Este documento fornece instruções para a realização de um planejamento estratégico para uma empresa fictícia de tecnologia chamada TechSol. Os alunos devem completar cinco passos para desenvolver a missão, visão, análise SWOT, objetivos estratégicos, ações e um balanced scorecard para a TechSol.

3. MAPA – Planejamento Estratégico
Acadêmico: R.A.
Curso:
Disciplina: Planejamento Estratégico
ATENÇÃO PARA AS INSTRUÇÕES:
- Este é um trabalho INDIVIDUAL.
- O trabalho pode ter quantas páginas você precisar para respondê-lo, desde que siga
a sua estrutura.
- Após inteiramente respondido, você irá entregar apenas UM ARQUIVO com suas
respostas, o trabalho deve ser enviado para correção pelo seu Studeo em formato de
arquivo PDF.
Problemas frequentes a evitar
- Caso você utilize OPEN OFFICE ou MAC, transforme o arquivo em PDF para evitar
incompatibilidade.
- Coloque um nome simples no seu arquivo para não haver confusão no momento do
envio.
- Antes de clicar em FINALIZAR, certifique-se de que você está enviando o arquivo
correto! É a atividade da disciplina certa? Uma vez finalizado você não poderá mais
modificar o arquivo. Sugerimos que você clique no link gerado da sua atividade e faça
o download para conferir se está de acordo com o arquivo entregue.
Sobre plágio e outras regras
- Trabalhos copiados de outros alunos ou da internet serão zerados.
A TechSol é uma empresa fictícia de tecnologia especializada no desenvolvimento
de soluções de software para o setor de saúde. Essa organização tem se destacado
no mercado devido a sua capacidade de oferecer soluções personalizadas e
inovadoras para clínicas, hospitais e outras instituições de saúde.
A equipe da TechSol é composta de profissionais altamente qualificados e
experientes, incluindo desenvolvedores de software, especialistas em saúde e
gerentes de projetos. Essa combinação de expertise técnica e conhecimento do
setor permite à empresa entender os desafios e necessidades específicas do
ambiente de saúde, oferecendo soluções adaptadas e eficazes.

4. No mercado altamente competitivo de tecnologia da saúde, a TechSol busca se
diferenciar por meio de sua expertise, excelência operacional, compromisso com a
inovação e uma abordagem centrada no cliente. A empresa está em constante
evolução, buscando novas oportunidades e parcerias estratégicas para impulsionar
seu crescimento e expandir sua atuação em novos mercados.
MÃO NA MASSA
Esta atividade tem o objetivo de aplicar o conhecimento sobre Planejamento
Estratégico em um contexto próximo à realidade. Para isso, imagine que você seja
o responsável por elaborar um Planejamento Estratégico (PE) de uma empresa
fictícia de tecnologia, chamada TechSol, que atua no desenvolvimento de soluções
de software para o setor de saúde. A empresa enfrenta desafios competitivos no
mercado e busca melhorar sua posição por meio de uma estratégia bem definida.
De acordo com as informações descritas sobre a TechSol, elabore o PE seguindo o
passo a passo a seguir:
Passo 1. Elabore a missão, visão e quatro valores organizacionais para a TechSol.
Resolução
Desenvolva sua resolução aqui
Passo 2. Realize a análise do ambiente interno e externo para identificar os pontos
fortes e fracos, assim como as oportunidades e ameaças que a TechSol pode
enfrentar. Nessa etapa, demonstre os resultados na forma de uma análise SWOT
citando três pontos fortes, três pontos fracos, três oportunidades e três ameaças.

5. Resolução
Desenvolva sua resolução aqui
Passo 3. Baseando-se na análise do ambiente, defina três objetivos estratégicos
para a TechSol.
Resolução
Desenvolva sua resolução aqui
Passo 4. Defina uma ação a ser realizada para cada objetivo estratégico definido na
etapa anterior. Coloque também nesta etapa qual será o monitoramento desta ação
a ser tomada.
Resolução

6. Desenvolva sua resolução aqui
Passo 5. O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta estratégica que permite à
empresa traduzir sua estratégia em objetivos e indicadores tangíveis em quatro
perspectivas diferentes: financeira, cliente, processos internos e aprendizado e
crescimento.
Desenvolva nesta etapa um exemplo de Balanced Scorecard para a TechSol,
incluindo um objetivo para cada perspectiva (os objetivos definidos na Etapa 3
podem ser repetidos aqui, desde que se encaixe em alguma perspectiva do BSC).
Para esta atividade, você pode ir a campo e obter informações de forma mais realista
sobre uma empresa de tecnologia. Se preferir, use a criatividade para obter as
informações necessárias para a realização do planejamento estratégico.
Bons estudos!
Resolução

7. GEOMETRIA ANALITICA E ALGEBRA LINEAR
PROJETOS DE INSTALAÇÕES ELETRICAS
HIDROLOGIA E DRENAGEM URBANA
QUIMICA GERAL E INORGANICA
ELETRONICA E ELETROTECNICA
MANUTENÇÃO E PATOLOGIA DAS EDIFICAÇÕES
MATERIAIS DA INDUSTRIA DA CONSTRUÇÃO
PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO DE PROJETOS
SANEAMENTO BASICO
ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA
COMPUTAÇÃO GRÁFICA
CONTABILIDADE DE CUSTOS
CONTROLE ESTATISTICO DOS PROCESSOS
DESENHO MECANICO E METROLOGIA
FOMENTO FINANCEIRO PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
GESTÃO DE PROJETOS
GESTÃO DE TRANSPORTE E INFRAESTRUTURA
LOGISTICA INTERNACIONAL
MATEMATICA FINANCEIRA
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
PRATICAS DE ENSINO NOVAS TECNOLOGIAS
PROCESSOS DE FABRICAÇÃO E METROLOGIA
MANUTENÇÃO INDUSTRIAL
ENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOS
ELETROMAGNETISMO
ELETRONICA DE POTENCIA
PROTEÇÃO DE SISTEMAS ELETRICOS
QUIMICA EXPERIMENTAL
ELEMENTOS DE MAQUINAS
ERGONOMIA E SEGURANÇA DO TRABALHO
REFRIGERAÇÃO E AR CONDICIONADO

8. Desenvolva sua resolução aqui