SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 16
Podnikatelé a města
nejen o bariérách rozvoje nových
   nápadů českých podnikatelů
2011                                                   2012
6 oblastí:                                            2 oblasti:
podnikatelské prostředí – 7 kritérií                  podnikatelské prostředí – 25 kritérií
kvalita lokality – 10 kritérií                        přístup veřejné správy – 25 kritérií
pracovní trh – 10 kritérií

přístup veřejné správy – 10 kritérií

cenové podmínky – 8 kritérií

průzkum mezi podnikateli – 5 kritérií




►   posílení oblasti přístupu veřejné správy na celkovém hodnocení bylo na žádost radnic –
    představitele měst chtějí, aby města byla srovnávána na základě kritérií, která mohou ovlivnit
    rozhodnutím zastupitelstva, tajemníka, starosty apod.
Podnikatelské prostředí 2012

Statistická data                                        Průzkum mezi podnikateli

► podíl podnikatelů          ►   ceny stavebních        ►kupní síla spotřebitelů
►počet firem                     pozemků                ►konkurence v regionu

►vývoj počtu ekonomických
                             ►   ceny bytů              ►rozsah a kvalita sítě

subjektů                     ►   změna počtu obyvatel   dodavatelů/poskytovatelů
►podíl středních a velkých   ►   nezaměstnanost         služeb
firem                        ►   věk nezaměstnaných     ►dostupnost pozemků a

►cena za odvoz odpadu        ►   dlouhodobá             prostorů pro podnikání
                                                        ►dopravní dostupnost
►cena vodného a stočného         nezaměstnanost
                                                        ►dostupnost pracovní síly
►stabilita krajiny           ►   konkurence na
►znečištění ovzduší              pracovním trhu
►vzdálenost k dálnici
                             ►   studenti v odborném
►počet lékařů
                                 vzdělávání
                             ►   průměrný plat




                                                                  3
Přístup veřejné správy 2012

Statistická data                                       Průzkum mezi podnikateli

►podíl kapit.výdajů obce   ►   test elektronické       ►spokojenost s přístupem
►finance získané z EU na       komunikace              radnice
100 obyvatel               ►   počet strážníků         ►rozsah úředních hodin

►podíl výdajů              ►   počet dětí ve třídě     (dostupnost úředníků)
věnovaných na veřejnou     ►   TIC/MIC                 ►vstřícnost a ochota

dopravou                   ►   poplatek za pobyt       úředníků
►likvidita (CCB)                                       ►odborná kompetence
                           ►   poplatek za stánek
►dluhová služba /                                      úředníků
                           ►   poplatek za
běžné příjmy (CCB)             předzahrádku
                                                       ►rychlost vyřizování agendy

►iRating CCB                                           ►přehlednost webových stránek
                           ►   poplatek ze vstupného
►podpora web.stránek                                   úřadu
                           ►   daň z nemovitosti
►úřední hodiny                                         ►rozšířenost korupčního

                                                       prostředí
                                                       ►výše daně z nemovitosti




                                                                4
Podnikatelé a města
   Elektronická komunikace
         radnic s podnikateli
Příklady e-mailové korespondence
Dobrý den, zvažuji, že bych se živil nákupem bytů,             Krásný den přeji, ráda bych si doma zřídila domácí "jesličky",
které bych zrekonstruoval a prodal. Potřebuji k tomu           hlídání max. pěti dětí od 1 do 3 let v celotýdenním režimu, ráda
nějaké povolení? Děkuji za odpověď,                            bych děti rozvíjela i pohybově a duševně a počítám s tím, že by u
                                                               mne děti přes poledne spaly. Sama jsem momentálně na MD. Co
                                                               vše je k realizaci potřeba? Předem velmi děkuji za informace.
                                                Přesný popis
                                                 ze zákona


                                                                                                              Přesný popis
                                                                                                               ze zákona


                                                  Odkaz na
                                                 CzechPoint




                                                                                                              Úřední hodiny
                                  Odkaz na                                                                    pro další dotaz
                                  dokument




                                Aktivní výzva                                                                   Odkaz na
                                ke kontaktu                                                                     dokument
Jak kvalitní informace jsme letos obdrželi?

►   na možnost vyřídit podnikatelskou agendu na jakémkoliv živnostenském odboru (nikoliv jen v
    místě trvalého bydliště) upozorňuje průměrně polovina radnic
►   více než třetina pracovníků živnostenského odboru aktivně vyzývá tazatele ke kontaktu, pokud
    odpovědi nerozumí či má ještě další dotazy
►   necelá čtvrtina pracovníků živnostenských odborů volí při rozloučení vřelou formu pozdravu
►   na možnost zřízení živnostenského oprávnění na CzechPointu upozorňuje jen kolem deseti
    procent pracovníků živnostenského odboru radnic
►   jen necelá 4 procenta pracovníků připojuje či vloží propojení na vhodný formulář




                                                                             7
Oslovit přímo pracovníky živnostenského
             odboru je výhodnější

►    návratnost odpovědí vzroste z 88,5 % na 94,2 % v případě, že se žadatel o informaci obrátí
     přímo na pracovníka živnostenského odboru a nebude kontaktovat primárně podatelnu
►    o necelou třetinu více radnic stihne odpovědět do jednoho dne, pokud se žadatel o informaci
     neobrátí na podatelnu, ale přímo na pracovníka odboru

2011 - email poslán na podatelnu
                                                        I. vlna  II. vlna III. vlna   IV. vlna   V. vlna   Průměr    Podíl
Počet radnic, které neodpověděly:                          29       10        25         37        29        26,0   radnic
                                                                                                                     11,5
Počet radnic, které odpověděly během jednoho dne          133       158      147        120        165      144,6    63,7
2012 - email poslán na vedoucího pracovníka obecního živnostenského odboru
                                                        I. vlna  II. vlna III. vlna   IV. vlna   V. vlna   Průměr    Podíl
Počet radnic, které neodpověděly:                          10        6        11         13        26        13,2   radnic
                                                                                                                      5,8
Počet radnic, které odpověděly během jednoho dne          195       199      186        180        178      187,6    82,6
Jak rychle zástupci radnice odpovídají ve
          srovnání s finančním sektorem?
►   na kvalitu emailové komunikace nemá žádný vliv velikost radnice ani počet zaměstnanců
►   dotaz poslaný na podatelnu radnice má nižší návratnost než dotaz poslaný do banky, ale vyšší
    návratnost než dotaz poslaný do pojišťoven
►   pracovníci radničních odborů odpovídají rychleji nežli banky a pojišťovny



                                                                2011    2012
                       Podíl návratnost odpovědi z radnic       88,5    94,2
                       Podíl návratnost odpovědi z bank         91,1    90,5
                       Podíl návratnost odpovědi z pojišťoven   80,0    93,6
                       Podíl radnic s odpovědí do 1 dne         63,7    82,6
                       Podíl bank s odpovědí do 1 dne           46,7    74,3
                        Podíl pojišťoven s odpovědí do 1 dne    39,2    48,2




                                                                                9
Výsledky testování elektronické
          komunikace 227 radnic v roce 2012
                               Pořadí v roce 2012          Pořadí v 2011
                               1. Pacov                         21
                               2. Zábřeh                        16
                               3. Rožnov pod Radhoštěm           5
                               4. Vimperk                       37
                               5. Prostějov                      2
                               6. Pardubice                     17
                               7. Světlá nad Sázavou            71
                               8. Frenštát pod Radhoštěm        19
                               9. Blovice                        3
                               10. Rýmařov                      78


►   Rožnov pod Radhoštěm, Prostějov a Blovice se umístila v první desítce i v roce 2011
►   Z první desítky v roce 2012 se umístily mezi 10 procenty nejlépe odpovídajících v roce 2011 také
    Zábřeh, Pardubice, Frenštát pod Radhoštěm a Pacov




                                                                            10
Podnikatelé a města
       Průzkum mezi podnikateli
Spokojenost s přístupem radnice
►   podnikatelé jsou nejvíce spokojeni s přehledností radničních webů, naopak nejvíce je trápí
    rozšířenost korupčního prostředí.
Důležitost oblastí podpory ze strany radnice
►   z hlediska podpory ze strany na radnice považují podnikatelé za nejdůležitější vstřícnost při
    řešení byrokracie, vytváření úspor pro podnikatele a transparentní průběh veřejných zakázek
Chuť a bariéry v rozvoji nových projektů


                                         23 % dotázaných uvažuje o rozšíření
                                         podnikání




    N=6806



►    Nejčastěji podnikatelé neuvažují
     o dalších projektech, protože se
     chtějí soustředit výhradně na
     stávající podnikání nebo nechtějí
     podnikání věnovat více času
     a energie.
Podnikatelský potenciál v regionech
 ►   nejvíce nakloněni rozšiřování stávajícího byznysu o další aktivity jsou podnikatelé z Libereckého
     kraje , naopak nejméně uvažují o dalších projektech podnikatelé z Prahy.




71% podnikatelů z Prahy se chce
soustředit výhradně na své
stávající podnikání.

V Karlovarském kraji podnikatelé
jako důvod častěji uvádějí
nedostatek finančních prostředků
(22%)
Děkujeme za pozornost

Datank, s.r.o.
Ovenecká 380/9, 170 00 Praha 7 -Letná
Email: info@datank.cz
www.datank.cz




O společnosti Datank:

Datank je agentura pro analýzy a informace. Specializuje se na analýzy podnikatelského prostředí, veřejné a státní správy či
bankovního a pojišťovacího sektoru. Tým agentury Datank efektivně vyhledává a oslovuje cílové skupiny ve všech hospodářských
odvětvích, pozicích i regionech. Díky dlouholetým zkušenostem v získávání a vyhodnocování informací z veřejných i soukromých
databází a zdrojů dokáže najít relevantní a komplexní informace. Datank je součástí komunikační skupiny Bison & Rose.




                                                                                               16

Mais conteúdo relacionado

Destaque

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

Destaque (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Zahájení města pro byznys 2012 šablona mpb mdv

  • 1. Podnikatelé a města nejen o bariérách rozvoje nových nápadů českých podnikatelů
  • 2. 2011 2012 6 oblastí: 2 oblasti: podnikatelské prostředí – 7 kritérií podnikatelské prostředí – 25 kritérií kvalita lokality – 10 kritérií přístup veřejné správy – 25 kritérií pracovní trh – 10 kritérií přístup veřejné správy – 10 kritérií cenové podmínky – 8 kritérií průzkum mezi podnikateli – 5 kritérií ► posílení oblasti přístupu veřejné správy na celkovém hodnocení bylo na žádost radnic – představitele měst chtějí, aby města byla srovnávána na základě kritérií, která mohou ovlivnit rozhodnutím zastupitelstva, tajemníka, starosty apod.
  • 3. Podnikatelské prostředí 2012 Statistická data Průzkum mezi podnikateli ► podíl podnikatelů ► ceny stavebních ►kupní síla spotřebitelů ►počet firem pozemků ►konkurence v regionu ►vývoj počtu ekonomických ► ceny bytů ►rozsah a kvalita sítě subjektů ► změna počtu obyvatel dodavatelů/poskytovatelů ►podíl středních a velkých ► nezaměstnanost služeb firem ► věk nezaměstnaných ►dostupnost pozemků a ►cena za odvoz odpadu ► dlouhodobá prostorů pro podnikání ►dopravní dostupnost ►cena vodného a stočného nezaměstnanost ►dostupnost pracovní síly ►stabilita krajiny ► konkurence na ►znečištění ovzduší pracovním trhu ►vzdálenost k dálnici ► studenti v odborném ►počet lékařů vzdělávání ► průměrný plat 3
  • 4. Přístup veřejné správy 2012 Statistická data Průzkum mezi podnikateli ►podíl kapit.výdajů obce ► test elektronické ►spokojenost s přístupem ►finance získané z EU na komunikace radnice 100 obyvatel ► počet strážníků ►rozsah úředních hodin ►podíl výdajů ► počet dětí ve třídě (dostupnost úředníků) věnovaných na veřejnou ► TIC/MIC ►vstřícnost a ochota dopravou ► poplatek za pobyt úředníků ►likvidita (CCB) ►odborná kompetence ► poplatek za stánek ►dluhová služba / úředníků ► poplatek za běžné příjmy (CCB) předzahrádku ►rychlost vyřizování agendy ►iRating CCB ►přehlednost webových stránek ► poplatek ze vstupného ►podpora web.stránek úřadu ► daň z nemovitosti ►úřední hodiny ►rozšířenost korupčního prostředí ►výše daně z nemovitosti 4
  • 5. Podnikatelé a města Elektronická komunikace radnic s podnikateli
  • 6. Příklady e-mailové korespondence Dobrý den, zvažuji, že bych se živil nákupem bytů, Krásný den přeji, ráda bych si doma zřídila domácí "jesličky", které bych zrekonstruoval a prodal. Potřebuji k tomu hlídání max. pěti dětí od 1 do 3 let v celotýdenním režimu, ráda nějaké povolení? Děkuji za odpověď, bych děti rozvíjela i pohybově a duševně a počítám s tím, že by u mne děti přes poledne spaly. Sama jsem momentálně na MD. Co vše je k realizaci potřeba? Předem velmi děkuji za informace. Přesný popis ze zákona Přesný popis ze zákona Odkaz na CzechPoint Úřední hodiny Odkaz na pro další dotaz dokument Aktivní výzva Odkaz na ke kontaktu dokument
  • 7. Jak kvalitní informace jsme letos obdrželi? ► na možnost vyřídit podnikatelskou agendu na jakémkoliv živnostenském odboru (nikoliv jen v místě trvalého bydliště) upozorňuje průměrně polovina radnic ► více než třetina pracovníků živnostenského odboru aktivně vyzývá tazatele ke kontaktu, pokud odpovědi nerozumí či má ještě další dotazy ► necelá čtvrtina pracovníků živnostenských odborů volí při rozloučení vřelou formu pozdravu ► na možnost zřízení živnostenského oprávnění na CzechPointu upozorňuje jen kolem deseti procent pracovníků živnostenského odboru radnic ► jen necelá 4 procenta pracovníků připojuje či vloží propojení na vhodný formulář 7
  • 8. Oslovit přímo pracovníky živnostenského odboru je výhodnější ► návratnost odpovědí vzroste z 88,5 % na 94,2 % v případě, že se žadatel o informaci obrátí přímo na pracovníka živnostenského odboru a nebude kontaktovat primárně podatelnu ► o necelou třetinu více radnic stihne odpovědět do jednoho dne, pokud se žadatel o informaci neobrátí na podatelnu, ale přímo na pracovníka odboru 2011 - email poslán na podatelnu I. vlna II. vlna III. vlna IV. vlna V. vlna Průměr Podíl Počet radnic, které neodpověděly: 29 10 25 37 29 26,0 radnic 11,5 Počet radnic, které odpověděly během jednoho dne 133 158 147 120 165 144,6 63,7 2012 - email poslán na vedoucího pracovníka obecního živnostenského odboru I. vlna II. vlna III. vlna IV. vlna V. vlna Průměr Podíl Počet radnic, které neodpověděly: 10 6 11 13 26 13,2 radnic 5,8 Počet radnic, které odpověděly během jednoho dne 195 199 186 180 178 187,6 82,6
  • 9. Jak rychle zástupci radnice odpovídají ve srovnání s finančním sektorem? ► na kvalitu emailové komunikace nemá žádný vliv velikost radnice ani počet zaměstnanců ► dotaz poslaný na podatelnu radnice má nižší návratnost než dotaz poslaný do banky, ale vyšší návratnost než dotaz poslaný do pojišťoven ► pracovníci radničních odborů odpovídají rychleji nežli banky a pojišťovny 2011 2012 Podíl návratnost odpovědi z radnic 88,5 94,2 Podíl návratnost odpovědi z bank 91,1 90,5 Podíl návratnost odpovědi z pojišťoven 80,0 93,6 Podíl radnic s odpovědí do 1 dne 63,7 82,6 Podíl bank s odpovědí do 1 dne 46,7 74,3 Podíl pojišťoven s odpovědí do 1 dne 39,2 48,2 9
  • 10. Výsledky testování elektronické komunikace 227 radnic v roce 2012 Pořadí v roce 2012 Pořadí v 2011 1. Pacov 21 2. Zábřeh 16 3. Rožnov pod Radhoštěm 5 4. Vimperk 37 5. Prostějov 2 6. Pardubice 17 7. Světlá nad Sázavou 71 8. Frenštát pod Radhoštěm 19 9. Blovice 3 10. Rýmařov 78 ► Rožnov pod Radhoštěm, Prostějov a Blovice se umístila v první desítce i v roce 2011 ► Z první desítky v roce 2012 se umístily mezi 10 procenty nejlépe odpovídajících v roce 2011 také Zábřeh, Pardubice, Frenštát pod Radhoštěm a Pacov 10
  • 11. Podnikatelé a města Průzkum mezi podnikateli
  • 12. Spokojenost s přístupem radnice ► podnikatelé jsou nejvíce spokojeni s přehledností radničních webů, naopak nejvíce je trápí rozšířenost korupčního prostředí.
  • 13. Důležitost oblastí podpory ze strany radnice ► z hlediska podpory ze strany na radnice považují podnikatelé za nejdůležitější vstřícnost při řešení byrokracie, vytváření úspor pro podnikatele a transparentní průběh veřejných zakázek
  • 14. Chuť a bariéry v rozvoji nových projektů 23 % dotázaných uvažuje o rozšíření podnikání N=6806 ► Nejčastěji podnikatelé neuvažují o dalších projektech, protože se chtějí soustředit výhradně na stávající podnikání nebo nechtějí podnikání věnovat více času a energie.
  • 15. Podnikatelský potenciál v regionech ► nejvíce nakloněni rozšiřování stávajícího byznysu o další aktivity jsou podnikatelé z Libereckého kraje , naopak nejméně uvažují o dalších projektech podnikatelé z Prahy. 71% podnikatelů z Prahy se chce soustředit výhradně na své stávající podnikání. V Karlovarském kraji podnikatelé jako důvod častěji uvádějí nedostatek finančních prostředků (22%)
  • 16. Děkujeme za pozornost Datank, s.r.o. Ovenecká 380/9, 170 00 Praha 7 -Letná Email: info@datank.cz www.datank.cz O společnosti Datank: Datank je agentura pro analýzy a informace. Specializuje se na analýzy podnikatelského prostředí, veřejné a státní správy či bankovního a pojišťovacího sektoru. Tým agentury Datank efektivně vyhledává a oslovuje cílové skupiny ve všech hospodářských odvětvích, pozicích i regionech. Díky dlouholetým zkušenostem v získávání a vyhodnocování informací z veřejných i soukromých databází a zdrojů dokáže najít relevantní a komplexní informace. Datank je součástí komunikační skupiny Bison & Rose. 16