SUMUT 3 NOMOR URUT 3Syahrizal pulungan
 
tugas ppt Kelompok 1 agenda ii gabungan.pptx
tugas ppt Kelompok 1 agenda ii gabungan.pptxtugas ppt Kelompok 1 agenda ii gabungan.pptx
tugas ppt Kelompok 1 agenda ii gabungan.pptxbinarta1
 
PROFIL RANTING NU.docx
PROFIL RANTING NU.docxPROFIL RANTING NU.docx
PROFIL RANTING NU.docxgholib tamam
 
Mempertegas kepeloporan pemuda [seminar kepemudaan hmi]
Mempertegas kepeloporan pemuda [seminar kepemudaan hmi]Mempertegas kepeloporan pemuda [seminar kepemudaan hmi]
Mempertegas kepeloporan pemuda [seminar kepemudaan hmi]IAIN syekh Nurjati Cirebon
 
Ebook 100 kata mutiara a. endre cecep lantara
Ebook 100 kata mutiara  a. endre cecep lantaraEbook 100 kata mutiara  a. endre cecep lantara
Ebook 100 kata mutiara a. endre cecep lantaramustaqim rois
 
Kab. Bekasi Membangun Tradisi Inovasi
Kab. Bekasi Membangun Tradisi InovasiKab. Bekasi Membangun Tradisi Inovasi
Kab. Bekasi Membangun Tradisi InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Membangun Budaya Inovasi Menuju Kota Serang Madani
Membangun Budaya Inovasi Menuju Kota Serang MadaniMembangun Budaya Inovasi Menuju Kota Serang Madani
Membangun Budaya Inovasi Menuju Kota Serang MadaniTri Widodo W. UTOMO
 
PROPOSAL KONFERENSI RANTING IPNU & IPPNU
PROPOSAL KONFERENSI RANTING IPNU & IPPNUPROPOSAL KONFERENSI RANTING IPNU & IPPNU
PROPOSAL KONFERENSI RANTING IPNU & IPPNUSyahzadaArsaSabian
 

Semelhante a INOVASI DHARMASRAYA (20)

Membangun Mentawai Kepulauan sebagai Kabupaten Inovasi
Membangun Mentawai Kepulauan sebagai Kabupaten InovasiMembangun Mentawai Kepulauan sebagai Kabupaten Inovasi
Membangun Mentawai Kepulauan sebagai Kabupaten Inovasi
 
Budaya Organisasi Paguyuban Pasundan
Budaya Organisasi Paguyuban PasundanBudaya Organisasi Paguyuban Pasundan
Budaya Organisasi Paguyuban Pasundan
 
Kabupaten Kampar Menggelegar dengan Inovasi
Kabupaten Kampar Menggelegar dengan InovasiKabupaten Kampar Menggelegar dengan Inovasi
Kabupaten Kampar Menggelegar dengan Inovasi
 
Pelayanan RS yang Prima Melalui Inovasi
Pelayanan RS yang Prima Melalui InovasiPelayanan RS yang Prima Melalui Inovasi
Pelayanan RS yang Prima Melalui Inovasi
 
545 881-1-sm
545 881-1-sm545 881-1-sm
545 881-1-sm
 
545 881-1-sm
545 881-1-sm545 881-1-sm
545 881-1-sm
 
Pengembangan Kompetensi Sosio Kultural ASN dalam Perspektif Kepekaan Gender p...
Pengembangan Kompetensi Sosio Kultural ASN dalam Perspektif Kepekaan Gender p...Pengembangan Kompetensi Sosio Kultural ASN dalam Perspektif Kepekaan Gender p...
Pengembangan Kompetensi Sosio Kultural ASN dalam Perspektif Kepekaan Gender p...
 
YUDI RELAWANTO CALEG DPR RI PARTAI GERINDRA DAPIL SUMUT 3 NOMOR URUT 3
YUDI RELAWANTO CALEG DPR RI PARTAI GERINDRA DAPIL SUMUT 3 NOMOR URUT 3YUDI RELAWANTO CALEG DPR RI PARTAI GERINDRA DAPIL SUMUT 3 NOMOR URUT 3
YUDI RELAWANTO CALEG DPR RI PARTAI GERINDRA DAPIL SUMUT 3 NOMOR URUT 3
 
tugas ppt Kelompok 1 agenda ii gabungan.pptx
tugas ppt Kelompok 1 agenda ii gabungan.pptxtugas ppt Kelompok 1 agenda ii gabungan.pptx
tugas ppt Kelompok 1 agenda ii gabungan.pptx
 
SK Karang Taruna Andapraja
SK Karang Taruna AndaprajaSK Karang Taruna Andapraja
SK Karang Taruna Andapraja
 
PROFIL RANTING NU.docx
PROFIL RANTING NU.docxPROFIL RANTING NU.docx
PROFIL RANTING NU.docx
 
Lampiran SK PENGURUS YI
Lampiran SK PENGURUS YILampiran SK PENGURUS YI
Lampiran SK PENGURUS YI
 
Mempertegas kepeloporan pemuda [seminar kepemudaan hmi]
Mempertegas kepeloporan pemuda [seminar kepemudaan hmi]Mempertegas kepeloporan pemuda [seminar kepemudaan hmi]
Mempertegas kepeloporan pemuda [seminar kepemudaan hmi]
 
7
77
7
 
7
77
7
 
Ebook 100 kata mutiara a. endre cecep lantara
Ebook 100 kata mutiara  a. endre cecep lantaraEbook 100 kata mutiara  a. endre cecep lantara
Ebook 100 kata mutiara a. endre cecep lantara
 
Kab. Bekasi Membangun Tradisi Inovasi
Kab. Bekasi Membangun Tradisi InovasiKab. Bekasi Membangun Tradisi Inovasi
Kab. Bekasi Membangun Tradisi Inovasi
 
Membangun Budaya Inovasi Menuju Kota Serang Madani
Membangun Budaya Inovasi Menuju Kota Serang MadaniMembangun Budaya Inovasi Menuju Kota Serang Madani
Membangun Budaya Inovasi Menuju Kota Serang Madani
 
PROPOSAL KONFERENSI RANTING IPNU & IPPNU
PROPOSAL KONFERENSI RANTING IPNU & IPPNUPROPOSAL KONFERENSI RANTING IPNU & IPPNU
PROPOSAL KONFERENSI RANTING IPNU & IPPNU
 
Lomba upt 2013
Lomba upt 2013Lomba upt 2013
Lomba upt 2013
 

Mais de Tri Widodo W. UTOMO

Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanBeyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanTri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTri Widodo W. UTOMO
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluTri Widodo W. UTOMO
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNTri Widodo W. UTOMO
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTri Widodo W. UTOMO
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikTri Widodo W. UTOMO
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarTri Widodo W. UTOMO
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightTri Widodo W. UTOMO
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahTri Widodo W. UTOMO
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaTri Widodo W. UTOMO
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTransformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTri Widodo W. UTOMO
 
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaKorpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakInovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakTri Widodo W. UTOMO
 

Mais de Tri Widodo W. UTOMO (20)

Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanBeyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
 
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang Panjang
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
 
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTransformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
 
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaKorpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
 
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakInovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
 

Último

Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxBudyHermawan3
 
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...mayfanalf
 
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxemka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxAmandaJesica
 
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1RomaDoni5
 
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptmata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptMuhammadNorman9
 
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditPermen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditYOSUAGETMIRAJAGUKGUK1
 
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorevaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorDi Prihantony
 
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxSOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxwansyahrahman77
 
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfINDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfNetraHartana
 
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...citraislamiah02
 
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAdministrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAnthonyThony5
 
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024DEDI45443
 
MAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara Hukum
MAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara HukumMAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara Hukum
MAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara Hukumbrunojahur
 

Último (13)

Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
 
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
 
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxemka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
 
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
 
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptmata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
 
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditPermen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
 
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorevaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
 
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxSOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
 
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfINDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
 
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
 
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAdministrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
 
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
 
MAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara Hukum
MAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara HukumMAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara Hukum
MAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara Hukum
 

INOVASI DHARMASRAYA

  • 1. Dr.  Tri  Widodo  Wahyu  Utomo,  SH.,  MA Deputi Bidang Kajian  Kebijakan dan   Inovasi Administrasi Negara Inovasi Untuk Dharmasraya mandiri dan berbudaya PEDULI INOVATIF INTEGRITAS PROFESIONAL
  • 2. Kerangka Kebijakan Inovasi Daerah Ps.  7 KDH OPD DPRD Masy ASN One  Agency  One   Innovation One  ASN  One   Innovation “Prestasi Dharmasraya adalah akumulasi kinerja seluruh ASN,  OPD   dan  Masyarakat  Dharmasraya” Sumber:  PP  No.  38  Tahun 2017 (3.618  ASN) https://dharmasrayakab.bps.go.id/ (data  diolah) (30  OPD;  11  Kecamatan;   52  Nagari;  461  Jorong)
  • 3. VISI “Menuju Dharmasraya Mandiri dan Berbudaya” KABUPATEN  DHARMASRAYA https://www.dharmasrayakab.go.id/profil/3/visi-­‐misi.html
  • 4. KABUPATEN  DHARMASRAYA https://www.dharmasrayakab.go.id/profil/3/visi-­‐misi.html MISI 1. Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia melalui peningkatan kesehatan,  kecakapan,  keahlian,  sikap,  dan  moralitas sebagai upaya untuk meningkatkan produktivitas,  inovasi dan  keharmonisan masyarakat. 2. Meningkatkan kualitas infrastruktur daerah sebagai pelayanan dasar daerah secara merata dan  sumber kemajuan ekonomi. 3. Mengelola kekayaan sumber daya alam pertanian,  pertambangan,   peternakan,  perikanan,  dan  pariwisata secara optimal  dan  bernilai tambah besar mensejahterakan masyarakat.Memelihara kualitas lingkungan Kabupaten Dharmasraya untuk mendukung pembangunan yang  berkelanjutan. 4. Mewujudkan tata  kelola pemerintahan yang  andal dan  maju sehingga mampu membangun berbagai potensi daerah. 5. Memberdayakan nagari dan  kelompok masyarakat sebagai pelaku pembangunan dalam bidang sosial dan  ekonomi. 6. Menegakkan kehidupan beragama,  beradat dan  berbudaya sebagai norma sosial dan  semangat membangun.
  • 5. Inovasi sebagai Strategi Mewujudkan Visi Daerah § Inovasi  bukanlah  tujuan,   melainkan  cara  untuk   menggapai  mimpi  dan  visi   pembangunan  daerah. § Kenali &  pahami kembali Visi  Daerah,  kemudian pastikan program  dan   anggaran OPD   berkontribusi pada   percapaian sasaran RPJMD. § Jangan gagal fokus:  fokus pada prioritas,  bukan pada aktivitas !!
  • 6. Inovasi untuk Memperkuat IPM  Kab.  Dharmasraya IPM se-Sumatera Barat Kabupaten/Kota 2018 2019 2020 Kota  Padang 82,25 82,68 82,82 Kota  Bukittinggi 80,11 80,71 80,58 Kota  Payakumbuh 78,23 78,95 78,90 Kota  Solok 77,89 78,38 78,29 Kota  Padang  Panjang 77,30 78,00 77,93 Kota  Pariaman 76,26 76,70 76,90 Kota  Sawahlunto 71,72 72,39 72,64 Kab.  Agam 71,70 72,37 72,46 Provinsi Sumatera  Barat 71,73 72,39 72,38 Kab.  Tanah  Datar 71,25 72,14 72,33 Kab.  Dharmasraya 70,86 71,52 71,51 Kab.  Padang  Pariaman 69,71 70,59 70,61 Kab.  Pesisir  Selatan 69,40 70,08 69,90 Kab.  Lima  Puluh Kota 69,17 69,67 69,47 Kab.  Solok 68,60 69,08 69,08 Kab.  Solok Selatan 68,45 68,94 69,04 Kab.  Pasaman Barat 67,43 68,21 68,49 Kab.  Sijunjung 66,97 67,66 67,74 Kab.  Pasaman 65,60 66,46 66,64 Kab.  Kepulauan Mentawai 60,28 61,26 61,09
  • 7. § Potensi Topografis,  ketinggian permukaan wilayah  bervariasi 97  m  -­‐ 1.525  m  dpl.   o Rata  – rata  curah hujan di  Kabupaten Dharmasraya adalah 232  mm/hari o Di  Kabupaten Dharmasraya rata  – rata   suhu berkisar antara 21° – 33° C. o memiliki sungai sebanyak 55  buah dan   panjang sungai mencapai 96  km. o kabupaten Dharmasraya dialiri oleh   Sungai  Batang Hari  yang  merupakan salah  satu sungai terbesar dan   terpanjang di  Pulau Sumatera.   § Potensi letak geografis yang  diilalui oleh  Jalur   Lintas  Sumatera  (Jalinsum)  serta berbatasana langsung dengan dua provinsi yaitu Propinsi Riau  dan  Propinsi Jambi  à kemudahan akses yang  dapat dimanfaatkan untuk pertumbuhan dan  perkembangan daerah. § Potensi Wisata Alam:  Gua Cigak (Cigak cave/monkey  cave);   Timbulun Indah  (timbulun waterfall);  Bendungan Batu   Bakawik (batu  bakawik dam);  dll. § Potensi Wisata Sejarah/Budaya:  Situs  Rambahan (Rambahan Site);  Candi  Pulau sawah  (Pulau sawah   Temple);  CANDI  PADANG  ROCO;  dll. Dari  berbagai sumber Inovasi untuk Mendorong Potensi Kab.  Dharmasraya
  • 8. Prestasi  Kab.  Dharmasraya  untuk  Pemacu   Inovasi Sumber:  https://dharmasrayakab.go.id/
  • 10. ! Kodak ! Nokia ! Xerox ! Yahoo ! IBM ! Blackberry ! Hitachi ! Polaroid ! Toshiba ! Motorolla ! Sony ! Netscape ! Toys=R=Us ! Compaq ! General= Motors ! Dan=lain2. James=Buster=Douglas=melakukan hal “mustahil”=dengan mengalahkan Mike=Tyson=di=Tokyo,=11N02N1990.=Namun,=ia kalah dari Evander=Holyfield=saat mempertahankan gelar,=25N10N1990.= Inovasi menjadi Pilihan Terbaik untuk Dharmasraya
  • 11. Untuk Apa Berinovasi?   Cara  Cepat Mengantarkan Birokrasi ke Level  Dunia
  • 13. Presiden Jokowi:   Jangan sampai ada lagi ego  sektoral "Ini bukan kerja individu,  Menteri,  Kepala Lembaga,   Walikota,  Bupati,  Gubernur.   Ini kerja tim besar negara  dalam rangka membawa kita pada  tujuan nasional,  agenda-­‐agenda  besar negara  ini.   Jangan sampai ada ego  sektoral,  ego  institusi,  ego   daerah.  Ini adalah kerja tim." (disampaikan dalam rapat Kabinet di Istana Negara, 14 November 2019) Dilakukan secara bersama-­‐sama dan  berkesinambungan Berinovasi sebagai Sebuah Gerakan
  • 14. Berinovasi Secara Inklusif Left  Behind! No  Daerah No  OPD No  ASN § ASN  &  OPD  Kab.  Dharmasraya harus MAJU  BERSAMA  !! § Pastikan,  tidak ada satupun OPD  yang  tidak berinovasi,  atau ASN   yang  tidak mau berinovasi. § Pimpinan pada setiap level  bertanggung jawab untuk menjadi role   model  untuk perubahan unit  kerjanya. § Mulai dari kemauan (willingness),  susul dengan kemampuan (ability)   untuk berinovasi. § Yakini,  mulai sekarang Kab.  Dharmasraya akan BERBEDA  dibanding sebelumnya !!
  • 15. Berani Menantang Diri Sendiri untuk Lebih Maju
  • 16. Hindari Mental  Block,  Yakini “Inovasi itu Mudah”  …  !!
  • 18. Jadilah “Pemain yang  Tidak Terbatas” “Tenis adalah pelajaran hidup bagi saya.  Tenis telah membentuk karakter saya sebagai atlet dan  manusia,   melalui semua proses  yang   saya jalani.  Itulah sebabnya,   membuat rekor tak lagi menjadi target  utama” Kompas,  26-­‐02-­‐2020,  hal.  19 Nama: Novac Djokovic Lahir: 22  Mei  1987  di  Beograd,   Serbia. Tinggal:  Monte  Carlo,  Monaco. Tinggi:  1,88  m  (6  ft  2  in). Prestasi:  20  Grand  Slam  (=   Federer  dan Nadal);  320  pekan Peringkat 1  sejak 04-­‐07-­‐2004   s/d  12-­‐05-­‐2021,  melewati rekor Serena  Williams  (319)   namun masih dibawah Steffi   Graf  (377)  dan Martina   Navratilova  (332).
  • 19. Bangun Kolaborasi Dalam Berinovasi § Ibarat “Perahu Naga”,  antara pimpinan daerah selaku “penabuh genderang”  dengan OPD  &  pegawai selaku “pendayungnya”,  harus memiliki visi,  persepsi,  dan frekuensi yang  sama dalam menjalankan tugas organisasi. § Tugas yang  dilakukan secara “berjamaah”  akan menghidupkan medan magnet  yang   membangkitkan energi lebih dahsyat dibanding dilakukan sendirian. § Kolektivitas juga  akan membentuk mutual-­‐trust  antara atasan dengan bawahan dan  antar pegawai.
  • 21. TERIMA  KASIH Dharmasraya mandiri dan berbudaya salam inovasi…!