3. Contingencia es…..
Algo INCIERTO o
EVENTUAL, que
puede suceder o
no, dependiendo
de las
circunstancias.
4. Introducción
Este enfoque enfatiza que:
• No se alcanza la eficacia
organizacional siguiendo un
único y exclusivo modelo
organizacional;
• No existe una forma única y
mejor para organizar en el
sentido de alcanzar los
objetivos variados de las
organizaciones dentro de un
ambiente variado.
5. La visión contingencial se
dirige sobre todo hacia
diseños organizacionales
y sistemas gerenciales
adecuados para cada
situación específica.
7. Orígenes
El Enfoque Contingencial
explica que:
• Existe una relación funcional
entre las condiciones del
ambiente y las técnicas
administrativas apropiadas
para el alcance eficaz de los
objetivos de la organización.
8. Orígenes
Surgió a partir de varias
investigaciones hechas
para verificar los modelos
de estructuras
organizacionales más
eficaces en determinados
tipos de empresas.
9. Orígenes
Pueden
generarse Para
a parir de obtener
Acciones Características Resultados
administrativas Situacionales organizacionales
11. Principales
representantes
Chandler
• Investiga sobre cambios
estructurales de las grandes
organizaciones, y lo relaciona con
la estrategia de negocios.
12. Principales
representantes
Burns Y Stalker
• Investigan las prácticas
administrativas y el ambiente
externo de las empresas.
Lawrence y Lorsch
• Las organizaciones necesitan
ser adecuadas
sistemáticamente a las
condiciones ambientales
13. Principales
representantes
Joan Woodward
• La tecnología adoptada por
la empresa es la que
determina su estructura y su
comportamiento
organizacional.
14. JOAN WOORWARD
1965 obra Teoría y
practica.
Análisis de los Principios
administrativos clásicos.
Tecnología
Ambiente.
Estructura.
15. Skinner:
• La conducta aprendida opera
sobre el ambiente externo para en
él provocar algún cambio.
• Si la conducta causa un cambio en
el ambiente, entonces el cambio
ambiental será contingente en
relación con aquella conducta.
16. El concepto de contingencia de
Skinner involucra tres
elementos:
• Estado ambiental
• Conducta
• Consecuencia
17. BUENO CAMPOS
Corrientes de teoría
contingencial.
4. Escuela sistemas sociotecnicos.
(Emery y Trist).
2. Corriente contingencial. (Joan)
18. VARIABLES
CONTINGENCIALES
ANTIGÜEDAD.
TAMAÑO
TECNOLOGIA
PODER
PROPIEDAD
CULTURA
ENTORNO
20. Ambiente
Es todo aquello que
envuelve externamente a
una organizacion o a un
sistema.
LO EXTERNO INFLUYE LO INTERNO
21. Como el Ambiente es vasto y
complejo, ya que incluye todo lo que
rodea a la organizacion, este puede
analizarse en dos segmentos:
• ambiente general
• ambiente de tarea
22. Ambiente general
Es el macro ambiente, común a
todas las organizaciones y tiene las
siguientes condiciones:
• Condiciones tecnológicas
• Condiciones legales
• Condiciones políticas
• Condiciones económicas
• Condiciones demográficas
• Condiciones ecológicas
• Condiciones culturales
23. Ambiente de tarea
Es el ambiente particular de
cada organización y esta
constituido por:
• Proveedores de insumos
• Clientes o usuarios
• Competidores
• Entidades reguladoras
24. Tipologia de los
ambientes
Según su estructura se dividen
en:
• Ambiente homogéneo
• Ambiente heterogéneo
25. Tipologia de los
ambientes
Según su dinámica, se dividen
en:
• Estables
• Inestables
27. TECNOLOGIA
Tecnología es el conjunto de
habilidades que permiten construir
objetos y máquinas para adaptar el
medio y satisfacer nuestras
necesidades. Es una palabra de origen
griego, formada por tekne "arte, técnica
u oficio") y logos "conjunto de
saberes").
28. LA TECNOLOGIA SE CONSIDERA.
4. COMO VARIABLE AMBIENTAL
2. COMO VARIABLE ORGANIZACIONAL
29. VENTAJAS
Ayuda a la capacidad del hombre
para alcanzar objetivos.
Provee caminos alternativos que
ayudan en la consecución de
objetivos.
Proporciona herramientas para
comprender sistemas complejos.
Proporciona conocimientos sobre
nosotros mismos
30. TIPOLOGIA DE THOMPSON
Según Thompson la tecnología
es una variable para
comprender las acciones de las
empresas.
Propone una tipologia de
tecnologías donde se identifican
tres tipos.
34. EFECTOS DE LA TECNOLOGÍA
Naturaleza de la estructura y
comportamiento de las
empresas.
Tecnologia sinonimo de
eficiencia.
Incentivos para aumentar
eficacia.
39. Cada una de las teorías
administrativas que se comentan
aquí tienen un enfoque diferente
para la administración de las
organizaciones y cada una refleja los
fenómenos históricos, sociales,
culturales y económicos de su época,
así como los problemas que
preocupaban a sus autores. Por lo
tanto no es correcto decir que una
teoría es mas acertada que la otra y
seria mejor decir que cada teoria
presenta una solución dentro del
enfoque escogido.
40. El enfoque contingencial busca comprender
las relaciones que se establecen dentro de
los subsistemas y entre ellos, así como
entre la organización y su ambiente, y
definir los estándares de relaciones o
configuraciones de las variables. Este
enfoque intenta comprender como operar
en condiciones distintas y en
circunstancias especificas y esta orientado
a sugerir diseños organizacionales y
acciones gerenciales apropiadas para
situaciones especificas.